最新仓库选址的方法加权因素法
仓库位置选址
亚马逊在选址仓库时，注重地理位置的选择，以便能够高效地覆盖配送区域，减少运输成本。同时，考虑到租金 、劳动力和基础设施等因素，力求实现成本优化。
成功案例二：沃尔玛的配送中心选址
总结词
靠近消费市场、快速响应
详细描述
沃尔玛在选址配送中心时，优先考虑靠近消费市场的地区，以便能够快速响应 市场需求，提高配送效率。这有助于降低库存成本，提高客户满意度。
温度控制
根据物品的特性，保持 仓库内适当的温度，避 免过高或过低影响物品 质量。
湿度控制
根据物品的湿度要求， 调节仓库内的湿度，防 止物品受潮或干燥过度 。
清洁卫生
定期清洁仓库地面、货 架和墙面，保持仓库整 洁卫生，防止细菌滋生 。
06
仓库位置选址案例分析
成功案例一：亚马逊的仓库选址策略
总结词
高效覆盖、成本优化
分拣与输送设备
如分拣机、输送带等，用于货物的快 速分拣和输送。
信息化技术
如仓库管理系统（WMS）、RFID技 术等，用于提高仓库管理效率和作业 自动化水平。
05
仓库运营与管理
库存管理
库存盘点
定期对仓库内的物品进行清点和核对，确保库存数量与记 录一致。
库存预警
根据物品的需求和销售情况，设置库存预警线，及时补充 或减少库存。
仓库所在地区应具备良好道路和交通设施，确保货物运输顺畅。
电力和供水
仓库需要有稳定的电力和供水保障，以确保运营的连续性。
通讯和信息技术
仓库应具备高效的通讯和信息技术设施，以便进行库存管理和物 流信息跟踪。
劳动力资源
1 2
劳动力供应
仓库选址应考虑当地劳动力资源的供应情况，以 确保有足够的劳动力进行仓库的日常运营和维护 。
仓库管理选址的方法和步骤
仓库管理选址的方法和步骤选址问题分为中心选址和单一仓储中心选址两种状况，这里重点介绍单一仓储中心的选址方法。
这进一步可以分为两种基本背景状况，其一是在现有用户中确立一个仓库。
假如可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简洁。
其二是确立一个新的仓库地址，当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。
（一）因素比重法选址中要考虑的因素许多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要；决策者要推断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。
这种方法有6个步骤：(1)列出全部相关因素；(2)赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性；(3)给每个因素的打分取值设定一个范围（1-10或1- 100）；(4)用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分；(5)将每个因素的得分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分；(6)考虑以上计算结果，总分最高者为最优。
运用这种因素评分法应留意：在运用因素评分法计算过程中可以感觉到，由于确定权数和等级得分完全靠人的主观推断，只要推断有误差就会影响评分数值，最终影响决策的可能性。
目前关于确定权数的方法许多，比较客观精确的方法是层次分析法，该方法操作并不复杂，有较为严密的科学依据，我们推荐在做多方案多因素评价时尽可能采用层次分析法。
（二）重心法重心法是单设施选址中常用的模型。
在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。
设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应当处于什么位置？计算方法如下：min TC=∑ViRidi式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——-到i点的运输费率Di——从拟建的仓库到i点的距离式中：x，y——新建仓库的坐标xi，yi——供应商和需求点位置坐标（一）调查预备1．组织预备由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个特地的工作小组。
仓库位置选择有哪些方法
仓库位置选择有哪些方法公司必须确定所需的储存地点数量。
储存地点越多，货物就能更迅速地送交客户，但储存成本便会上升。
因此，储存地点的设置和数量需要在客户服务水平和分销成本之间达到平衡，要考虑的主要因素有运输量、运输距离和运输费用。
1、重心法这是从运输量出发确定设置地点的方法，就是求出本地区实际商品运量的重心所在的位置。
商品运输量是影响商品运输费用的主要因素。
仓库应尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程。
2、最小运距法这是从运输距离角度出发确定设置地点的方法。
商品运输距离与运输费用有直接的关系。
这种方法通过合理选择仓库位置，使一地区之内，仓库到各个地点的总距离最短。
3、最小费用法即从运输费用出发确定设置地点的方法。
运输费用是由全部运输量乘以运输里程和单位运价所确定的。
重心法是从商品运输量这一因素出发来确定仓库位置;最小运距法则是从运输距离这一因素出发来确定仓库位置的。
有些公司在工厂里或在工厂附近储存货物，其余的存货则在全国各地的仓库里分散储存。
公司可拥有自有仓库，并在公用仓库租赁仓位。
公司对自有仓库有较多控制权，但是，这会使资金积压，缺乏灵活性。
同时，公用仓库要对其出租的仓位收取租金，并提供其他服务(收取费用)，如验货、包装、装运和填制发票等。
因此，物流企业完全可以通过物流服务帮助物流需求者科学地设定仓库点。
物流企业可以帮助公司决策使用储存仓库和分销仓库这两种形式。
储存仓库可对货物作中长期的储存;分销仓库则可接收各个工厂和供应商的货物，并尽快转运出去。
另外，现在还有新式的单层自动化仓库。
其配备的是先进的物资搬运装卸系统，受中央计算机控制。
.计算机收到仓库的指令，指挥自动装卸车和电动起重机将货物集中起来，运送到装货平台，然后开发票。
这些仓库减少了工伤事故、劳动成本、盗窃和破损，因而改善了存货管理。
仓库选址的方法范文
仓库选址的方法范文仓库选址是决定企业运营成败的关键因素之一，选择合适的仓库地址可以帮助企业提高运营效率，降低成本，增强竞争力。
下面我们将介绍一些仓库选址的方法：1.考虑市场需求：选择仓库地址时需要考虑市场需求，比如仓库所在地的交通便捷性和覆盖范围，以及周边供应链配套设施的完善程度等。
企业可以根据自身业务需求来选择合适的仓库地址，以确保能够满足市场需求，提高产品供应效率。
2.考虑物流成本：仓库的位置对物流成本有直接影响，选择仓库地址时要综合考虑物流距离、运输方式、运输时间等因素。
通常情况下，选择距离主要供应商和客户近的地点可以降低运输成本和物流时间，提升企业的竞争力。
3.考虑税收政策：不同地区的税收政策不同，选择仓库地址时应考虑当地税收政策和法规，以便降低相关税收成本。
企业可以选择税收政策有利的地区作为仓库地址，以增加企业盈利能力。
4.考虑人才资源：选择仓库地址时要考虑当地人才资源的供应情况，是否能够满足企业的人才需求。
人才是企业发展的核心资产，选择仓库地址时要确保当地有足够的人才供应，以保证企业的运营效率和发展潜力。
5.考虑政策环境：政策环境对企业的运营有着重要的影响，选择仓库地址时要考虑当地政策环境是否友好，是否有利于企业发展。
企业可以选择政策环境稳定、法规透明的地区作为仓库地址，以确保企业的合法权益。
6.考虑竞争情况：选择仓库地址时要考虑当地竞争情况，包括竞争对手数量、地理位置、市场占有率等因素。
企业可以选择竞争激烈或者市场需求大的地区设立仓库，以增加企业在市场上的竞争力。
7.考虑风险因素：在选择仓库地址时还需要考虑当地的自然环境、气候条件、地质条件等风险因素。
企业可以选择安全、稳定的地区作为仓库地址，以降低生产和运营风险。
总结来说，选择合适的仓库地址需要考虑多方面因素，包括市场需求、物流成本、税收政策、人才资源、政策环境、竞争情况和风险因素等。
企业可以根据自身情况和需求来制定适合的仓库选址策略，以提高经营效率，降低成本，增强竞争力。
仓库选址的基本方法
仓库选址的基本方法仓库选址是一个关键的决策，直接影响着物流和供应链的效率和运营成本。
在进行仓库选址时，需要考虑多个因素，包括市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等因素。
以下是一些基本的仓库选址方法：1. 市场需求分析：首先需要分析目标市场的需求。
仓库选址应考虑供应链网络的覆盖能力和整体物流需求。
评估目标市场的人口、消费水平、竞争对手、预期增长率等因素，以确定仓库的规模和位置。
2. 物流网络分析：物流网络的完善程度对仓库选址至关重要。
分析当前的物流网络，包括港口、铁路、公路和航空运输等。
选择靠近物流枢纽或交通要道的地点，能够降低运输成本和缩短运输时间。
3. 运输成本考虑：运输成本是仓库选址的重要因素之一。
通过评估不同地点的运输距离、运输方式与成本，选择能够最大程度降低物流成本的地点。
此外，还需考虑到货物的特性，如是否需要冷链运输等。
4. 人力资源分析：仓库的运营离不开充足的人力资源。
选择地点时需要考虑当地的劳动力市场情况、劳动力成本，以及当地提供的训练和教育机会。
人力资源的充足和合理成本将对仓库的运营效率产生重要影响。
5. 地方政策和环境影响：考虑到当地政府的支持政策，包括税收减免、土地使用政策等，有助于降低仓库运营的成本。
同时，还需评估当地的环保标准与要求，确保仓库的运营符合环境法规。
6. 供应链关键节点分析：仓库选址要考虑与供应链关键节点的距离与联系。
例如，如果与供应商和制造商保持紧密的联系能够提高物流的速度和效率，那么选址时需要优先考虑距离这些重要节点较近的地点。
综上所述，仓库选址不仅需要考虑市场需求和物流要求，还需综合考虑成本、人力资源和政策等因素。
一个好的仓库选址能够提高供应链的效率、降低运营成本，并为企业未来的发展提供良好的基础。
仓库选址是供应链中一个极为重要且需要仔细考量的决策。
一旦选址不合理，将会影响物流和运营效率，进而增加运营成本。
因此，在进行仓库选址时，需要综合考虑市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等多个因素。
仓储行业中的仓库地点选择与评估
仓储行业中的仓库地点选择与评估随着电子商务的迅速发展，仓储行业变得越来越重要。
在运营仓储业务之前，选择和评估仓库的地点是至关重要的。
仓库地点的选择将直接影响到物流运输的效率和客户满意度。
本文将就仓储行业中的仓库地点选择与评估进行探讨。
一、市场需求与分布在选择仓库地点之前，我们需要了解市场的需求和分布情况。
市场需求主要包括物流需求和订单分布情况。
仓库地点应尽量靠近主要的交通枢纽，以便快速运输商品。
同时，根据订单分布情况，可以将仓库设在订单集中区域，以便提高物流运输的效率。
二、交通条件仓库地点的交通条件是选择的重要考虑因素之一。
交通条件包括道路、铁路、水运等多种运输方式的便利程度。
良好的交通条件将大大提高物流运输的效率，节省时间和成本。
三、保税仓与普通仓的选择在仓储行业中，有保税仓和普通仓两种选择。
保税仓是指在特定的区域内进行仓储和物流的一种方式，可以享受一定的税收和行政优惠政策。
普通仓则没有这些优惠政策。
选择保税仓还是普通仓，需要根据企业自身的需求和经营模式进行评估和选择。
四、供应链管理仓库地点的选择与供应链管理密切相关。
供应链管理涉及到原材料的采购、生产、销售和配送等各个环节。
仓库地点应能够便捷地连接各个环节，以提高供应链的效率和响应速度。
五、仓库设施与硬件条件仓库设施和硬件条件的好坏直接决定了仓储业务的质量和效率。
仓库设施包括仓库面积、货架、货物管理系统等。
硬件条件包括供电、网络、通风设备等。
选择仓库地点时，应该考虑到仓库设施和硬件条件是否满足业务需求。
六、风险评估仓储业务中存在一定的风险，如火灾、盗窃、自然灾害等。
选择仓库地点时，要进行风险评估，选择相对较安全的地点。
同时，还需要考虑仓库地点是否易受洪水、地震等自然灾害的影响。
七、人力资源仓库地点的选择还应考虑到当地的人力资源情况。
某些地区的人力资源丰富，劳动力成本较低，适合开设大型仓库。
而另一些地区的人力资源紧缺，劳动力成本较高，适合开设小型仓库。
仓库选址的方法精
2、单设施选址模型一般根据可变成本来进行选址。 3、总运输成本通常假设运价随运距成比例增加 。 4、模型仓库与其他网络节点之间的路线通常假定为直
线。 5、模型无法找到反映未来收入和成本变化的解。
仓库规划与布局设计
五、多仓库选址方法
X
仓库规划与布局设计
? 重心法计iRiXi
i
?
ViRi /
i
/ di di
? ViRiYi / di i
? Y＝ ViRi / di i
di=K (Xi? X)2 ?(Yi?Y)2
X Y ——位置待定的仓库的坐标 Xi,Yi ——产地和需求地的坐标
仓库规划与布局设计
? 重心法计算的假设条件
五多仓库选址方法多设施选址方法评价六仓库选址决策分析方法层次分析法ahp法1明确问题建立层次结构模型2构造两两比较判断矩阵3建立两两判断矩阵4相对重要度计算5综合重要度计算
仓库规划与布局设计
? 仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以 便有效、经济地达到企业的经营目的。
根据考虑因素进行地址的 初步筛选
结合定量分析结果进行 进一步筛选
复查
确定地址
仓库规划与布局设计
四、单仓库选址方法――重心法
? 重心法原理：利用费用函数求出由仓库至顾客间运输成 本最小的地点，选址因素只包括运输费率和该点的货物 运输量。数学上，该模型可被归为静态连续选址模型。 Min TC = Σ ViRidi 式中： TC——总运输成本； Vi ——i点的运输量； Ri ——到 i点的运输费率； di ——从位置待定的仓库到 i点的距离。
仓库选址的影响因素
读书破万卷，下笔如有神
仓库选址的影响因素
1.自然环境因素
⑴气象条件
主要考虑的气象条件有：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。
⑵地质条件
主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。
⑶水文条件
要认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。
⑷地形条件
仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。
2.经营环境因素
⑴政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。
⑵商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域，如生产型仓库的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
好记性不如烂笔头。
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交通设施完善评度价等7级及分值6 表
格但斯克 7
7
客户适应度 土地可得性
客户服务便利性 等 客级户服务符范号围
优 土地价格A 是良否有优惠E政策
7 8含 义
7 评价分 8
6值
6
近8于完美 8 9
7
特7 别好 7 8
7
劳动力可得性 中劳动力的成I 本 达到6主要效果 5 7
8
尚劳可动力的素O 质
效7果一般 6 6
2
按等级评分
3
计算各方案得分
4
得出最佳方案
2020/12/10
仓库选址的方法
LOGO
任务
LOGO
美国AIAI公司分拨中心选址
采用加权因素法，协助AIAI公司为其在欧洲的分拨 中心选址，即从汉堡、法兰克福、德累斯顿、罗兹 和格但斯克五个候选的地点中选择其中一个您认为 是最理想的地点。
2020/12/10
LOGO
•将某因素的权重乘以其对应选址方案该等级分数 •求出各方案的评价等级加权和
非经济因素
场址位置 面积和位置 地势和坡度 风向、日照 铁路接轨条件 施工条件 同城市规划的关系
权重
9 6 2 5 7 3 10
甲方案 等级 得分 A=4 36 A=4 24 O=1 2 E=3 15 I=2 14 I=2 6 A=4 40
人力资源条件
0.3
基础设施状况 地交势通和条坡件度
0.23 0.5
风公向共、设日施照状况 5 0.5
其他因素
铁环路境接保轨护条要件求 0.71 0.5
国土资源利用
0.5
施工条件
3
同城市规划的关系 10
2020/12/10
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
LOGO
•评分等级及分值表
•用等级或分值定量表示 该因素对方案的满足程度
合计
137
126
103
92
2020/12/10
仓库选址的方法
步骤四 得出最佳方案
LOGO
•分数最高的方案即为最佳选址方案
合计
甲方案 137
乙方案 126
丙方案 103
丁方案 92
结论： 由计算结果可得，甲方案得分最高，因此选择甲方案。
2020/12/10
仓库选址的方法
加权因素法选址步骤
1
确定影响因素，给定权重
LOGO
非非经经济济因因素素 场场址址位位置置
权权重重 甲甲方方案案 等等级级
9 9 A=A4=4
乙方案 等级 E=3
面面积积和和位位置置
6 6 A=A4=4
A=4
地地势势和和坡坡度度
2 2 O=O1=1
E=3
风风向向、、日日照照
5 5 E=E3=3
E=3
铁铁路路接接轨轨条条件件
7 7 I=I2=2
乙方案 等级 得分 E=3 27 A=4 24 E=3 6 E=3 15 E=3 21 O=1 3 E=3 30
丙方案 等级 得分 I=2 18 E=3 18 I=2 4 I=2 10 I=2 14 E=3 9 E=3 30
丁方案 等级 得分 I=2 18 U=0 0 I=2 4 I=2 10 A=4 28 A=4 12 I=2 20
仓库选址的方法
加权因素法选址步骤
1
确定影响因素，给定权重
2
按等级评分
3
计算各方案得分
4
得出最佳方案
2020/12/10
仓库选址的方法
LOGO
LOGO
例题解析
【例2-1】 某仓库选址，设计了甲、乙、丙、丁4种方 案，要求用加权因素数法确定最佳方案。
（详情见教材第62页）
2020/12/10
仓库选址的方法
仓库选址的方法加权因 素法
LOGO
复习导入
回顾：
影响仓库选址的因素有哪些？
2020/12/10
仓库选址的方法
复习导入：仓库选址的影响因素 LOGO
自经基其然营础他环设因境施素因状素况
1、气象条件 2、地质条件 3、水文条件 4、地形条件
1、客户的分布 2、供应商的分布 3、政策环境 4、土地条件 5、人力资源条件
2020/12/10
仓库选址的方法
LOGO
加权因素法介绍
特点：把提供比较的各项因素进行加权综合比较，充分考虑
各种因素对方案的影响程度。
关键：要选择好比较的因素，合理的确定各因素的权数，客
观的对每个方案的各个因素打分。
适用范围：若在选址中对影响选址的非经济因素进行量化分
析评价，一般采用加权因素法。
2020/12/10
步骤一 确定影响因素，给定权重
LOGO
•确定涉及选址的非经 济因素
•比较各因素的相对重 要性，确定最重要因素 权重为10
•给定其他因素的权重， 0~9
•层级因素
一级因素
非二经级济因因素素
自然环境因素 气象
权权重重 0.4 0.6
地场质址位置
9 0.4
经营环境因素 政策环境
0.2 0.7
面积和位置
6
仓库选址的方法
步骤一 确定影响因素，给定权重
LOGO
•阅读资料，分析影响AIAI公司选址的因素，要求 含有两个层级的指标。
一级指标 交通便利性 客户适控性 土地可得性 劳动力可得性 公共设施的可得性 可持续性
二级指标 交通体系完善度 交通设施完善度 客户服务级别 客户服务范围
土地价格 是否有优惠政策
E=3
施施工工条条件件
3 3 I=I2=2
O=1
同同城城市市规规划划的的关关系系 1010 A=A4=4
E=3
合合计计
丙方案 等级 I=2 E=3 I=2 I=2 I=2 E=3 E=3
丁方案 等级 I=2 U=0 I=2 I=2 A=4 A=4 I=2
2020/12/10
仓库选址的方法
步骤三 计算各方案得分
劳动力成本 劳动力素质 通讯便利性 厂房仓库 自然生存环境 人文生活环境
权重
0.3
0.6
0.4
0.2
0.7
0.3
0.2
0.5
0.5
0.1
0.5
Байду номын сангаас
0.5
0.1
0.4
0.6
0.1
0.5
0.5
2020/12/10
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
LOGO
一级指标
二级指标
评分
交通便利
罗兹
汉堡
交通体系完善度
7
7
等级
优 良 中 尚可 差
符号
A E I O U
含义
近于完美 特别好
达到主要效果 效果一般 效果欠佳
评价 分值
4
3 2 1 0
非经济因素 场址位置 面积和位置 地势和坡度 风向、日照 铁路接轨条件 施工条件 同城市规划的关系
合计
权重 9 6 2 5 7 3 10
2020/12/10
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
1、交通条件 2、公共设施状况
1、国土资源利用 2、环境保护要求 3、地区周边状况
2020/12/10
仓库选址的方法
LOGO
任务布置
美国AIAI公司分拨中心选址
采用加权因素法，协助AIAI公司为其在欧洲的分拨 中心选址，即从汉堡、法兰克福、德累斯顿、罗兹 和格但斯克五个候选的地点中选择其中一个您认为 是最理想的地点。