党建工作需要精细化管理
国有企业党建工作中精细化管理理念的应用思考
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世
党建精细化管理几点思考
对党建精细化管理的几点思考摘要精细化管理是现代企业一种先进的管理文化和管理手段如何运用精细化管理理念和方法，提高党建思想政治工作质量和水平，是一个值得思考和探索的问题。
关键词精细化管理管理文化思想政治工作一、把精细化管理引入党建思想政治工作的必要性近年来，企业党建思想政治工作取得了长足的进步，但同时也暴露出了一些问题和不足，主要表现在：党建思想政治工作对职工的吸引力、影响力和感染力有待于进一步加强；偏重于基础工作管理，务虚的成分多，量化落实、量化考核的内容少；与企业中心工作结合不够紧密，贪多求全，导致落实无力，工作浮于表面。
解决这些问题，我们可以借鉴精细化管理的要求。
从精细化管理概念可以看出，它符合党建思想政治工作的管理要求，对于改进和加强党建思想政治工作具有积极地促进作用。
一是精细化管理讲究以人为本，这正是党建思想政治工作的根本。
二是精细化管理讲究细节控制和过程管理，这是党建思想政治工作所一贯倡导的。
三是精细化管理重视在每一个环节上求卓越、创一流，这是党建思想政治工作的一贯追求。
因此，在基层党建思想政治工作中引入精细化管理很有必要。
二、党建精细化管理的主要特征1.管理有完美的工作流程。
精细化管理要求层层完善，环环紧扣，系统健康。
落实到企业各项管理工作中，就是要求在全面精细的基础上，特别注重把基层和一线的工作做细做实，力求使管理工作百分之百的覆盖。
近年来我们在工作管理方面从细节入手，建立长效管理机制。
按照制定的工作流程来做，使工作由粗放型向精细化转变，由经验管理向科学管理转变，规范了各项管理措施，强化了相互的责任，较好的调动了工作人员的积极性。
2.强调数量化、精确性。
精细化管理强调数量化和精确性。
强调各类数据的重要性、准确性，通过对数据的分析研究，来确定具体如何操作。
将管理数量化并提高管理的精确性作为管理的目标。
精细化管理要求每一个步骤都精心，每一个环节都精细，而不是“差不多”。
落实到管理中，就是力求管理的过程要到位，不能敷衍了事；管理的效果要扎实，不能将就凑合。
小议精细化管理在党建工作中的作用
小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。
它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。
发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。
一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。
发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。
一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。
精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。
二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。
规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。
三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。
二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。
尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。
近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。
但是，另一方面，发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题，主要是：1、党员数量与质量存在一定问题一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。
个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。
精细化管理在党建思想政治工作中的应用
作， 与各项业务分离 ， 不能使党建思想政 治工作渗透 到各 项工 作中， 形成党建思想政治工作与其它工作两 张皮现象 。４ 命令 ） 式。把党建思想政治工作管理完全 当成一种行政工作 ， 忽视员
工的思想变化规律。 形式主义 、 官僚主义 ， 不调查 、 不研究 ， 凭想
当然办事 ， 不遵守 已有 的制度 ， 切工作都企 图以行 政命 令 的 一 方式来 推进 。５ 整齐式。不分 地区 、 ） 单位 、 人员情况的不同 ， 统 统一刀切、 一个样 。 同样的时间 、 用 方法进行同一种教育 。 图 企
会 儿又冷冷清清 ， 很少来过 问。 ） ２ 紧跟式 。 开展党建思想政治工
贪大 ， 做人不计小 ”这是党建思想政治工作所一贯倡导的。３ ， ）
关 键 词 ： 细 化 管 理 ； 业 发展 ； 精 企 党建 ； 想政 治 工 作 思
ｄｉ ０３ ６ ／ｉ ｎ１０ — ５ ４２ １ ． ． ７ ｏ： ． ９ ．ｓ． ６ ８ ５ ． １ ７３ １ ９ ｊｓ ０ ０ ０ ３
在经济市场飞跃发展 的今天 ， 细化管理理念 已经成为当 精 今企业建设不 可或缺 的科学 管理手段 。不断强化党政 思想工 作， 不断提升党建科学化水平 ， 促进企业建设科学化发展 ， 当 是 前一个重大而紧迫的课 题。 在党建思想政治工作中引入精细化 管理理念 ， 是改革开放 不断深入发展 的重要一环 ， 按照党建思 想政治工作 的基本原则和规律 ， 运用现代科学管理理论去制定
务虚 的成分多 ， 化落实 、考核 的内容少 ，导致党建思想政 量
治工作过多 了 “ 吃不 了” ，过少 了 “ 吃不饱 ” ，过高 了 “ 吃不 进” ，过低 了 “ 没味道 ” ，党建思想政治工 作具体措施和 实施
精细化管理在党建工作中的实践与应用
一
创 新 思 想 ．在 观 念 上 求 转 变 是 矿 党 委 （ 理 层 ）在 研 究 、 管 规
建立制度保 障体 系 精 细 化 管 理 的基础工 作之一 是制度 建设 ． 因 此 ． 城 煤 矿 按 照 Ｉ０ ０ ０党 建 质 康 Ｓ９０
量 管 理 体 系 要 求 ． 现 行 的 各 项 规 对
划 、部署党 建思 想政 治工作 中 ， 把
上 级 的 要 求 和 自 身 的 实 际 充 分 结 合 ．制 定 好 具 体 的 实 施 方 案 和 细 则 ， 确 地 告 诉 基 层 党 支 部 应 该 怎 明 么于 。 是基层党 支部 （ 行 层 ） 二 执 能 不 能 精 确 领 会 、准 确 贯 彻 上 级 要
虚 东 西 较 多 、 东 西 较 少 ． 性 指 实 定
标 较 多 、 量 指 标 较 少 ， 性 内 容 定 感
任， 做到 一丝不 苟 、 益求精 ． 也 精 这
是 一 个 对 观 念 和 态 度 的 极 大 考 验
够 详尽 的 ．认真进 行 了补充完 善
先 后 制 定 完 善 了《 支 部 领 导 班 子 党
理、 出精 品业 绩 ． 复 杂 的丁 作 简 使 单化 、 粗放 的要求 精 细 化 、 性 的 定
指标 定量化 、抽 象 的任务具 体 化 ，
对 加 强 和 改 进 党 建 工 作 起 到 了 积 极 的 促 进 作 用
建 立 三 个 体 系 夯 实 精 细 化 管
理 基 础
作 、 一 个环 节 进 行程 序 化 控 制 ． 每
精细 化管理 对每一项 工作 、 一个 每 细节 、 每一个 流程都 有相 应 的制度 来制 约和考 核 比如 ． 职工 的思 做 想政治 工作 ． 管理层 的思 路和计 划 是怎样 形成 的 ． 方式 和方 法是 否符 要 切 实 找 准 “ 围绕 、 透 、 人 、 渗 融 对 合职工 的实 际 ． 这些 都需要 有严 格 接 ” 结 合 点 ． 事 关 全 局 的 关 键 的 对 的制度来约 束 、 监督 和考核 。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
浅谈党建思想政治工作的精细化管理
浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。
同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。
最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。
【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。
1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。
党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。
党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。
党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。
只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。
1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。
在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。
精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。
通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。
精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。
通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案关于实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案为深入贯彻州委推进基层党建工作创新精神，落实学院党委关于推进基层党建工作创新部署，我党支部决定，2017年党建工作将以创新工作理念为目标，以“组织服务党员，党员服务群众”为宗旨，立足当前、着眼于长远，立足需求、着眼于服务，立足问题、着眼于加强和改进，扎实深入地推进基层党建工作创新。
具体方案如下：一、指导思想以党的精神为指导思想，深入贯彻科学发展观重要思想，改革、发展、稳定的大局，以巩固党的执政地位，以加强党的基层组织建设为落脚点，进一步增强党建工作的影响力、渗透力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建在建设、管理和服务工作中的龙头作用，发挥党组织和党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，为我院党支部创先进基层组织提供坚强的组织保障。
二、创新目的通过党建工作理念的创新，真正做到基层党组织能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，保持同人民群众的`密切联系为核心，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，在支部党员中培养一批“、能带头，境界好、觉悟高、口碑好”的典型，以点带面。
三、具体措施（一）健立健全组织机构：1、成立党支部书记王浩辉为组长，副书记薛平同志为付组长，及支部班子成员为组员的创新领导小组。
每月安排一位领导与党员群众进行面对面的交流，聆听党员群众的呼声，了解群众反映的热点和难点问题。
2、健立健全党支部工作制度（会议制度、党课制度、报告工作制度、民主制度、民主评议党员制度）。
3、支部创新工作小组将根据党员不同的文化素质和技能分别成立一支帮扶、调解等党员队伍，充分发挥好每一个党员的主观能动性和先锋模范作用，为先进创建提供有利的组织保障。
（二）以活动为载体，寓教育于活动之中活动是基层党建工作的基础，如何把活动开展深入人心，又能起到教育群众的作用，今年我党支部将采取通过开展一系的活动来引导群众自觉地参加到创建中来，提高教职工主人翁意识以达到全面提高党员群众的综合素质，进一步增强党组织在群众中的凝聚力和号召力。
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党建工作更需要精细化管理
精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。
一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制
没有制度，工作就难以开展。
尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要。
只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面，建立有效的党建工作制度。
在教育方面，应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面，应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准，定期对党员的各种表现进行考评，并作为评先树模的依据。
二是不断完善制度中的细节。
企业党建工作已经建立了很多制度，但是制度本身还需要不断完善。
随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完
善。
同时，一些原有制度本身就不够严谨，有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节，到底都包括什么内容，责任人是谁，都没有明确的规定。
只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节，才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实，如果不落实，制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。
首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料；其次是按照考评制度的标准，定期对各级党组织的工作进行考评，并对考评的结果进行兑现。
二、以规范管理为动力，促进企业党建工作责任到位
企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。
如果只丛主观愿望出发而不落实到位，那就谈不上工作的精益求精。
党建工作管理不但包括基础工作管理、党员队伍管理、教育活动管理，还应包括工作制度管理、日常工作管理。
各项管理均要规范到位，落实责任主体。
一是认真量化。
每项工作都要做到有计划、有步骤、有落实。
做一件事情不能只凭心血来潮，也不能想当然办事，而应当制定合理的计划，包括时间、内容、形式、步骤，要落实到每一项工作的各个环节，最终落实到工作目标、工作责任，落实到效果上来。
二是完成目标。
对企业党建工作管理目标的考核，不能只限于表面，而是要制定标准。
工作标准应该包括“完成时限、任务
指标、工作目标”。
只有在规定的时间完成，达到指标、数量、目标要求，才能说明企业党建工作的其中一项工作按质量完成目标任务。
三是检查效果。
每项制度的出台和每项工作的完成是否能达到现实效果，只有通过实践去检验。
如果通过实践的检验不能达到切合实际的目的，就必须找出不能适应企业党建工作的条款从而进一步完善，直到切合要求。
三、以科学定位为手段，提高企业党建工作科技含量
什么是科学化管理？科学化管理就是要丛实际出发，实事求是，积极探索和掌握企业党建工作的特点和规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，提高管理的实效性。
一是科学安排学习内容。
在组织学习时，学习的内容就要采取科学定量，不可能什么内容都学。
安排学习内容，就涉及科学的问题。
要科学安排学习内容，就要着眼于从形势、教育、工作出发，紧密结合当前的形势和党员的思想实际以及当前的工作需要，做到有选择地进行学习，突出学习的重点，提高学习的效果。
二是运用科学工作方法。
同样一件事情，不同的方法可能会产生不同效果。
要想提高企业党建工作的效果，就需要运用科学的工作方法。
在思想方法、行为方式、工作方法上，要做到客观、辩证、准确。
要客观地分析企业党建工作存在的不足，辩证地看待问题，准确地把握情况。
处理问题要得当，开展工作要及时，交换思想要策略，采用科学的手法对党组织的活动开展情况、党员的工作学习情况等加以比较分析，确保科学定位达到实际效果。
三是应用科学信息技术。
信息化的到来为党建工作提供了有利条件。
要利用计算机、手机等信息化手段开展党建的各项工作，提高工作的实效性。
将党员政治理论学习编进计算机管理程序，通过计算机程序，将学习内容发给有条件的党员，党员可以利用计算机进行政治理论学习，并将学习体会填在计算机中，起到督促党员学习和掌握党员学习情况的作用。
同样可以利用计算机制作党员工作日志等管理程序，充分应用信息技术带来的方便、快捷、及时、准确的优势，达到应用科学技术的目的。
总之，企业党建工作的精细化管理必须与“制度化、规范化、科学化”管理融为一个有机的整体，相互联系，缺一不可。
只有三个方面读室达到了标准和要求，才能使精细化管理在企业党建工作中充分得到运用，管出成果，收到成效。