中小企业未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的重要组成部分。
它们在就业、创新和经济增长方面发挥着重要作用。
然而，中小企业面临着许多挑战，如融资困难、市场竞争激烈等。
本文将探讨中小企业的发展现状以及未来发展趋势。
一、中小企业的发展现状1.1 融资困难中小企业常常面临融资难题，银行贷款利率高、担保要求严格，使得中小企业很难获得足够的资金支持。
1.2 人才短缺中小企业由于规模较小，无法提供与大企业相媲美的薪资和福利待遇，因此往往难以吸引和留住优秀的人才。
1.3 市场竞争激烈中小企业在市场上面临来自大企业和其他中小企业的激烈竞争，很难在竞争中脱颖而出。
二、中小企业的未来发展趋势2.1 创新驱动中小企业应积极推动创新，通过技术创新、产品创新和管理创新来提高竞争力，从而在市场上取得更大的份额。
2.2 适应市场需求中小企业应关注市场需求的变化，灵活调整产品和服务，以满足消费者的需求，提高市场竞争力。
2.3 加强合作与联盟中小企业可以通过建立合作伙伴关系和联盟，共同开发市场、分享资源和降低成本，提高整体竞争力。
三、政府支持政策3.1 融资支持政府可以通过降低融资成本、提供贷款担保和创业基金等方式，帮助中小企业解决融资难题。
3.2 人才培养政府可以加大对中小企业人才培养的支持力度，提供培训和教育资源，提高中小企业的人才素质。
3.3 减少行政负担政府可以简化中小企业的注册和审批程序，减少行政负担，提高中小企业的运营效率。
四、发展国际市场4.1 拓展海外市场中小企业可以通过参展、展销会等方式，积极开拓海外市场，寻找更广阔的发展空间。
4.2 加强品牌建设中小企业应注重品牌建设，提高产品和服务的质量和形象，增强国际市场竞争力。
4.3 利用电子商务中小企业可以利用电子商务平台，拓展国际市场，降低市场进入门槛，提高出口能力。
五、加强企业社会责任5.1 环境保护中小企业应重视环境保护，采取节能减排措施，减少对环境的污染。
中小企业的发展趋势
中小企业的发展趋势随着经济全球化和科技进步的推动，中小企业作为经济发展的重要力量，其发展趋势备受关注。
本文将从技术创新、市场需求、人力资源和可持续发展等方面，探讨中小企业的发展趋势，并展望未来的发展前景。
一、技术创新是中小企业发展的关键在当今信息技术高度发达的时代，技术创新成为了中小企业发展的关键。
以互联网为代表的数字化、智能化技术正在深刻改变着传统产业的格局。
中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须积极采纳新技术、新理念，掌握大数据、人工智能、云计算等前沿科技，提高产品质量和生产效率。
二、市场需求驱动下的机会与挑战在市场经济的运行中，中小企业的发展是以市场需求为导向的。
因此，了解和把握市场需求成为中小企业成功发展的关键。
当前，消费升级、绿色环保等多元化需求正日益增长，为中小企业提供了发展的机会。
同时，市场竞争也愈发激烈，产品同质化现象明显，中小企业必须通过创新、品牌建设等手段，差异化发展，以满足不断变化的市场需求。
三、人力资源优势的重要性中小企业作为经济的重要组成部分，其发展离不开合适的人力资源。
相比大型企业，中小企业在人力资源管理上具有更大的优势。
灵活的组织架构和决策机制使得中小企业能够更快地适应市场变化，更加高效地实施人力资源战略。
此外，中小企业注重员工培训和发展，使得员工能力得到有效提升，为企业的创新和发展提供了源源不断的动力。
四、可持续发展的关键挑战随着全球“绿色发展”的提倡，可持续发展成为中小企业发展的重要目标。
如何通过优化资源配置、降低能源消耗和环境污染，实现经济效益和环境保护的平衡，是中小企业需要面对的关键挑战。
中小企业应注重绿色技术创新，提高资源利用效率，降低环境影响。
同时，规范企业行为，加强社会责任意识，建立良好的企业声誉，也是可持续发展的关键。
综上所述，中小企业的发展趋势受到技术创新、市场需求、人力资源和可持续发展等因素的影响。
通过积极引入前沿科技、了解市场需求、发挥人力资源优势，中小企业有望实现更加创新、灵活和可持续的发展。
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势引言概述：中小企业是国民经济的重要组成部份，对于促进经济增长、就业和创新起着重要作用。
本文旨在探讨中小企业的发展现状以及未来的发展趋势。
通过对中小企业的现状分析和未来趋势预测，可以为企业提供参考，匡助其制定更有效的发展战略。
一、中小企业的发展现状1.1 企业规模与数量中小企业的规模和数量在全球范围内都呈现出不断增长的趋势。
根据统计数据显示，中小企业在全球范围内占领了绝大多数的企业，其数量在不断增加。
这些企业的规模相对较小，但在就业和经济增长方面发挥着重要作用。
1.2 面临的挑战中小企业在发展过程中面临着许多挑战。
首先，资金问题是中小企业发展的主要难题之一。
由于缺乏资金和信用，中小企业往往难以获得银行贷款和其他融资渠道。
其次，市场竞争激烈，中小企业往往难以在市场中占领一席之地。
此外，技术创新和人材引进也是中小企业发展的难题。
1.3 创新与转型为了应对市场竞争和发展挑战，中小企业需要进行创新和转型。
创新是中小企业发展的关键，可以通过技术创新、产品创新和管理创新等方面来提升企业竞争力。
此外，中小企业还需要加强与大企业、高校和科研机构的合作，共同推动技术创新和转型发展。
二、中小企业未来发展趋势2.1 数字化转型随着信息技术的快速发展，中小企业将面临数字化转型的趋势。
数字化转型可以匡助企业提高生产效率、降低成本，提升企业竞争力。
中小企业可以通过建立电子商务平台、采用云计算和大数据分析等技术手段来实现数字化转型。
2.2 绿色可持续发展环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。
中小企业在未来的发展中需要更加注重环保和可持续发展。
通过采用清洁生产技术、节能减排措施和循环经济模式，中小企业可以实现绿色发展，同时提升企业形象和竞争力。
2.3 国际化发展随着全球化的深入发展，中小企业面临更多的国际竞争和机遇。
中小企业可以通过拓展国际市场、参预国际贸易和跨国合作等方式来实现国际化发展。
中小企业发展趋势及前景展望
中小企业发展趋势及前景展望随着全球化和经济发展的进程，中小企业在社会经济中的地位愈加重要。
本文将探讨中小企业发展的趋势，并对其前景进行展望。
一、中小企业的发展趋势1. 创新驱动中小企业在市场竞争中必须不断创新，以适应日益变化的市场需求。
创新可以包括产品技术的创新、商业模式的创新以及组织管理的创新等方面。
通过创新，中小企业能够提高产品质量、增加市场份额，从而在竞争激烈的市场中立足。
2. 突破发展瓶颈中小企业在发展过程中常常会遇到资金、技术、管理等方面的瓶颈。
为了突破这些瓶颈，中小企业需要积极寻求融资渠道，提升自身技术水平，建立有效的管理机制。
同时，政府部门也应该提供支持和政策的倾斜，为中小企业创造更加良好的发展环境。
3. 发展新兴产业新兴产业是中小企业发展的重要机遇。
随着科技的进步，许多新兴产业涌现出来，如人工智能、生物医药、新能源等领域。
这些产业不仅代表了未来的趋势，同时也为中小企业提供了广阔的发展空间。
中小企业可以通过专业化、灵活性等特点，迅速进入并崭露头角。
二、中小企业的发展前景展望1. 市场空间日益扩大随着国内市场的不断扩大以及消费升级的提升，中小企业在市场上的机会越来越多。
越来越多的人开始注重个性化需求，中小企业可以通过精细化经营、个性化产品等方式满足市场的需求。
同时，国际市场也向中小企业敞开大门，中小企业通过参与国际贸易，可以进一步扩大市场空间。
2. 技术升级助力发展技术升级是中小企业发展的重要推动力。
随着科技的不断进步，技术逐渐渗透到各个行业中，提升了生产效率和质量水平。
中小企业通过引进高新技术和提升自身研发能力，可以进一步提升竞争力，实现更快速的发展。
3. 优化营商环境提供有力支持国家对中小企业发展给予了越来越多的支持。
简化注册程序、减轻税费负担、提供融资便利等政策措施，为中小企业的成长提供有力支持。
优化的营商环境将进一步培育中小企业的发展潜力，为其提供更好的成长平台。
三、总结总的来说，中小企业发展的趋势呈现出创新驱动、发展新兴产业和突破发展瓶颈等特点。
我国中小企业经营发展现状分析
我国中小企业经营发展现状分析如今，中小企业成为我国经济增长的主力军之一。
它们不仅对就业市场做出了重要贡献，还促进了经济多样化和创新。
然而，中小企业面临着各种各样的挑战，包括市场竞争、融资困难以及管理问题。
本文将分析我国中小企业经营发展的现状，并探讨未来的发展趋势和政策建议。
一、中小企业的定义与特点中小企业的定义因国家和行业而异，但通常是指员工少于500人、年收入和资产不超过一定额度的企业。
相比大型企业，中小企业具有以下特点：1. 灵活性：中小企业通常在市场变化下具有更大的灵活性和适应性，能够更快地作出决策和调整。
2. 创新性：中小企业通常更加注重创新，它们能够迅速响应市场需求并提供独特的产品或服务。
3. 就业机会：中小企业是就业市场的重要组成部分，能够吸纳大量的就业人口。
二、中小企业经营发展现状1. 财务状况：中小企业的融资渠道相对有限，面临着融资困难的问题。
由于缺乏足够的资金支持，中小企业在扩大生产和研发能力方面面临困难。
2. 市场份额：中小企业通常难以与大型企业竞争，难以获得较大市场份额。
它们往往在市场的边缘地带运营，并依靠独特的产品或服务来维持竞争力。
3. 创新能力：中小企业的创新能力相对较强，能够更快地满足市场需求并推出新产品或服务。
然而，由于融资限制和人才缺乏等问题，中小企业的创新能力受到一定程度的制约。
4. 品牌建设：中小企业在品牌建设方面相对薄弱，很多中小企业缺乏足够的品牌知名度和忠诚度，这在一定程度上限制了它们的市场发展。
三、中小企业的未来发展趋势未来，中小企业的发展将面临以下趋势：1. 数字化转型：随着科技的发展，中小企业将迎来数字化转型的机遇。
通过采用信息技术和电子商务，中小企业能够提高生产效率、降低成本，并实现全球市场的拓展。
2. 创新驱动：中小企业将更加注重技术创新和产品开发，以不断提高竞争力。
政府应加大对中小企业创新的支持力度，提供更多的研发资金和政策优惠。
3. 国际化发展：中小企业有机会扩大国际市场份额，参与全球产业链分工。
中小企业现状及未来发展趋势分析
中小企业现状及未来发展趋势分析随着经济的不断发展，中小企业在国家经济中的地位越来越重要。
本文将从中小企业的现状出发，分析其面临的挑战及未来的发展趋势。
一、中小企业的现状中小企业是指在组织规模、资本实力、市场份额等方面相对较小的企业。
在我国，中小企业是推动经济增长的重要力量，为就业提供了大量机会，同时也是推动创新和技术进步的重要源泉。
但是，目前中小企业仍面临着一些困难。
首先，中小企业面临着融资难的问题。
由于缺乏资本实力和信用保障，中小企业往往难以获得银行贷款，限制了其发展速度。
其次，中小企业在市场竞争中的劣势明显。
相比大型企业，中小企业在规模、品牌影响力等方面劣势较大，难以与大企业抗衡。
此外，中小企业还面临着人才招聘和培养的难题，人才的流失会进一步制约企业的发展。
二、中小企业未来发展趋势分析尽管中小企业面临诸多问题，但它们在发展中也存在着机遇。
随着国家对中小企业的政策扶持力度加大，中小企业的未来发展前景值得期待。
首先，中小企业在科技创新方面具有先发优势。
由于规模较小，中小企业更加灵活敏捷，能够更快地适应市场变化并推出更具创新性的产品和服务。
其次，中小企业在区域经济发展中发挥着重要作用。
在中国巨大的市场和地域优势下，中小企业在本土市场和地方经济中有较强的竞争力。
此外，中小企业在产业链中有着独特的地位。
它们往往处于产业链的中低端，承担着关键环节，具备了较高的市场渗透力和稳定的需求。
未来，中小企业的发展将呈现以下趋势：1. 创新驱动发展：中小企业将加大科技创新力度，注重自主研发，提高产品附加值和竞争力。
2. 融资环境优化：国家将进一步加大力度，提供更多金融支持和政策扶持，为中小企业提供更多融资渠道和便利条件。
3. 人才培养和引进：中小企业将加强人才培养和引进，提高企业的创新能力和管理水平。
4. 加强合作共享：中小企业将加强合作，形成产业联盟，共享资源和信息，提高市场竞争力。
5. 多元化发展：中小企业将通过多元化发展，拓宽经营范围，降低市场风险，增加利润来源。
中小企业的发展趋势与前景展望
中小企业的发展趋势与前景展望随着时代的发展，中小企业在经济中的地位日益重要。
本文将分析中小企业的发展趋势，并对其未来的前景进行展望。
一、市场多样化趋势近年来，市场对产品和服务的需求日益多样化，消费者对个性化、定制化的需求不断增加。
而中小企业恰恰具备灵活性和创新能力，能够更快地响应市场需求，提供个性化的产品和服务。
因此，中小企业在满足市场多样化需求方面具有更强的优势。
二、技术创新助力发展随着科技的进步，技术创新成为中小企业发展的重要驱动力。
新技术的不断涌现，使得中小企业可以更高效地生产和管理，在市场竞争中占据有利地位。
例如，人工智能、大数据分析等技术的运用，为中小企业提供了更精准的市场预测和产品研发方向，帮助其进一步提升竞争力。
三、政策支持保障为支持中小企业的发展，政府不断出台各种政策措施。
这些政策包括降低税收负担、简化行政审批、提供贷款担保等。
政府的积极支持，为中小企业提供了更好的发展环境和更多的机会。
未来，政策的进一步完善将进一步促进中小企业的持续发展。
四、创新驱动升级创新是中小企业发展的关键。
在市场竞争日趋激烈的大环境下，只有不断创新，才能保持竞争优势。
中小企业需要加强科技研发，提升自主创新能力，不断推出具有竞争力的新产品和新服务。
同时，加强与高校、研究院所的合作，引入更多高端人才，将有助于中小企业实现创新驱动发展。
五、国际化拓展机遇随着全球化的推进，中小企业具备了更多国际市场的拓展机遇。
通过跨境电商、参展展会等方式，中小企业可以更广泛地接触到海外市场，推销产品和服务。
同时，中小企业还可以借助国外市场的资源和技术优势，进一步提升自身实力。
因此，国际化是中小企业未来发展的重要方向之一。
综上所述，中小企业在当今经济中有着良好的发展趋势和广阔的前景。
市场多样化、技术创新、政策支持、创新驱动和国际化拓展等因素的影响，将为中小企业带来更多机遇和挑战。
相信在各方的共同努力下，中小企业将在未来取得更加辉煌的成就。
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势中小企业作为经济的重要组成部份，在当前经济环境下扮演着至关重要的角色。
本文将探讨中小企业的发展现状以及未来发展趋势。
一、中小企业的发展现状1.1 资金短缺中小企业由于规模较小，往往面临着资金短缺的问题。
这导致了它们在扩大规模、技术升级等方面受到了限制。
1.2 人材匮乏中小企业在人材引进和培养方面也存在难点。
由于无法提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇，中小企业往往难以留住优秀人材。
1.3 市场竞争激烈中小企业在市场竞争中面临着来自大企业和国际企业的挑战。
缺乏规模优势和品牌影响力，使得中小企业在市场上的竞争力相对较弱。
二、中小企业的未来发展趋势2.1 数字化转型随着信息技术的发展，中小企业将逐渐实现数字化转型。
通过互联网、大数据、人工智能等技术的应用，中小企业能够提高效率、降低成本，提升竞争力。
2.2 创新驱动创新是中小企业未来发展的关键。
中小企业需要不断推动技术创新、产品创新和管理创新，以适应市场变化，满足消费者需求。
2.3 合作共赢中小企业在未来发展中将更多地采取合作共赢的策略。
通过与其他企业、研究机构、政府部门等的合作，中小企业能够共享资源、降低风险，实现互利共赢。
三、政府支持政策3.1 财政支持政府将继续加大对中小企业的财政支持力度，通过减税降费、补贴奖励等方式，匡助中小企业解决资金难点问题。
3.2 创业环境优化政府将进一步优化创业环境，简化审批程序、降低市场准入门坎，为中小企业提供更加便利的创业条件。
3.3 产业政策扶持政府将制定更加有利于中小企业发展的产业政策，重点支持战略性新兴产业和科技创新领域，为中小企业创造更多发展机遇。
四、人材培养与引进4.1 人材培养中小企业需要加大对人材培养的投入，建立完善的培训机制，提升员工技能水平和综合素质。
4.2 人材引进中小企业可以通过引进高层次人材，补充自身人材短板，提升企业的竞争力和创新能力。
4.3 人材留住中小企业需要注重人材的激励和培养，创造良好的工作环境和发展机会，留住优秀人材。
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我现在所处的公司是个规模不算大的企业。
但曾经创造了年产值几千万的业绩。
对于此，公司各部门的人员也都津津乐道。
那也就是说规模不一定是决定产值的重要因素。
企业规模的大小主要由其产品来决定(引用于中国经济参考报)。
像化工，食品等行业。
由于生产方式，储存方式，运输方式等特点决定了其规模不能大。
公司财务相关数据表明，其成本和利润不成正比，规模越大，投入越大，但盈利却在收支平衡点后越来越小，最后导致负债。
所以企业规模的大小不是衡量企业盈利的一个重要，主要的指标。
我曾经在美的公司，听到他那的部长说，我们一个分厂日产量就有3000多台，一个分厂仓库可存放20000多台机子。
我们的日产量能力还算不错。
谈吐中充满着自豪。
可见生产规模相当大。
当我问到他，仓库是不是一直都留有20000多台的库存量时，那位部长语气稍微低沉了点说：一般情况下要留有一定的库存来应付突发情况。
对此，我接着分析道：假设按一台机子成本1000元来估算。
20000台机子成本是20000000元。
按照现在的银行年利率是4.14%，那么20000000元的本息额就是20786600元。
根据生产运营，不断的生产输近，不断的输出。
仓库一直保有20000台的库存量，那么一年你们公司将浪费20786600元，两年就是22634944.47元，三年，五年会更多，这还不算场地，人力相关费用和生产线上机子的成本等。
听完我这些分析后，那位部长略有感悟的点了下头。
大家自然联想到我所说的是零库存的事。
规模大的企业如果不能很好的控制浪费，那么其量也是很惊人的。
就如国家领导说的：我们中国人口众多，资源再多被13亿一除就什么也不多了;相反，我们每个人节省哪怕一滴水，乘以13亿那再少也就不少了。
所以企业规模越大，对企业运营管理的要求也就越高。
在这点上，中小企业有一定的优势。
中国现有大多中小企业还普遍存在资金不足的情况，如果也盲目扩张，每年也浪费20786600元，那么可能会是中小企业的致命伤。
因此中小企业不应该追求外在的一些因素而忽略影响自身的一些更重要的生存因素。
改革开放初期，在浙江等沿海地区出现了很多手工小作坊，以帮大厂或设计公司做些外包业务为生。
这是我国中小企业的雏形。
在几十年的艰苦创业中，他们的规模并没有统一的进行扩张，但都不约而同的向国外先进的企业学习到了先进的管理模式和生产模式，使公司
的运营体系达到较先进的水平。
管理模式的核心是人的管理。
人才的晋升又是每个员工最关心的。
所以人才的晋升是管理模式的根本核心。
西方欧洲国家采用能者居上的原则。
能力强的被发现后能很快被晋升，给以一定的空间让其发展。
对留住新人才有一定的帮助。
工资对一个管理者来说并不是唯一一个他们所关心的东西。
成就感，责任心，工作本身等一些因素也是管理者所关心的。
欧洲国家这种能者居上的用人方式，能很好很快的发现和留住新人才。
但也有一定弊端，人员流动率过高，对新人的培养等费用过高，对人力部门的工作的质和量要求也很高。
这一人才采用方式对一些产品比较复杂的或生产工艺较复杂的企业就不太适用了。
亚洲地区制造企业发达的日本采用终身聘用制，在人才晋升上优先提拔有经验的老员工。
在公司任职的工作年限成为他们晋升的一个主要指标。
这对提高员工的归属感和对企业的忠诚度有了很大的帮助。
同时由于考察一个人才的时间较长，能很好的了解这个人各方面的情况，有利于正确的使用这个人才。
同时也由于考察时间较长，有利于这位人才能长时间的认真学习和工作，为以后晋升后的工作提供了坚强的实践依据和经验。
但对创新等相关工作有着一定的阻碍。
所以西方企业创新能力强，亚洲企业加工，模仿能力强。
这是人才选用方式的不同所造成的。
沿海中小企业对两者进行分析再加以结合。
以某公司为例，生产管理方面的人才从一线提拔;技术方面的人才从高学历的相关院校进行外聘，然后再内部培训;管理方面的人才采用两者结合的方法和依靠猎头公司来进行选拔提任。
在选拔人才方面本着任人唯贤的原则对各侯选人员进行尽量公平，透明的考评。
但由于中国不是终身聘用制，员工的归属感不像日本那样强，国内一些年轻人才不一定有耐心在一些企业的基层长时间的磨练和学习，所以在任命中高层管理者时，中小企业的老板就需要有一定的眼光和魄力。
在生产模式上，沿海的中小企业大多向日本企业学习的较多，因为西方的欧洲国家也对日本企业的制造水准赞叹不已，日本企业已经将流水线的生产方式升华到了一个很高的水
平。
最初的流水线生产方式诞生于欧洲。
其关于流水线生产方式的早期研究学者亚当斯摩写的《国富论》里说到了一枚大头钉的制造方法。
他把大头钉的制作过程分为17步，第一步抽丝，第二步拉直，第三步……..花了17步才制作完成一枚大头钉。
按此流程制作，剥夺了员工的创造性和自主能动性，但实践证明，牺牲了员工的创造性和自主能动性却换来高效率的生产力。
(引用国富论)改革开放初期的沿海企业也学习到了流水线生产方式这点。
用高学历，经验丰富的人才制作了生产工艺，让操作工不用动脑子就可以按照工艺要求制造出所需要的产品。
由于对操作工的各项要求降到了最底，只要是个身心健康的自然人就可以胜任。
有效的降低了公司的人力成本，又有效的提高了生产效率。
使素质技术等都不是很高的农民工做出技术含量却很高的产品。
从而抢夺到了市场，奠定了中小企业在中国的发展基石。
为了满足以上所说的生产模式和管理模式就必须引进一大批优秀人才。
上世纪80年代末期，西方发达国家将人事管理升级为人力管理。
建立了庞大而又精细的人力资源库。
充分发挥人力的优势。
为了能引进上述那一大批的优秀人才，沿海的中小企业也充分发挥了人力资源管理的优势，采用了岗位定薪制和岗位分级制相结合的薪资待遇，提倡高待遇来吸引各地年轻人才。
就如天下无贼里的台词：21实际什么最贵，人才最贵。
每一位打工者都希望能尽可能快的赚到尽量多的钱来满足或改善现有生活或家人生活的质量。
所以金钱给了他们巨大的远走他乡的动力。
同时沿海地区的中小企业又能很好的用精神加物质奖励来调动员工的积极性，对公司的运营提供了很大的帮助。
在此同时，沿海地区的中小企业对企业文化也相对的进行了一些国有化，简单的说他们的企业文化就是中国的道德文化，伦理文化。
每个国家都有自己的名族文化，中国也不例外，并且5000年历史文化更博大精深。
所以在沿海地区的中小企业在学习和吸收先进的生产和管理技术后，同时以中国的道德伦理文化给以指导，使公司能更好的组织生产运营。
企业文化的主要作用是培养员工有个良好的工作习惯，以便于更好的工作和被管理。
中小企业发展初期，企业文化不需要用多华丽的词汇
来进行形容，它和工作一样简单易懂就可以。
因为在操作工的学历和资质往往不是很高。
为了能全员参与，全员遵守就必须宣传简单合理的企业文化。
在目前改革开放已经进行了30年之际，回顾这30年的风雨历程，各中小企业家应该清楚的看到，现在的中国仍是以模仿先进国家的生产方式来生产的，引进先进国家的技术来为自己使用的，所以即使在企业运行状况良好的今天，各位企业家也应该谨慎扩大规模。
在扩大规模之前，应首先把公司的运营体系规划好，再为了下一步发展需要引进合适的人才，这样才可以把扩大规模后所带来的风险概率降到最底。