不要问公司给了你什么,要问你为公司做了什么
不要问公司能为我们做些什么而要问我能为公司做些什么!
不要问公司能为我们做些什么，而要问我能为公司做些什么！身为公司一员，我们首先想到的应该是公司利益。
俗话说，大河有水小河满，大河无水小河干。
一个企业的兴衰和每个员工的切身利益息息相关。
我们必须懂得，企业是每个员工生存的空间，是我们发挥才智的舞台，是我们锻炼才能的平台，是我们发展前进的依托。
只有企业生存发展了，才有我们自身的生存和发展。
只有企业兴旺发达了，才能更好地实现我们自身的利益。
当个人利益与企业利益发生冲突时，我们千万不能为了个人私利而置企业利益于不顾。
为个人利益而不顾企业利益，或许能够得到一时的好处，但就长远而言是非常不明智的。
壁挂炉故障及排除首先必须掌握壁挂炉工作的基本原理和工作流量，安装要求，使用调试方法及维护保养知识；其次要有丰富的实践经验，才能对各种故障现象进行分析判断，并消除故障；再次必须有较强的动手能力，才能正确拆装各种部件。
一、壁挂炉的基本原理和工作流程1、采暖模式工作原理当壁挂炉启动，在采暖系统压力正常情况下，启动水泵推动采暖水流动，启动风机进行前清扫，并检测各种安全装置是否正常，在各种安全装置正常的情况下，进行点火，再分别打开一、二级阀，燃气进入燃烧器在点火花的作用下点燃燃气进行燃烧通过离子感焰技术使火焰正常燃烧，加热热水通过散热器或其他末端方式散发到空气中或辐射出来，达到供暖的目的。
达到设定的采暖温度后，熄火进行待机状态。
如此反复循环。
2、采暖工作过程采暖系统正常→检测系统压力正常→水泵工作→风机进行前清扫→检测风压正常，各安全装置正常→点火→分别打开一、二级电磁阀（比例阀自动进入点火燃气量，分段阀进入小火点火）→点着火→离子感焰，正常燃烧→达到设定温度→熄火→风机进入后清扫，水泵延时关闭。
二、故障现象，原因及解决办法1、采暖系统压力不足故障故障现象：水泵不转运转，电路板报警，显示屏显示的故障代码为压力不足。
故障原因：a）管道缺水，压力表显示采暖系统水压不足。
b）压力开关故障。
学习《公司请你来是干嘛的》心得
学习《公司请你来是干嘛的》感悟近日，学习了总公司下发的《公司请你来是干嘛的》一文，并试着站在公司的角度思考问题，感触颇深。
1．问题是个人的危机，同样也是每个人价值的转机。
在中作中，也许有人会说：我就是一个打工的，公司叫我干嘛我就干嘛。
这种想法是不对的，正如文中所说，公司请我们来是解决问题的，首先对问题要有正确的认识，不能谈虎色变，避重就轻，要积极的面对问题。
其次，问题是普遍存在的，我们善于发现问题并解决问题，这也才能促进公司的发展，实现个人的价值。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题是高级水平，遇到问题应先思考解决方案，找到解决问题的正确方法，而不是一味的逃避，推脱。
对待问题要有自己的意见和看法，在不断发现和解决问题的同时提高自己的水平。
没有问题也就没有需求，没有需求，也就没有我们体现价值的机会。
遇到问题时切记不要拖延，小问题经过长时间的等待，就会变成大投诉。
2．何为团队俗话说，众人拾柴火焰高，一个人的力量是有限的，团队并不是几个人组合在一起就是团队，人在一起不是团队，只有心在一起才是团队，团队有一样的目标，一样的标准，一样的执行力，心往一处想，劲儿往一处使。
在工作中也许有的问题超出我们的能力范围，这时我们要充分利用团队的力量。
工作时各个部门要团结协作，单单靠某个人和某个部门是无法顺利完成任务的。
三人行，必有我师，平常应多互相学习，在学习的过程中不断发现自身的问题，在发现问题的同时不断完善自己。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，我们要牢记这个教训，如果各个部门自行其是，甚至于窝里斗，会导致工作无法正常开展，久而久之，公司会毫无生机逐步解散。
3．使我痛苦者，必使我强大当今社会是一个弱肉强食的社会，竞争极其激烈，狼性也是现代管理中一直追求的一种品质，一支优秀的、有作战能力团队，必然有一个高标准的领导。
舒适的环境，低标准的要求，如同温水煮青蛙，危险到来还浑然不自知。
宝剑锋从磨砺出，没有磨难，没有压力，也就没有立足社会的资本。
为保证企业平稳发展,员工应该做什么
一、为促进公司平稳发展，员工能够做什么？不少企业的员工习惯于不断向企业提出要求，要求一但得不到满足，就怨气冲天，萎靡不振，把不满情绪带到工作中去，觉得企业对自已不公，诚然企业确实应该为员工着想，对员工负责，为员工长期的根本利益着想，但作为员工，也应该为企业着想，对企业负责，踏实勤恳地干好本职工作，如果把企业比喻成一艘大船，它满载着所有员工共同驶向茫茫在事业之海，老总扮演着船长的角色，而员工则是船员，为了顺利到达目的地，在行驶中船员必须与船长一起共同面对海上的狂风、巨浪以及暗礁，同心协力，各尽所能，才能到达成功的彼岸，也唯有如此，才能实现企业和员工的利益双赢。
那么，为了公司与个人的共同利益，我们又应该如何做呢？第一：需要有良好的工作心态及老板意识1、懂得付出为什么有些人不愿意付出呢？认为付出的多，得到的少？自作聪明，怕吃亏上当？老板不重视？我为什么要付出，对得起这份薪水不就可以了吗？每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为了自己的将来是成功的、幸福的，那么现在的你就应该是努力的、积极主动的付出的，不要问企业能为你做什么，而要问，你能为企业做什么，我们不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我们才能得到重用，才能获得机遇！当然，付出了就不要抱怨，A、不要祈求工作的完美，因为这个世界上本身就没有完美的事物B、不要祈求绝对的公平，因为这个世界本身就不存在绝对的公平C、我们唯一能改变的只有自己，所以，为自已而改变自己的心态。
2、负责尊重自己的选择大家选择这家企业是你的主动选择，既然选择了这份工作就要为这份工作的全部负责，不仅获得薪水，同时还有压力。
“不要问喜欢不喜欢，而要问应该不应该”。
明确自己的职责不要归罪于外事情做的不好，只能是自己的责任，而不要找外在的原因与借口。
第二：追求卓越，制定清晰的职业规划及目标为什么我们要追求卓越？因为，取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。
面试中常见的6个问题及回答技巧
面试中常见的6个问题及回答技巧面试中会遇到一些极为棘手的问题,大家知道要如何回答才能打动面试官吗?下面是为大家收集的关于面试中常见的6个问题及回答技巧分享。
希望可以帮助大家。
面试时常见的6个问题及回答技巧1.你为什么到我们公司来?两名外语专业的大四学生，同校同班，一同应聘总裁助理职位。
A说：“我毕业于某大学外语专业，22岁，平均学分90分，班级排名第一，是校学生会主席，组织过很多社团活动，还是学校义卖形象大使。
我爸爸是局长，有广泛的`人脉。
我的爱好是游泳、看书。
”B说：“我关注贵公司很久了，很清楚你们公司的业务是……做总裁助理英语必须很好，所以我除了平时在校刻苦学习英语，还利用寒暑假到旅行社实习;我也知道总裁助理的文笔要好，所以一直练习写作，给校广播站和杂志社投稿，现在已发表多篇文章，而且给出版社翻译过外文书。
”或许A看起来很优秀，但显然B对公司和职位更有热情，更用心。
2.你能为我们做什么?有时候面试官会问你：“你在大学都学了哪些专业课?”“除了这些，还会什么?”很多大学生回答“我会C++”，那简直傻透了，对面试官来说，他并不是问你会什么，而是问你能为公司做些什么。
如果把回答修改为“我可以利用C++帮公司开发或者完善客户系统，让检索更简单”、“优化公司的管理系统，让全国的数据实现快速共享和更新”，那就截然不同。
3.你是什么样的人?这等于是在问：你了解自己吗?你的价值观是否和我们一致?“你必须清楚地知道我把你招进来，能把你用在什么地方。
”袁岳表示。
这个问题还会以“你最害怕的一件事”“最不喜欢的工作环境”“你最喜欢什么样的老板”“你最崇敬的一个人是谁，对你的影响是什么”“你的优点和缺点是什么”等等形式出现。
4.你与竞争同一职位的其他人有何区别?通常这个问题会带着“你的优势是什么”“为什么我要雇用你”的面具。
“时常有学生回答，我有良好的沟通能力、团队合作精神、人际交往能力、组织协调能力……这毫无意义，因为在校生这些差别只分毫厘，既然岗位要求了这些能力，所有进入面试的候选人都具备了大同小异的沟通能力、团队合作精神，这不是你的优势!”汪洱说道，“要讲那些别人没有、只有你有的。
不要问公司为你做了什么,应问自己能为公司做什么
不要问公司为你做了什么，应问自己能为公司做什么1961年1月20日，美国最年轻的当选总统约翰-肯尼迪发表了著名的就职演说，其中那句“不要问你的国家为你做了什么，而应问你能为你的国家做些什么”更成为经典名句，广为流传。
肯尼迪的这句话前面还有个铺垫，为了更好地理解这句话，我们先一起来重温前面的那段话：“在世界历史的长河里，只有少数几代人被赋予了在自由面临最大危机时捍卫自由的使命，我不会畏缩于这一责任——我欢迎它！我也不相信我们中的任何人会愿意与其他国家的人民或其他世代的人民易地而处。
我们在这场努力中所倾注的精力、信念和奉献将照耀我们的国家以及所有为之献身的人，火焰所放射出的光芒必将普照全世界。
”因为要承担一种使命、一种责任，要倾注精力、信念和奉献，所以“不要问你的国家为你做了什么，而应问你能为你的国家做些什么”。
这是站在一个国家的高度来讲的话，但它所折射出来的现实意义同样适应于企业。
◇让你的工作价值，远远超乎薪水之上有很多刚进公司的新员工这样想：“我进了这家公司，公司能为我带来什么呀？能给我多少薪水啊？能给我提供发展的机遇吗？”而不去想自己能为公司做什么，能为公司创造多大的价值，能否对得住公司发给的薪水。
他们甚至对薪水斤斤计较，总觉得公司发的薪水少于自己的付出，公司占了自己的便宜。
于是就感到心理不平衡，就对公司有意见，就懈怠工作，却不去想想公司为培训他们，要花多大的成本。
一般来讲，刚进公司的新员工，因为职业素养不高、专业技能不足、实践经验不丰富，创造的价值小，所以薪水就少。
当你创造的利润不断增大，或者为公司的品牌知名度不断增光添彩时，你所获得的薪水自然随之增多。
与其盯着薪水攀比，不如想想如何承担起自己的工作使命和工作责任，怎样做好工作为公司创造更大的价值。
有这样一个故事：在宾夕法尼亚的山村里，曾有一位出身卑微的马夫，他后来成为美国著名的企业家，他就是查理-斯瓦布先生。
斯瓦布小时候只受过短短几年教育，从15岁起，他就孤身一人在宾夕法尼亚的一个山村里赶马车谋求生路。
约翰F肯尼迪的语录不要问能为你做什么而要问你能为做什么
约翰F肯尼迪的语录不要问能为你做什么而要问你能为做什么约翰F·肯尼迪的语录：不要问能为你做什么而要问你能为做什么约翰F·肯尼迪是美国历史上备受尊敬的总统之一，他的许多语录至今仍被广泛引用和传颂。
其中一句经典的语录是：“不要问国家能为你做什么，而要问你能为国家做什么。
” 这句话发人深省，表达了个人责任和主动奉献的重要性。
我们可以从这句话中找到许多启示，引导我们成为更有价值、有意义的人。
首先，这句话提醒我们不要过分依赖他人或国家，而是要发挥自己的主动性和创造力。
在这个快节奏、竞争激烈的社会中，成功往往取决于我们自身的努力和能力。
我们不能仅仅依赖别人，而要有自我驱动力，主动去追求和争取自己的机会。
只有积极主动，才能让我们在人生的舞台上发挥更大的潜力，实现更多的成就。
此外，这句话也强调了个人责任和对社会的贡献。
每个人都应该思考自己如何为社会做出积极的贡献，而不仅仅是单纯地追求个人的利益。
正如肯尼迪所说，我们应该问自己能为社会做什么，如何为他人创造价值。
这种思维方式鼓励我们主动参与公益事业，投身于社会实践，为社会的进步和改善做出我们的努力。
每个人的小小贡献都可以汇聚成巨大的力量，推动社会的发展与繁荣。
肯尼迪的这句话也给我们提供了一种积极乐观的思考方式。
当我们遇到困难和挑战时不要一味抱怨，而是要深思自己可以通过哪些方式来解决问题。
这种乐观向上的心态能够帮助我们面对困境时更加从容和坚强。
我们可以将问题当作机遇，从中学习和成长，不断提升自己的能力和智慧。
只有积极的心态，我们才能面对前进路上的一切挑战。
在个人的成长和发展中，这句话也提醒我们不仅仅追求个人的功利利益，而要思考与他人相处的原则和价值观。
一个成功而有影响力的人必须具备善良、公平和正义的品质。
我们应该不断培养自己的素养，关爱他人，关注社会的发展与进步，关注公共事务，以一种全局的眼光去思考和行动。
只有追求公共利益，我们才能真正实现人生的价值。
职业道德与职业素养
6）、遵纪守法
A、遵纪守法的涵义： 遵纪守法指的是每个从业人员都要遵守纪律和法律， 尤其要遵守职业纪律和与职业活动相关的法律法规。 B、职业纪律的涵义： 职业纪律是在特定的职业活动范围内从事某种职业的 人们必须共同遵守的行为准则，包括：劳动纪律、组 织纪律、财经纪律、群众纪律、保密纪律、宣传纪律、 外事纪律等基本纪律要求以及各行各业的特殊纪律要 求。 C、遵纪守法的具体要求： 学法、知法、守法、用法； 遵守企业纪律和规范。
含义
体现大公司职员 的素质 体现本公司特有 的本色 体现本专业人员 的特质 意识 穿着 打扮
表
现
方式 方法
言谈 举止
习惯
6、企业对员工的要求
1、负责、协作、学习、创新 2、明、快、严、实 3、肯学、肯干、会干 4、专业、敬业、敬人
7、职业化的内容
三、职业化管理与 职业意识
1、职业化管理的核心 ●我为什么而工作？ ●我为谁而工作？ ●我应该怎么做？
案例
阿伯拉罕·林肯是美国历史上的一位委有名的总统， 他出身卑微，但为人和蔼公正，诚实厚道。 林肯21岁那 年，在朋友开的一家商店里当店员。有一天，一位老妇 来买纺织品，多付了12美分。林肯当时没有发觉，等他 结帐时发现多了钱之后，当晚就步行赶了六英里路，把 多收的钱退给了那位老妇。又有一次，一位女顾客来买 茶叶，林肯少称了四盎司，为此他又跑了好长一段路把 少给的茶叶补上。附近的居民都很尊敬和喜爱这个瘦瘦 主高的年轻人，亲热地称他“诚实的林肯”。
2、职业道德在企业文化中占重要地位
A、企业环境需要由职工来维护和爱护。 B、职工没有严格遵守规章制度的觉悟，企业的规章制 度形同虚设。 C、职工是实现企业价值观、经营之道和企业发展战略 目标的主体。 D、企业作风和企业礼仪是职工职业道德的表现。 E、职业道德对职工提高科学文化素质和职业技能具有 推动作用。 F、企业形象是企业文化的综合表现。
我能为企业发展做什么演讲稿
我能为企业发展做什么演讲稿我能为企业发展做什么演演讲稿尊敬的各位领导导，各位同仁:大家好好，今天能站在这讲台上上为大家演讲使我深表荣荣幸，感谢各位给我这样样一个机会来表达自己谈谈谈关于”我能为企业发发展做什么’的话题。
有位伟人说过：”人生的的所有履历都必须排在勇勇于负责的精神之后。
责责任能让一个人具有最佳佳的精神状态，精力旺盛盛的投入工作，并将自己己的潜能发挥到极致，企企业要发展，责任感是我我们能做的第一根本，是是一切行动的动力和源泉泉。
”有了责任感，我们们才会敬业勤奋，求真务务实，齐心协力共同创造造辉煌的未来，取得企业业和个人发展的双赢局面面。
作为一名企业的员员工，要主动融入公司，，分厂，班组之中，与同同事和谐共处。
作为员工工如果对待工作总是一山山望着一山高，脑袋里总总想着”跳槽，辞职”，，那么就会失去所有的工工作热情，动力没有了，，成绩从何而来？一个人人的能力有大小之分，但但他决定不了一个人的命命运，只要我们全心全意意热爱自己的工作，那么么一切的困难都将不复存存在。
有了责任和热情情，我们才有资格谈发展展。
我们才能认真完成领领导布置的每项工作任务务，做到全年无安全事故故的发生。
今年，明显感感觉到，公司厂领导加强强了对我们安全生产的监监督和管理，学习和执行行。
然而这不是一项任务务，这是在对我们的人身身安全负责任。
作为员工工，难道能认为这不重要要吗？只需要敷衍了事吗吗？心里立刻有个声音说说：”不”。
认真执行安安全责任制和安全操作规规程，开好班前五分钟和和班前会，让危险远离我我们。
即使做到这些还还不行，这只能保证自身身的安全，我们还有设备备的安全呢。
企业进行生生产经营的目的，就是获获取最大的经济效益，而而设备是提高经济效益的的基础，这让我们如何能能不了解它，掌握它，爱爱护它，保护好它？所以以我们有必要不仅熟练操操作这些设备，还要学习习它的原理，在它发生一一些小故障的时候能够及及时正确的处理，甚至提提前预防了故障的发生。
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不要问公司给了你什么，要问你为公司做了什么
运营管理部—焦春平工作是什么？这个问题恐怕仁者见仁智者见智，答案肯定大不相同，但是说到工资，或许会牵动每一个人的神经，在日常工作中，什么事都可以不关心，但是只要牵扯到工资，恐怕每个人都会积极应对丝毫不敢有所怠慢。
工资固然重要，但是工作不等于工资，就像人不只是刚为了吃饭而活着一样，只关心工资的员工永远都只是小角色，这样的工作态度同样也是很愚蠢的，如果一个员工仅仅能从自己的的工作中获得薪水，而其他一无所获，那这个员工的前途无疑是渺茫的，他主动放弃了比薪水更重要的东西——在工作中充分发掘自己的潜能，把我工作中每一次机遇，在工作中不断体现自己的价值。
薪水只是工作的一种回报，没一份工作除了给我们带来薪水之外，还为我们带来了更多的发展机遇。
因此，哪些不满于薪水低而敷衍了事的员工，对老板固然是一种损害，但长此以往，无异于使自己的生命枯竭，将自己的希望断送。
除了关系薪水，工作环境同样也是员工所关系的问题，但是，不要只要求公司给你提供舒适的工作环境，试问，假如给你总统的工作环境，你确定能干好工作吗？企业的存在价值就是创造利润，若果员工只关注工作环境而忽略了自己作为员工的存在意义，那么这样的企业会倒闭。
工作也一样，假设员工不好好工作只关心自己的工作环境，这样的员工没有什么发展前途。
所以说工作环境并不是成绩的唯一。
当然，良好的工作环境是必要的，但是并不是决定自己创造业绩的唯一要素，因为创造业绩不仅仅需要一个良好的工作环境，更需要员工勤奋努力和责任心。
其次，除了工资和工作环境是大家所关心的问题外，还有升迁同样是大家所注重的问题。
机会都是员工自己争取的，不要抱怨自己怀才不遇，很多时候问题往往出在了那些爱抱怨的员工自己身上，而他们却往往没有意识到。
升迁机会就在细节中，很多公司，部分员工总是抱怨自己时运不好，每次晋升机会都与自己无缘，在职场中，老板要提拔某个员工，其职场升迁大多数都会有先兆的，一般会突然加大他的工作量，或者平常与他工作不相干的事也要让他参与，如果该员工认为领导与其为难，薪水不涨反而工作量增大了，别人在磨洋工，自己却被逼着干，甚至认为自己应该是“不在其位不谋其政”的君子，如此
该员工的晋升机会必会被他亲手中断。
还有就是不要总抱怨公司为什么总让你加班，抱怨加班就等于抱怨老板，加班不只是为别人而是为自己。
同时终于公司，就是一种竞争力，也是一种能力，要知道，忠诚是世界500强企业选人的第一标准。
其次，细节同样很重要，俗话说细节决定成败，1%的错误会带来100%的失败，永远不要忽视任何细节。
最后时刻维护企业的形象，将企业的形象落实到自己的行动上来，要知道，没一个员工都代表着公司法的形象，所以说，维护公司的形象就是维护我们自己的形象。