管理学理论发展的启示

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对管理学的认识与体会

对管理学的认识与体会

对管理学的认识与体会作为人类社会发展的重要部分,管理学在现代社会中已占据极为重要的地位。

作为一门关注于组织与管理理论研究的学科,其主要研究对象是人类社会中各类组织如何管理和运营,以及如何提升组织的生产效率和运营效益。

在这里,我将结合学习和实践经验,分享我的对管理学的认识与体会。

一、管理学的起源和发展人类文明的历史上,管理理念早已存在。

例如古代中国的《周易》中就有“正人治国,以其任国之后”、“修身齐家,治国平天下”等经典所体现的管理思想。

但长期以来,这些管理实践的本质知识都是逐渐积累的,未能形成独立的学科。

直到19世纪,管理学才逐渐成为一个独立的学科。

贝尔曼在其《管理科学》中提出了运筹学,塔耳科夫在其《工业工程》中提出了流程分析法,明斯基在其《组织管理》中提出了现代管理学的经典理论。

20世纪初,企业内部管理和生产管理问题引起了人们的关注,使得管理学得到了广泛的研究和应用。

管理学在全球迅速发展并成为各领域中的重要支撑学科。

二、管理学的主要研究内容管理学的研究范围非常广泛,其中主要包括以下几个方面:1. 组织管理实践:这是管理学最为基础的研究领域,研究的重点是企业的内部组织结构、人员管理、资源配置等。

2. 管理方法与技巧:管理学还包括研究各种管理方法和处理技巧,例如领导力的理论研究、团队建设、思维导图等。

3. 管理思想和理论:管理学中的思想和理论研究,主要包括管理思想的历史演变、管理理论的发展趋势,以及现代管理思想中所涉及的价值观等。

4. 企业经营与财务管理:这是管理学的一个重要研究领域,重点关注企业的财务规划、预算管理、资产管理等问题。

三、管理学的现实应用随着时代的变迁,管理学已成为人类社会现代化的重要因素之一。

管理学的应用范围日益扩大。

在实践中,人们可以运用管理学的知识和方法,解决组织中的各种问题,例如组织的领导权力、人员的专业素质、业务流程改进、危机处理和人力资源管理等等。

四、管理学的启示通过学习和实践管理学,我们不仅可以更加全面地了解管理的本质和方向,同时也可以启发我们提升管理能力,例如:1. 了解组织的内部运转:学习管理学可以让我们更好地了解各种组织内部的组织结构体系、沟通方式、人员职责分工等,从而更好地理解组织内部的运作机制。

XY理论到Z理论的发展和启示

XY理论到Z理论的发展和启示

现代管理愈来愈重视“人”的因素,主张以人为本,注重发挥每个人的主观能动性,调动每个人的工作积极性,从而促进一个单位或一项事业的健康发展。

下面介绍几种有关人性研究的管理理论,我们可以从X—Y理论、超Y理论到Z理论的发展中,得到一些有益的启示。

一、X—Y理论X—Y理论系美国麻省工学院教授、行为科学家麦格雷戈于1957年提出。

麦格雷戈认为,传统的管理理论把人当作消极因素对待,对人的本性作了错误的假设。

他把这种错误的假设称为X理论。

X理论对人性假设的主要内容是:1人生下来就厌恶工作,只要有可能就逃避工作;2人生下来就缺乏进取心,工作不愿负责任,宁愿被领导,没有什么抱负;3人生下来就习惯于明哲保身,反对变革,把对自身安全的要求看得高于一切;4人缺乏理性,容易受外界和他人的影响作出一些不适宜的举动;5人生来就以自我为中心,无视组织的需要,所以对多数人必须使用强迫以至惩罚、胁迫的办法,去驱使他们工作,方可达到组织目标。

基于以上假设,忽视了人的自身特征和精神需要,只注重人的生理需要和安全需要的满足,把金钱作为主要的激励手段,把惩罚作为有效的管理方式,麦格雷戈对人的需要、行为和动机进行了重新研究,提出一种新的假设,即Y理论。

Y理论对人性假设的内容是:1人生来并不一定厌恶工作,要求工作是人的本能;2在适当的条件下,人们能够承担责任,而且多数人愿意对工作负责,并有创造才能和主动精神;3个人追求与组织的需要并不矛盾,并非必然对组织的目标产生抵触和消极态度。

只要管理适当,人们能够把个人目标与组织目标统一起来;4人对于自己所参与的工作,能够实行自我管理和自我指挥;5在现代工业条件下,一般人的潜力只利用了一部分。

用Y理论指导管理,要求管理者根据每个人的爱好和特长,安排具有吸引力的工作,发挥其主动性和创造性;同时要重视人的主动特征,把责任最大限度地交给每个人,相信他们能自觉完成工作任务。

外部控制、操纵、说服、奖罚,不是促使人们努力工作的唯一办法,应该通过启发与诱导,对每个工作人员予以信任,发挥每个人的主观能动作用,从而实现组织管理目标。

管理学带给我们的启示

管理学带给我们的启示

管理学带给我们的启示管理学是研究组织与管理的学科,它的研究内容涉及到组织的目标、组织的结构、组织的工作流程、组织的决策等方面。

通过对管理学的学习和研究,我们可以从中获得一些管理方面的启示,无论是在个人生活中还是在职业发展中都能受益。

1. 目标的设定与追求管理学告诉我们在任何时候,都需要有明确的目标,这不仅适用于组织,也同样适用于个人。

通过设定明确的目标,我们能够更好地规划和管理自己的生活,让我们的努力更有意义和方向性。

同时,管理学也告诉我们,目标的设定应该是具体、可衡量和可达成的,这样才能更好地推动我们向前。

2. 组织的协作与沟通管理学强调组织内部的协作与沟通对于组织的发展至关重要。

在组织中,每个人都担负着不同的角色和责任,只有通过有效的协作和沟通才能将个人的力量最大化。

在个人生活中,协作与沟通同样至关重要。

只有与他人进行良好的沟通,才能更好地理解对方的需求和意见,并能够更好地与他人协作。

3. 决策的科学与合理管理学强调决策的科学与合理。

在任何环境下,都需要经过仔细的思考和科学的分析,做出合理的决策。

这不仅能够减少决策中的不确定性和风险,还能够提高决策的质量和效果。

在个人生活中,同样需要科学和合理地做出决策,这样才能更好地应对生活中的各种挑战和困难。

4. 激励与奖励管理学告诉我们,激励和奖励是激发个人动力和潜力的重要手段。

通过适当的激励和奖励措施,可以让个人感到价值和成就,从而更加努力地工作和发展。

在个人生活中,适当的激励和奖励同样重要。

通过给自己设定一些奖励机制,可以让自己更有动力去追求目标,从而更好地实现个人的发展和成长。

5. 变革与创新管理学告诉我们,变革和创新是组织发展的重要驱动力。

在不断变化的环境中,只有不断变革和创新,才能够应对各种挑战和机遇。

在个人生活中,同样需要不断地变革和创新。

只有不断学习新知识、接受新观念和挑战自己的舒适区,才能够不断进步和成长。

6. 风险的管理与控制管理学强调风险的管理与控制是组织管理的重要内容。

西方管理理论的发展历史对我们的启示

西方管理理论的发展历史对我们的启示

西方管理理论的发展历史对我们的启示李雪妮10108086003在西方管理理论的发展历史中,有两点转变特别值得我们注意,一是管理理论的人性假设基础,也就是说在管理理论所研究的管理对象是什么样的人,一是文化,包括企业文化、民族文化、潮流文化等,尤其是民族文化在西方管理理论的发展历史中所起到的关键作用。

鉴于此,本文将西方管理理论对我们的启示分为两个大板块:人性假设的演变历史对我们的启示以及中西方的文化差异所启发的管理创新。

启示一:以人为本——西方管理理论中人性假设的演变及其启示人性假设是西方管理思想的发展基石和演化线索,我们可以从西方管理理论的发展历史中人性假设的演变里获得一些启示。

西方管理思想史上先后出现了六种主要的人性假设,即“工具人”、“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”和“道德人”。

1.“工具人”假设。

前泰勒时代,生产的社会化程度不高,管理范围往往只限于家庭或手工业作坊。

与之相适应,这一时期形成了一种基于“工具人”假设至上的管理模式,这种管理模式以主要用暴力取得绝对集权、组织结构简单、经验管理、以维护自身的权威与地位的稳定为管理的首要目标。

2.“经济人”假设。

“经济人”假设起源于享乐主义哲学和劳动分工的经济理论,认为人的一切行为都是最大限度地满足自己的私利,为了争取最大的经济利益,工作动机就是为了获得经济报酬。

3.“社会人”假设。

“社会人”又称社交人,是人际关系学家埃尔顿·梅奥根据霍桑实验的结果于1933年在其发表的《工业文明的人类问题》一书提出的。

“社会人”假设理论认为人是有感情的社会性动物,是社会关系的产物,人不仅是经济的,还是社会的,满足人的社会需要比满足人的经济物资需要更能调动人的生产积极性。

4.“自我实现人”假设。

这种人性假设是于20世纪四五十年代由美国心理学家马斯洛提出。

该假设认为所谓自我实现是指人都需要发挥潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人才会感到最大满足。

管理学发展历史的启示

管理学发展历史的启示

学习管理理论发展史的启示自从历史上第一步成文的法典《汉莫拉比法典》在2000多年前颁布开始,西方管理理论的历史长河便由此开启。

经过长时间的发展和研究,西方管理理论已经形成一个比较完整严密的体系,并且发展出了各种不同的理论。

管理理论从幼稚走向成熟,给了我们许多值得借鉴的经验。

一、管理理论的回顾西方管理理论的历史大致可以分为以下几个阶段:古代管理思想阶段、古典管理理论阶段以及从20世纪50年代至今的现代管理理论阶段。

每个阶段都形成了叫完整的思想或理论体系。

而且各个阶段的理论思想既有一定的联系,也有所发展。

虽然古代管理思想阶段为后来管理思想的发展起到了启蒙作用和提供了宝贵的经验,但是早期的思想并不成熟,并未形成完善的理论体系,所以本文对管理论的回顾主要以古典管理理论和现代管理理论为主。

(一)早期的管理思想从人类形成组织开始到20世纪初,这段时间可以称之为管理理论的史前时期。

人类社会中有了组织的出现,组织的管理者也就应运而生。

管理实践也就开始了。

汉穆拉比法典中就有关于最低工资和关于控制的纪录。

由于这一时期内人们的认识水平低下,一直没有管理理论的出现。

但是,管理理论已经开始萌芽。

亚当·斯密在《国富论》中提到的“经济人”的观点,深深地影响着之后管理理论的发展。

(二)传统管理理论传统管理理论主要分为古典管理理论、行为科学理论和管理科学理论。

二十世纪初,由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。

它主要包括科学管理理论、一般管理理论和管理组织理论。

相对其他管理理论,它们有两大显著特点:第一,效率主义是古典管理最强劲的主旋律。

这正是应对了当时要解决的现实问题,通过寻找和运用科学的管理手段和方法,全力提高生产效率,降低企业社会必要劳动量。

第二,古典管理理论又有浓郁的经验论、技术论的色彩。

它不仅通过其他学科的渗透吸取思想自由,而且还对实践经验总结提升。

行为科学理论又称为新古典管理理论,它从物质技术角度的研究转为对人的研究,重视人在组织中的作用。

管理学发展历史的启示

管理学发展历史的启示

学习管理理论发展史的启示自从历史上第一步成文的法典《汉莫拉比法典》在2000多年前颁布开始,西方管理理论的历史长河便由此开启。

经过长时间的发展和研究,西方管理理论已经形成一个比较完整严密的体系,并且发展出了各种不同的理论。

管理理论从幼稚走向成熟,给了我们许多值得借鉴的经验。

一、管理理论的回顾西方管理理论的历史大致可以分为以下几个阶段:古代管理思想阶段、古典管理理论阶段以及从20世纪50年代至今的现代管理理论阶段。

每个阶段都形成了叫完整的思想或理论体系。

而且各个阶段的理论思想既有一定的联系,也有所发展。

虽然古代管理思想阶段为后来管理思想的发展起到了启蒙作用和提供了宝贵的经验,但是早期的思想并不成熟,并未形成完善的理论体系,所以本文对管理论的回顾主要以古典管理理论和现代管理理论为主。

(一)早期的管理思想从人类形成组织开始到20世纪初,这段时间可以称之为管理理论的史前时期。

人类社会中有了组织的出现,组织的管理者也就应运而生。

管理实践也就开始了。

汉穆拉比法典中就有关于最低工资和关于控制的纪录。

由于这一时期内人们的认识水平低下,一直没有管理理论的出现。

但是,管理理论已经开始萌芽。

亚当·斯密在《国富论》中提到的“经济人”的观点,深深地影响着之后管理理论的发展。

(二)传统管理理论传统管理理论主要分为古典管理理论、行为科学理论和管理科学理论。

二十世纪初,由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。

它主要包括科学管理理论、一般管理理论和管理组织理论。

相对其他管理理论,它们有两大显著特点:第一,效率主义是古典管理最强劲的主旋律。

这正是应对了当时要解决的现实问题,通过寻找和运用科学的管理手段和方法,全力提高生产效率,降低企业社会必要劳动量。

第二,古典管理理论又有浓郁的经验论、技术论的色彩。

它不仅通过其他学科的渗透吸取思想自由,而且还对实践经验总结提升。

行为科学理论又称为新古典管理理论,它从物质技术角度的研究转为对人的研究,重视人在组织中的作用。

管理学课程带给你的启示

管理学课程带给你的启示

管理学课程带给你的启示前言管理学课程是现代大学教育体系中的重要组成部分。

通过学习管理学,我们能够获得关于组织和领导的知识和技能。

这些知识和技能不仅在职场中有着重要的作用,而且还可以对个人生活产生深远的影响。

本文将探讨管理学课程带给我们的启示,包括领导力、组织管理和团队合作等方面的经验。

领导力的重要性管理学课程教授了许多有关领导力的重要原则和概念。

领导力是管理过程中至关重要的一个方面。

通过学习管理学,我们了解到领导者应该具备的品质和技能,如沟通能力、决策能力和激励能力等。

这些领导力的特质在我们个人生活中同样起着关键作用。

在家庭中,我们也需要发挥领导作用。

作为家庭的一员,我们有责任引导家庭成员朝着共同的目标努力。

通过学习管理学的领导原则,我们可以更好地与家人沟通,协调家庭事务,并帮助家庭成员达到个人目标。

在社交团体中,领导力同样是至关重要的。

我们可以利用学到的领导技巧来影响他人,达成共同目标。

领导者能够激发人们的创造力,鼓舞士气,并协调不同个体的努力。

通过管理学课程的学习,我们可以培养出色的领导能力,从而在社交团体中更加成功。

组织管理的原则管理学课程也教授了许多关于组织管理的原则。

在组织中,管理者需要协调各个部门的工作,确保组织达到既定的目标。

通过学习管理学,我们可以了解到如何有效地组织资源和人力,确保组织运行的顺畅。

在个人生活中,我们同样可以应用组织管理的原则。

通过合理地规划时间和任务,我们可以更高效地完成工作,提高我们的效率。

合理的时间管理和任务分配能够帮助我们更好地平衡学习、工作和生活,提高整体生活质量。

此外,组织管理也包括了决策过程和问题解决技巧。

通过学习管理学,我们可以学会有效地分析和解决问题,以及做出明智的决策。

这些技能在我们的日常生活中同样有着重要的应用价值。

不论是处理工作中的挑战,还是解决个人生活中的问题,良好的问题解决技巧能够帮助我们更好地应对各种情况。

团队合作的重要性管理学课程还强调了团队合作的重要性。

学习管理学原理的启示

学习管理学原理的启示

学习管理学原理的启示通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。

管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。

作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

所谓“水桶理论”也即“水桶定律,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。

其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。

这段话是我刚翻开管理学所接触到的第一个理论,发现管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的,管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。

其实管理也是一种艺术,有句话我记得很清楚,是IE的老板杰克•韦尔奇的名言,想到的并不重要,关键是把想到的付诸实践。

初入管理学,我便发现这门学科涉及面非常之广泛。

我认为对于有效的管理,没有一种固定的模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管理的选择,我们要从中间选择一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法,都不是容易达到的事情。

于是,我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标,对于企业管理,那就是使最少的投入换回最多的回报。

投入包含很多方面,金钱、时间、人力、物力、资源、土地等等,一切的客观消耗和产生的主观影响都应该计算在内。

对于回报,主要便是企业的利润,当然也有企业的知名度、信誉度、名望等无形资产以及社会价值,这些在一定程度上比经济利润更为重要,或者是能为企业带来更多的经济利润。

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中南财经政法大学
研究生课程考试试卷
(课程论文)
论文题目管理学理论发展的启示
课程名称管理学专题
完成时间 2011年5月2日
专业年级技术经济及管理专业2011级
管理学理论发展的启示
自20世纪80年代以来,管理理论层出不穷,管理工具不断进化,管理学得到了极大的发展。

管理理论最终将朝着什么方向发展,这是一个值得深思的问题。

中国的管理理论萌芽早于西方国家,然而发展却非常缓慢。

西方的管理发展史的快速发展极大地促进了人类管理
学的发展。

从西方管理学的发展史中,我们可以看出管理学不断发展的趋势和方向。

西方的管理学发展分为两个阶段,传统管理理论和现代管理理论阶段。

传统管理理论又分为古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论。

古典管理理论起源于20世纪初,主要有科学管理理论、一般管理理论和管理组织理论。

其代表人物分别有泰勒、法约尔和韦伯。

古典管理理论是“冷冰冰”的时代。

将人视同机器,将管理者视为安排这些人员与机器的工程师。

古典管理理论主张对人严格管理、严格控制,通过计件工资制度、科学的管理过程和理想的管理组织,来提高工人的劳动生产率。

机器坏了可以进行维修,工人无法达到必需的产出时,就重新设计员工工作或是提供一种更具激励性的奖金计划,没有所谓的群体和团队的存在。

20世纪40年代,古典管理理论片面强调对个人行为进行组织控制和规范,而忽视了生产中人的因素以及协调人际关系的重要性,已经无法调动起员工的工作积极性。

在这样的背景下,行为科学管理理论代表人物梅奥、马斯洛、赫茨伯格、弗鲁姆、麦格雷戈、利克特等人,结合社会学、心理学、人类学等诸多学科,从人的需求、动机、行为与其所从事的工作,及所处环境之间的关系角度进行研究的行为科学管理理论应运而生。

早期的人际关系学说理论强调必须重视人际关系和人的因素。

人际关系理论是行为科学管理理论的早期理论,行为科学在后一阶段的发展主要集中在个体行为理论、团体行为理论和组织行为理论。

尽管它有各种理论和学派,但是它们的基础都是建立在人际关系学说基础之上的。

个体行为最有代表性的就是由马斯洛的需要层次理论和麦格雷戈的关于人性的X理论和Y理论。

这两种理论主要是是研究如何通过不断满足人的需要,从而发挥人的创造性和提高人工作的积极性,以此来提高劳动生产率。

团体行为理论,主要是研究如何协调团体的行为,不断增强团体合力的理论。

在组织行为理论的研究中,西方学者重点对领导行为进行了研究,提出了关于领导者的品质、领导方式等方面的理论,探讨了领导者如何处理好对人的关心和对生产关心的关系问题。

行为科学管理理论的重要性在于它们将人的本身的因素正式引入了管理学理论,从“社会人”和“自我实现人”的基点出发,开始重视对人的需要、动机及行为规律的研究,承认人的社会性、主动性、创造性和进取性,主张用引导、激励的方式调动人的积极性,并通过。

参与管理”、“目标管理”和“职业生活充实化”等方式实现个人目标同企业目标的结合。

管理定量方法是从第二次世界大战期间用于解决军事问题的数学和统计方法基础上发展起来的。

管理定量理论的核心是把数学、运筹学、统计学和计算机等用于管理决策,以提高管理的效率。

其目的是实现管理的科学化、精确化和高效化。

但是它的缺陷是显而易见的,
它无法很好的解释和预测组织中成员的行为,同时受到情景难以定量化的限制。

二战后,以美国为主的许多欧美管理工作者、管理学家、社会学家、哲学家、生物学家、心理学家、数学家等都对管理理论研究发生了兴趣,纷纷提出了自己的观点,这期间主要有管理过程理论、系统理论、权变理论、决策理论和企业文化理论等。

这是管理已将人看成“复杂人”,注重人的因素。

现代管理理论较好的将各种管理学派所强调的观点进行了综合,并十分重视管理过程中的情景因素、文化因素和管理信息的利用,适应了现代管理复杂化、国际化的需要。

进入新的历史时期,现代西方管理理论对于人的研究大大地加强了,明显地向人性回归。

因此,认真探索、总结西方管理思想的内在规律,对于我们的企业管理,无疑有着诸多启示和帮助。

从西方管理思想的发展和演变过程中,我们可以看出以下几方面的内在规律和启示:第一,在管理中,要把管理的科学、理性方面同感情的非理性方面结合起来。

西方国家在英国的工业革命以后,在19世纪末和20世纪初产生了以泰勒、法约尔、韦伯等人为代表的经典的科学管理运动的思潮,对生产力的发展起着重大的推动作用,这在当时是符合生产力的发展状况的,在当时没有科学的管理原则,也没有科学的管理依据的情况下,科学管理运动每一次科学地、理性地把管理纳入科学的轨道,使得管理成为一门真正的科学。

这次运动,在当时收到了相当好的效果,促进了生产力的发展和劳动生产率的提高。

但是随着生产力的发展,社会、经济得到进一步的发展,人们发现单纯地注重管理的科学性、理性化不能保证管理的成功和劳动生产率的持续提高。

因为不论是什么样的企业都是由人组成的,而企业的职工,随着生活水平的提高对现实的要求也在不断地变化,他们不仅有理性,更重要的还有感情,不但要求获得经济上需求的满足,还要获得感情上、社会地位上和自我实现等方面需求的满足。

这样,行为科学是随着生产力的提高和社会、经济的发展而产生的。

行为科学的产生和发展,对生产力的发展和劳动生产率的提高有着重要的作用,但是如果过于偏重非理性方面而忽略了理性方面,管理绩效也达不到理想的状态,只有把两者结合起来才是可行的。

第二,要把管理中的正式组织作用和非正式组织作用结合起来。

所谓正式组织,指的是企业为了有效地实现企业的目标,所规定的组织成员中正式的相互关系和组织体系,其中包括:组织结构、方针政策、规划方案、规章制度等。

所谓的非正式组织,是指组织中没有经过正式的上级或一些相关的程序而建立起来的,以感情联系为主要沟通方式的一种非正式的群体和体系。

泰勒等人在古典管理理论体系中主要强调了正式组织的作用,而行为科学主要
强调了非正式组织的作用,要想达到理想的管理绩效,这两者的结合是一个必然的途径。

第三,要把管理中的系统性、计划性、程序化等方面与灵活性、权变性、非程序化方面相结合。

古典管理理论和管理科学方面的理论是非常强调管理中系统性、计划性和程序方面的作用的。

而行为科学和权变学派等强调的,是如果因为企业内外环境的变化而墨守成规,不顾存在的许多不确定的因素,不顾外部环境的变化,把计划、系统看得一成不变,这样就会造成不应有的损失,他们非常强调管理的灵活性、权变性、非程序化等方面。

但是企业本身是一个系统,一个系统要正常地运转,就必须是这两个方面的结合,管理理论有把这两种理论相结合的趋势。

第四,要把管理中的精确性和模糊性这两个方面相结合。

在精确性方面,管理理论研究已逐渐成熟,如管理理论中的运筹学、数量学、计算机、统计学、会计学方面的发展,使管理的精确性方面越来越高。

但是,并不是所有的问题都是靠算出来的,因为任何一个管理的过程都是由人来操作的,在许多情况下,发展和转化的界限是不清晰的,在管理的过程中存在着大量的不清楚、不确定、不完美的情况。

不能只注重精确性,而忽视事物发展的本质,也不能用模糊的方法描述管理行为,在管理上,只有有效地把两者结合起来,效果才会好。

纵观管理思想的发展历史,我们可以看出,一方面,管理学的发展和社会的发展是紧密的联系在一起的,社会制度的建立和变更,工业革命的发展,战争的结束和人权的发展,对其管理理论的发展都有非常的重要性以及深远的影响。

从这个角度来看,实践对管理的发展是非常重要的。

从实践的角度考虑问题。

将会使得理论更加丰富并且更为实用。

另一方面,东西方文化是在相互交融、相互影响中相互促进的。

日本借鉴西方的管理思想得到长足的发展,但是如果不注意随着环境改变而不断地调整自己企业的管理思想和文化基础,同样是不可取的;相反,如果西方在其理性思想的基础上吸收东方的管理思想,则有可能走向新的辉煌。

此外,善于发现问题并寻求解决问题的方法的过程给了管理理论大发展的重要研究思路。

在解决问题的过程中发展理论是非常有效的研究方式。

中国与西方在制度、价值观、文化、历史等各个方面都有很大的不同。

我们不能完全照搬西方管理理论的内容和运用方法。

但是,西方管理理论的发展历史告诉我们,研究中国现实中的各种管理问题,并寻求解决这些问题的方法,将会得到适合于自己发展的一套管理理论体系。

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