学习管理学原理的启示
管理学原理心得体会
管理学原理心得体会管理学原理是一门涵盖管理思想和方法的学科，通过研究组织内部和外部的运作规律，从而指导组织的管理和决策。
学习管理学原理的过程中，我深受启发和感悟，下面将就我对管理学原理的一些体会进行阐述。
首先，管理学原理强调以人为本。
在组织中，人是最重要的资源，而管理的核心是激发和调动人们的积极性和创造力。
学习管理学原理使我意识到，作为管理者，要理解员工的需求和动机，关注员工的成长和发展，创造良好的工作环境。
只有给予员工足够的尊重和支持，他们才会付出更多的努力，为组织做出更好的贡献。
其次，管理学原理告诉我们，制定清晰的目标和计划是管理的基础。
一个团队或组织如果没有明确的目标，就无法凝聚力量，实现统一的行动。
而没有周密的计划，就无法指导和控制工作的进行。
管理学原理让我认识到，作为管理者，我需要设定具体、可衡量和可达成的目标，制定详细的计划，并与团队成员共同合作，确保目标的实现。
只有明确目标并制定良好的计划，才能提高管理工作的效率和质量。
第三，管理学原理强调团队合作的重要性。
在现代组织中，几乎没有哪个工作能够独立完成，都需要依赖于团队的力量。
管理学原理教给我，作为一个团队的一员，我需要与其他人有效沟通和协作，共同努力实现团队的目标。
通过团队合作，可以充分发挥每个成员的优势，集思广益，共同解决问题，创造更好的业绩。
第四，管理学原理强调创新与变革的重要性。
在一个不断变化和竞争激烈的环境中，只有不断创新和变革，才能保持组织的竞争力和适应力。
管理学原理让我明白，作为管理者，除了关注日常的工作和业务外，还需要关注外部环境的变化，主动适应和引领变革。
要鼓励团队成员提出新点子和创新方案，积极推动组织的创新和变革。
最后，管理学原理告诉我们，有效的沟通和良好的人际关系是管理的关键。
在组织中，每个人都会不同的需求、观点和利益，只有通过有效的沟通，才能协调各方利益，减少冲突和矛盾。
管理学原理让我明白，要以开放的态度倾听他人的意见和建议，避免以权力压制他人，要尊重他人的价值和尊严。
运用管理学原理的好处
运用管理学原理的好处
运用管理学原理的好处有以下几点：
1. 提高组织的效率和生产力：管理学原理提供了一系列科学的方法和技术，可以帮助组织提高效率和生产力。
通过合理的组织和规划，可以最大限度地利用资源，减少浪费，提高工作效率。
2. 提升组织的竞争力：管理学原理可以帮助组织识别和利用机会，应对挑战，提高竞争力。
通过科学的管理方法，组织可以更好地适应市场变化，创新产品和服务，提升品质和效益。
3. 优化决策和问题解决：管理学原理提供了一系列决策和问题解决的方法和技术，可以帮助管理者做出更明智的决策和解决问题。
通过分析和评估，管理者可以更好地了解问题的本质，找到最佳的解决方案。
4. 促进团队合作和协调：管理学原理强调团队合作和协调的重要性。
通过合理的组织结构和沟通渠道，管理者可以激发员工的积极性和创造力，促进团队的协作和合作，实现共同的目标。
5. 提升员工的满意度和忠诚度：管理学原理强调员工的参与和激励，可以帮助提升员工的满意度和忠诚度。
通过激励措施和奖励制度，管理者可以激发员工的工作动力，提高工作质量和效率。
综上所述，运用管理学原理可以帮助组织提高效率和生产力，提升竞争力，优化决策和问题解决，促进团队合作和协调，提升员工的满意度和忠诚度。
这些好处可以帮助组织更好地应对挑战，实现可持续发展。
管理学原理心得体会范文
管理学原理心得体会范文在学习管理学原理这门课程的过程中，我对于管理学的基本概念、原理和理论有了更加深入的认识。
通过学习，我不仅了解到了管理学的重要性和实际应用，还学会了如何运用管理学的原理来提高组织的效能和效益。
以下是我对管理学原理的心得体会。
首先，管理学是一个非常广泛而复杂的学科，涉及到很多不同的理论和方法。
在学习管理学原理的过程中，我了解到管理学的核心是研究如何有效地组织和管理人力和资源，以实现组织的目标。
管理学原理可以帮助我们了解和理解组织内部的运行机制，建立合理的组织结构和流程，并制定有效的管理策略和方法。
其次，在学习管理学原理的过程中，我认识到了管理的重要性。
管理是一种重要的组织活动，它不仅仅是指定和监督员工的工作，更是协调和整合组织内外的各种资源，以实现组织的目标。
有效的管理可以提高工作效率和质量，降低成本和风险，促进组织的发展和创新。
管理学原理可以帮助我们了解和掌握管理的基本原则和技巧，提高管理的效能和效益。
第三，管理学原理告诉我们，管理不仅是一种科学，也是一种艺术。
管理学原理提供了一些通用的规则和原则，但是具体的管理实践需要根据不同的情况和环境进行调整和适应。
管理是一种动态的过程，需要不断地学习和改进。
只有不断地学习和提高，才能在复杂和多变的环境中做出正确的决策和行动。
第四，管理学原理强调了人的因素在管理中的重要性。
管理学原理告诉我们，人是组织的核心资源，人力资源的有效管理是组织成功的关键。
人力资源管理是一个复杂而又具有挑战性的任务，需要有效地吸引、培养和激励员工，建立良好的工作环境和文化。
通过学习管理学原理，我了解到了如何合理地分配和利用人力资源，提高员工的工作满意度和绩效，从而提高组织的竞争力和效益。
最后，管理学原理还教会了我如何有效地组织和管理工作。
通过学习管理学原理，我了解到了如何制定合理的工作流程和计划，如何建立高效的团队和沟通机制，如何进行有效的决策和问题解决。
管理学原理提供了一些有效的工具和方法，可以帮助我们提高工作的效率和质量，降低工作的风险和压力。
管理学原理心得体会3篇
管理学原理心得体会3篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写方案、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的力量，下面是我整理的《管理学原理心得体会3篇》，快快拿去用吧!管理学原理心得体会1通过对的学习，了解到管理学是一门很浅显的学问，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理共性。
自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。
社会属性就是管理建立有生产资料全部制基础上，管理为全部者服务。
管理学的来源有这么三种类型：技术型。
制度型。
魅力。
管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用很多科学家的理论。
学问和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践供应了原理，原则。
方法和技术。
人们把握了系统化的科学的管理学问，就有可能对组织中存在的问题提出可行的正确的.解决方法。
同时我们生疏到，这是一门不精确的科学，管理科学并不能向管理者供应解决一切问题的答案。
由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。
而不同人的心理特点和素养不同，组织就面临的环境又很简单多变这就要求管理者能端详度事，随机应变。
管理要达到预期的目的，就必需机敏地。
奇妙地运用管理理论。
方法和技术。
管理学对人性的假设由经济人，社会人，决策人假设向简单人假设转变。
管理不仅是一种学问，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。
综上所述，半个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，期望能够取得更多的收获。
管理学原理心得体会2学习《管理学原理及方法》后的心得体会由于选修人力资源管理，我在这学期接触了管理学这门课。
曾经它对于我是一个特殊遥远而生涩的概念，我觉得它和我的本专业是八竿子都打不到一块的，可学到现在我发觉管理是无处不在的。
学习管理学原理的启示
学习管理学原理的启示通过这半年来对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织；盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业；因此，学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
所谓“水桶理论”也即“水桶定律，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。
其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
这段话是我刚翻开管理学所接触到的第一个理论，发现管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。
其实管理也是一种艺术，有句话我记得很清楚，是IE的老板杰克•韦尔奇的名言，想到的并不重要，关键是把想到的付诸实践。
初入管理学，我便发现这门学科涉及面非常之广泛。
我认为对于有效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。
于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。
投入包含很多方面，金钱、时间、人力、物力、资源、土地等等，一切的客观消耗和产生的主观影响都应该计算在内。
对于回报，主要便是企业的利润，当然也有企业的知名度、信誉度、名望等无形资产以及社会价值，这些在一定程度上比经济利润更为重要，或者是能为企业带来更多的经济利润。
管理学原理心得体会
管理学原理心得体会在学习管理学原理的过程中，我深刻体会到管理学的重要性和广泛应用的范围。
管理学原理是对管理活动的基本规律和方法进行系统总结和抽象概括的学科，它是现代企业管理的基石，对于企业的发展和成功起着重要的指导作用。
首先，学习管理学原理使我对管理的本质和目标有了更深入的理解。
管理是指通过调动和组织人力、物力、财力等资源，实现组织目标并提高组织绩效的活动。
在这一过程中，管理者需要具备良好的沟通与协调能力，能够有效地指导和激励员工，提高组织的整体效能。
通过学习管理学原理，我对于管理者的职责和角色有了更加清晰的认识，也明白了管理的目标是为了实现组织的使命和愿景，为员工创造良好的工作环境，促进员工的个人发展。
其次，学习管理学原理使我认识到管理是一门科学和艺术的结合。
管理学原理既有一定的理论基础，又有丰富的实证研究和实践经验。
科学的管理原理可以帮助我们了解和分析组织内部运行的规律，提供决策依据；艺术的管理技巧则能够帮助我们在实际操作中灵活运用管理原理，找到适合自己的管理方式。
通过学习管理学原理，我学到了许多管理的方法和技巧，如沟通技巧、领导力开发、团队建设等，这些都对我日后的工作和生活有着重要的影响。
再次，学习管理学原理使我认识到管理是一个持续学习和提升的过程。
管理学原理是一门动态的学科，随着时代的变化和社会发展，管理学的研究内容也在不断更新和演进。
作为管理者，我们需要保持学习的姿态，不断学习和研究最新的管理理论和实践，以适应变化的环境和需求。
只有保持学习的能力和习惯，才能够不断提升自己的管理能力，为组织的发展和成功做出更大的贡献。
最后，学习管理学原理使我认识到管理是一个团队合作的过程。
在现代企业中，管理活动往往需要多个管理者和员工共同参与和协作。
团队合作是一种重要的管理方式，通过团队的协作，可以发挥员工的主观能动性和创造力，充分利用人才的优势，提高组织的核心竞争力。
通过学习管理学原理，我明白了团队合作的重要性和管理团队的方法，如如何激励团队成员、如何协调团队成员之间的利益关系等，这些对于我今后在团队中的工作和领导扮演有着重要的意义。
管理学原理课程心得论文2000字(11篇)
管理学原理课程心得论文2000字(11篇)关于管理学原理课程心得论文，精选6篇范文，字数为2000字。
我是一名普通的员工，从小到大一直都在做一名普通员工，在普通的岗位上也做过不少平凡的事情，但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作，他们的职业生涯是最普通和最平凡的，我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。
管理学原理课程心得论文(范文)：1我是一名普通的员工，从小到大一直都在做一名普通员工，在普通的岗位上也做过不少平凡的事情，但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作，他们的职业生涯是最普通和最平凡的，我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。
在公司工作我还是一个普通的员工，在公司工作的这半年我们有过一次参观和学习的机会，在这些机会中，我都积极参与，不断提升自己的各个方面的能力，不断的去学习，不断的来提高自己的管理能力，在这次参观学习中我认识了很多的同事，不断的提高了自己。
这些都在很大程度上锻炼了我，我也在很大程度上丰富了自己。
这段时间我也在公司工作的这段时间中，认识了很多的新同事。
他们的热情、耐心、细心让我在工作的时候很快的就能找到自己的感觉了。
在他们的耐心指导之下我也在这次参观中学到了很多知识，这不仅仅是对个人的提高，更是对我的一次蜕变。
这次学习对我是一次很好的提升自己素质，我也希望在今后的工作中能够有更多的提升。
这段时间让我学到的很多，我也有一些不足的地方，在这次参观学习中我也认识到了自己的一些不足，在今后我要在这些地方继续的努力，不断的提升自己的各个方面的能力以及管理能力，在这次参观中我也认识到了自己的不足，不过这些都将是我以后努力的方向，这次参观学习我也会以这次参观为契机，继续向优秀的员工学习，提高自己各个方面的素质，争取早日成为一名优秀员工。
管理学原理课程心得论文(范文)：2管理是学习管理的一种手段，而且是最有用的手段。
它不仅要求有较强的理论学习能力，同时还要求在实际生活中，具有较强的组织管理能力，使人们的思维活跃起来，思维敏捷起来，而且能够把握和处理组织的各种问题并且在组织中的作用发挥出来。
管理学原理的心得体会
管理学原理的心得体会作为一名学习管理学原理的学生，我深刻体会到了这个学科的重要性和实用性。
管理学原理不仅仅是一门理论课程，更是一门实践性极强的学科，它为我们提供了解决问题和提高效率的工具和方法。
在学习的过程中，我主要有以下三个深入思考的论点。
论点一：管理学原理具有普遍性和实用性管理学原理作为一门学科，其研究方法和成果具有普遍性和实用性。
正如彼得·德鲁克所说：“管理是一种实践，它的本质不在于‘做什么’，而在于‘怎么做’。
” 管理学原理提供了一套科学的方法和工具，可以帮助我们分析和解决实际问题。
例如，在企业运营中，通过运用SWOT分析法，我们可以全面评估企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加合理的发展战略。
又如，在项目管理中，运用PERT图和甘特图等工具，可以有效地提高项目进度和质量。
这些都说明了管理学原理具有普遍性和实用性，它为我们的工作和生活提供了有力的支持。
论点二：管理学原理注重创新和变革管理学原理不是一成不变的，它需要不断创新和变革。
在当今这个快速发展的时代，新技术、新理念层出不穷，企业和个人都需要不断适应和应对变化。
管理学原理正是为了应对这种变化而不断发展和完善的。
例如，在20世纪初，泰勒的科学管理理论提出了通过科学方法提高生产效率的理念，这在当时具有很大的创新性。
随着时代的发展，马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论等心理学理论逐渐被应用于管理实践中，使管理学原理更加注重人的因素。
到了21世纪，互联网和人工智能的快速发展，又使得管理学原理需要融入新的技术和理念，如大数据分析、云计算等，以适应新的发展需求。
这些都说明了管理学原理注重创新和变革，它始终走在时代的前沿。
论点三：管理学原理强调道德和社会责任管理学原理不仅关注组织的效率和效益，更强调道德和社会责任。
在现代企业管理中，道德和社会责任已经成为企业成功的关键因素之一。
例如，美国著名企业家杰克·韦尔奇在任通用电气公司CEO期间，提出了“道德资本主义”的理念，强调企业在追求利润的同时，要关注员工的福祉、环境保护和社会责任。
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学习管理学原理的启示
通过这半年来对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织；盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业；因此，学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
所谓“水桶理论”也即“水桶定律，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。
其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
这段话是我刚翻开管理学所接触到的第一个理论，发现管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。
其实管理也是一种艺术，有句话我记得很清楚，是IE的老板杰克•韦尔奇的名言，想到的并不重要，关键是把想到的付诸实践。
初入管理学，我便发现这门学科涉及面非常之广泛。
我认为对于有效的管理，没有一种固定的模式，首先摆在第一位的必须是实际，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法，都不是容易达到的事情。
于是，我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标，对于企业管理，那就是使最少的投入换回最多的回报。
投入包含很多方面，金钱、时间、人力、物力、资源、土地等等，一切的客观消耗和产生的主观影响都应该计算在内。
对于回报，主要便是企业的利润，当然也有企业的知名度、信誉度、名望等无形资产以及社会价值，这些在一定程度上比经济利润更为重要，或者是能为企业带来更多的经济利润。
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。
换句话说，计划时间可以节约时间。
美国一家制造公司的总经理为了让他的同事们理解“要节省时间就要投入一些时间”的道理，从公司中挑选了两批带有重复性质的项目进行对比，详细记录了每批项目的计划时间和执行时间。
第二批项目与第一批项目相类似，但延长了它的计划时间。
结果发现：计划时间较多的第二批项目不仅比计划时间较少的第一批项目执行得更快些，而且计划时间与执行时间的总和也少于第一批项目。
更有意义的是，第二批项目还取得了更好的效果。
由此可见，健全的计划管理能够帮助管理者完成更多的工作，取得更好的效果，花费更少的时间。
因此许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是 :“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，We refresh the world。
通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，
进而实现我们的目标。
”ＡＴ＆Ｔ则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。
我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”；时代华纳（Time Warner）是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓著闻名于世。
我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。
这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。
综上所述，计划可谓是管理学的心脏啊。
从中我明白了：要想成功做某件事，就必须先制定计划。
同时在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，曾经看过几期《创智赢家》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，比如我之前提到的“计划”，每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务，而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的，而且会应用不同决策方法，手段例如TOWS矩阵进行分析。
例如为“甲骨文”公司招聘人才，两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘，而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案，加之新颖的创意使得之后的招聘活动顺利进行，选拔出的人才也符合公司要求，圆满完成任务；反观另一支队伍，由于没有良好的活动规划、战略，使之的效率不如前者，并且整个活动也没有达到预期的效果。
由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。
如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。
因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。
如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。
如果不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。
如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。
对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。
工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。
在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。
他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括社会人的假设、士气的概念、非正式组织。
梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。
一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。
这一方面显然不同与工作方面，充满着很大的弹性和变化，也对管理者有更高的要求。
不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境，即使是优秀的管理者也是一样。
好的工作环境没有特定的标准，只要能更好地促进人们工作就算是。
管理者需要有很强的人际交往和沟通能力，才能把对人的工作做好，这一点也是相当的不容易。
总的来说，对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。
管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作，都可以包含在这两方面的具体任务之中。
对于管理学，这些是我目前有的一些宏观认识，而要论到细处，现在自己知道的还非常之少。
管理是一种艺术，它需要管理者有各方面
的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。
学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题。
同时我也发现，如果要学好管理学，还需要学习很多其他学科，才能在管理学上有更好更深的认识。
比如哲学、社会学、心理学等，我想都是会对管理学的学习有很大的帮助的。
管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科，并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。
而对于在大学阶段很难经历管理实践的我来说，广泛的涉猎管理学以及与管理有关方面重要书籍，无疑是学习的最佳办法。
大至一个国家，一个社会，一个民族；小至一个企业，一个家庭，再者到一个人都处在管理学的范围之内并含其影响；所以说管理充溢着整个人类社会。
正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。
总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的时候较短；但是，对社会的贡献是不可限量的。
对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深入的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验，这样才能走上成功之路。
不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。
会计11班
唐诗。