交房流程图确认
住建局验收房子流程
购房者收房验收全流程介绍一、购房者收到交房通知单后的收房步骤：1.在规定的时间去物业部门查看资料，资料包括：A、房屋的《住宅质量保证书》--可带走；B、《住宅使用说明书》--可带走；C、《竣工验收备案表》；D、面积实测表； E、管线分布竣工图(水、强电、弱电、结构) --可带走；F、核实面积、合同及价钱多退少补问题。
确认售楼合同附图与现实是否一致，结构是否和原设计图相同，房屋面积是否经过房地产部门实际测量，与合同签订面积是否有差异。
(先查看售房合同，看之间的误差为多少，并且要了解公摊面积及相关知识，防止开发商侵占以双方签定合同为准。
2.会同物业一起去一起看房。
看完那些资料后，基本就可以去验收房子了(提示:暂且先不要交付一些物业费用及相关费用，总之是涉及到钱和签字的都不急着给和签，此时物业会催促你给钱和签字来交付，可同他们交流，验收好后，再交付费用.从物业处拿钥匙，分别应该有楼层钥匙、进户门钥匙、信箱钥匙、水表、电表(若有远程抄表另)等几把。
接着就可以同物业人员一起去房子里了。
如果开发商拒绝先验房后办理其他交付手续，则购房者可要求开发商签收“关于出卖人拒绝交验房屋的责任确认函”后中止办理手续。
;购房者会同物业验房，验房标准根据《商品房买卖合同》的约定和相关法规规范，验房范围包括房屋及附属设施质量、室内有害气体是否超标及小区环境等 (具体验收方法见下房屋验收细节把关的小窍门) ；3.购房者就验收中存在的问题提出质询、改进意见或解决方案，物业予以认可签字；新房验收的最终结果包括：(1) 、房屋检验没有问题的：按实际验收情况填写《验房交接表》等相关文件。
在这个记录表上，应把检验情况逐一记录，凡是无法确认的事项，则不记录或写上“暂不清楚”、“无法认定”等字样。
若发现问题，则如实记录下来，并要求发展商限期处理。
(2) 、如有不满意的地方，可提出意见并将意见填写在《验房交接表》中，作为书面依据，如发展商未准备有关表格，买家应另以书面形式将意见送交发展商。
交房流程及注意事项PPT课件
物业预验接管及前期整改 前期培训
3．核心问题需切实的贯穿在整个交收房流程之中。 4．把握好三个重点有助于物管处在交收楼活动前,打下扎实的基础，在
充分准备的前提下展开对交收楼的活动。
一、如何理解交收楼
核心：物业与开发商的沟通
1.交收楼活动是开发商和物业这两位演员搭台给业主唱的一场戏。 2.第一印象非常重要，头起的好，在物业管理的初期物业管理比较薄弱的阶
1、业主将单元进户门打开，由“三方”陪同清点单元内物品、设备及设施，核对单元的水 、电、和燃气读数，在《物业（单元）接收记录表》签署确认。 物业工程人员为业主演示设施设备使用功能及状态。
2、如业主验房时发现单元内存在着一些问题或疑问，物业管理公司工程人员无法回答的 即通知发展商工程人员来现场解疑。如需整改的发展商工程人员在现场回复业主整改 工作时间表，并记录在案，以确保验房工作顺利进行。
一、如何理解交收楼
6.以上引出今天要讲的主旨：
物业与开发商要有好的沟通，才能顺利完成交收楼活动。
7.要与开发商建立健全的沟通体系:
定期性会议 专题会议 发文及回复的流程 紧急事件的整改处理流程
8.要勤于和开发商沟通。
9.容易发生的问题：开发商主观意识重。 应对：灌输物管意识。
一、如何理解交收楼
重点一、交楼许可证
6. 以上内容表明无证交房的风险巨大，后果严重。
7. 参考条款： 《上海市新建住宅交付使用许可规定》
一、如何理解交收楼
重点二、物业预验接管及前期整改的工作
1. 对小区单元及公共区域进行验收，提出整改项目，制订整改流程。 目的：将问题消灭在交房之前，物业公司全面接收后减少交房时的投诉，以提高 客户的满意度，确保交房工作的顺利完成。
超详细的收房流程及收房注意事项
超详细的收房流程及收房注意事项一、注意及时接收入住通知书1. 这是收房的第一步，要注意期限。
通常，开发商约定的交房时限在通知书寄出30天内，因此购房者要安排好时间。
2. 接到入住通知书后，首先应推断开发商是否如期交房。
若逾期交房，则应提出处理意见，并根据开发商的答复决定是否前往收房，按通知上约定的时间前往收房。
特别提示：1. 要注意收房的期限，错过收楼日期烦恼多。
2. 收楼日期可提早不可推迟。
若实际交楼日期超过了合同上约定的收楼日期，可考虑向开发商按合同索赔。
3. 有特殊情况不能如期到场的，能够书面形式委托亲友、律师进行，也可及时与开发商联系，商议另行约定时间，并以书面形式确认。
4. 若购房者在约定时间内没有到指定地点办理有关收房手续，从法律角度来说，则通常被视为开发商已实际将该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。
二、确定房屋是否达到交付条件1. 《竣工验收备案表》――最重要《房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工验收备案表》是目前收房环节中最应该注意的文件。
该表是建设部为规范工程竣工验收备案的管理工作而制定的，它由设计、监理、建设单位与施工单位四方合验后，在工程竣工15天内到建设行政主管部门竣工备案。
《竣工验收备案表》中的项目，只要送交主管部门备案后，进展商就务必对楼盘终生负责。
因此《竣工验收备案表》对房地产商有着严格的约束作用，按照有关规定，表上的每一项都务必报有关主管部门备案，缺少任何一项的话，这个楼盘就是“黑楼”，是不能入住的，购房者有权拒绝收房。
2. 《住宅质量保证书》《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺，务必作为购房合同的附件，与购房合同具有同等的效力。
因此提醒收房者要认真审查其中的具体各款，特别注意保修期限。
3. 《住宅使用说明书》《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的有关说明与提出注意事项。
非常详细的收房流程及收房注意事项
一、注意及时接收入住通知书1. 这是收房的第一步，要注意期限。
一般，开发商约定的交房时限在通知书寄出30天内，所以购房者要安排好时间。
2. 接到入住通知书后，首先应判断开发商是否如期交房。
若逾期交房，则应提出处理意见，并根据开发商的答复决定是否前往收房，按通知上约定的时间前往收房。
特别提示：1. 要注意收房的期限，错过收楼日期麻烦多。
2. 收楼日期可提早不可推迟。
若实际交楼日期超过了合同上约定的收楼日期，可考虑向开发商按合同索赔。
3. 有特殊情况不能如期到场的，可以书面形式委托亲友、律师进行，也可及时与开发商联系，商议另行约定时间，并以书面形式确认。
4. 若购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关收房手续，从法律角度来说，则一般被视为开发商已实际将该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。
二、确定房屋是否达到交付条件1. 《竣工验收备案表》――最重要《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》是目前收房环节中最应该注意的文件。
该表是建设部为规范工程竣工验收备案的管理工作而制定的，它由设计、监理、建设单位和施工单位四方合验后，在工程竣工15天内到建设行政主管部门竣工备案。
《竣工验收备案表》中的项目，只要送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终生负责。
所以《竣工验收备案表》对房地产商有着严格的约束作用，按照有关规定，表上的每一项都必须报有关主管部门备案，缺少任何一项的话，这个楼盘就是“黑楼”，是不能入住的，购房者有权拒绝收房。
2. 《住宅质量保证书》《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺，必须作为购房合同的附件，与购房合同具有同等的效力。
所以提醒收房者要仔细审查其中的具体各款，特别注意保修期限。
3. 《住宅使用说明书》《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的相关说明和提出注意事项。
4. 《建设工程质量认定证书》5. 《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》6. 实测面积登记表特别提示：1. 只有具备上述文件，才说明房屋已经具体交付条件。
项目交房流程及交房准备工作
德清·御翠豪庭交房实施方案1目的：为了更好、更顺利的完成交房工作，通过此次的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。
同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进二、三期项目房源的快速销售。
现将交房相关准备工作安排如下：二、现场交房工作安排（11月30日）1、交房时间安排11月30 日－12 月1 日为集中交房时间，各部门联席集中办公。
11月30、日两天进行交房演练并举行现场两次交房协调会。
2、交房地点：御翠豪庭销售部一楼3、组织架构4、各组人员安排及工作内容★：业主身份确认组组长：成员：人职责：A、负责对业主的接待，解释宣传交房的流程，发放交房程序表、房屋验收表、业主家庭成员一览表。
B、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。
手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。
C、负责引领业主到公司财务部结清所有款项。
D、负责引领业主按程序办理好其它手续。
E、为业主解释好其它咨询事宜。
★：房产财务组组长：成员：人职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
E、按销售部开据的面积确认书，收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。
F、负责为业主指示下一步的交房程序。
★：物业财务组★组长：成员：人职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。
B、查验交房手续前两项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项收费（预收壹年物管费、车位使用费、装修垃圾清运费、装修保证金、水电周转金等）D、并在交房程序表上签字确认，负责为业主指示下一步的交房程序。
★：物业协议签定组：组长：成员：2人职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。
B、查验交房手续前三项的签字确认情况。
史上最规范的交房验房标准化流程图
史上最规的交房验房标准化流程交房.验房最能考验开发商对细节的把握，也最能展现开发商的人文情怀，今天就分享万科的完美交房流程......验房组组长，负责现场验房组人员统一进行安排调度；验房组每2人一组，负责接待客户，为客户进行验房工作；接报修对接人员，以模拟验收人员为主，负责现场可及时整改问题的协调安排；验房表（A4板夹）；盒尺（5m）、相位仪（验电器）、水桶、手电等验房工具1、保持仪容清洁、面带微笑，保持头发、脸部和手部卫生。
2、保持工作精神饱满，充满自信、亲切友好、诚恳。
3、着装统一，服装整洁、平整。
4、工作中做到走路轻、说话慢、操作稳，讲究方法，条理清晰。
5、言行举止大方、得体，坐立行走姿态自然、端庄。
6、验房时间控制尽量不超过30分钟五、验房标准（一）接待客户1、在验房组等候引导员带领客户办理验房手续，接待客户时，进行登记，并礼貌问候：“您好，我们是**物业×××，很高兴为您服务，下面将为您进行房屋验收工作。
”2、要求：验房人员精神面貌良好，2人一组，在验房组坐位有序验房工具、验房表准备齐全（二）领取钥匙，准备验房1、带领客户至钥匙领取处，办理领钥匙、验房手续，同时对客户说：“我们先领取您家的钥匙，然后到您的房屋进行验收。
”2、领取钥匙后，与客户进行主动沟通，向客户介绍小区人文环境及周边情况，如：“××小区共×个组团，共分×期，全部入住后将达×户，本次入住×户……小区周围有××学校；有××菜市场；有××商业区……“（与客户沟通的说辞将在入住前进行总结，培训）（三）带领客户至楼栋前1、带领客户至楼栋前这个过程中，与客户做好主动沟通工作，表现出对客户工作的热情、认真负责。
（与客户沟通的说辞将在入住前进行总结，培训）2、至楼栋时，向客户介绍，该楼道门（围合门）安装门禁系统，您入住需要刷卡入。
交房流程图全
一、交房工作流程图资料准备：客户入户分批计划表、入户通知、入户须知、业主公约、房款结算单、业主委托入户通知：挂号邮寄入户资料：入户通知书、入户须知、业主公约、业主委托书、电话确认。
入户通知客户到场客户签到。
业主凭“入户通知书”在指定时间到售楼中心签到，询问并办理相关手续。
结款。
业主持“入户通知书”、“房款结款单”、“业主交楼流转表”到交房中心财务处结清房屋尾款、面积差价等相关费用并盖章确认。
案场确认并转交物业。
业主持“入户通知书”、“房款结款单”、“业主交楼流转表”到售楼处交房接待处签章确认，“验房时间确认表”转交物业接待，填写“住户登记表”，签定业主公约，通知客户验房所需准备资料。
签协议签协议。
业主和物业公司共同签署“前期物业管理服务协议”等相关物业管理合同并连同业主身份证、售房合同复印件一起交物业处存档。
发资料交钥匙发资料交钥匙。
所有资料存档后，由物业处管理人员发放“住宅使用说明书”、“质量保证书”、“业主使用守则”，并再次陪同到业主所购房屋处。
向业主办理交送钥匙手续，（可赠送小礼品）。
交费物业接待办理下一步交房手续，业主持“业主交楼流转表”，到物业中心并交纳相关费用。
物业带客验房物业提供“业主验楼交接表”，并与业主陪同进行房屋验收。
现场验房。
业主持所需资料到工地现场，由工作人员陪同到物业处办理验房手续，(详见验房流程总图)验房流程总图二、交房工作各部门的工作分工XX 公司总办：对交房过程进行总控制、协调各部门的工作；1、各单元门牌号码制作，并负责安装到位；2、安排交房工作中所需桌椅、饮水机等办公设备；3、协同各部门的工作和人员调度；4、楼盘工地现场包装的制作实施；满 意 业主在“业主验楼交接表”上签字 将“业主验楼交接表”其中一份交物业中心。
交钥匙、抄表、送水电、赠送小礼品。
不 满 意物业处开具“房屋整改任务单”回管理处交回钥匙。
项目工程部限时整改。
整改结果通知业主，确定重新验房时间。
业主持所需资料到工地现场，由工作人员陪同到物业处办理验房手续。
交房流程图
交房流程图交房流程图一、交房流程介绍交房是指业主在开发商约定的时间内，按照合同约定的方式接收房屋并验收合格的过程。
交房流程一般包括以下几个环节：1、开发商通知业主交房开发商在合同约定的交房时间前，通过书面或电话等方式通知业主前来接收房屋。
2、业主办理交房手续业主在接到通知后，需携带购房合同、购房发票等相关材料，前往开发商指定的交房地点，办理交房手续。
3、房屋验收在办理交房手续后，业主需对房屋进行验收。
在验收过程中，如发现房屋存在质量问题，业主可要求开发商进行修缮或协商解决。
4、缴纳相关费用业主在验收合格后，需缴纳相关费用，包括物业管理费、公共维修基金、契税等。
5、签署房屋交接书业主在缴纳相关费用后，需与开发商签署房屋交接书，确认房屋已验收合格并完成交接手续。
二、交房流程图详解1、开发商通知业主交房开发商在合同约定的交房时间前，通过书面或电话等方式通知业主前来接收房屋。
通知内容应包括交房时间、地点、所需材料等信息。
2、业主办理交房手续业主携带购房合同、购房发票等相关材料，前往开发商指定的交房地点。
业主需提供相关证件进行核对，并签署相关文件，办理交房手续。
3、房屋验收业主对房屋进行验收，检查房屋是否符合合同约定。
如发现房屋存在质量问题，业主可要求开发商进行修缮或协商解决。
4、缴纳相关费用业主需缴纳相关费用，包括物业管理费、公共维修基金、契税等。
业主需仔细核对费用清单，确保无遗漏。
5、签署房屋交接书业主在缴纳相关费用后，需与开发商签署房屋交接书。
交接书应包括房屋基本情况、交接时间、双方签字等信息。
三、注意事项1、业主在办理交房手续时，需仔细核对各项费用，确保无遗漏。
2、业主在验收房屋时，应按照合同约定逐项检查，确保房屋质量符合要求。
3、如业主在验收过程中发现质量问题，应及时与开发商联系，并要求其及时解决。
4、业主在签署房屋交接书前，应仔细核对各项条款，确保无误后再进行签署。
总之，交房流程是购房过程中的重要环节，业主应认真对待每一个环节，确保房屋交接顺利进行。
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售楼部
入伙通知书
4月20日前
售楼部
入伙须知
4月20日前
售楼部
业主委托书
4月27日前
售楼部业主通知确ຫໍສະໝຸດ 单4月27日前售楼部
业主签到表
4月27日前
售楼部
住户登记表
4月27日前
物业公司
业主交房流转单
4月27日前
售楼部
入伙前收费清单、移交
4月20日前
财务部+物业
承接查验资料移交（签定承接查验协议、办理物业交接手续）
交房工作流程图
具体工作安排
需要协助完成的事项
时间安排
负责部门
执行人
物业办公用房
办公用房的落实
4月5日前
地产
办公用房的装修
4月10前
地产
办公室设施到位
4月10日前
物业
办公室现场布置（制作公司招牌、岗位职责上墙）
4月30日前
地产+物业
交房验收实施
制作业主公约、业主手册、有关表单等定稿
4月10日前
物业
提供承接查验计划表
入伙引导标示准备及安装
5月25日前
各部门
交房现场布置及材料准备全部到位，进行模拟交房
5月27日
各部门
正式交房
5月28日
各部门全力配合
备注：以上计划表根据现场管理进度相应调整。（黄色部份已完成）
业主流转单
房号：幢单元号业主姓名：
建筑面积：M2身份证号码：
通知入伙时间：
业主签章：
日期：
漳州恒泰衍房地产开发有限公司
4月15日前
地产+物业
提供物业承接查验工作指导
4月20日
物业
房屋查验质量问题汇总、监督施工单位整改
视现场实际情况进行
工程部+物业
交钥匙给物业（代管）
4月5日前
物业＋工程部
确定验房人员安排
4月30日前
地产
物业公司初验
5月4日前
物业
工程移交、入伙表单，重点移交钥匙、门禁
5月11日前
地产＋物业
物业公司复验
二○一三年 月 日
交房验收单
验收房号： 单元 幢 号 日期： 年 月 日
业主姓名
联系电话
验收内容
地面
内门
外墙
天花
窗
厨房
分户门
内墙
卫生间
上下水管道
开关、插座
其它验收部位
水表抄见数： 电表抄见数： 气表抄见数：
业主验收签字
工作人员签字
整修内容：
整修完工时间：
业主验收签字
工作人员签字
交房验收单
项目名称：日期：年月日
单元号：
业主名称：
购房合同号：
序号
验收项目
整改内容
备注
1
顶棚
2
墙面
3
地面
4
防水层
5
烟道、排气道
6
分户门外观、锁
7
铝合金窗、配件
8
插座、开关面板
9
照明开关、配电箱
10
灯具
11
给水
12
排水、地漏及盖
13
防盗可视对讲
14
电信、电视、宽带插座
15
智能化系统
16
天燃气管及表、阀
17
空调孔及排水管
电表
底数
防盗门
5月14日前
物业
工
程
部
配
合
室外景观的施工
5月15日前
工程部
道路场地的施工
5月15日前
工程部
配套施工：楼号、门牌、路灯、垃圾箱、报箱、标识等制作安装
5月20日前
工程部＋各部门
竣工验收备案表
4月28日前
工程部
工程竣工验收资料到位
5月25日前
工程部
水电表确认
5月4日前
工程部
住宅使用说明书
4月20日前
工程部
质量保证书
4月20日前
工程部
物业管理前期准备
前期物业管理协议确定
5月8前
物业
装修管理方案制定
5月25前
物业
所有表单制作完成
5月4前
物业
入伙通知前的准备工作
面积核算及表格
4月27日前
工程部
房款结算及房款结算表
4月27日前
财务＋售楼部
入伙分组计划表
4月27日前
售楼部
交房工作流程及图表
4月27日前
售楼部
验房流程及图表
4月28日前
物业公司
入伙
现场
布置
工作
入伙现场布置计划及方案
5月8日前
售楼部
入伙现场布置修改完稿确认
5月11日前
售楼部＋物业
确定交房当天人员安排
5月20日前
各部门
入伙现场布置实施
5月24日前
售楼部＋物业
物业公司正式验收移交
5月25日前
物业＋工程部
交房现场布置
供应商入伙现场布置及实施执行
5月25日前
售楼部＋物业
钥匙
业主签章
年 月 日
物业
服务
中心
盖章
年 月 日
水表底数
分户门钥匙
信报箱钥匙
注：
1、住宅交后请注意产品保护，严禁二次装修野蛮施工，如属于二次装修造成的（如裂缝、渗漏、下水管堵塞、防水层破坏等）问题由业主自行承担责任。
2、请业主逐项验收，若未提出整改内容，则视为项目通过验收。
3、本表一式四份，物业服务中心、开发建设单位、施工单位、业主各执一份。
物业服务中心验房责任人/日期：
（注：上面二份《交房验收单》格式仅作为贵司参考）