组织机构部门工作职责模板
团委会组织机构及其职责范文(3篇)
团委会组织机构及其职责范文团委会下设五个部：组织部、文体部、宣传部、志愿者部、纪检部。
其主要职责分别是：组织部：1、定期召开各班团支部书记会议，了解各团支部工作开展情况，帮助各支部解决工作中的困难。
2、负责各班团支部积分、团员积分的统计和公布。
3、负责团员年度团籍注册、团员统计、团员组织关系的接转，团费收缴和发展新团员的具体工作。
4、负责各支部“独创活动”开展情况的检查落实工作。
文体部：1、发动和组织团员青年积极参加文化、娱乐活动，办好周末文化广场等。
2、组织检查落实各支部“课前一支歌”的开展情况。
3、负责各支部的护旗手、主持人，演讲员的安排、培训工作，保证每周升旗仪式的正常进行。
4、在重大节日、纪念日(如国庆、元旦春节等)组织联欢会、晚会。
宣传部：1、组织团员和青年学习马列主义、____思想、____、____重要思想和____等政治理论、学习时事政治和团的基本知识。
2、针对团员青年的思想情况，组织各种形式的以理想信念教育、爱国主义、集体主义教育、形势任务教育和“四德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)为重点的思想教育活动。
3、充分利用黑板报、手抄报、报栏、海报等宣传手段，做好宣传工作。
青年志愿者部：1、负责检查落实校内外青年志愿者活动的开展情况。
2、负责传达落实学校临时安排的活动任务。
3、组织青年志愿者开展爱心捐助、文艺义演、环保宣传等社会公益活动。
纪检部：负责《新闻联播》收看情况的检查，情况公布。
团委书记职责1、主持团委日常工作，贯彻执行党的方针政策和团章的规定，想方设法完成校党委和上级团委会交给的任务。
2、组织团员青年学习革命理论，学习科学文化，学习英雄、模范，继承和发扬革命传统，促进学生的健康成长。
3、认真组织“青年志愿者”活动，大力开展学生社团和文体活动，鼓励学生积极主动地参加社会公益活动。
4、深入基层指导团支部开展工作，促使各支部过好正常的组织生活。
5、选择和培训学生团干部，关心其学习、工作和休息，培养其工作能力。
社联组织机构及其职责模版(3篇)
社联组织机构及其职责模版一、社联的组织机构1. 主席团：主席团是社联的最高决策机构，由主席、副主席和秘书长组成，负责组织协调社联的各项工作。
2. 常务理事会：常务理事会是社联的执行机构，由主席团成员和各个部门负责人组成。
常务理事会负责制定和执行社联工作计划，并监督各个部门的工作进展。
3. 部门：社联设有各种部门，负责不同的工作职责。
(1) 组织部：负责协助各社团的组织建设工作，包括成立社团、管理社团的注册和注销等事宜。
(2) 宣传部：负责社联的宣传推广工作，包括策划和组织各类宣传活动，并建立和维护社联在校园内外的形象。
(3) 文化部：负责组织和安排各类文化活动，包括艺术展览、音乐会、戏剧表演等，并挖掘和支持校内外的文化创作。
(4) 体育部：负责组织和管理各类体育活动，包括比赛、训练和健身等，并促进校园体育文化的发展。
(5) 活动部：负责组织和策划各类社联活动，包括主题讲座、座谈会、志愿者活动等，并与校内外各方合作推动活动的举办。
(6) 外联部：负责社联与校外组织和社团的联系与合作，包括邀请外校社团参加活动、组织社团联谊等。
(7) 媒体中心：负责社联的官方媒体运营，包括新媒体平台、校园广播和校报，提供学生团体的宣传报道和传媒支持。
(8) 网络部：负责社联的网络平台建设和运营，包括官方网站、微信公众号等，提供学生团体的在线服务和交流平台。
4. 分会：社联还设有各个学院的分会，负责本学院内的社团管理和活动组织。
二、社联各部门的职责1. 组织部的职责：(1) 帮助社团的创立和发展，包括组织创新创业社团大赛和社团导师计划等。
(2) 维护社团的正常运作，包括管理社团的注册、注销和改名等事务。
(3) 培养社团的干部骨干，包括组织各类培训和交流活动。
2. 宣传部的职责：(1) 策划和组织社联的宣传推广活动，增强社联的知名度和影响力。
(2) 维护社联的形象，包括设计和制作社联的宣传资料和标识。
(3) 协助其他部门的宣传工作，提供相关资源和支持。
学校德育工作组织机构及工作职责范文
学校德育工作组织机构及工作职责范文一、学校德育工作组织机构1.学校德育委员会学校德育委员会是学校德育工作的最高决策机构，负责制定德育工作方针和政策，统筹协调学校德育工作的各项任务。
1）主任：负责主持学校德育委员会会议，统筹协调德育工作的开展，各项德育工作的推进，并与相关部门进行沟通和协调。
2）委员：协助主任领导学校德育委员会工作，参与制定德育工作方案，并提供德育工作的意见和建议。
2.学校德育中心学校德育中心是负责学校各项德育工作的执行机构，由德育主任和相关德育专业人员组成。
1）德育主任：负责领导学校德育中心的工作，制定德育工作计划和任务，组织实施各项德育活动，督导和评估德育工作成效，并与其他部门协调配合。
2）德育教师：负责具体的德育工作，包括开展德育课程教学、组织德育活动和指导学生德育实践等。
3.学校各级德育工作组学校各级德育工作组是由学校各部门和学生组成，负责各自范围内的德育工作。
1）教学单位德育工作组：负责学生的日常管理和德育教育，组织开展班级德育活动和工作会议，指导学生规范行为，监督学风和班风建设。
2）辅导员工作组：负责学生的思想教育和心理辅导，关注学生的成长和发展，解决学生的学习和生活问题，开展心理健康教育和活动。
3）学生工作组织部门：负责组织学生参与社团活动和志愿服务，培养学生的社会责任感和公民意识，开展品德比赛和品牌活动。
二、学校德育工作职责1.制定德育工作计划和政策学校德育委员会负责制定德育工作计划和政策，根据学校的实际情况和教育目标，确定德育工作的重点和方向。
2.组织实施德育课程教学学校德育中心和各级德育工作组织负责开展德育课程教学，培养学生的道德观念和行为习惯，引导学生正确认识自己、他人和社会。
3.组织德育活动和实践学校德育中心和各级德育工作组织负责组织德育活动和实践，如主题班会、德育讲座、品德测评、志愿者活动等，让学生参与其中，培养他们的综合素质和社会责任感。
4.关注学生心理健康和成长学校德育中心和辅导员工作组负责关注学生心理健康和成长，开展心理辅导和培训，解决学生的学习和生活问题，提升学生的自我认知和情绪管理能力。
安委会组织架构与职责模板范文（6篇）
安委会组织架构与职责模板范文第一章绪论引言安全生产是一项至关重要的工作，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了加强安全生产的管理，确保人民群众的生命财产安全，各级政府普遍设立了安委会来负责安全生产工作的组织、协调和监管。
本章将介绍安委会的组织架构和职责，并提供一个范文作为参考。
第二章安委会组织架构2.1 安委会主席安委会主席是安委会的最高领导，负责组织、协调和监管安全生产工作。
主席由政府主管负责的官员担任，主要职责包括：- 组织召开安委会会议，制定安全生产工作的发展战略和政策；- 督促各部门履行安全生产工作职责，协调解决安全生产方面的问题；- 推动安全生产技术的创新和应用，提升安全生产管理水平；- 组织开展安全教育和培训，促进安全生产意识的提高；- 协调应对重大安全事故，组织进行事故调查和处理；- 参与相关法律法规的制定，提出安全生产相关政策建议。
2.2 安委会副主席安委会副主席由安全生产工作相关部门的主管负责人担任，主要职责包括：- 分管安全生产工作的具体事务，协助主席开展工作；- 组织制定安全生产规章制度和标准，推动其落地实施；- 监督各部门履行安全生产工作职责，定期检查和评估工作进展；- 协调解决安全生产方面的问题，推动工作的顺利开展；- 开展安全生产宣传和培训，提高全体员工的安全意识。
2.3 安委会成员安委会成员由安全生产工作相关部门的主要负责人组成，包括但不限于：- 公安局局长：负责维护社会治安和打击犯罪活动；- 环保局局长：负责环境保护和生态建设工作；- 劳动保障局局长：负责劳动保障和职业病防治工作；- 卫生健康委员会主任：负责卫生健康工作和医疗救护工作；- 消防局局长：负责火灾防治和应急救援工作。
2.4 安委会办公室安委会办公室是安委会的具体执行机构，由专职工作人员组成，主要职责包括：- 负责安委会的日常工作，协助主席和副主席履行职责；- 组织召开安委会会议，准备会议材料和记录会议内容；- 负责安全生产信息的收集、整理和报送；- 组织开展安全生产宣传和培训活动；- 协助处理重大安全事故，参与事故调查和处理工作；- 完成主席交办的其他相关工作。
安委会组织架构与职责模板（6篇）
安委会组织架构与职责模板安委会，即安全生产委员会，是一个在国家、地方以及企事业单位内设立的安全生产管理机构。
其主要职责是负责协调、组织、指导和监督本单位的安全生产工作，确保单位安全生产工作的正常进行，保护员工的生命财产安全。
安全生产事关人民群众生命财产安全，因此，安委会的组织架构与职责模板应该具备以下内容：一、组织架构1. 主任（或秘书长）主任负责整个安委会的日常管理和决策工作，负责召集安委会会议，组织制定安全生产工作计划和目标，并督促各部门落实。
同时，主任还负责与上级安委会和政府相关部门的沟通与协调。
2. 副主任（或副秘书长）副主任协助主任工作，协调各部门安全生产工作的开展，对各个方面的工作进行指导和监督。
副主任还负责组织安全演练和事故应急预案的制定，并定期开展安全教育和培训。
3. 组织部组织部负责制定安全生产工作的计划，并协调各个部门的工作，确保各项工作的有序进行。
组织部还负责编制安全生产工作的规章制度，监督和检查各单位的安全生产情况。
4. 安全管理部安全管理部负责制定安全生产管理制度和标准，并对各单位进行安全生产管理的指导和监督。
安全管理部还负责对危险化学品的储存和使用进行监督，组织开展安全检查和隐患排查，并督促各单位整改。
5. 安全技术部安全技术部负责制定安全生产技术规范和操作规程，并进行有关安全技术的培训和指导。
安全技术部还负责组织安全设施的维护和保养，对各种安全设施进行检验和评估。
6. 预警监测部预警监测部负责安全生产信息的收集、分析和预警，及时发现和预防安全风险。
预警监测部还负责组织安全信息的发布和宣传，提高员工的安全意识和应急能力。
7. 安全培训部安全培训部负责组织安全培训活动和考核，培养员工的安全意识和安全技能。
安全培训部还负责协调和组织各种安全专业人员的培训和交流。
8. 安全督查部安全督查部负责对各单位的安全生产情况进行督查和检查，并给予指导和建议。
安全督查部还负责处理安全事故的调查和处理，依法处理违法行为。
幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责模版(3篇)
幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责模版一、机构设置1. 幼儿园安全管理委员会- 主任委员：幼儿园园长- 副主任委员：幼儿园副园长- 委员：各部门主管、安保人员、教师代表、家长代表等2. 幼儿园安全管理工作组织机构- 安全组长：负责安全工作的统筹、协调和监督。
- 安全副组长：协助安全组长工作，代理组长职责。
- 安全秘书：负责组织会议、记录工作内容和安排工作任务等。
- 安全监督员：负责对幼儿园各个环节进行监督，确保安全规范执行。
- 安全教育员：负责开展安全教育和培训工作，提高教职员工和学生的安全意识和自救能力。
- 安全保卫员：负责对幼儿园内外环境进行巡查、检查并做好安全防范措施。
- 安全器材管理员：负责管理、维护和更新幼儿园各种安全设备和器材。
- 安全事故处理员：负责处理突发事故，并及时报告上级领导和相关部门。
二、主要职责1. 幼儿园安全管理委员会的主要职责- 负责制定幼儿园安全管理规章制度和工作计划。
- 监督幼儿园的安全工作落实情况，检查各项安全措施的有效性。
- 组织开展幼儿园安全培训和知识普及，提高教职员工和学生的安全意识和应急能力。
- 审核幼儿园的安全设施和器材的安装、使用和维护情况。
- 根据实际情况制定应急预案，并组织开展应急演练。
- 定期评估和总结幼儿园的安全工作，提出改进和加强安全管理的建议。
2. 幼儿园安全管理工作组织机构的主要职责- 安全组长负责组织和协调各部门的安全工作，制定安全管理方案和年度工作计划。
- 安全副组长协助组长工作，代理组长职责，负责突发事故的处理和应急预案的制定。
- 安全秘书负责组织会议、记录工作内容和安排工作任务等。
- 安全监督员负责对幼儿园各个环节进行监督，包括教育教学、食品卫生、消防安全等。
- 安全教育员负责开展安全教育和培训工作，制定教职员工和学生的安全教育计划。
- 安全保卫员负责对幼儿园内外环境进行巡查、检查，确保安全措施的完善和有效。
- 安全器材管理员负责管理、维护和更新幼儿园的各种安全设备和器材。
公司组织机构及职能【范本模板】
公司组织机构及职能、岗位职责第一节公司各部门及项目部职责一、综合管理部直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门下属部门（岗位)：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办主要职责：1、负责公司日常行政事务的管理。
2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。
3、负责公司级各项重大活动的具体办理。
4、负责公司工作车辆的调配安排。
5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。
6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。
7、负责公司来访人员的接待。
8、负责公司往来公文的传递和处理9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。
10、负责对外联络，搞好公共关系.11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。
12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行.13、完成领导交办的其他工作。
二、财务部直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门所属下级：会计主管、会计员、出纳员主要职责：1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。
2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证,按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。
4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益.5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。
6、负责审核各类报出报表的相关数据。
7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。
9、接受业务部门或专家的各类基础培训。
10、完成领导交办的其他工作三、预算审计部直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门下属部门（岗位）:预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员主要职责：1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核.2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性.3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价.4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。
团委会组织机构及其职责范文（4篇）
团委会组织机构及其职责范文团委会组织机构及其职责模板如下：1. 团委会组织机构：(1) 书记：负责团委会整体工作的领导和组织工作的协调。
(2) 副书记：协助书记负责团委会的日常工作安排和各项任务的执行。
(3) 组织部：负责组织团委的组织筹备工作，包括团员的组织关系转接、发展和管理等。
(4) 宣传部：负责宣传团委会的各项工作成果，组织宣传活动和宣传材料的制作。
(5) 学术部：负责组织各类学术讲座、学术竞赛等活动，促进学生学术能力的提升。
(6) 社会实践部：负责组织开展各类社会实践和志愿者活动，培养学生的社会责任感和实践能力。
(7) 青年文化部：负责组织青年文化活动，丰富青年学生的课余生活，提高文化艺术素养。
(8) 心理健康部：负责关注学生心理健康问题，开展心理咨询和心理辅导工作，提供心理健康服务。
(9) 社团联合部：负责联合校内各类学生社团，组织社团活动和培训工作，促进各学生社团的发展。
(10) 外事部：负责与外校、外单位的交流合作事务，组织国际学生交流和合作项目。
2. 团委会职责模板：(1) 协助校园团委会根据团委会工作计划和目标，组织开展各类团委会活动。
(2) 组织团员开展学习、实践、服务等各类活动，提高青年学生的综合素质。
(3) 加强对团员的关心和服务，解决他们在学习和生活中的困难和问题。
(4) 组织团体建设，加强团内团外联系，促进团员之间的交流与合作。
(5) 组织各类大型主题活动和庆祝活动，丰富校园文化生活，提高学校的知名度和影响力。
(6) 发挥团员的先锋模范作用，引领和培养团员的爱国主义、集体主义和社会主义观念。
(7) 监督团员遵守法律法规和学校规章制度，引导团员正确对待学习和生活。
(8) 组织并参与团工作的研究和培训，提高团干部的组织能力和管理水平。
(9) 做好与校园团体、其他高校团委会以及社会团体的联系与合作，促进校际间的交流与合作。
(10) 完成上级团委会交办的其他相关工作。
团委会组织机构及其职责范文（2）团委是学校团组织的最高级别机构，也是学校团学工作的重要组成部分。
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（2）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（4）审议批准董事会的报告；
（5）审议批准监事会或监事的报告；
（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（7）拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案；
（8）决定公司内部管理机构的设置；
（9）聘任和解聘公司经理。根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
（10）制定公司的基本管理制度。
相关说明
本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例
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审核人员
（8）协调总经理、各位总监之间的工作；
（9）做好总经理办公室接待工作；
（10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作；
（11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；
（12）总经理、总监交办的其他相关工作。
2．部门权力
（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
（2）对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力；
（3）部门内部工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（5）部门内部员工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）其他相关权力。
相关说明
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·企划部职权范本
名
称
企划部职权
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修改状态
企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。
批准人员
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·监事会职责范本
名
称
监事会职责
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1/1
修改状态
监事会行使下列职责：
（1）检查公司财务；
（2）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
（3）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；
（4）提议召开临时股东会；
（5）公司章程中规定的其他职权。（8）CI策划、CIFra bibliotek册制作和实施；
（9）其他相关职责。
2．部门权力
（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
（2）对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力；
（3）有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力；
（4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为；
（5）部门内部员工考核的权力；
（10）现有产品研究和新产品市场预测；
（11）为公司新产品开发提供市场资料；
（12）其他相关职责。
2．部门权力
（1）有权参与公司营销政策的制定；
（2）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；
（3）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力；
（4）部门内部员工考核的权力；
（5）各办事处销售经理、销售人员考核参与权；
（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（9）对发行公司债券作出决议；
（10）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（11）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（12）修改公司章程。
相关说明
本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例
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（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（7）部门内部工作开展的自主权；
（8）要求相关部门配合相关工作的权力；
（9）其他相关权力。
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·市场部职权范本
名
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市场部职权
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修改状态
市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。
1．部门职责
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·董事会职责范本
名
称
董事会职责
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修改状态
董事会对股东会负责，行使以下主要职责：
（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（2）执行股东会的决议；
（3）决定公司的经营计划和投资方案；
（4）制定公司年度财务预、决算方案；
（5）制定公司利润分配方案，弥补亏损方案；
（6）制定公司增加或减少注册资本的方案；
（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（7）部门内部工作开展的自主权；
（8）要求相关部门配合相关工作的权力；
（9）其他相关权力。
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·组织机构图范本
名
称
组织机构图
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决策系统
指挥系统
执行系统
机
构
图
相关说明
本机构图范本是以中型制造企业为参照设置的。
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·股东会职权范本
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称
股东会职责
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修改状态
股东会（股份有限公司称“股东大会”）由全体股东组成，是公司的权力机构，依照《中华人民共和国公司法》行使以下职权：
相关说明
本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为例。
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审核日期
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·总经理办公室职权范本
名
称
总经理办公室
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修改状态
总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。
1．部门职责
（1）国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；
（2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；
（3）参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；
（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；
（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；
（6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；
（7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；
1．部门职责
（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；
（2）下达实施经审议批准的发展规划方案；
（3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；
（4）企业形象策划与实施；
（5）企业文化建设；
（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；
（7）配合技术开发部实施产品企划；
全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：
（1）围绕公司销售目标拟定市场开发计划；
（2）现有市场分析和未来市场预测；
（3）营销信息库的建立和维护；
（4）消费者心理和行为调查；
（5）消费趋势预测；
（6）品牌推广、消费引导；
（7）竞争对手分析与监控；
（8）通路调研；
（9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施；