××公司工资结算管理办法
计件工资管理办法
计件工资管理办法1. 总则为规范计件工资的管理和发放，提高劳动者计件工资的公平性和合理性，制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于所有公司或组织中实行计件工资制度的岗位。
3. 定义3.1 计件工资：根据员工完成的工作量进行计算的工资形式。
3.2 工作量计算方法：根据岗位的不同，确定相应的工作量计算方法。
4. 计件标准4.1 计件标准由公司根据实际情况制定，并向劳动者明确告知。
4.2 计件标准应公平合理，能够反映工作的实际内容和难易程度。
5. 工作量计算5.1 工作量计算方法由公司根据岗位特点制定，并向劳动者明确告知。
5.2 工作量计算方法应明确具体，便于劳动者理解和操作。
6. 计件工资的计算6.1 计件工资的计算公式为：计件工资 = 工作量×计件单价。
6.2 计件单价由公司根据实际情况制定，并向劳动者明确告知。
6.3 计件工资的计算结果应向劳动者进行公示，并保持公开、公平。
7. 发放与结算7.1 计件工资按照公司规定的发放周期进行发放。
7.2 计件工资的结算应及时、准确，并按时发放给劳动者。
7.3 如有异议，劳动者可提出申诉，公司应及时处理并给予答复。
8. 奖惩措施8.1 劳动者完成工作量超过计件标准时，可以获得相应的奖励。
8.2 劳动者完成工作量低于计件标准时，可以受到相应的惩罚。
8.3 奖惩措施应公平公正，并按照公司规定进行执行。
9. 其他事项9.1 劳动者应按照公司要求记录工作量，确保计件工资的准确性。
9.2 管理人员应加强计件工资的监督和管理，确保计件工资的公正性。
9.3 本办法的解释权归公司所有，并可根据实际情况进行调整与修改。
以上是对计件工资管理办法的详细规定，希望能够为公司和劳动者之间的计件工资管理提供明确的指导，保障公平公正的计件工资发放。
公司工资管理制度
公司工资管理制度一、目的为了规范公司工资管理，保障员工的合法权益，提高公司整体管理水平，特制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工。
三、工资结构公司员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、社会保险和福利待遇等组成。
1. 基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，作为员工的基本生活保障。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难度和责任大小等因素确定，体现员工的工作价值。
3. 绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，激励员工提高工作绩效。
4. 奖金：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，奖励员工在工作中取得的优秀成绩。
5. 社会保险：按照国家相关规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
6. 福利待遇：包括年假、病假、产假、婚假、丧假等带薪假期，以及节日福利、员工体检、培训学习等。
四、工资调整1. 定期调整：公司每年根据国家相关政策、物价水平、公司业绩等因素，对员工的工资进行定期调整。
2. 晋升调整：员工晋升职位时，根据新职位的工资标准进行调整。
3. 绩效调整：根据员工的工作表现和绩效考核结果，对工资进行相应的调整。
五、工资发放1. 工资发放时间：公司每月10日前发放上月工资。
2. 工资发放方式：公司通过银行转账方式发放工资，员工需提供有效的银行账户信息。
3. 工资保密：公司对员工的工资信息进行保密，未经员工同意，不得向他人泄露。
六、工资管理1. 工资管理职责：人力资源部门负责公司工资的管理工作，包括工资核算、工资调整、工资发放等。
2. 工资核算：人力资源部门根据员工的考勤记录、绩效考核结果等，核算员工的工资。
3. 工资查询：员工可通过人力资源部门查询自己的工资情况，如有疑问，可向人力资源部门咨询。
4. 工资档案：人力资源部门负责保管员工的工资档案，包括工资单、工资调整记录等。
七、违反工资管理制度的处理1. 违反本工资管理制度，私自泄露工资信息者，公司将依法追究其法律责任。
关于工资结算管理制度
关于工资结算管理制度一、工资结算管理制度的内容1. 工资计算标准工资计算标准是指工资的基本构成和计算方式，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等各种组成部分，以及各种补贴、扣减等情况的规定。
在制定工资计算标准时，企业应该根据员工的岗位、职务、工作表现来确定各种工资组成部分的比例和计算方式，以保证员工的工资水平与其贡献相适应。
2. 工资结算流程工资结算流程是指从员工出勤、工作表现考核到工资发放的整个过程，包括各个环节的责任人、流程和时间节点等。
在建立工资结算流程时，企业应该明确责任人的职责和权利，流程的每个环节应该有详细的规定，确保每一步都按照规定进行，避免出现任何差错和纰漏。
3. 工资发放方式工资发放方式是指企业发放工资的形式和流程，包括工资的支付时间、支付方式、支付对象等。
在选择工资发放方式时，企业应该考虑员工的需求和方便性，同时也应该考虑企业自身的财务状况和支付能力，确保工资能够按时、足额地发放到员工手中。
4. 工资管理监督措施工资管理监督措施是指为了保证工资结算过程的合法性、公正性和透明性，企业应该建立一套监督机制来监督工资管理工作的开展。
包括设立专门的工资管理部门、定期对工资结算流程进行核查、建立员工投诉渠道等措施，以确保工资结算工作的公正和透明。
二、工资结算管理制度的重要性1. 保障员工权益工资是员工对企业付出劳动的回报，是员工生活的重要来源。
建立健全的工资结算管理制度可以保障员工的工资权益，确保员工的工资按时、足额地发放到账户中，不受任何非法扣减和拖欠。
2. 提高员工积极性正规的工资结算管理制度可以激励员工的工作积极性和创造性，员工知道自己的劳动得到了公平的回报，会更加投入到工作中，提高工作效率和绩效表现。
3. 避免法律风险建立完善的工资结算管理制度可以帮助企业避免法律风险，法律规定了企业应该如何合理地支付员工工资，如果企业违法或者存在不合法的支付情况，将会面临严重的法律责任和处罚。
4. 提高企业形象一个有良好工资结算管理制度的企业会给员工和社会留下良好的印象，员工愿意为这样的企业工作，客户愿意购买这样的产品和服务，从而带动企业的稳定发展和持续增长。
公司薪酬管理制度方案（精选10篇）
公司薪酬管理制度方案公司薪酬管理制度方案为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编精心整理的公司薪酬管理制度方案（精选10篇），希望能够帮助到大家。
公司薪酬管理制度方案1第一章总则第一条目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。
第二条薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。
凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。
第三条薪资构成(建议分类：岗位工资/津贴/奖金/加班员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。
1、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
2、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。
第四条薪资形态员工工资以月薪制度为标准。
第五条薪资结算日基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。
第六条薪资支付日1、薪资之给付原则在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。
2、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。
第七条薪资之扣除除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。
第二章工资等级标准管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类，管理包含行政)第一条初任工资1、新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行：2、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。
第二条职务工资中心工资按职务分四个层次九个等，每等有五个级，等级标准如下：第三条上表工资不包括补贴及奖金第四条职位提升人员的工资不得低于原支给工资额销售部分第一条中心根据各销售员的销售能力、工作业绩、出勤状况、工作态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。
工程公司工资结算制度模板
工程公司工资结算制度模板一、总则为规范公司工资结算管理，确保员工的劳动报酬按时足额发放，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本工资结算制度。
二、工资结算对象本工资结算制度适用于公司所有在册员工，包括正式员工、合同制员工、临时工和实习生等。
三、工资结算周期公司的工资结算周期为每月一次，具体结算时间为每月的月底。
四、工资项目和标准1. 基本工资：公司根据员工的工作经验、职称、学历等因素确定基本工资标准，具体标准由公司人力资源部门核定。
2. 绩效工资：公司将根据员工的工作表现和贡献发放绩效工资，具体标准由部门经理评定，并报人力资源部门审核确认。
3. 加班工资：公司规定加班工资标准为平时工资的1.5倍，节假日或休息日加班工资标准为平时工资的2倍。
4. 奖金：公司将根据员工的工作表现、工作成绩等因素发放奖金，具体标准由公司管理层根据实际情况确定。
5. 补贴：公司将根据员工的实际情况给予相应的补贴，如住房补贴、交通补贴、餐补等。
6. 福利：公司将为员工提供相关福利，如社会保险、商业保险、员工旅游等。
五、工资结算流程1. 部门经理填写每月工资核定表，包括员工姓名、身份证号、应发工资、扣款项等。
2. 部门经理将工资核定表送交人力资源部门进行核对和确认。
3. 人力资源部门将确认后的工资核定表提交财务部门进行工资发放。
4. 财务部门按照核定表中的信息为员工发放工资，并记录在工资册上。
5. 员工收到工资后确认无误，签字并在工资册上签收。
六、工资发放方式公司工资发放采用银行转账方式，具体发放时间为每月月底或者人力资源部门规定的时间。
七、工资保密条款公司规定所有员工工资信息为公司内部机密，任何员工不得将工资信息透露给外部人员，否则将受到公司制裁。
八、工资异议处理员工对工资核定结果有异议时，可向人力资源部门提交书面申诉，人力资源部门将进行核实并给予解释。
九、工资调整公司将根据员工的工作表现和市场行情适时进行工资调整，具体调整幅度和时间由公司管理层决定。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
工资结算管理制度
工资结算管理制度一、总则为规范企业工资结算管理，保障员工的合法权益，提高企业管理效率，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工的工资结算管理工作。
三、工资结算周期1. 本企业工资结算周期为每月一次，月末结算当月工资并于次月5日前发放。
2. 临时工、兼职人员等非全职员工的工资结算按照其实际工作日进行结算。
四、工资计算标准1. 本企业工资按照国家相关法律法规执行，包括最低工资标准、加班工资、绩效工资等。
2. 具体工资计算标准按照员工所在部门、职位以及工作年限、绩效等因素综合考虑确定。
五、工资结算流程1. 每月月底，各部门负责人将本月员工出勤情况报告至财务部。
2. 财务部根据出勤情况、加班情况、绩效情况等因素计算出每位员工当月工资，并报告至企业领导进行审核。
3. 企业领导审核无误后，财务部进行工资发放。
六、工资发放方式1. 本企业工资发放采用银行转账方式，员工需提供个人银行账户信息。
2. 如员工有特殊情况无法接收银行转账，可凭借身份证到财务部领取现金工资。
七、员工相关权益1. 员工有权了解自己的工资明细，并对不清楚的情况进行询问。
2. 员工有权要求工资按时发放，如遇法定节假日需提前安排发放。
3. 员工有权要求对于工资结算产生的异议，进行申诉并得到尊重。
八、工资结算安全1. 财务部门负责对工资结算数据进行保密，不得泄漏给未经授权的人员。
2. 建立工资结算系统备份和安全措施，保障工资结算数据的安全性。
九、违规处理1. 对于违反工资结算管理制度的行为，一经发现将受到相应的纪律处罚。
2. 对于造成企业经济损失的严重违规行为，公司有权追究相关责任人的法律责任。
以上为工资结算管理制度，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
企业员工与企业需要共同遵守本制度，共同维护企业的正常运转。
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工资结算管理办法
一、目的：
为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。
二、范围：
适用于计件岗位、计时岗位的核算。
三、工资构成：
1、计时岗位工资构成：
实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款
2、计件岗位工资构成：
实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款
四、具体规定：
（一）计件岗位工资核算
1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数
量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。
生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。
2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配；
3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。
4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。
5、计件岗位新员工试用期工资管理办法：
（1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。
（2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。
第二阶
段：从第8天开始至第15天，在这一阶段须完成每日主管安排的工作任务。
第三阶段：从入职第16天开始到入职满30天时止，为过渡适应期，实行计件工资加补贴的办法，除计件收入外，额外补贴计件工资的30%。
（3）首先选择计件计薪方式的，按对应工序计件管理办法计算工资，计时计薪期间日工资标准，按相应环节保底工资标准计算。
（4）计薪方式的确认和变化由人事部以《起薪通知单》、《调薪通知单》的形式通知薪酬专员。
6、临时派工的工资计算办法：
（1）计件部门需要人手，由计时部门调动人员时，按所到岗位计件工资办法计算工资。
（2）计时部门需要人手，由计件部门调动人员时，支付标准按各工序工时定额标准计算。
（二）计时岗位工资核算
1、适用于公司所有计时岗位，采用人事部填报考勤、奖罚表、绩效系数表、预支工资表等，薪酬专员以此为依据核算工资。
2、岗位工资确定
新员工入职填写入职登记表，确认试用期限和试用期工资，试用期结束前3日内由车间主管确定员工岗位报人事部，由人事部填写《起薪通知单》报总经理批准后送交薪酬专员处，同时送交员工本人一份。
岗位日工资=岗位月工资标准÷日历日数
人事部每月5号前（遇到休假相应顺延）将考勤报表提供给薪酬专员，以此计算工资。
3、工龄工资确定
薪酬专员根据人事专员提供的员工入职时间核算工龄费，入职满1年从次月开始每月有50元工龄费，入职满2年从次月开始每月有100元工龄费，入职满3年从次月开始每月有150元工龄费，依次类推，工龄费最高不超过300元。
4、全勤奖确定
薪酬专员根据人事专员提供的考勤报表，一个自然月度为满勤的有100元全勤奖。
5、饭费补贴确定
薪酬专员根据人事专员提供的考勤报表，根据员工出勤天数（含公休），按6.7元/日，计算饭费补贴。
6、利润分成确定
薪酬专员根据各车间利润分成办法，由财务部核算后计算到当月工资中。
7、其他奖励、事假扣款、旷工扣款、饭费扣款、预支工资、工服被褥扣款、其他扣款由
财务根据人事提供报表进行计算，从当月工资中扣除。
人事部须在每月2号前将奖罚报表填报到财务。
8、话费补贴岗位及名单由人事部提供给薪酬专员。
9、绩效系数由人事部每月6号前提供给薪酬专员。
五、工资公布、发放时间：
由薪酬专员每月15号公布上月工资，每月10号组织发放隔月工资，遇特殊情况另行通知。
六、其他：
1、公司根据市场价格、同行业工资水平、公司实际情况对各工序、岗位单价、岗位工
资、结算方法进行相应调整；个别单价需要调整时，可由部门主管提出申请，生产办现场考核，总经理审批后执行。
2、本办法2011年5月1日起执行，若有调整行政部将及时通知。
七、附表：
1、各工序、岗位计件工资单价表（生产办）；
2、话费补助表；行政部
3、参加1.2系数绩效考核岗位表2011年5月3日。