应急准备及响应培训
突发事件应急处置培训
资源储备
物资储备
根据可能发生的突发事件 类型，储备必要的救援物 资，如食品、水、医疗用 品等。
设备储备
准备应急设备，如发电机 、照明设备、救援工具等 ，以确保在突发事件中能 够迅速投入使用。
人力资源
组建应急救援队伍，提高 人员素质，确保在关键时 刻能够迅速响应。
培训与演练
意识培训：通过宣传、教育等方式， 提高公众对突发事件的应对意识，使 其了解应急预案和自救互救知识。
初始评估与判断
在突发事件发生时，首先需要对 事件进行初步评估，了解其性质
、规模和潜在影响。
启动应急响应机制
根据初步评估结果，启动相应的应 急响应机制，如召集应急小组、通 知相关单位等。
资源调配
迅速调配内部和外部资源，确保应 急处置所需的人力、物力、财力等 资源得到及时保障。
现场处置
安全防护
确保现场人员的安全，采取必要 的防护措施，如疏散、佩戴防护
突发事件应急处置培 训
汇报人： 2023-11-20
目录
• 突发事件概述 • 应急准备 • 应急处置 • 事后恢复与总结
01
突发事件概述
定义与分类
定义
突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置 措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
分类
突发事件可根据其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为特别重大 、重大、较大和一般四级。
分析经验教训
深入分析事件中暴露出的问题和不足 ，提炼经验教训。
提出改进措施
针对存在的问题和不足，提出具体的 改进措施和建议。
完善应急预案
根据总结结果，对应急预案进行修订 和完善，提高预案的针对性和实用性 。
应急准备与响应培训
应急准备与响应培训背景介绍应急准备与响应是指一系列组织的、计划的、协调的、批判的、统领下的服务，目的是为预防、减轻、控制及恢复由自然灾害、技术灾害、社会安全事件等造成的生命危险、财产损失和生态环境破坏。
随着灾害及社会安全事件频繁发生，应急准备和响应培训越来越重要。
培训目标本培训旨在帮助学员：•掌握应急准备和响应的基本理论和知识；•熟悉应急预案的编制和执行；•学会如何进行危机公关，有效传递信息；•提高现场处置能力，快速响应和处理各类应急事件；•培养团队合作意识，增强协调配合能力。
培训内容应急基本理论•应急概念、应急准备和响应的概念、特点和要求；•生命线和生产线的概念，应急工程的建设与规划；•危机管理的理念和应用，常见的危机处理模式；•关于预防和应对自然灾害、事故灾害等情况的相关知识。
应急预案的编制和执行•应急预案的基本要素，如何制定和完善预案；•有关预警信息、紧急通知的内容、形式和流程；•如何组织实施应急预案，成立应急指挥部；•如何评估灾害和潜在风险，制定应急预案。
危机公关•危机传播与公关的概念；•危机公关的目标、原则、策略和方法；•危机媒体管理，如何处理关系问题；•危机公关管理项目的案例分析。
案例分析•组队分析表格，对不同种类的应急事件进行分析；•提出不同组别的具体做法，进行讨论并选出最佳方案；•完成演练。
现场处置能力提升•如何进行现场勘察，发现事故隐患或灾情；•火灾、危化品泄漏、交通事故等应急事件的现场处理；•救援与安全保护，应急设备和器材的使用；•如何提高现场指挥和处置效率，增强综合应急作战能力。
团队合作•团队合作的意义和价值；•情景演练中的团队配合和协作；•如何提高团队合作能力，合理分工与协调；•团队合作案例分析。
培训所需条件•资源投入：适宜的培训场所、培训设备与材料等；•课程安排：权威教授主讲，实战演练贯穿整个培训过程；•参训人员：应急管理干部、企事业单位负责人、安全生产管理人员等。
结语应急准备与响应是现代社会应对灾害与风险的重要手段，培训的目的在于提升应急管理人员的能力和技巧，加强应急预案的制定、实施和执行，同时培养团队协作意识，更好地应对各类突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
应急预案及应急处置培训
应急预案及应急处置培训1. 引言作为现代社会的一员，我们不可避免地会面临各种突发事件和紧急情况，如自然灾害、事故、火灾等。
为了更好地应对这些突发情况，预先制定并培训相关应急预案显得尤为重要。
本文档旨在介绍应急预案及应急处置培训的重要性，并提供一套完整的培训计划。
2. 应急预案的意义和目标2.1 意义制定和实施应急预案可以帮助组织在突发事件中保护人员安全、降低损失和恢复正常运营。
应急预案的意义主要体现在以下几个方面：•提高组织对突发事件的警觉性，减少损失；•组织和协调各部门的行动，提高应急响应的效率；•保护员工和客户的安全，树立良好的组织形象；•遵守法律法规，规范组织的应急管理工作。
2.2 目标制定应急预案的目标主要包括：•确定组织的应急处理策略和方法；•制定明确的应急责任和职责；•提供适当的应急培训和演练，保证人员熟悉应急程序；•建立健全的应急机构和沟通渠道；•不断优化应急预案，提高应急响应能力。
3. 应急处置培训的步骤3.1 培训需求分析在进行应急处置培训之前，首先需要进行培训需求分析。
通过对组织的特点、风险评估以及员工现有知识和能力的评估，确定培训的重点和内容。
3.2 培训计划制定根据需求分析的结果，制定培训计划。
培训计划应包括如下内容：•培训目标和目标群体；•培训内容和形式；•培训时间和地点；•培训教材和资料的准备；•培训评估的方法和要求。
3.3 培训实施根据培训计划，组织培训师进行培训。
培训形式可以包括理论讲解、案例分析、模拟演练等。
培训师应根据实际情况，灵活调整培训内容和形式，以提高培训效果。
3.4 培训评估培训结束后，进行培训评估，评估培训的效果和满意度。
评估结果可以帮助改进培训计划和方法，提高培训的质量和效果。
4. 应急预案的要素一个完整的应急预案应包含以下要素：4.1 预案制定的过程和流程应急预案的制定需要明确的过程和流程，包括需求分析、目标制定、预案编写、审批和发布等。
流程的明确可以保证预案的质量和执行效果。
应急预案应急知识培训
一、培训背景随着我国社会经济的快速发展，各类突发事件和事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为提高全体员工的应急意识和应急处置能力，确保在突发事件和事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，特举办本次应急预案应急知识培训。
二、培训目标1. 提高员工对应急预案的认识，明确应急预案的重要性和必要性；2. 增强员工的应急意识，提高应对突发事件和事故的能力；3. 掌握应急预案的编制、实施和评估方法；4. 培养员工的团队协作精神，提高应急处置的效率。
三、培训内容1. 应急预案概述（1）应急预案的定义、作用和意义；（2）应急预案的分类和编制原则；（3）应急预案的编制流程和内容要求。
2. 应急处置流程（1）突发事件和事故的识别与报告；（2）应急响应的启动和应急指挥部的组建；（3）应急处置的具体措施和操作方法；（4）应急疏散和救援行动；（5）应急结束和恢复重建。
3. 应急演练与评估（1）应急演练的目的、意义和组织实施；（2）应急演练的种类和内容；（3）应急演练的评估方法和改进措施。
4. 应急物资与装备（1）应急物资的种类、性能和储存要求；（2）应急装备的使用方法和维护保养；（3）应急物资和装备的调配与管理。
5. 应急沟通与协调（1）应急信息收集与传递；（2）应急沟通的技巧和方法；（3）应急协调的机制和流程。
四、培训方法1. 讲座：邀请相关领域的专家进行授课，讲解应急预案和应急知识；2. 案例分析：通过分析典型案例，使员工了解应急预案的实际应用；3. 模拟演练：组织员工进行应急演练，提高应急处置能力；4. 互动交流：鼓励员工积极参与讨论，分享应急经验。
五、培训对象1. 企业员工；2. 事业单位工作人员；3. 社会组织成员。
六、培训时间本次培训时间为一天，具体时间根据实际情况安排。
七、培训考核1. 考核形式：书面考试、实操考核、应急演练；2. 考核标准：考核成绩达到80分以上为合格。
八、培训总结本次应急预案应急知识培训旨在提高全体员工的应急意识和应急处置能力，为应对突发事件和事故提供有力保障。
应急处理预案及培训计划
应急处理预案及培训计划一、总则1、本预案是为了防范和应对突发事件，保障员工安全和公司财产安全而制定的应急处理预案，目的是提高员工应对突发事件的能力，加强突发事件的预防和应对工作。
2、预案的编制和实施要以人的生命安全和身体健康为最高原则，并将合法行为纳入其中。
3、各部门和每一位员工都应严格遵守本预案，参加预案实施演练和培训，提高自身应对突发事件的能力和协作能力。
二、突发事件的分类1、自然灾害类：如台风、洪水、地震等。
2、事故灾害类：如火灾、爆炸、事故伤害等。
3、公共卫生事件类：如疾病爆发、食品安全事件等。
4、社会安全事件类：如暴力恐怖袭击、罢工等。
三、应急处理预案1、部门职责：（1）公司领导：负责统一指挥和决策，组织应急救援工作；对上级主管部门和媒体发布重大事件情况，并接受指挥和督导；（2）综合办公室：负责协调各部门和单位协作联动，组织指挥应急救援；做好应急处理的信息发布、接收工作；（3）安全生产管理部门：负责对重大安全事故的调查和处理，做好应急处理工作；承担安全生产信息的收集和分析工作；（4）人力资源部（或劳动保障安全卫生部）：负责对伤亡人员的安排和协调工作；负责做好员工心理疏导和临时救助工作。
2、预案内容：（1）事件初期处置：迅速组织开展应急救援工作，确保人员生命安全，及时开始安全生产事故现场勘查和调查工作；对重大伤害事故伤亡人员进行救助和转运，做好心理疏导工作。
（2）灾情扩大后的处置：做好现场防护和隔离工作，继续救援和伤员抢救；组织好隐患排查和事故的深度调查工作，做好社会稳定工作。
（3）事故处理后期：对事故原因进行深入分析，制订相应措施用于事故的彻底清理和重建工作；及时向领导层和有关部门上报事故情况，做好应急事故的处理和防范经验的总结工作。
四、应急培训计划1、培训对象全公司员工均包括在内，按照岗位划分分别进行培训。
2、培训内容（1）应急预案的基本知识；（2）突发事件的应对措施；（3）紧急救援和自救互救技能；（4）现场逃生和安全疏散知识；（5）心理疏导和危机处理技能。
应急措施应急预案培训
一、培训背景为了提高全体员工的安全意识和应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地开展救援工作，保障公司员工的生命财产安全，特举办此次应急措施应急预案培训。
二、培训目标1. 使员工了解应急预案的基本概念、作用和编制方法；2. 提高员工对突发事件的认识，掌握应急处理的基本流程；3. 培养员工在突发事件中的自救互救能力；4. 提高员工在应急演练中的组织协调和指挥能力。
三、培训内容1. 应急预案概述（1）应急预案的定义、作用和编制目的；（2）应急预案的编制原则和编制流程；（3）应急预案的分类和适用范围。
2. 应急处理流程（1）应急响应阶段：报警、启动应急预案、成立应急指挥部、组织救援队伍；（2）救援实施阶段：现场救援、伤员救护、物资保障、信息沟通；（3）应急恢复阶段：事故调查、善后处理、应急演练总结。
3. 应急演练（1）应急演练的目的和意义；（2）应急演练的类型和组织实施；（3）应急演练的评估和总结。
4. 应急自救互救（1）火灾应急自救互救方法；（2）地震、洪水等自然灾害应急自救互救方法；（3）常见意外伤害的应急处理方法。
5. 应急物资和设备的使用（1）应急物资的种类和储备；（2）应急设备的种类和使用方法；（3）应急物资和设备的维护保养。
四、培训方法1. 讲师授课：邀请具有丰富应急管理和救援经验的专家进行授课；2. 案例分析：结合实际案例，分析应急处理过程中可能出现的问题和解决方法；3. 互动讨论：组织学员就应急处理中的难点和问题进行讨论；4. 实操演练：组织学员进行应急演练，提高实际操作能力。
五、培训时间本次培训为期一天，具体时间安排如下：上午：9:00-12:00下午：13:30-17:00六、培训对象公司全体员工七、培训考核1. 培训结束后，进行笔试考核，检验学员对培训内容的掌握程度；2. 笔试合格者颁发《应急措施应急预案培训证书》。
八、培训总结通过本次培训，使员工掌握了应急处理的基本知识和技能，提高了应对突发事件的能力，为公司的安全生产和员工的生命财产安全提供了有力保障。
应急准备及响应管理培训 考核及答案
应急准备及响应管理培训考核姓名：得分：1.单选题：（共15题，每题4分）1)《中华人民共和国安全生产法》要求：“生产经营单位的（ D ）有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”。
A.安全管理人员B.生产管理人员C.技术负责人D.主要负责人2)应急管理中最重要的环节是（ A ）A.预防B.准备C.响应D.恢复3)3、应急预案的建立应与实际想结合，关键内容为：（ A ）A.风险评价与脆弱性分析B.遵守法律法规C.体系程序控制D.与政府部门接触4)专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，通常是（ B ）的一部分。
A.现场处置预案B.综合应急预案C.应急预防程序D.应急响应程序5)应急响应包括：（ A ）A.报警与通报B.培训与演练C.风险辨识D.与外部制定应急协议。
6)火灾中牺牲的人员中80%时由于什么原因（ C ）A.被火烧死B.被踩死C.被浓烟窒息而死D.中毒7)应急管理体系概括起来叫做“一案三制”。
其中“三制”是指应急工作的管理体制、运行体制和（ D ）。
A.营运机制B.报告机制C.协调机制D.法制8)《中华人民共和国突发事件应对法》自（ B ）起实施。
A.2006年1月8日B. 2007年11月1日C. 2008年1月281日D. 2006年10月8日9)突发事件等级为Ⅰ级，预紧颜色为（ A ），表示其威胁程度特别严重。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色10)应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动，其中包括（ A ）。
A.信息收集与应急决策B.应急队伍的建设C.事故损失评估D.应急预案的演练11)回复工作应在事故发生后立即进行，首先使事故（ A ）恢复到相对安全的基本状态，然后逐步回复到正常状态。
A.发生区域B.影响区域C.引发区域D.影响生产12)（ B ）是应急机制的基础，也是整个应急体系的基础。
A.分级响应B.统一指挥C.公众动员机制D.以人文本13)应急预案的层次可分为综合预案、（ B ）、现场预案。
应急准备及响应预案
应急准备及响应预案前言应急准备及响应预案是指为了应对突发事件、提前准备和规划各种预案，以确保组织和个人在紧急情况下能够做出正确的决策和行动。
本文将以应急准备及响应预案为中心，全面探讨应急预案的制定、培训、执行和评估等方面的问题，并提供一些实用的建议和经验。
一、应急准备的意义和目标在现代社会，各种突发事件时有发生，在这种情况下，拥有良好的应急准备是非常重要的。
它能够最大程度地保护人们的生命财产安全，最大程度地减少事件对社会经济的影响，并能够提高应对突发事件的效率和效果。
因此，制定全面科学的应急准备及响应预案是非常有必要的。
应急准备的目标主要包括以下几点：1. 保护人民生命财产安全。
在突发事件中，最重要的是要最大限度地保护人民的生命和财产安全。
应急预案的制定需要从这一目标出发，确保能快速、有效地进行救援和抢险。
2. 减少事件对社会经济的影响。
突发事件往往会给社会经济造成严重的影响，所以应急准备的另一个重要目标就是尽量地减少这种影响。
通过科学地制定预案、实施适当的应对措施，可以降低损失和恢复正常生产生活秩序的速度。
3. 提高应对突发事件的效率和效果。
应急准备及响应预案的另一个目标是提高应对突发事件的效率和效果。
这需要有一个科学合理的组织体系、配备专业的队伍和先进的装备，以及培训和演练等措施的支持。
二、应急预案的制定与修改1. 制定应急预案的必要性制定应急预案是确保应对突发事件高效有序进行的基础。
一个完善的应急预案能够帮助组织和个人在突发事件发生时迅速做出正确的决策和行动，最大程度地减少损失和恢复正常秩序。
因此，制定应急预案是非常必要的。
2. 应急预案的制定步骤（1）确定制定应急预案的必要性和目标。
首先，应该明确为什么需要制定应急预案，以及预案的目标是什么。
这需要进行全面的风险评估，确定可能发生的突发事件和其可能带来的影响。
（2）收集和整理相关资料。
在制定应急预案之前，需要收集和整理大量的相关资料。
这些资料可以包括突发事件的发生原因、发展趋势、救援和抢险经验，以及相关法律法规和标准等。
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Prepared bБайду номын сангаас EHS Dept.
内容
Part B-应急响应
紧急疏散流程 消防灭火流程 化学品泄漏处理流程 工伤处理流程
Part A-应急管理与准备
ERT组织架构 ERT成员职责 应急物资准备 紧急通知及报警
消防设施介绍
灭火知识介绍 消防四个能力
Confidential
Part C-桌面演练
做什么？
给伤员提供现场急救措施； 如有需要，陪同伤员前往医院医治； 在需要的情况下，协助医务室建立临时急救中心;
Confidential
13
应急物资准备
3 types of emergency response material must be prepared 现场应如下准备3类应急材料：
1. Material for leakage stoppage堵漏应急物资 2. Material for personal protect个人防护用品
Confidential
11
ERT成员职责-疏散引导组
谁担任？
熟悉现场环境及逃生路线
做什么？
接到疏散指令后引导员工有序疏散至安全区域； 负责本小组人员的名单清点，上报区域应急指挥人员疏散情况；
Confidential
12
ERT成员职责-医疗救护组
谁担任？
担任医疗救护组员需具备基本的现场急救常识；
Confidential
10
ERT成员职责-应急行动组
谁担任？
应急行动组员需具备迅速反应能力，熟悉现场应急设施及使用技能
做什么？
发现火情或泄漏的第一时间做出反应，现场人员、设施的隔离，以防火情 或泄漏扩大；
实施现场的灭火/化学品泄漏/重要物资如资料、设备关停/断电处理；
根据紧急情况的严重程度，实施遗漏人员的搜、救工作；
2
Part A-应急管理与准备
ERT组织架构
总指挥
执行指挥
区域指挥
危机管理及 风险评价组
应急行动组
疏散引导组
医疗救护组
Confidential
4
ERT组织架构
当总指挥及执行指挥均缺席时：
XXX厂长 XXXX 为第一顺位代理人 厂务部经理 XXXX 为第二顺位代理人
中班总指挥及执行指挥
由值班经理担任
Confidential
15
应急物资准备
1. Material for leakage stoppage堵漏应急物资
Chemical sorbent 化学吸收棉
2 types: Sorbent pad and sorbent bar
Sorbent pad: sorbent pad can be easily placed in tight areas. Ideal for small spill management and wiping down contaminated areas Sorbent bar: typically used to encircle spills and to contain leaks, better work together with sands or other sorbent particulate
Confidential
6
ERT成员职责-执行指挥
谁担任？
一般由EHS经理担任 XXXXXX厂 ERT执行指挥为：EHS经理 XXXX
做什么？
掌握及记录现场信息，协调各区域应变小组的运作； 引导实施危机的损害评价； 执行对人员、安全设施等的调度使用； 与各方保持沟通联系，根据紧急状况的发展状况决定迅速有效的对策； 及时向总指挥汇报应急管理的各项情形，协助总指挥根据现场状态作出相应
与各方保持沟通联系，根据紧急状况的发展状况决定迅速有效的对策；
与执行指挥共同决定是否需要外部力量支援，如安全、环保或医疗机构， 并汇报总指挥； 与执行指挥共同及时向总指挥汇报应急管理的各项情形，参与讨论与制 定进一步应急的决定；
Confidential
9
ERT成员职责-危机管理及风险评价组
谁担任？
的决定；
向可能受到影响的相关方如邻居单位作出通报； 根据实际情形，向相关政府机构汇报紧急情况； 当总指挥缺席时作为总指挥的代理人选。
Confidential 7
ERT成员职责-区域指挥
谁担任？
公司各区域最高领导，如厂长，部门经理 XXXX 区域指挥有：
区域指挥 XXX 厂长
区域指挥 XXX 厂长
区域指挥 XXX 生产经理
夜班总指挥及执行指挥
由厂务部值班技术员担任
紧急状况下以安全疏散为原则
Confidential
5
ERT成员职责-总指挥
谁担任？
由公司最高领导担任，一般为总经理； XXXXXX厂 总指挥为：总经理 XXX
做什么？
了解掌握紧急状况的发展状况及各应变功能组织的运作；
领导实施应急的损害评估； 根据应急的需要,提供、协调紧急应变时的各项资源； 决定是否需要外部力量支援，如安全、环保或医疗机构； 宣布实施紧急应变程序和解除紧急状况恢复正常工作的命令；
一般由熟知现场环境、设备布局、物料使用情况，并具有一定调度能力的人 员担任
做什么？
接到紧急状况通报时，记录发生时间、地点、通报人员信息，并立即向区域 指挥通报；
负责实施各自区域的风险损害评价；
通知区域内的紧急应变小组成员，根据既定的应急预案启动紧急预案； 根据现场的实际情况，与区域指挥共同作出评判、报告，并上报执行指挥及 总指挥后实施。
区域指挥
Material/Planning
区域指挥 办公区 厂务 经理
物料/计划经理
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
Confidential
8
ERT成员职责-区域指挥
做什么？
了解掌握本区域内的紧急状况的发展状况及各应变功能组织的运作； 领导实施本区域的应急事件的损害评估； 掌握现场信息，协调并指挥本区域内各响应小组的运作；
3. First aid treatment material 现场急救物品
Confidential
14
应急物资准备
1. Material for leakage stoppage堵漏应急物资
Sand & shovel沙箱和铁锹
Acting on large amount of liquid spill, covering on the surface of the liquid, efficiently stop the liquid flow, better to work together with the chemical sorbent bar 用于：大量液体泄漏时覆盖在液体表面，迅速减缓液体的扩散，与条 状吸收棉配合使用