安全管理指导书施工安全
施工安全工作指导手册模板
施工安全工作指导手册模板1. 目的和范围本手册旨在指导施工现场进行安全工作，确保施工过程中人员和设备的安全。
本手册适用于所有参与施工工作的人员，并覆盖以下方面：1.1 工地准备和规划1.2 设备和工具的安全操作1.3 个人防护装备的使用和维护1.4 紧急情况应对和救援1.5 事故报告和记录2. 工地准备和规划2.1 工地清理在施工开始前，工地必须进行彻底的清理。
移除障碍物，确保施工区域内没有危险物品或未处置的建筑材料。
2.2 安全标识和警示牌在工地周围安装适当的安全标志和警示牌，提醒人员注意潜在危险和安全要求。
2.3 建立安全通道确保施工现场有足够的安全通道，方便人员和设备的进出。
3. 设备和工具的安全操作3.1 设备操作员培训所有设备操作员必须接受相关培训，了解设备的操作要求和安全标准。
3.2 设备检查和维护在每次使用设备前，操作员必须对设备进行检查，并确保设备处于正常工作状态。
如果发现任何异常，应立即报告并停止使用。
3.3 工具使用使用正确的工具进行施工工作，不得随意改变工具规格或使用不适当的工具。
4. 个人防护装备的使用和维护4.1 头部防护在高空作业、危险区域或有坠落风险的工作场所，必须佩戴安全帽。
4.2 眼睛防护在眼睛可能受到飞溅物或有颗粒物飞溅的工作场所，必须佩戴防护眼镜或面罩。
4.3 呼吸道防护在粉尘、气体或有害物质存在的环境中，必须佩戴适当的呼吸防护装备，如口罩或呼吸器。
4.4 手部防护在需要处理尖锐物品或危险化学品的工作场所，必须佩戴防护手套。
5. 紧急情况应对和救援5.1 事故报告和记录任何发生的事故或意外情况都应立即报告给现场主管，并进行详细的记录和调查。
5.2 紧急救援计划制定详细的紧急救援计划，包括疏散路线、安全避难点和联系紧急服务的步骤。
5.3 急救措施确保施工现场配备足够数量和种类的急救设备，并培训工作人员进行基本的急救操作。
6. 总结施工中的安全工作至关重要，对人员和设备都有重要的意义。
建筑施工现场安全作业指导书
建筑施工现场安全作业指导书一、引言建筑施工现场安全作业指导书是一份旨在确保建筑施工现场作业安全的重要文件。
本指导书旨在提供一套完整的安全管理措施，包括工作人员的培训、设备管理、安全防护设施的设立以及应急处理等方面的规定。
以确保建筑施工现场作业的安全有序进行，保障工作人员的生命安全和身体健康。
二、建筑施工现场安全管理的重要性建筑施工现场是一个复杂而多变的环境，涉及各种设备和操作流程。
同时，建筑行业也是一个高风险行业，经常面临着各种安全隐患。
因此，建筑施工现场安全管理是确保工作人员生命安全和项目顺利进行的关键。
三、建筑施工现场安全作业指导书的主要内容1、工作人员培训：所有工作人员必须接受安全培训，了解并掌握建筑施工现场的安全规定和操作流程。
培训应包括基本的安全知识和技能，以及应对紧急情况的能力。
2、设备管理：所有设备必须符合安全标准，并按照规定进行维护和检查。
任何有缺陷或潜在危险的设备应立即停用并修复。
3、安全防护设施：施工现场应设立充足的安全防护设施，如安全网、护栏、警告标志等，以防止意外伤害。
4、应急处理：施工现场应制定应急处理计划，包括火灾、工伤等常见紧急情况的应对措施。
工作人员应接受应急处理的培训，并熟悉应急设备的存放和使用方法。
四、结论建筑施工现场安全作业指导书是保障建筑施工现场安全的重要工具。
通过实施本指导书中的各项规定，可以有效地减少建筑施工现场的安全风险，保障工作人员的生命安全和身体健康。
各参与方应认真执行本指导书中的各项规定，共同营造一个安全、和谐的建筑施工环境。
建筑工程施工作业指导书是建筑施工过程中重要的技术文件，它包含了施工过程中的各项技术要求和规范，对保证工程质量、安全、进度等方面具有至关重要的作用。
本指导书旨在规范建筑工程施工作业，为施工人员提供详细、全面的技术指导，确保工程顺利完成。
在施工前，应对施工图纸进行全面审查，了解设计意图和要求。
同时，根据工程特点，制定详细的施工方案，确保施工过程中各项技术措施的落实。
施工现场安全管理方案【16篇】
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以下是为大家收集的施工现场安全管理方案，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】施工现场安全管理方案在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。
在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。
我公司的安全目标为“安全第一,预防为主”,施工期间不发生重大责任事故,不发生“三违“作业。
针对目标,我们具体做好以下几点:1、保证道路畅通,安全施工。
(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
(2)施工人员必须穿着明显的施工服。
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
(4)专职安全员签订道路交通责任状。
2、工程项目的安全与环境管理(1)工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
(2)加强安全生产教育和预防措施a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。
b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。
c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。
d项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。
(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。
隧道施工安全作业指导书
隧道施工安全作业指导书
第一章一般平安作业规定
第一条对施工现场的出进料、材料堆放作出具体妥当的布置，在进洞前完成对风、水、电、路等设施的统支配。
其次条进洞前应先作好洞口工程，稳定好洞口边坡和仰坡，作好天沟，边沟等排水设施，确保地表水不危及隧道的工程平安。
第三条参与隧道施工的人员必需经过平安技术教育，熟识和遵守平安规章。
每周一进行平安学习，并将学习状况记录于周一平安学习班簿上，以备工地负责人检查。
第四条隧道施工各班组之间，应建成立完善的交接班制度与班前平安讲话制度，并将施工、平安等状况记载于交接班簿和班前讲话簿上，工地负责人员应仔细检查交接班状况。
- 1 -。
施工安全管理体系及安全保证措施
施工安全管理体系及安全保证措施一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系及安全保证措施的根本目的是确保施工过程中人身安全、设备完好、环境和谐。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，确保安全生产标准化、规范化、科学化。
原则如下：1. 依法依规原则：严格遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定。
2. 预防为主原则：强化安全生产源头管理，预防事故发生。
3. 全员参与原则：提高全体员工安全意识，实现全员参与、全员负责、全员安全管理。
4. 持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安全管理人员等组成。
主要负责以下工作：（1）制定和落实安全生产方针、目标、原则；（2）组织编制和审批安全生产管理制度、操作规程；（3）组织安全生产培训和教育；（4）组织安全检查和事故调查处理；（5）督促各部门、各层级落实安全生产责任制。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查施工现场的安全生产工作；（2）工程部门：负责施工方案的编制和执行，以及施工现场的安全技术管理；（3）质量部门：负责施工质量的管理，确保施工过程中的安全；（4）物资部门：负责安全生产所需物资的采购、保管、发放；（5）综合部门：负责安全生产信息的收集、整理、上报，以及安全培训的组织；（6）财务部门：负责安全生产经费的预算、审批、使用。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定；（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产管理计划；（3）组织实施项目安全生产，确保安全生产投入；（4）组织定期安全检查，对安全隐患进行整改；（5）组织安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识；（6）制定并落实事故应急预案，组织事故救援和调查处理；（7）对项目安全生产工作中出现的问题及时协调、解决。
施工安全管理制度完整版
施工安全管理制度完整版7篇施工安全管理制度完整版篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-_)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
施工安全规范(通用5篇)
施工安全规范（通用5篇）施工安全规范第1篇为了确保(项目名称)项目生产施工安全，我作为(企业名称)安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施做出如下承诺：一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。
二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。
三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。
四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。
五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。
六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每季度不少于1次，并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。
七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。
八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。
九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台帐，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。
十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。
十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。
施工安全管理
施工安全管理我公司坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，处理好安全生产与工程进度，企业效益的关系，把安全生产贯串于“三全”（全企业、全过程、全员）管理之中，实现安全生产目标。
1.安全工作指标(1)“五杜绝”、“三落实”、“二控制”五杜绝：杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大火灾事故。
杜绝重大施工机械设备事故，杜绝重大交通事故。
三落实：落实各级安全责任制，落实安全生产“四到位”、“五同时”。
落实部颁安全设施标准和安全管理帐表册卡。
二控制：控制恶性事故的发生，控制恶性群伤事故的发生。
(2)控制指标重伤事故率0.5‰以下，死亡事故为“零”。
2.安全目标按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行管理，组织施工，创建“文明安全工地”，确保安全无事故。
3.安全技术操作规程1）施工现场(1)操作人员要熟知本工种的安全操作规程，在操作中，要坚守工作岗位，严禁违规操作。
(2)各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方许独立操作。
(3)正确使用个人防护品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。
临空和高空作业的人员系好安全带。
各类洞口和脚手架设置安全网。
安全帽、安全带、安全网符合技术安全标准。
(4)施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器取暖和煮饭，宿舍、仓库不得混用。
(5)施工现场的危险区域应当设置危险警示标志。
(6)施工现场的临边口应设置有效防护设施。
(7)结构施工围网封闭统一采用密目式阻燃安全网，要求平整、绷紧、密拼连接、整齐美观，不得漏挂、脱落。
安全网为100mm2且不小于2000的密目式绿色围护网。
(8)临时给水管埋入地下，无滴漏与长流水，临时排水应当自成系统，保持畅道。
(9)施工用电采用三相五线接零保护系统，施工现场内的各大型固定机械设备在操作棚内或机械旁边设置各机械的操作规程牌。
(10)架空线必须设在专用电杆上，架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。
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安全管理指导书安全调度科副科长（施工）二〇一四年八月临沂车务段安全文化车务段安全文化铁路是高危行业，安全是饭碗工程干部要吃苦吃亏，职工要遵章守纪严是爱、松是害，思想政治工作是安全生产的生命线安全调度科安全理念责任落实是关键，预防为主抓超前车站安全理念持之以恒抓标准，日积月累抓基础行车安全理念让标准成为习惯调车安全理念目录一、岗位职责 (5)二、岗位工作权限 (5)1.基本规章掌握 (6)配备《技规》、《行规》、《站细》、《铁路运输调度规则》、《车站行车工作细则编制规则》、《铁路交通事故调查处理规则》、《铁路交通事故应急救援规则》、《电气化铁路劳动安全手册》、《济南铁路局营业线施工安全管理实施细则》、《铁路货车统计规则》、《列车运行监控装置（LKJ）运用维护规则》、《铁路事故救援队管理标准》、《接发列车作业》、《车机联控作业》、《济南铁路局车机联控作业》、《非正常情况接发列车作业》、《铁路调车作业》、《非正常调车作业》、《中间站站长工作标准》、《中间站调车区长一班作业标准》、《车务作业人身安全标准》、《车务系统有效技术规章汇编》等规章制度，熟练掌握并督促落实。
(6)6.设备及备品管理 (7)参与制定车务段《行车设备“用、管、修”制度》，并督促各站抓好落实。
(7)四、岗位安全过程控制 (8)1.日常安全检查 (8)⑤现场检查：每月不少于8天；0至6点不少于3次，每次不少于2小时；一线跟班作业1次；检查接发列车不少于20列；检查调车作业不少于10批，专用线（专用铁道）检查不少于6家（每季对管内专用线检查一遍）。
(8)2.接发列车安全过程控制 (8)3.调车作业安全过程控制 (9)4.施工安全过程控制 (9)5.劳动安全控制 (10)6.路外安全控制 (10)五、岗位应急处置 (11)1.岗位应急处置职责 (11)（6）定期总结应急处置存在的问题，并向上级汇报需要协调解决的问题。
(11)2.岗位应急处置流程 (11)（7）根据故障处置中存在的缺陷，优化应急处置预案。
.. 11六、工作流程1.一日工作流程2.值班工作流程一、岗位职责1.贯彻施工安全管理制度，制定、补充、完善车务段施工安全管理办法、措施，并检查监督落实。
2.编制、下达月度施工计划及维修作业计划。
3.负责（拟定）施工安全协议，并向相关车站提出安全要求，检查监督车站施工预备会、安全措施制定、审核、落实情况，并提出改进意见。
4.参加上级施工会议，并提出车务段施工安全措施及相关配合事宜；分工审查各站上报的III级施工安全措施。
5.参加有关新建、改建行车设备的验收工作。
6.按照施工安全管理制度，建立完善管理台帐，按时上报有关资料。
7.负责月、季、阶段性施工安全工作总结分析。
8.分工做好组织、监控工作。
9.对施工站施工组织情况进行检查，督促施工安全措施落实，跟踪问题整改。
10.完成科长安排的其它安全管理工作。
二、岗位工作权限1．组织制定车务段施工安全管理、安全补充措施，督促各车站（车间）制定细化措施。
2．施工组织、监控工作，对施工站施工组织情况进行检查，督促施工安全措施落实，跟踪问题整改。
3．编制、下达月度施工计划及维修作业计划，审核施工措施。
4．及时向上级反映需要协调解决的安全问题。
三、岗位基本工作内容及标准1.基本规章掌握配备《技规》、《行规》、《站细》、《铁路运输调度规则》、《车站行车工作细则编制规则》、《铁路交通事故调查处理规则》、《铁路交通事故应急救援规则》、《电气化铁路劳动安全手册》、《济南铁路局营业线施工安全管理实施细则》、《铁路货车统计规则》、《列车运行监控装置（LKJ）运用维护规则》、《铁路事故救援队管理标准》、《接发列车作业》、《车机联控作业》、《济南铁路局车机联控作业》、《非正常情况接发列车作业》、《铁路调车作业》、《非正常调车作业》、《中间站站长工作标准》、《中间站调车区长一班作业标准》、《车务作业人身安全标准》、《车务系统有效技术规章汇编》等规章制度，熟练掌握并督促落实。
2.安全台账管理做好以下安全管理台账：《旬、月运输分析台帐》、《施工组织方案台帐》、《轨道车运行计划》和《施工安全协议》。
安全检查、盯控时分别填记《干部巡视登记簿》、《接发列车对标检查表》、《一批调车作业写实表》、《施工作业标准写实表》。
3.会议制度(1)安全生产例会（安委会）。
提报月度施工安全分析材料，分析施工安全生产中出现的问题，分析、研判安全风险控制措施和执行情况，提出安全风险持续改进建议。
(2)安全专题分析会。
遇发生施工管理问题或上级有布置要求时，参加或根据主管领导要求主持会议，深入剖析原因，找准问题关键，做到原因、教训、责任清楚，整改措施明确。
(3)地区联劳协作会。
参加会议，提报结合部问题，重点对车站施工存在问题进行协调。
(4)科务会。
参加每周一会议，通报上周施工安全问题和信息，提报周安全工作总结和下周施工安全工作计划，落实领导布置的各项工作。
4.专业管理（1）每季度对有关施工安全生产的制度、措施、办法进行分析研究，及时修补建废。
（2）遇施工、设备改造等情况时，根据设备及列车运行情况，制定安全细化措施、方案，并督促落实。
（3）对施工单位提报的施工申请计划进行审核、签认，参加路局月度施工计划编制会，编制月度施工计划；摘录路局月度施工计划，制定相应安全措施及要求，细化施工配合方案；根据设备管理单位提报的维修计划申请，编制、下达周维修实施计划。
（4）组织安全评估、专项检查等迎检准备工作，按科室分工组织好自检并提报迎检工作汇报材料。
5.教育培训参与相关业务培训考试组织工作，并督促相关部门落实。
6.设备及备品管理参与制定车务段《行车设备“用、管、修”制度》，并督促各站抓好落实。
四、岗位安全过程控制1.日常安全检查（1）日常检查作业要求①检查重点内容：现场作业人员劳动纪律、作业标准、制度措施、重点工作落实情况及设备设施状况。
②检查重点时段：节假日、交接班、下半夜、天气不良、行车设备故障影响行车秩序、设备设施发生重大变更以及列车密集到发等时段。
③检查记录：及时将检查情况填记在《干部巡视登记簿》、《接发列车对标检查表》、《一批调车作业写实表》、《施工作业标准写实表》。
（2）安全检查量化指标①每月发放《安全通知书》2张；一般问题1条。
②组织本科室人员每月对行车、调车、施工、劳动安全管理情况进行重点检查，并下发《安全通报》。
③每月添乘调车机不少于3趟次。
④参加包保车站（车间）安全分析会。
⑤现场检查：每月不少于8天；0至6点不少于3次，每次不少于2小时；一线跟班作业1次；检查接发列车不少于20列；检查调车作业不少于10批，专用线（专用铁道）检查不少于6家（每季对管内专用线检查一遍）。
2.接发列车安全过程控制（1）了解列车运行计划，掌握重点列车情况；督促各岗位落实作业标准、非正常行车卡控制度。
（2）督促各岗位做好调度命令签收、执行、交接班等工作。
（3）遇重点列车接发时，按上级要求牵头组织制定方案、安排科室人员到岗盯控。
（4）检查各站行车人员是否执行“两纪一化”；检查各站干部是否按规定执行值班制度、遇非正常情况是否按规定到岗盯控。
3.调车作业安全过程控制（1）检查调车作业计划编制质量，盯控干部审核签名情况。
（2）检查调车作业计划的传达、布置，对重点事项进行提示情况。
（3）检查盯控干部是否落实现场全过程动态盯控并进行写实。
（4）检查穿越正线、经分路不良区段调车等关键作业时进路准备、要道还道等安全卡控措施的落实。
（5）检查车辆防溜及防溜检查制度执行情况。
4.施工安全过程控制（1）督促、跟踪各站签收施工（维修）日计划情况。
（2）遇三级以上施工时，根据安排参加施工预备会并到岗盯控把关；督促检查有关车站（车间）按规定制定施工配合方案。
（3）督促作业人员、盯控干部核对调度命令内容是否与施工维修计划、运统-46登记相符，开通（停电）与封锁（送电）调度命令范围是否相符，并签阅。
（4）督促盯控好区间封锁（开通）、进路准备、作业车开行、停送电等关键环节。
（5）督促作业人员及时按规定封闭控制台按钮，同时做好相关揭示。
5.劳动安全控制(1) 检查作业人员着装、佩带防护用品情况。
（2）检查作业人员作业过程中劳动安全标准执行情况。
（3）加强对站场设备设施检查，及时发现并消除影响劳动安全的作业环境安全隐患。
（4）落实“三新人员”劳动安全三级教育，按规定组织全员开展全员劳动安全教育并考试。
（5）在月度安全例会上分析劳动安全存在的问题并制定整改措施。
6.路外安全控制（1）检查站房封闭、站区管理情况，重点检查职工进出通道封闭、机动车管理情况。
（2）检查各站路外伤亡处理细化流程。
（3）在月度安全例会上分析路外安全存在的问题并制定整改措施。
（4）每年督参加一次路外安全宣传活动。
（5）加强对便门检查，及时发现并消除路外安全隐患。
（6）检查货场、专用线无人看守道口和人行过道处调车作业，严格执行一度停车检查确认和与道口看守人员联控制度。
五、岗位应急处置1.岗位应急处置职责（1）参与车务段安全风险应急处置日常工作。
（2）参与更新车务段安全风险应急预案。
（3）参与安全风险应急预案培训。
（4）参与安全风险应急处置演练。
（5）快速响应安全风险应急处置。
（6）定期总结应急处置存在的问题，并向上级汇报需要协调解决的问题。
2. 岗位应急处置流程（1）接到非正常情况报告后，赶赴现场或通过视频，了解情况，对应急处置作业相关作业环节进行技术把关。
（2）将有关信息向主管领导、有关部门负责人通报。
（3）督促各站及时签收、传达调度命令，落实相关措施。
（4）现场或通过视频等设备对发生站的进路准备、信号开放等环节进行盯控把关。
提醒、指导各站落实应急处置关键作业流程，为故障处理提供技术指导。
（5）督促有关车站上报信息速报表，汇总上报。
（6）对故障处置过程进行分析总结，吸取经验教训，并形成实作案例。
（7）根据故障处置中存在的缺陷，优化应急处置预案。
六、工作流程1.一日工作流程；2.值班工作流程。