2017年中级经济师人力资源管理专业知识与实务第四章模拟题

2017年中级经济师人力资源管理专业知识与实务
第四章战略性人力资源管理
一、单项选择题
1、由于人力资本是获取竞争优势的主要资源,所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑()因素。

A、培训
B、人
C、资源
D、管理
2、战略性人力资源管理的核心概念是()。

A、战略匹配
B、战略管理
C、战略互补
D、战略优化
3、()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

A、组织战略
B、管理战略
C、竞争战略
D、职能战略
4、一家企业的战略规划过程通常发生在(),一般是由一个战略规划小组决定的。

A、股东大会
B、董事会
C、高层
D、中间层
5、()是能够在计算机桌面上显示的各类图表,它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

A、战略地图
B、数字仪表盘
C、工作设计
D、人力资源管理计分卡
6、战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是()。

A、我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标?
B、我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?
C、为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?
D、我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?
7、下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是()。

A、是一种强调市场份额或者运营成本的战略
B、强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性
C、薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平
D、绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度
8、()实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

A、成本领先战略
B、创新战略
C、客户中心战略
D、成长战略
9、学习型组织中,最基本的组成要素是()。

A、培训
B、氛围
C、员工
D、知识
二、多项选择题
1、一个组织的战略通常包括()层次。

A、组织战略
B、管理战略
C、竞争战略
D、人力资源战略
E、职能战略
2、下列关于人力资源管理的角色转变的描述正确的有()。

A、确定组织到底需要什么样的人力资源
B、通过各种人力资源管理实践的开发和协调,确保组织获得适当数量的员工
C、确保员工具备战略所需要的不同层次和不同类型的技能
D、确保员工采取行为的方式有利于推动战略目标实现
E、员工的技能和职位以及所需完成的任务之间可以不必匹配
3、在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对()关系进行量化处理。

A、各种人力资源管理活动
B、人力资源管理活动所产生的员工行为
C、员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D、人力资源管理计划的制定
E、人员技能、职位与工作任务之间的匹配
4、在人员招募与甄选的战略选择中,应重点关注()方面。

A、招聘来源
B、招聘范围
C、任务复杂程度
D、技能水平
E、职业发展通道
5、下列关于学习型组织的关键特征描述正确的是()。

A、致力于持续学习
B、知识共享
C、普遍采用保守的思维模式
D、重视员工
E、重视绩效考核
6、美国联邦政府人事管理署指出,()是人才管理的关键成功要素。

A、人才招募
B、人才培训
C、人才保留
D、人才发展
E、人才吸引
参考答案
一、单项选择题
1、
【正确答案】 B
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理。

由于人力资本是获取竞争优势的主要资源,所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑人因素。

2、
【正确答案】 A
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的概念。

战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合。

3、
【正确答案】 D
【答案解析】本题考查战略的层次。

职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

4、
【正确答案】 C
【答案解析】本题考查人力资源管理与战略规划。

一家企业的战略规划过程通常发生在高层,一般是由一个战略规划小组决定的。

5、
【正确答案】 B
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的三大工具。

数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表,它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及
正在向哪个方向前进。

6、
【正确答案】 D
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的过程。

战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?
7、
【正确答案】 C
【答案解析】本题考查人力资源战略及其与战略的匹配。

C选项属于创新战略的内容。

8、
【正确答案】 A
【答案解析】本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

成本领先战略,实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

9、
【正确答案】 C
【答案解析】本题考查高绩效工作系统。

从根本上说,在一个学习型组织中,员工是最基本的组成要素。

二、多项选择题
1、
【正确答案】 ACE
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的概念。

一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略、竞争战略以及职能战略。

2、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】本题考查人力资源管理与战略执行。

从人力资源管理的角度来说,一旦组织的高层管理者作出了某种战略选择,那么,人力资源管理的角色就转变为这样三个方面:第一,确定组织到底需要什么样的人力资源,其中包括数量、质量、结构等。

第二,通过各种人力资源管理实践的开发和协调,确保组织获得适当数量的员工,确保这些员工具备战略所需要的不同层次和不同类型的技能,同时确保他们的技能和职位以及所需完成工作任务之间的匹配。

第三,通过科学设计人力资源管理体系及其所包含的人力资源政策、制度、程序和实践,建立一个适当的控制系统,从而确保这些员工采取行为的方式有利于推动战略目标实现。

3、
【正确答案】 ABC
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的三大工具。

在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:一是各种人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);二是人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。

4、
【正确答案】 ABDE
【答案解析】本题考查人力资源战略与人力资源管理实践选择。

在人员招募与甄选的战略选择中,要素:外部来源/内部来源;有限社会化/全面社会化;评价特定技能/评价一般技能;狭窄的职业发展通道/宽阔的职业发展通道。

5、
【正确答案】 ABD
【答案解析】本题考查高绩效工作系统。

学习型组织的关键特征:致力于持续学习;知识共享;普遍采用批判性和系统性的思维方式;具有一种学习文化;重视员工。

6、
【正确答案】 AC
【答案解析】本题考查高绩效工作系统。

美国联邦政府人事管理署指出,人才管理的两个关键成功要素是人才招募和人才保留。

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中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2017年及答案解析

中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2017年及答案解析
D.绩效管理
上一题下一题
(27/60)单项选择题
第27题
差异化战略的核心是( )。
A.不断开拓新市场
B.细分市场
C.独特的产品与服务
D.标准化
A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
上一题下一题
(6/60)单项选择题
第6题
将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
(14/60)单项选择题
第14题
关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
上一题下一题
(15/60)单项选择题
第15题
人力资源规划的主要目标是( )。
一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这一指标被称作心理测验的( )。
A.接近度
B.信度
C.效度
D.难易度
上一题下一题
(26/60)单项选择题
第26题
( )是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。
A.绩效
B.评价
C.绩效考核
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.独立型
上一题下一题
(19/60)单项选择题
第19题
唯一适用于各类工作的工作分析方法是( )。

中级经济师人力资源管理专业知识与实务第四章

中级经济师人力资源管理专业知识与实务第四章

第四章战略性人力资源管理专题一战略性人力资源管理及其实施过程考点一战略性人力资源管理与战略管理1.战略性人力资源管理的概念及其内涵战略性人力资源管理是指为了提高企业绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化,而将企业的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做法,或为了实现一个组织的目标而实施的有计划的人力资源运用模式以及各种人力资源管理活动。

(1)战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:-1人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,又称外部契合或垂直一致性,它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致-2人力资源管理职能的内部一致性,又称内部契合或水平一致性,它强调了组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性,相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。

(2)战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻这样一些重要思想:-1从以利润为导向的观点,而不仅仅是从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题。

-2对生产率、薪资福利、招募甄选、培训开发、绩效反馈、缺勤、临时解雇及员工态度调查等这样一些人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。

-3采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型,同时针对组织所遇到的问题,提供人力资源管理方面的建议性解决报告。

-4为人力资源管理职能人员提供培训,并且强调人力资源管理的战略重要性以及它对企业的利润实现所作出的重要贡献。

(3)一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到:-1参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略-2掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识-3知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成-4制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织策略所需要的技能、行为以及态度。

中级经济师《人力资源管理与实务》模考试题及详解

中级经济师《人力资源管理与实务》模考试题及详解

中级经济师《人力资源管理与实务》模考试题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于目标管理的说法,正确的是()。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望2.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。

A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向3.在领导的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。

A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能4.组织设计的主体工作是()。

A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计5.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型6.()就是指反应同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度。

A.重测信度《人力资源管理与实务》模考试题及详解B.复本信度C.内部一致性信度D.评价者信度7.从理论上来说,就业说法不合适的是()。

A.劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿B.劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动C.劳动必须能够获得报酬或收入D.劳动者参加义务性的劳动8.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。

A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突9.关于绩效计划的说法,错误的是()。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与10.解决薪酬内部公平性问题的方式是()。

A.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查11.冒险精神是()职业生涯锚的一个非常明显的特征。

经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷4(题后含答案及解析)

经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷4(题后含答案及解析)

经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷4(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有l个最符合题意。

1.下列不属于工作分析的基本术语是( )。

A.职业B.职称C.职位D.职责正确答案:B2.当工作内容被设定为一个标准的操作程序时,工作任务的模糊性( )。

A.较高B.较低C.一般D.ABC都不正确正确答案:B3.俱乐部型公司非常重视( )。

A.创造发明B.公司的生存C.适应、忠诚D.大量培训正确答案:C4.三重需要理论中,人们寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望被称为( )。

A.权力需要B.自我实现需要C.亲和需要D.成就需要正确答案:C5.影响群体、影响他人以达成组织目标的能力是( )。

A.领导B.控制C.指挥D.激励正确答案:A6.美国经济学家弗里德曼认为长期菲利普斯曲线是一种( )状态。

A.下降B.上升C.水平D.垂直正确答案:D7.实际上,薪资结构线多呈( )。

A.弧线B.抛物线C.直线D.双曲线正确答案:C8.组织的雇佣关系的管辖形式有( )种。

A.二B.三C.四D.六正确答案:C9.辞退是事业单位主动( )。

A.在本单位内部调动专业技术人员和管理人员B.在本系统内部调动专业技术人员和管理人员C.解除专业技术人员和管理人员的职务,在本单位内部另作安排D.解除与专业人员和管理人员之间的关系正确答案:D10.在决策时融合书面的形式,在作决策之前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性,这种决策技术叫( )。

A.辩证思维决策方法B.名义群体技术C.头脑风暴法D.逻辑思维方法正确答案:B11.在职培训中的收益主要表现在( )。

A.企业声望的提升B.受训者生产率的提高C.受训者社会地位的提高D.受训者工资水平的提高正确答案:B12.主管人员将每一位下属在工作活动中所表现出来的非同寻常的好行为或非同寻常的不良行为(或事故)记录下来,这种绩效考核方法是( )。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源规划过程中,最为关键的一个环节是:A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与:A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中,以下哪项不是招聘过程中的关键环节?A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中,以下哪项不是绩效评估的指标?A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中,关于发布招聘信息的原则说法正确的是:A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时,首先需要分析的是:A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法,正确的是()。

A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中,用来衡量员工完成工作目标程度的工具是:A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤?A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中,当预测组织内部的人力资源供给不足时,最有效的解决方法是?A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能,提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训的短期效果?A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中,下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤?A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容,不属于人力资源规划基本内容的是:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的步骤?A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中,以下哪项不是绩效管理的核心环节?A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中,下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容?A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中,以下哪项不是常用的招聘渠道?A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中,下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容?A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中,下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征?()A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤?()A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中,以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征?A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法?A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是:A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性,决定实施绩效管理。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案第 1 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地问了两个专业问题便当即决定录用,同样的情景最近已经是第三次发生了。

王经理面试错误的原因是( )。

A.采用了结构性面试的方法B.面试的进程比较随意C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D.没有建立信任、亲密的工作气氛正确答案:B,C,第2 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地问了两个专业问题便当即决定录用,同样的情景最近已经是第三次发生了。

对该公司的软件开发部而言,人员筛选的过程中主要考查的内容有( )。

A.动机与岗位的匹配性B.专业知识和技术性能力C.组织、管理能力D.举止言谈正确答案:A,B,第3 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地问了两个专业问题便当即决定录用,同样的情景最近已经是第三次发生了。

王经理产生的面试偏差是( )。

A.最初印象倾向B.雇用压力C.应聘者顺序错误D.对比效应正确答案:A,第4 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地问了两个专业问题便当即决定录用,同样的情景最近已经是第三次发生了。

经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟4_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟4(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是______。

A. 绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D. 绩效面谈中应避免对立和冲突2. 为了适应组织的______,组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

A. 差异化战略B. 防御者战略C. 规模化战略D. 成本领先战略3. 有效的绩效管理的特征是______。

A. 可扩充性B. 抽象性C. 可接受性D. 经济性4. 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是______。

A. 在面谈结束时,归纳并确认谈话内容B. 尽量避免同时对两件以上的事情发问C. 多提一些开放性的问题,引发员工思考D. 尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议5. 新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量______。

A. 工作分析的有效性B. 工作研究的有效性C. 需求诊断的有效性D. 招聘的有效性6. 通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为______。

A. 绩效考核B. 绩效监控C. 绩效计划D. 绩效反馈7. 在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为______。

A. 投射作用B. 刻板印象C. 晕轮效应D. 第一印象8. 找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为______。

A. 绩效计划B. 绩效辅导C. 绩效反馈D. 绩效改进9. 关于绩效计划的说法,错误的是______。

A. 绩效计划是绩效管理过程的起点B. 绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C. 绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D. 绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与10. 关于绩效辅导的说法,错误的是______。

中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷及答案解析

中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对独立的各种人力资源管理职能加以整合2.关于竞争战略与薪酬管理策略的说法.正确的是()。

A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平3.俄亥俄州立大学的研究发现,()得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定的绩效水平D.工作管理和关心人4.影响组织结构设计的权变因素不包括()。

A.组织规模B.组织生命周期C.组织环境D.组织专业化程度5.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是()。

A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享6.在人力资源供求平衡的基本对策中,无论是在供小于求、供大于求,还是在供求结构不匹配的情况下,()是都会被采用的一种对策。

A.职位调动B.人员培训C.技术创新D.职位分享7.某类劳动力的工资率为每小时10元时,某市对这类劳动力的需求总量为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这类劳动力的工资率上涨到每小时15元时,该市对这类劳动力的需求总量会变成()万小时。

A.2B.4C.5D.158.下列情形中,属于劳务派遣用工单位义务的是()。

A.依法出具解除或终止劳动合同的证明B.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费,并办理社会保险相关手续D.督促劳务派遣单位向被派遣劳动者提供相应的劳动条件9.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的()。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案4含答案

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案4含答案1. 实现薪酬内部公平的手段是。

A.工作分析B.绩效考核C.工作评价D.薪酬调查[答案]C[解析]本题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。

薪酬管理体系设计步骤的第二步“工作分析及工作评价”指出,工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此选C。

2. 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是。

A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大[答案]B[解析]本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。

薪酬等级的区间中值级差越大,或同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的重叠区域就越小;反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。

因此选B。

3. 下列福利项目中,属于法定福利的是。

A.收入保障计划B.住房公积金C.企业年金D.员工服务计划[答案]B[解析]本题考查法定福利的类型。

ACD 选项属于企业补充福利。

4. 企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于。

A.标准福利计划B.核心福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划[答案]A[解析]本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。

5. 关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是。

A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式[答案]D[解析]本题考查培训与开发的组织体系。

企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题4

2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题4第 1 题员工工作绩效是( )的函数。

A.能力B.动机C.机遇D.实践E.决策正确答案:A,B,C,第 2 题下列支出中,属于人力资本投资支出的有( )A.上大学交的学费B.为换工作而支付的费用C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D.日常应酬中请朋友吃饭的花费E.为参加在职研究生班学习而支付的费用正确答案:A,B,C,E,第 3 题一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在( )。

A.早年B.中年C.晚年D.工作阶段E. 一生中的每个阶段正确答案:A,C,第 4 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上,具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间增加C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇E. B、C两项正确正确答案:A,B,第 5 题下列属于组织文化的功能的有( )。

A.导向作用B.规范作用C.辐射作用D.分散作用E.激励作用正确答案:A,B,C,E,第 6 题假定其他劳动力市场流向的流动比率不变,但是因裁员导致就业者到失业者这一流动比率上升,那么这会使()。

A.失业率上升B.失业者的绝对人数增加C.劳动力人口的规模扩大D.就业人口规模的扩大E.劳动力需求增加正确答案:A,B,第 7 题矩阵组织形式的特点有( )。

A. 一名员工有两位领导B.组织内部有两个层次的协调C.打破部门界限D.实行集中决策指导下的分散经营E.产品部门所形成的横向联系灵活多样正确答案:A,B,E,第 8 题下列有关战略性人力资源管理的表述,正确的有( )。

A.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效B.人力资源管理人员的地位、水平较低,因此可以从战略的角度思考问题C.人力资源管理活动的成果易量化D.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E.由于战略性人力资源管理可能发生变革,因此会受到传统的抵制正确答案:A,D,E,第 9 题工作特征模型包含的核心维度有( )。

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