景区旅游开发项目建设策划书

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景区打造项目策划书3篇

景区打造项目策划书3篇

景区打造项目策划书3篇篇一《景区打造项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长,旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了满足游客日益多样化的需求,提升景区的吸引力和竞争力,我们计划对[具体景区名称]进行全面打造。

二、项目目标1. 打造具有独特魅力和特色的景区,吸引更多游客前来观光、休闲和体验。

2. 提升景区的服务质量和管理水平,提供优质的旅游体验。

3. 增加景区的经济效益,实现可持续发展。

三、景区现状分析1. 优势拥有独特的自然景观或人文资源。

地理位置优越,交通便利。

已有一定的知名度和游客基础。

2. 劣势景区设施老化或不完善。

旅游产品单一,缺乏创新。

营销推广力度不够。

3. 机遇旅游市场的持续增长。

政府对旅游业的支持和鼓励。

新兴旅游需求的出现。

4. 挑战周边景区的竞争压力。

游客需求的不断变化。

环境保护和可持续发展的要求。

四、项目内容1. 景区规划与设计聘请专业的规划设计团队,对景区进行整体规划和布局。

突出景区的主题和特色,打造标志性景观和景点。

2. 设施建设与升级完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。

建设新的游乐设施、休闲场所和餐饮住宿设施。

3. 旅游产品开发开发具有本地特色的旅游纪念品和手工艺品。

推出主题旅游线路和特色旅游活动。

4. 服务质量提升加强员工培训,提高服务水平和专业素养。

建立完善的游客投诉处理机制。

5. 营销推广制定营销策略,利用多种渠道进行宣传推广。

与旅行社、在线旅游平台等合作,拓展客源市场。

五、项目实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1])完成景区规划设计方案。

启动基础设施建设项目。

2. 第二阶段([具体时间区间 2])继续推进设施建设和升级。

开展旅游产品开发工作。

3. 第三阶段([具体时间区间 3])完成设施建设和产品开发。

加强营销推广力度。

4. 第四阶段([具体时间区间 4])持续优化景区服务和管理。

评估项目效果,进行调整和完善。

六、项目预算1. 规划设计费用:[具体金额]2. 设施建设费用:[具体金额]3. 旅游产品开发费用:[具体金额]4. 营销推广费用:[具体金额]5. 人员培训费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]七、项目效益分析1. 经济效益预计游客数量和旅游收入的增长情况。

景区项目策划书(9篇)

景区项目策划书(9篇)

景区项目策划书(9篇)景区项目策划书(精选9篇)景区项目策划书篇1一、用实证的科学手段深度研究细分市场客源市场是景区的生命线,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求,这就需要在策划前期慎重研究细分市场。

旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。

旅游市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,研究市场构成的各个环节要素,开发旅游市场专门技术,建立规范的旅游市场预测技术。

二、以人为本,设计游憩模式旅游资源的优势不等于市场的优势,关键落到产品的打造上。

产品吸引力半径多大,则市场辐射半径就有多大。

产品吸引核的打造,最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。

人本主义方法论,是游憩方式设计的灵魂。

现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。

以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求并执行的原则和目标。

三、追求独创奇异,形成独特性卖点化平淡为辉煌,化腐朽为神奇,语不惊人誓不休,景不震撼不出手。

说到底旅游者寻求的就是独特奇异,以差异化为基础的创意联想,一旦达到独特性之时,吸引核形成了,独特性卖点就产生了,产品吸引力才得以形成。

项目设计应该拒绝平庸。

以无穷智慧,推动想象力和创造力,在旅游悟性和超前意识引导下,展开激情创意,就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

四、深度挖掘地脉文脉人脉,用情境化体验化娱乐化设计产品资源的价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。

深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,才能把资源的本体价值充分的显现出来。

只有结合市场需求,才能把本体价值显露为商业价值。

旅游项目开发策划书范文3篇

旅游项目开发策划书范文3篇

旅游项目开发策划书范文旅游项目开发策划书范文精选3篇(一)[项目名称]旅游项目开发策划书[项目目标]本项目旨在开发一个具有独特魅力和吸引力的旅游项目,以吸引国内外游客前来旅游观光,促进当地经济发展。

[项目背景]该项目位于一个地理位置优越,自然资源丰富的地区。

目前该地区的旅游业还未充分发展和利用,存在着巨大的发展潜力。

综合考虑当地的自然和人文资源,本项目旨在开发一种与当地特色和需求相结合的旅游项目,以吸引更多游客的到来。

[项目内容]1. 项目名称:根据项目目标和特色,命名为“X旅游探险项目”。

2. 项目特色:(1)自然探险:充分利用当地的自然资源,开发并打造各种探险活动,如山地徒步、河流漂流、野外露营等,让游客能够体验到与众不同的自然探险体验。

(2)文化体验:结合当地的文化传统和特色,开展文化体验活动,如传统手工艺品制作、当地风味美食品尝等,让游客深入了解当地的文化底蕴。

3. 项目规划:(1)硬件设施建设:建设基础设施和配套设施,如游客接待中心、酒店、餐厅、交通运输等,为游客提供便利和舒适的服务环境。

(2)活动开展:按照项目特色,规划和组织各类自然探险活动和文化体验活动,并建立完善的活动运营管理体系。

(3)宣传推广:制定全面的宣传推广计划,包括线上线下渠道的宣传和推广活动,吸引更多目标客户的关注和参与。

4. 项目投资:(1)预估建设投资:XXX万元。

(2)预估运营投资:XXX万元/年。

(3)投资回报预测:根据市场研究和收费模式,预计项目的回报周期为X年。

[项目实施]1. 项目组成:组建项目实施团队,包括项目经理、市场推广专家、设计师、技术人员等,确保项目的顺利实施和运营。

2. 项目计划:根据项目目标和特点,分阶段制定详细的项目计划并执行,包括前期准备、建设和运营阶段的工作。

3. 合作伙伴:开展合作伙伴招募工作,与当地旅行社、酒店、交通公司等建立合作关系,共同推动项目的发展和运营。

4. 风险控制:建立完善的项目管理和风险控制体系,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目的顺利进行。

2024年旅游区开发计划书范文(2篇)

2024年旅游区开发计划书范文(2篇)

2024年旅游区开发计划书范文一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。

我国拥有丰富的自然和人文资源,各地旅游区的开发和建设也进一步推进了旅游业的发展。

为了促进旅游业的持续健康发展,提高我国旅游业的国际竞争力,本计划书拟在2024年开发一个新的旅游区。

二、项目目标1. 建设一个具有独特魅力和高品质的旅游区,吸引更多国内外游客前来踏青赏景、休闲度假。

2. 提升旅游区的知名度和美誉度,形成一个具有影响力的旅游品牌。

3. 推动当地经济的发展,提高居民的生活水平,改善当地的生态环境。

三、项目规划1. 地理位置选择本旅游区将选址在一个自然风景优美、资源丰富的地区。

该地区具有独特的自然景观和悠久的人文历史,适合开发成旅游区。

2. 旅游资源调研对目标地区的自然、人文、历史等旅游资源进行详细调研。

包括地形地貌、植被、动植物资源、历史文化遗迹等。

了解目标地区的旅游资源优势和潜力,并进行合理开发规划。

3. 建设规划根据调研结果,制定详细的建设规划。

包括景区布局、交通规划、旅游设施建设等。

重点保护和恢复自然生态环境,注重人文历史文化的体现和保护。

4. 景区设施建设根据规划,逐步建设旅游设施。

包括接待中心、停车场、游客服务中心、餐饮住宿设施等。

注重环保理念,采用可持续发展的设计和建设方式。

5. 旅游产品开发根据旅游资源的分布和特点,开发多样化的旅游产品。

包括观光游览、户外探险、文化交流等。

利用当地的特产和手工艺品,增加旅游的文化内涵和特色。

6. 推广与宣传利用互联网和媒体等渠道,积极推广旅游区。

包括制作宣传片、建立官方网站和社交媒体账号等。

与旅行社建立合作关系,开展促销活动和宣传推广。

四、项目投资及回报预测1. 项目投资该旅游区的建设预计需要投入1亿元人民币。

其中包括土地购置、旅游设施建设、宣传推广和人员培训等方面的费用。

2. 建设周期预计建设周期为1年。

3. 预计回报根据市场调研和旅游业发展趋势,预计开发的旅游区每年能够吸引100万人次的游客。

旅游项目开发策划书 (2)6篇

旅游项目开发策划书 (2)6篇

旅游项目开发策划书 (2)旅游项目开发策划书 (2)精选6篇(一)一、项目概述1.1 项目名称:旅游项目开发1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高,旅游需求逐渐增加,旅游产业也发展迅速。

本项目旨在开发一项具有吸引力和竞争力的旅游项目,满足人们对于旅游休闲的需求。

1.3 项目目标:开发一种创新的旅游项目,提供独特的体验和价值,吸引游客流量,推动地方经济发展。

1.4 项目范围:包括旅游项目的规划、设计、建设和运营管理等全过程。

1.5 项目预算:根据项目规模和资源投入情况,制定合理的项目预算。

二、市场分析2.1 市场需求:通过市场调研和分析,确定目标消费群体的旅游需求和偏好,以便为旅游项目开发提供指导。

2.2 竞争分析:分析目标市场内已有的类似旅游项目,了解其特点和竞争优势,为本项目的定位和差异化竞争策略提供参考。

三、项目内容3.1 项目定位:确定本项目在旅游市场中的定位,明确目标客群,并针对其需求和偏好进行规划和设计。

3.2 项目主题:选择与本地特色、文化或自然环境相关的主题,以提供独特的旅游体验。

3.3 项目规划:确定项目的规划范围、功能布局和景点设置等内容,确保项目的综合性和完整性。

3.4 项目设计:根据项目规划确定景点的建筑风格、景观设计、设施设备等内容,以提供舒适和安全的旅游环境。

3.5 项目建设:按照项目设计进行建设施工,确保项目的质量和进度。

3.6 项目运营管理:制定项目运营管理规划和标准,确保项目的顺利运营并达到预期效益。

四、项目实施计划4.1 项目时间计划:制定项目的具体时间节点和工期,确保项目按计划实施。

4.2 项目风险管理:对项目实施过程中可能出现的风险进行预警和管理,并制定相应的风险应对策略。

4.3 项目资源配置:根据项目需求,制定资源投入计划,包括人力、物力和财力等方面的配置。

4.4 项目监督与评估:设立项目监督团队和监控机制,对项目实施过程进行监督和评估,及时发现和解决问题,确保项目顺利实施。

景区建设方案策划书3篇

景区建设方案策划书3篇

景区建设方案策划书3篇篇一景区建设方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求不断增长,景区建设成为了推动地方经济发展和提升居民生活质量的重要途径。

本策划书旨在提出一个全面、可行的景区建设方案,以打造一个具有独特魅力和吸引力的旅游目的地。

二、景区概况1. 地理位置:[具体景区所在地点],地理位置优越,交通便利。

2. 自然环境:景区拥有丰富的自然资源,如[列举主要自然景观,如山脉、河流、森林等],生态环境优美。

3. 人文历史:蕴含着深厚的人文历史底蕴,有[介绍相关的历史文化遗迹、传统民俗等]。

三、建设目标1. 打造成为国内知名的旅游胜地,吸引大量游客前来观光、休闲、度假。

2. 提升景区的综合竞争力,带动当地经济的发展,增加就业机会。

3. 保护和传承景区的自然和人文资源,实现可持续发展。

四、建设内容1. 基础设施建设完善景区的道路交通系统,修建连接各个景点的道路和步道,提高交通便利性。

建设停车场、游客服务中心、餐饮设施、住宿设施等,满足游客的基本需求。

加强景区的通信、电力、给排水等基础设施建设,确保景区的正常运营。

2. 景点开发对现有自然景观进行保护和开发,打造[具体景点名称,如山水画卷区、森林氧吧区等]等特色景点,增加游客的游览体验。

挖掘人文历史资源,建设[相关景点,如历史文化博物馆、民俗风情村等],展示景区的文化内涵。

开发一些参与性强的旅游项目,如徒步旅行、露营、垂钓、农耕体验等,丰富游客的旅游活动。

3. 服务提升加强景区的管理和服务团队建设,提高服务质量和水平。

开展旅游培训,提升景区工作人员的专业素养和服务意识。

建立健全的游客投诉处理机制,及时解决游客的问题和诉求。

4. 营销推广制定科学合理的营销推广策略,通过线上线下相结合的方式,提高景区的知名度和美誉度。

参加各类旅游展会和活动,进行景区宣传和推广。

与旅行社、旅游网站等建立合作关系,拓展客源市场。

五、投资预算景区建设预计总投资[具体金额],主要用于基础设施建设、景点开发、服务提升和营销推广等方面。

开发旅游景区策划书3篇

开发旅游景区策划书3篇

开发旅游景区策划书3篇篇一《开发旅游景区策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对旅游体验的追求,旅游行业正迎来蓬勃发展的机遇。

开发一个独具特色、吸引力强的旅游景区,不仅能够满足游客的多样化需求,还能为当地经济发展带来巨大的推动作用。

本策划书旨在提出一个全面、可行的旅游景区开发方案,旨在打造一个具有影响力和竞争力的旅游胜地。

二、景区概况(一)地理位置景区位于[具体地理位置],交通便利,周边环境优美,拥有丰富的自然和人文资源。

(二)资源优势1. 自然景观:包括壮丽的山脉、清澈的溪流、茂密的森林等,为游客提供了绝佳的自然风光观赏体验。

2. 人文景观:拥有悠久的历史文化底蕴,如古老的建筑、传统的民俗文化等,具有深厚的文化内涵。

三、市场分析(一)目标市场主要面向国内游客,特别是周边城市的休闲度假游客、亲子家庭游客以及文化爱好者等。

(二)市场需求随着人们对旅游品质的要求不断提高,游客对具有独特体验、丰富文化内涵的旅游景区需求日益增长。

(三)竞争分析周边地区已有一些类似的旅游景区,但通过深入挖掘自身资源优势,打造差异化的产品和服务,能够在竞争中脱颖而出。

四、景区开发规划(一)主题定位确定景区的主题为“自然与文化的交融之旅”,突出自然景观与人文景观的完美结合。

(二)功能分区1. 自然景观区:设置观景台、徒步路线等,让游客充分感受大自然的魅力。

2. 文化体验区:建设博物馆、民俗村落等,展示当地的历史文化。

3. 休闲娱乐区:提供露营地、游乐场、温泉等设施,满足游客的休闲娱乐需求。

4. 餐饮住宿区:建设特色餐厅和舒适的住宿设施,提供优质的餐饮和住宿服务。

(三)项目建设1. 基础设施建设:完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。

2. 景观打造:对自然景观进行美化和提升,打造标志性景点。

3. 文化项目开发:举办民俗文化活动、传统技艺展示等,丰富景区的文化内涵。

五、营销推广策略(一)线上推广建立景区官方网站、社交媒体账号,发布景区信息、活动预告等,吸引游客关注。

景区项目发展策划书3篇

景区项目发展策划书3篇

景区项目发展策划书3篇篇一《景区项目发展策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对旅游休闲需求的日益增长,景区发展迎来了新的机遇与挑战。

本策划书旨在深入分析景区现状,明确发展目标,制定科学合理的项目发展策略,以推动景区实现可持续、高质量的发展。

二、景区概况(一)地理位置与资源优势详细介绍景区所处的地理位置、周边环境以及拥有的独特自然景观、人文资源等优势条件。

(二)现有项目及运营情况梳理景区已有的各类项目及其运营状况,包括游客接待量、收益情况等。

三、市场分析(一)目标市场定位明确景区的主要目标客户群体,如国内游客、国际游客、亲子家庭、休闲度假者等,并分析其需求特点和消费趋势。

(二)市场竞争态势研究周边同类型景区的竞争情况,包括竞争对手的优势、劣势以及市场份额等,找出自身的差异化竞争优势。

(三)市场前景预测基于对市场趋势和自身资源优势的分析,对景区未来市场发展前景进行合理预测。

四、发展目标(一)短期目标设定在一定时间段内能够实现的具体目标,如提升游客接待量、增加营业收入等。

(二)中期目标规划中期内景区发展的阶段性目标,如打造特色品牌、完善基础设施等。

(三)长期目标展望景区长期发展的宏伟蓝图,如成为国内知名、国际有影响力的旅游目的地。

五、项目发展策略(一)产品创新与提升针对目标市场需求,开发具有吸引力的新产品,提升现有产品的品质和体验感。

(二)品牌建设与推广制定品牌战略,加强品牌宣传与推广,提升景区的知名度和美誉度。

(三)市场营销与拓展制定多元化的市场营销策略,拓展客源市场,提高市场占有率。

(四)服务优化与提升加强员工培训,提高服务质量,打造优质的旅游服务品牌。

(五)智慧景区建设推进景区的智慧化建设,提升管理效率和游客体验。

六、项目实施计划(一)项目建设时间表明确各个项目的实施时间节点和进度安排。

(二)资金预算详细列出项目所需的资金投入,并合理规划资金来源。

(三)风险评估与应对措施分析项目实施过程中可能面临的风险,制定相应的风险评估和应对措施。

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景区旅游开发项目项目策划书
目录
第一章项目概况
第二章项目开发必要性
第三章项目开发规模及实施进度计划第四章市场预测分析
第五章项目建议条件
第六章安全及环境保护
第七章投资概算及资金来源
第八章项目保障措施
第九章效益估算分析
第十章结论
第一章项目概况
一、区位条件
XX县地处湘西南边陲,境内旅游资源丰富,民风淳朴,山青水秀。

XX景区位于XX县城以北22公里,地处S219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中,据调查,她是我国西南目前发现最大的溶洞,较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美,洞内可供观光旅览线2.3万米。

一条乡村公路(金塔至白竹山山路)从洞口弯延而过,交通较为便利,洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米,电力供应有保障。

二、地质条件
XX景区所处地貌属高山地,历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。

三、气象水文
XX景区地处中亚热带季风湿润气候区,属中业热带山地气候。

四季分明,山地逆温效应明显,年平气温16.2℃,年平降雨1900毫米,年平均相对湿度87%,年平均日照1300小时。

第二章项目开发的必要性
一、项目开发依据
1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。

二、项目开发的必要性
XX景区位于XX县茅坪镇,北接武冈云山风景区,东连新宁崀山风景区,南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路,它的建成,使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。

同时洞内景观天然雕琢,千姿百态,洞中有洞,洞洞相连,在我国西南地区实属罕见。

开发清风同景区既能提高城步知名度,又能带动城步农副产品,民族工艺等产业的发展。

因此,加快XX景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要,也是加强城镇建设,丰定人们精神文化生活的需要,不仅有显著的经济效益,而且有长远的社会效益。

第三章项目开发规模及实施进度计划
XX景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。

项目实施进度计划2003—2006年。

一、基础设施建设
基础设施建设包括300m长进区公路一条,进区公路至洞口门楼石阶路,门楼及电力供应设施。

二、旅游景观建设
旅游景观建设包括对现有自然景观的整修、开发和装饰。

三、游乐设施建设
游乐设施建设包括修建钓鱼台、休闲山庄等设施。

使游客在领略清风洞神奇景观之后,进一步享受亲近大自然的乐趣,让他们乘兴而来,尽兴而归。

XX景区开发按照总体规划、分段开发滚动发展的原则实施。

由政府牵头对景区进行总体评估和规划设计,然后实行分段、分片承包开发,逐步发展。

具体实施进度计划安排如下表:
XX景区建设进度安排表
第四章市场预测分析
旅游业作为XX县三大支柱产业之一,将越来越受到人们的青睐,随着社会和经济的发展以及人们思想观念的更新,旅游业作为第三产业的主要行业,投入也将得到大大加强。

作为省级南山风景名胜区的重要组成部分的XX景区,处于桂林与武陵两大国家风景名胜区的过渡地带,南距龙胜温泉98公里,与桂林相距230公里,东距省级风景名胜区新宁崀山125公里,往西去S209国道和枝柳线可通怀化和武陵源,往北可接武冈云山风景区,清风洞区开发成功后,不仅可增强南山风景区的吸引力,吸引桂林游客到此观光,也可吸引周边县市乃至长沙和省外游客到此,再往南山、桂林等地旅游,形成旅游热线。

该景区在来开发前就吸引了不少游客前来观光,我县旅游部门对前五年游客情况
进行了不完全统计,游客年增长速度为71.2%。

详见下表:
1999—2003年游客统计与预测
2003年为预测数。

以上统计表明XX景区开发是有远大的市场。

第五章项目建设条件
一、区位条件较优越。

离省道公4公里,又是南山风景名胜区的重要景区。

二、洞内形神副真,如诗如画的自然景观为开发打下了很好的基础。

三、项目建设符合《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》以及《城步苗族自治县旅游业“十五”规划》。

第六章安全及环境保护
一、安全
本项目涉及的诸多景点和游乐设施以及在景点开发过程中均应考虑安全配套设施,制订严格的安全操作规程,并对有关人员进行岗前安全技能培训,坚持安全第一的原则,确保项目设计、实施、管理全过程的安全。

二、环境保护
本项目实施过程中对周围环境产生的污染甚微,主要是开发后游人的生活废弃物对环境有一点影响,为此,应采取以下措施:
1、在旅游景区内充分设置垃圾箱及卫生警示牌。

2、配套建设布局合理的公共卫生设施,方便游客。

第七章投资概算及资金来源
一、投资概算
项目概算部投资为720万元,其中基础设施建设投资108.5万元,旅游景点建设投资46.5万元,游乐设施建设110万元,其它36.5万元。

具体投资详见下表:
XX景区建设投资概算表
金额单位:万元
二、资金来源
项目开发所需资金申请有关部门和招商引资或银行贷款解决720万元。

第八章项目保障措施
一、项目以镇政府牵头开发,实行全面放开、全方位服务,为项目实施提供了良好的外部环境。

二、充分利用现代媒体,广泛宣传XX景区的自然景观,提高景区知名度,同时加强与周边旅游景区的横向联系,形成良性旅游网络,以保证景区游客量达到预期目标。

三、建立行之有效的管理机制,科学管理,合理开发。

四、加强景区旅游人才培养。

建立一支多学科、多层次、精通业务、热爱旅游事业的高素质合理队伍。

同时,用请进来,送出去的办法,培养一批专业管理人才(如旅游策划、园林绿化、环境保护等),以满足旅游事业发展的需要。

五、建立健全财务管理,确保景区工程项目的进度和质量。

第九章效益估算分析
我县旅游业起步于80年代末,但从发展趋势来看,势头十
分强劲,这主要得益于南山牧场、白云千岛湖、龙胜温泉、新宁崀山和桂林旅游区的带动。

据旅游部门统计,近几年来游客一年比一年大幅增多。

2000年全县共接待游客32.5万人次,2001年共接待39.5万人次,2002年共接待游客51万人次。

根据以上资料,可以预测XX景区的旅客量、总收入、年利润等经济指标:清风洞接待游客量按全县的20%计划,则年游客量=51万人次×20%=10.2万人次。

年旅游总收入=年游客量×人均消费数
=10.2万人次×55元/人=561万元
年总利润=年总收入×利润率
=561×30%=168.3万元
年平均利润=168.3+10=178.3万元
投资回收期=总投入/年平均利润=7200/178.3=4年
第十章结论
1、该项目投资少、见效快、回报率高,符合旅游业小投入,高产出的投资政策。

2、项目社会效益显著,通过项目建设,不仅可完善我县旅游结构,促进城镇化建设,也可丰实人们的精神生活,有利于精
神文明建设和不断发展。

3、项目建设,可提供一定的工作岗位,缓解就业压力。

4、项目建设,可以增强南山风景名胜区对游客的吸引力,有利于全县旅游事业迅猛发展。

综合以上分析,开发XX景区不仅具有较好的经济效益,而县是有较长远的现实意义和社会效益。

因此,项目是切实可行的。

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