建筑施工企业薪酬管理制度 - 副本
建筑公司施工班组薪酬管理制度模板
建筑公司施工班组薪酬管理制度模板第一章总则第一条为了建立健全公司施工班组的薪酬管理制度，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家有关法律、法规和公司具体情况，特制定本制度。
第二条本制度的制定和实施基于以下原则：（一）公平原则：确保员工薪酬与其工作职责、工作绩效和公司经济效益相匹配。
（二）激励原则：通过合理的薪酬分配，激发员工的工作积极性和创造力，提高公司整体竞争力。
（三）竞争原则：保持公司薪酬水平在行业内有竞争力，吸引和留住优秀人才。
第三条本制度适用于公司所有施工班组的员工。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、补贴和奖金等部分构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，为员工提供基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度和公司经济效益，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成任务情况和公司业绩目标完成情况，确定绩效工资标准。
第八条加班工资：根据国家有关加班工资规定和公司实际情况，为员工加班支付工资。
第九条补贴：根据国家有关补贴政策和企业实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴等。
第十条奖金：根据公司业绩目标完成情况和个人贡献，为员工发放奖金。
第三章薪酬发放第十一条薪酬发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，则提前至节前最后一个工作日发放。
第十二条薪酬发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向财务部门申请并注明原因。
第十三条员工离职时，应扣除应缴纳的个人所得税、社会保险费等，并将剩余工资发放给员工。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整根据国家法律法规、市场行情和公司经济效益，定期进行调整。
第十五条员工晋升、岗位变动或业绩突出等情况，可按相关规定调整薪酬。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释和执行。
第十七条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十八条公司可根据国家政策、市场变化和公司发展需要，对本制度进行修订。
建筑工程公司工薪制度范本
一、总则为规范公司员工薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本工薪制度。
二、薪酬体系1. 薪酬构成公司员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。
（1）基本工资：根据国家规定及公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
（2）岗位工资：根据员工所担任的岗位和岗位价值，确定岗位工资标准。
（3）绩效工资：根据员工的工作绩效和公司业绩，确定绩效工资标准。
（4）奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度效益和员工贡献进行发放。
（5）津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、节日补贴等，根据员工实际需要和公司政策进行发放。
2. 薪酬发放（1）基本工资、岗位工资和绩效工资按月发放。
（2）奖金在年度考核结束后一次性发放。
（3）津贴和补贴根据实际需要按月或按次发放。
三、薪酬调整1. 薪酬调整原则（1）根据国家政策、行业标准和公司实际情况进行调整。
（2）结合员工工作绩效、岗位变动、职称晋升等因素进行调整。
2. 薪酬调整方式（1）定期调整：根据公司业绩和员工工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升调整：员工晋升岗位或职称时，按照岗位工资和职称工资标准进行调整。
（3）特殊调整：因国家政策、行业规定、公司战略调整等原因，对员工薪酬进行特殊调整。
四、绩效管理1. 绩效考核公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 绩效结果应用（1）绩效工资与考核结果挂钩，考核结果优秀的员工，绩效工资较高。
（2）考核结果作为员工晋升、调岗、培训等依据。
五、福利待遇1. 社会保险：公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 住房公积金：公司依法为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：根据国家规定和公司实际情况，员工享有带薪年假。
4. 健康体检：公司定期组织员工进行健康体检。
5. 节日慰问：公司在传统节日为员工发放节日慰问品。
建筑业薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑企业薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业所有正式员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条建筑企业薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬水平与员工岗位、职责、技能、业绩等因素相匹配，确保员工薪酬公平合理；2. 透明原则：薪酬体系、薪酬结构、薪酬调整等信息公开透明，员工可随时了解；3. 激励原则：薪酬体系设计应具有激励作用，激发员工潜能，提高工作效率；4. 可行原则：薪酬体系应与企业发展相适应，兼顾企业经济效益。
第二章薪酬构成第四条建筑企业员工薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职责、技能等因素确定，保证员工基本生活需要；2. 绩效工资：根据员工工作业绩、贡献等因素确定，体现多劳多得原则；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，对员工超额完成工作任务的奖励；4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐补、高温补贴等，根据国家及地方政策执行；5. 社会保险及公积金：按照国家及地方政策规定，为员工缴纳社会保险及住房公积金。
第三章薪酬调整第五条建筑企业薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家及地方政策，每年进行一次薪酬调整；2. 业绩调整：根据员工年度业绩考核结果，对绩效工资进行调整；3. 职位调整：根据员工岗位变动，对薪酬进行调整；4. 特殊调整：根据企业经济效益、市场薪酬水平等因素，对特定员工进行薪酬调整。
第四章薪酬发放第六条建筑企业薪酬发放实行月结月发制度，每月底前将薪酬发放到员工工资卡。
第七条建筑企业应确保薪酬发放及时、准确，不得拖欠员工工资。
第五章监督与检查第八条建筑企业应设立薪酬管理监督机构，对薪酬管理进行监督和检查。
第九条员工对薪酬有异议的，可以向企业薪酬管理监督机构提出，监督机构应及时进行调查处理。
第六章附则第十条本制度由建筑企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑业工薪管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑业工薪管理，保障劳动者合法权益，维护企业正常经营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在确保工资发放的及时性、准确性、合法性，并明确工资构成、支付方式、扣除项目等事项。
第二章工资构成与计算第四条员工工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、工种、工作年限等因素确定；2. 绩效工资：根据员工工作表现、项目完成情况等因素确定；3. 奖金：根据企业经济效益、员工个人贡献等因素确定；4. 补贴：包括交通补贴、伙食补贴、通讯补贴等。
第五条工资计算方法：1. 基本工资：按月计算，每月固定发放；2. 绩效工资：按月计算，根据考核结果确定；3. 奖金：按年或项目完成情况计算，一次性发放；4. 补贴：按月计算，每月固定发放。
第三章工资支付与发放第六条工资支付方式：1. 银行转账：将工资直接转入员工指定的银行账户；2. 现金支付：在规定的时间内，由财务部门向员工发放现金工资。
第七条工资发放时间：1. 每月25日前发放上个月工资；2. 如遇国家法定节假日，工资发放时间提前或顺延。
第八条工资发放程序：1. 财务部门根据工资构成、计算结果，编制工资发放表；2. 经主管领导审批后，将工资发放表送交财务部门；3. 财务部门按工资发放表进行工资发放。
第四章扣除项目第九条以下项目从员工工资中扣除：1. 个人所得税；2. 社会保险费；3. 住房公积金；4. 借款；5. 罚款、违约金等。
第五章附则第十条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜，由企业人力资源部门负责修订。
第十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建筑施工公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司竞争力，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配，多劳多得；2. 体现岗位价值，注重绩效；3. 坚持公平、公正、公开；4. 与市场接轨，具有竞争力；5. 符合国家法律法规和公司政策。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利待遇和奖金等部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位、职责和任职时间等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励。
第八条福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。
第三章薪酬发放与调整第十条薪酬发放：公司按照国家规定和公司制度，按时足额发放员工薪酬。
第十一条薪酬调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整员工薪酬。
第十二条员工晋升、调岗或离职时，薪酬调整按照公司相关规定执行。
第四章薪酬管理与监督第十三条薪酬管理：由人力资源部负责公司薪酬管理工作，确保薪酬制度的实施。
第十四条薪酬监督：公司设立薪酬监督小组，对薪酬制度执行情况进行监督。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
以下为部分薪酬管理制度的具体内容：一、基本工资1. 基本工资标准：根据国家规定和公司实际情况，设定基本工资标准。
2. 基本工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整基本工资。
二、岗位工资1. 岗位工资标准：根据岗位价值、职责和任职时间等因素，设定岗位工资标准。
2. 岗位工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整岗位工资。
三、绩效工资1. 绩效考核：公司设立绩效考核制度，对员工进行绩效考核。
施工单位薪金管理制度模板
一、总则第一条为规范施工单位薪金管理，确保员工工资待遇的公平、合理，激发员工工作积极性，提高施工单位的整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度依据国家有关劳动法律法规，结合施工单位实际情况制定。
二、薪金构成第四条施工单位员工薪金由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、技能、工作经验等因素确定；2. 岗位工资：根据员工岗位职责和工作量确定；3. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定；4. 奖金：包括全勤奖、年终奖、项目奖金等；5. 津贴：包括岗位津贴、夜班津贴、高温津贴等；6. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳。
三、薪金发放第五条薪金发放时间为每月的固定日期，具体发放日期由施工单位根据实际情况确定。
第六条员工薪金应按照规定时间发放至员工个人账户或现金支付。
第七条员工因故未能按时领取薪金，应提前向财务部门提出申请，经批准后方可办理。
四、薪金调整第八条施工单位根据国家政策、市场行情和单位经济效益，适时调整员工薪金。
第九条员工薪金调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家规定和单位实际情况，每年进行一次薪金调整；2. 绩效调整：根据员工绩效考核结果，对表现优秀的员工进行薪金调整；3. 岗位调整：根据员工岗位变动，重新确定其薪金水平。
五、奖惩与激励第十条施工单位设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反纪律、工作失职的员工进行处罚。
第十一条奖励分为以下几种形式：1. 精神奖励：颁发荣誉证书、通报表扬等；2. 物质奖励：发放奖金、实物奖品等。
第十二条激励措施包括：1. 岗位晋升：根据员工表现，优先考虑晋升机会；2. 培训发展：为员工提供职业培训和发展机会；3. 福利待遇：为员工提供良好的工作环境和生活待遇。
六、附则第十三条本制度由施工单位人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑企业薪酬制度模板
建筑企业薪酬制度模板一、总则第一条为了正确计发工资、奖金，合理分配劳动报酬，激发员工的积极性，制定本规定。
第二条管理人员收入一般由工资、奖金、股份分红组成。
第三条管理人员工资与工资基数、折率、考核分及出勤挂钩。
管理人员工资 = 工资基数× 折率× 考核分 / 出勤天数其中，考核分 = 个人考核 + 部门考核分二、员工工资第四条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资和补贴。
第五条基本工资根据员工岗位、职级和工作年限确定。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的难易程度、工作环境和责任大小确定。
第七条绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量和工作效率确定。
第八条补贴包括加班补贴、出差补贴、特殊岗位补贴等。
三、奖金第九条奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。
第十条年终奖根据公司经济效益、部门业绩和员工个人绩效确定。
第十一条项目奖金根据项目完成情况、质量和安全记录确定。
第十二条优秀员工奖金根据员工年度绩效考核结果确定。
四、股权激励第十三条对公司核心管理和技术人才实施股权激励，激发其积极性和创新能力。
第十四条股权激励方案由公司董事会制定，报股东大会批准。
五、福利第十五条员工享有国家法定的节假日、年假、病假等休假待遇。
第十六条员工享有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条员工享有住房公积金，用于解决住房问题。
第十八条员工享有公司规定的其他福利，如免费体检、员工培训、子女教育等。
六、薪酬管理第十九条薪酬管理应以公平、竞争、激励为原则，吸引和留住各类人才。
第二十条薪酬管理体系应与公司经济效益、市场状况和员工绩效挂钩。
第二十一条薪酬调整应根据公司发展、市场变化和员工个人能力适时进行。
七、附则第二十二条本规定由公司人力资源部负责解释和实施。
第二十三条本规定自发布之日起生效，原有规定与本规定不符的，以本规定为准。
第二十四条公司可以根据实际情况对本规定进行修订和完善。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度（推荐3篇）
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第一篇：建筑施工企业用工管理制度1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
第二篇：建筑施工企业用工管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：1．严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。
2．严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。
3．执行用电用水制度。
室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。
早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。
4．工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。
非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。
5．工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。
退场时，必须到登记处注销床号。
6．爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。
7．爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。
以上守则，请自觉遵守。
第三篇：建筑施工企业用工管理制度第一条为规范郑州市建筑领域劳动用工秩序，加强建设工程根治欠薪系统治理、依法治理、综合治理和源头治理长效机制建设，维护建筑企业和建筑工人的合法权益，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》（国令第724号）、《郑州市建筑市场管理条例》和《建筑工人实名制管理办法（试行）》(建市〔2019〕18号)等法律法规及规章制度，制定本办法。
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薪酬管理制度
一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：
1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制
1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
（2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资，其余70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。
（2）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总经理审批。
4、日工资制：临时雇用的施工工人。
日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。
5、公司固定员工分类：
（1）高层管理人员：总经理、副总经理
（2）中层管理人员：部门经理、项目经理
（3）专业技术人员：造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等
（4）业务人员：市场开发人员、采购员
（5）行政后勤人员：文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等
三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。
1、基本工资：
（1）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。
（2）每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。
一人担任多个职务的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。
（3）基本工资标准：
2、加班Array工资：因公
司业务需
要，目前公
司未实行
五天工作
制，发生的
加班公司
根据不同
岗位给予
加班工资，
加班工资
发放标准：
3、年资
津贴：（由
总经理确
定按实际
年资计算
或自本制
度批准施
行之日起
计算年资）
（1）员
工在公司
工作每满
一年，给与
相应年资
津贴：员工
（2）年资津贴不得超过500元/月，超过者按500元/月计算。
（3）年资津贴调整：由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行。
4、奖金：
（1）全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，每月无迟到（无在上班时间开始后到岗的情况）、早退、旷工、未请病事假、无迟到或缺席会议、无忘打卡补签、领导安排的加班无不参加的情况，当月奖励100元。
（2）绩效工资：（详见《绩效管理办法》）
（3）项目奖金：（详见绩效管理办法）
（4）年终奖：由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定，评定标准及奖金标准由总经理确定。
①优秀员工奖
②优秀管理人员奖
5、补贴：
（1）异地工作补贴：员工被派往外地工作的根据岗位以及工作地域给予200元至1000元补贴。
具体标准由员工直接上级提出申请，填写员工薪资调整审批表报总经理审批后交财务部执行。
（2）其他补贴：由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。
四、薪资的发放：根据公司薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。
1、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
2、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
3、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
4、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
5、薪资审批办法
（1）各部门员工每月的薪资，由财务部负责统计审核后，报总经理审批。
（2）薪资发放时间：每月工资于次月15日放，如遇节假日则提前发放。
（3）薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其他所有员工工资均以工资卡形式发放。
五、薪资调整
（一）基本工资标准调整：员工基本工资调整其直接上级提出，填写《职位薪资调整表》报请总经理审批。
1、升职、降职：
（1）员工提升为高层管理人员时，改为年薪制；
（2）员工提升为中层管理人员，其基本工资调整为与原基本工资额相近较高一级标准；
（3）中层管理人员降职留用时，基本工资调整到与其原基本工资额相近较低一级标准。
2、绩效考核：
（1）员工连续5个月绩效考核被评为A等的，基本工资晋升一级。
（2）全年月度考核超过8个月（含）被评为A等，且全年无被评为的D等和E等的，基本工资晋升一级。
（3）月绩效评为E等的，次月绩效考核仍不能达到C等的，基本工资降低一级；一年内基本工资降低两次的，予以辞退；基本工资已为最低级，月绩效考核被评为不能胜任的，予以辞退。
（4）连续2个月绩效考核被评为E等的，给予辞退；
（5）连续三个月绩效考核被评为D等以下的予以辞退；
（6）全年超过6个月绩效考核为D等或以下的，予以辞退。
3、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
4、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
（二）加班工资调整：员工升职或降职或岗位调动时由直接上级提出调整申请，报总经理审批。
（三）紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经公司中层以上管理人员会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。
六、工资查询：发放工资时要附上工资组成及扣款项目明细，若员工发现当月工资有误，可向财务部查询。
七、本制度由行政人事部制定，自总经理批准签发之日起执行。