撬装站管理办法
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)1. 引言本文档旨在制定一套完整的撬装加油站管理制度，包括加油站内的人员管理、设备管理、安全管理以及加油操作的管理等方面的内容。
此制度适用于所有撬装加油站的运营，旨在确保加油站的安全运营、有效管理和服务质量的稳定提升。
2. 人员管理2.1 岗位设立：根据加油站的规模和运营需求，设立加油员、收银员、基层管理人员、安全员等相关岗位，明确各岗位的职责和工作内容。
2.2 招聘与考核：制定招聘标准，确保招聘到具备相关资质和经验的人员。
制定考核方案，对员工进行定期考核，以评估其工作表现。
2.3 培训与发展：加油站应定期组织员工培训，提升其专业技能和服务质量。
同时，制定职业发展规划，提供晋升和培训机会，激励员工的职业发展。
3. 设备管理3.1 设备购置：加油站应购置符合安全标准的加油设备，并确保定期维护和检修，以保证设备正常运行。
3.2 设备维护：制定设备维护计划，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决问题，以保障加油站的正常运营和安全。
3.3 设备更新与淘汰：定期评估设备的性能和维修成本，合理安排设备的更新和淘汰计划，以提升设备的效能和安全性。
4. 安全管理4.1 安全培训：组织员工进行安全培训，包括消防知识、应急处理等，提高员工的安全意识和紧急情况处理能力。
4.2 安全检查：定期进行安全检查，检查加油站内的设备安全、防火设施、出口及逃生通道等，确保加油站的安全运营。
4.3 事故处理：制定事故应急预案，指导员工在紧急情况下的处理方式和流程，及时应对事故并采取相应的补救措施。
5. 加油操作管理5.1 加油标准：明确加油标准，按照国家相关法规执行，不得违反安全操作规程，确保加油作业的安全性。
5.2 设备维护与保养：制定设备维护和保养计划，确保加油设备的正常运行和可靠性。
5.3 加油记录与报告：建立加油记录和报告制度，记录加油站每次加油的信息，包括加油量、金额、时间等，以便日后核对。
撬装加油点安全管理制度
一、总则为加强撬装加油点的安全管理，确保人民群众生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规，结合本撬装加油点的实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 撬装加油点站长为本单位安全生产第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作。
2. 安全生产管理人员负责本单位的日常安全生产管理工作，具体包括：（1）组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程；（2）组织开展安全生产教育培训；（3）组织开展安全生产检查；（4）组织实施事故调查和处理；（5）组织实施应急救援演练。
三、安全管理制度1. 建立健全各项安全生产规章制度，包括但不限于：（1）消防安全管理制度；（2）设备设施安全管理制度；（3）用电安全管理制度；（4）危险品管理制度；（5）交通安全管理制度；（6）个人防护用品使用管理制度。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 建立安全生产检查制度，定期对加油点进行全面检查，确保各项安全措施落实到位。
4. 配齐消防设施设备，并定期检查、维护，确保其完好有效。
5. 严格执行设备设施操作规程，确保设备设施安全运行。
6. 加强危险品管理，严格按照国家规定储存、使用和运输危险品。
7. 严格执行交通安全管理制度，确保车辆安全通行。
8. 定期对加油点进行安全评估，及时消除安全隐患。
四、事故处理与报告1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 及时上报事故情况，按规定程序进行事故调查和处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由撬装加油点站长负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)撬装加油站管理制度一、引言撬装加油站作为能源领域的重要基础设施，承担着为社会提供燃油的重要职责。
在加油站管理中，加油管理制度是至关重要的，它涉及到安全、环保、服务质量等多个方面。
本文将对撬装加油站管理制度包括加油管理制度进行详细阐述。
二、撬装加油站管理制度2.1 撬装加油站的定义撬装加油站是指通过设备将液体或气体加注到车辆油箱中的设施。
2.2 管理目标撬装加油站管理制度的目标是确保加油站设施正常运行，提供优质服务，保障加油过程的安全和环保。
三、加油管理制度3.1 加油流程1. 司机停车至加油站指定位置。
2. 停车后关闭车辆发动机。
3. 根据车辆类型选择相应的加油枪。
4. 将加油枪插入车辆油箱口。
5. 选择加油方式（自助/人工）。
6. 加油员确认加油枪已正确插入，启动加油机加油。
7. 完成加油后，确认加油枪已完全回位。
8. 完成加油，支付费用。
9. 驶离加油站。
3.2 加油安全措施1. 禁止在加油站内吸烟。
2. 加油过程中禁止使用方式。
3. 确保加油枪处于良好状态，无泄漏。
4. 在加油过程中避免静电干扰。
3.3 加油管理细则1. 加油员应经过专业培训，熟悉加油操作流程。
2. 加油员应定期检查加油设备，确保正常运行。
3. 加油站应定期进行安全检查，及时处理安全隐患。
4. 加油站应配备灭火器等应急设备。
四、总结撬装加油站管理制度是保障加油站安全、环保与服务质量的重要依据，加油管理制度是其中的重要组成部分。
通过严格遵守加油管理制度，可以有效确保加油过程的安全和顺利进行。
希望本文对撬装加油站管理制度的理解和实施有所帮助。
撬装加油站安全管理制度
第一章总则第一条为加强撬装加油站的安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护加油站正常运营，根据《中华人民共和国安全生产法》、《加油站安全管理规定》等法律法规，结合我站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我站所有撬装加油站及其从业人员。
第三条撬装加油站安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、分级管理、责任到人的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立加油站安全管理领导小组，负责全站安全工作的领导、组织、协调和监督。
第五条安全管理领导小组职责：1. 贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策；2. 制定和修订加油站安全管理制度；3. 组织开展安全教育培训；4. 定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患；5. 处理安全事故，落实事故责任追究；6. 确保加油站安全设施完好、安全操作规程落实。
第六条设立安全管理部门，负责日常安全管理工作。
第七条安全管理部门职责：1. 负责编制和修订加油站安全管理制度；2. 组织实施安全教育培训；3. 组织开展安全检查，发现并消除安全隐患；4. 负责安全设施的维护和管理；5. 负责事故的调查处理和报告；6. 完成领导交办的其他安全管理工作。
第八条各部门及员工职责：1. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责；2. 员工应遵守安全操作规程，提高安全意识；3. 发现安全隐患应及时上报，并采取必要措施；4. 配合安全管理部门开展安全检查和教育培训；5. 接受安全管理部门的监督检查。
第三章安全教育培训第九条加油站应定期对员工进行安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
第十条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
第十一条定期组织员工参加安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十二条对安全教育培训情况进行记录，并作为员工考核和晋升的依据。
第四章安全检查与隐患排查第十三条定期开展安全检查，对加油站的安全设施、设备、操作规程等进行全面检查。
撬装站管理办法
富县采油厂撬装站暂行管理办法为进一步完善注水工作，促进原油生产，加强管理，充分学习并利用注水工艺、技术及设备。
在满足油井生产需要的前提下，进一步提高注水技术管理水平，确保注好水、注足水、精细注水、有效注水。
根据我厂目前生产状况，特制定以下暂行管理办法。
一、管理流程与机构设置：（一）、技术业务指导、报表上报程序与管理，暂时由注水大队管理。
（二）、现场人员劳动纪律、设备运行，生产状况由采油单位管理。
（三）、采油单位拟建议设置一名注水工段，在采油大队的统一管理下全面管理撬装站日常生产运行工作，配置一名调度员和一名综合统计员。
（四）各站点操作工暂时按照3-4名高中以上文化程度配置。
（五）、油料配送、用水配送由大队统一调度管理，制定严谨的管理办法。
二、基本管理要求（一）、改变员工精神面貌及改善区域卫生1.1合理配备各岗位工作人员，一站至少3人，施行岗位轮休制，保证员工休息充足积极上岗；1.2改善工作环境，加强对工作区域卫生管理，做到注水泵房清洁、配电房清洁及院内清洁；保证工作区域无杂草、无油污、无易燃物、无明火；1.3工作室内必须做到窗明、几净，操作规程、流程图、各项安全生产措施应上墙、并且镜框规格保持统一；各种报表、记录本规格统一摆放整齐；1.4工用工具用完后应归位、排放整齐对号入座；各类消防器材排放适当，运用方便；并定期对消防器材、工用工具进行检查，不合格的应及时更换。
1.5员工宿舍、厨房卫生要经常保持清洁、生活垃圾合理放置及时处理；1.6生产设备“五不漏”，管线、阀门不漏油、不漏气；电器设备不漏电、不漏火；定期对设备进行清洁、润滑、防腐及防锈等保养措施；（二）、加强撬装站监管力度2.1站内人员要做到职责清、任务明、工作方法合理;2.2岗位工作人员要按标准进行工作和操作，认真遵守各项规章制度;2.3明确交接班双方的权利和义务，避免推诿，扯皮现象，确保注水工作的有序稳健开展。
2.4注水站内必须制定岗位责任制，不同季节相应的安全生产措施，以及注水工作的操作规程;2.5在岗员工认真监督运水车辆，保证运达水量的充足，杜绝弄虚作假等现象；2.6进站职工必须按规定着装，正确使用劳动保护用品; （三）、设备管理及维修3.1注水泵、清水泵、污水泵、消防泵、井深泵设备需专人管理，设备完好情况有明确记录显示；3.2泵和附件不渗不漏，做到轴见光、红扛无锈；3.3要求设备完好率100%，泵效、电流、电压、排量、扬程参数均达到标准；检查点必须做到四点，听到、闻到、摸到，除不定期检查外，2小时需对各检查点检查一次并做好记录；3.4备用泵需定期检查、试运，超3月以上停用设备需电工对电机进行检测接地、绝缘情况；定期做好防尘、防腐及防锈工作保持清洁卫生，发现问题及时处理；3.5污水泵必须定期清洗，对清理的污油、污泥量，清洗日期要有记录；3.6污水罐、清水罐水位需保持一定高度，以防抽空；定期搞好储蓄罐防腐措施；3.7清水过滤罐定期进行反冲洗，严格按照反冲洗操作规程进行，虑料每年更换一次。
撬装式加油站规章制度
撬装式加油站规章制度第一章总则第一条为了加强撬装式加油站的管理，确保加油站安全运营，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，制定本规章制度。
第二条撬装式加油站是指采用撬装式加油装置建设的加油站，主要用于企业内部自用、临时使用或经政府有关部门批准使用。
第三条撬装式加油站的建设、运营、拆除等环节应严格遵守本规章制度，确保加油站安全、环保、合规。
第二章建设规范第四条撬装式加油站建设应符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求，主要包括以下内容：1. 选址要求：应选择在符合规划要求的地块上，远离居民区、学校、医院等人员密集场所，确保周边建筑物与加油站的安全距离。
2. 设备要求：应选用符合国家标准的撬装式加油装置，设备应具备阻隔防爆功能，储油罐应填充阻隔防爆材料。
3. 设施要求：加油站应配备必要的消防设施、安全警示标志、视频监控设备等。
第五条撬装式加油站建设过程中，应按照相关规定进行审批、验收。
建设完成后，应向当地相关部门申请验收，经验收合格后方可投入使用。
第三章运营管理第六条撬装式加油站运营管理应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、操作人员的职责，确保加油站安全运营。
第七条加油站应制定完善的应急预案，包括火灾、泄漏等突发事件的应对措施，并进行定期演练。
第八条加油站应加强员工培训，确保员工掌握加油站的操作规程、安全知识、应急处理能力。
加油员需取得易燃易爆危险物品从业证，主要负责人需取得危险化学品经营单位主要负责人证。
第九条加油站应做好油品质量管理，确保油品来源合法、质量合格。
第十条加油站应严格执行油品销售价格政策，严禁擅自调整价格。
第十一条加油站应做好加油站的卫生、环保工作，定期清理加油场地，确保环境整洁。
第四章安全管理第十二条撬装式加油站应建立健全安全管理制度，加强日常安全检查，发现问题及时整改。
第十三条加油站应加强对储油罐、加油机等设备的安全检查和维护，确保设备正常运行。
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)(1范本)
撬装加油站管理制度(含加油管理制度)引言撬装加油站是指通过撬装技术将一辆油罐车内的石油产品完全倒出的加油方式。
撬装加油站的管理对于确保石油产品的安全性、减少操作风险、提高工作效率至关重要。
本文档将介绍撬装加油站的管理制度，同时也包含了加油管理制度的相关内容。
一、加油站管理制度1. 撬装加油站设立与许可1.1 设立撬装加油站的主体责任和申请程序。
1.2 加油站设立的相关要求和审批流程。
1.3 加油站营业执照、经营许可证等相关手续的办理。
2. 加油站管理人员2.1 不同层级管理人员的职责和权限。
2.2 管理人员岗位聘用、培训和考核制度。
2.3 加油站管理人员的责任和义务。
3. 运营管理3.1 加油站的基本运营管理规范。
3.2 加油站的设备维护和保养。
3.3 加油站库存管理和进货质量控制。
4. 安全管理4.1 加油站的安全设备和防火措施。
4.2 加油站临时休业和关闭的应急处理措施。
4.3 加油站事故应急预案和应急演练。
5. 环境保护5.1 加油站的环境保护要求和措施。
5.2 废弃物和废水的处理流程和要求。
5.3 加油站用电和用水的节约措施。
二、加油管理制度1. 加油操作规范1.1 加油站工作人员必须穿着合适的防护服装。
1.2 加油站工作人员必须佩戴个人防护用品。
1.3 加油站工作人员必须严格遵守操作规程。
2. 加油场地管理2.1 加油场地的划定和标识。
2.2 加油场地的清洁和整理。
2.3 加油站设备使用的安全注意事项。
3. 加油设备管理3.1 加油枪、加油机等设备的检验和维护。
3.2 加油设备的清洁和消毒。
3.3 加油设备故障的处理程序。
4. 加油操作风险控制4.1 加油操作时的常见风险和防范措施。
4.2 加油过程中的事故处理和急救措施。
4.3 加油操作中的紧急情况的应对措施。
5. 加油记录与统计5.1 加油站加油记录的管理与保存。
5.2 加油站加油量的统计和分析。
5.3 加油站油品损耗的控制和分析。
撬装站安全管理制度
一、总则为确保撬装站的安全运行，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合撬装站实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于撬装站内所有员工及进入撬装站的相关人员。
三、安全责任1. 撬装站站长负责全面领导撬装站的安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任，确保本部门员工遵守安全规章制度。
3. 员工应自觉遵守安全规章制度，履行安全职责，做到安全生产。
四、安全教育培训1. 撬装站应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 员工应参加定期组织的安全培训，了解新知识、新技术、新工艺，提高安全素质。
五、现场安全管理1. 撬装站应按照防爆安全要求划分爆炸危险场所，设置明显的安全警示标志。
2. 电气设备安装、接线、检修必须由具备相应资质的专业人员进行，并严格执行防爆技术培训档案。
3. 固定电气设备必须安装稳固，移动防爆灯等电气设备必须放置牢靠，防止外力碰撞、损伤。
4. 每月检查保养防爆电器设备，确保设备整洁、部件齐全紧固、无松动、无损伤、无机械变形。
5. 每两年对防爆电气设备进行一次全面检修，确保设备安全可靠。
六、设备管理1. 撬装站应建立健全设备管理制度，明确设备使用、维护、检修等环节的责任人。
2. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。
3. 定期对设备进行检查、保养，发现问题及时处理。
七、应急管理1. 撬装站应制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
2. 员工应熟悉应急预案，掌握应急技能，提高应急处置能力。
3. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
八、监督检查1. 撬装站应设立安全监督岗位，负责安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
2. 安全监督人员应定期对撬装站进行检查，发现问题及时上报并督促整改。
3. 对违反安全规章制度的行为，依法依规进行处罚。
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富县采油厂撬装站暂行管理办法为进一步完善注水工作，促进原油生产，加强管理，充分学习并利用注水工艺、技术及设备。
在满足油井生产需要的前提下，进一步提高注水技术管理水平，确保注好水、注足水、精细注水、有效注水。
根据我厂目前生产状况，特制定以下暂行管理办法。
一、管理流程与机构设置：
（一）、技术业务指导、报表上报程序与管理，暂时由注水大队管理。
（二）、现场人员劳动纪律、设备运行，生产状况由采油单位管理。
（三）、采油单位拟建议设置一名注水工段，在采油大队的统一管理下全面管理撬装站日常生产运行工作，配置一名调度员和一名综合统计员。
（四）各站点操作工暂时按照3-4名高中以上文化程度配置。
（五）、油料配送、用水配送由大队统一调度管理，制定严谨的管理办法。
二、基本管理要求
（一）、改变员工精神面貌及改善区域卫生
1.1合理配备各岗位工作人员，一站至少3人，施行岗位轮休制，保证员工休息充足积极上岗；
1.2改善工作环境，加强对工作区域卫生管理，做到注水泵房清洁、配电房清洁及院内清洁；保证工作区域无杂草、无油污、无易燃物、无明火；
1.3工作室内必须做到窗明、几净，操作规程、流程图、各项安全生产措施应上墙、并且镜框规格保持统一；各种报表、记录本规格统一摆放整齐；
1.4工用工具用完后应归位、排放整齐对号入座；各类消防器材排放适当，运用方便；并定期对消防器材、工用工具进行检查，不合格的应及时更换。
1.5员工宿舍、厨房卫生要经常保持清洁、生活垃圾合理放置及时处理；
1.6生产设备“五不漏”，管线、阀门不漏油、不漏气；电器设备不漏电、不漏火；定期对设备进行清洁、润滑、防腐及防锈等保养措施；
（二）、加强撬装站监管力度
2.1站内人员要做到职责清、任务明、工作方法合理;
2.2岗位工作人员要按标准进行工作和操作，认真遵守各项规章制度;
2.3明确交接班双方的权利和义务，避免推诿，扯皮现象，确保注水工作的有序稳健开展。
2.4注水站内必须制定岗位责任制，不同季节相应的安全生产措施，以及注水工作的操作规程;
2.5在岗员工认真监督运水车辆，保证运达水量的充足，杜绝弄虚作假等现象；
2.6进站职工必须按规定着装，正确使用劳动保护用品; （三）、设备管理及维修
3.1注水泵、清水泵、污水泵、消防泵、井深泵设备需专人管理，设备完好情况有明确记录显示；
3.2泵和附件不渗不漏，做到轴见光、红扛无锈；
3.3要求设备完好率100%，泵效、电流、电压、排量、扬程参数均达到标准；检查点必须做到四点，听到、闻到、摸到，除不定期检查外，2小时需对各检查点检查一次并做好记录；
3.4备用泵需定期检查、试运，超3月以上停用设备需电工对电机进行检测接地、绝缘情况；定期做好防尘、防腐及防锈工作保持清洁卫生，发现问题及时处理；
3.5污水泵必须定期清洗，对清理的污油、污泥量，清洗日期要有记录；
3.6污水罐、清水罐水位需保持一定高度，以防抽空；定期搞好储蓄罐防腐措施；
3.7清水过滤罐定期进行反冲洗，严格按照反冲洗操作规程进行，虑料每年更换一次。
3.8经常性组织员工对站内生产设备进行周密检查，发现不能处理的设备故障第一时间报给生产调度室，由生产调度指派维修公司进行维修或更换，并做好维修记录，防止互相推
卸责任，影响正常注水工作。
（四）、物资及基础材料管理
4.1严格执行物资管理制度，每月初有用料计划、月末进行汇总分析，及时回收、上交废旧材料，剩余物资要做到工完料净场地清。
4.2合理储备如螺杆套、压力表、石棉垫、黄油、机油放压管线等常备物资。
4.2各种物件排放整齐、合理，设备精密物件如仪器、仪表等应有专门货架放置，并做好通风、防雨、防灰等措施；4.3对各种药品、工具要设立专门的存放室，并做好记录；
4.5资料、报表及各项记录填写要做到及时准确；图标、档案、记录台账等齐全；
4.6站内应有综合日报表、污水处理报表、设备反冲洗记录、主要设备利用率记录、交接班记录本、维修保养记录本、压力容器检验记录本、仪器仪表检验记录本、设备运行记录本、并保证各项记录的真实性准确性。
（五）、在岗员工培训
5.1从外出学满学员中挑选技术精英建立健全长效的培训机制；
5.2制定合理学习课程定时定点对在岗员工进行系统性培训；
5.3学习内容应分为理论与实际操作俩大块，并经常性对员工所学内容进行笔试考试与现场操作考试；
5.4员工考试成绩合格与否应作为员工当月考评依据的一项；
六、考核管理
6.1考评主要内容：员工仪容仪表、生产任务、设备管理、材料管理、工作质量、生产安全环境卫生、在岗情况、学习情况、生活卫生及内务整理，以定量考核为主、定性考核为辅。
6.2考评方式：对员工的考评由站内干部进行，对存在问题应按照扣分标准扣分，采油队各大队组织管理人员每月不定期检查，作为对班组的考评依据。
6.3考评细则有各单位根据自己的实际情况综合上级单位的考核标准制定细则。
撬装站目前需要检修维修，待检修完毕，四定工作结束后再调整管理模式。
生产运行科
2013年9月29日。