急诊手术管理制度流程
急诊手术管理制度及流程
急诊手术管理制度及流程1. 引言急诊手术是一种紧急处理危机的手术，必须在极短的时间内完成。
由于其时间紧迫和操作复杂，因此急诊手术对医务工作者的要求很高。
本文将介绍急诊手术管理制度及流程，以帮助医务工作者高效地完成急诊手术。
2. 急诊手术管理制度急诊手术管理制度是指医院为保证急诊手术的质量和效率而制定的管理规定。
下面是急诊手术管理制度的具体内容。
2.1 急诊手术团队急诊手术必须由专业的急诊手术团队进行操作，团队成员包括：•手术医生：主持手术，负责术中指导。
•助手：提供操作帮助和协助。
•麻醉师：负责患者的麻醉和术中监护。
•护士：提供手术所需设备，协助医生操作和护理患者。
2.2 手术前的准备急诊手术前必须进行严格的准备工作，包括：•确认患者的手术指征和手术部位。
•肺功能、心电图和血液检查等各类特殊检查。
•肠道准备，如使用泻剂、膈肌刺激等。
•手术室环境的准备。
•手术所需器械材料的准备。
2.3 手术过程急诊手术是一项高风险的操作，需要所有团队成员密切协作、高度警惕。
手术过程必须遵循以下原则：•严格遵循手术规范和标准化操作流程。
•统一操作步骤，协调配合。
•术前分析、术中观察和术后总结。
•根据手术需要及时取得手术标本。
2.4 术后处理手术完成后，必须进行术后处理工作，包括：•恢复患者生命体征，观察患者病情变化。
•协助患者进行恢复及康复治疗。
•完善手术记录、指导患者术后护理。
3. 急诊手术流程急诊手术流程包括手术前、手术中和手术后三个环节，下面详细介绍。
3.1 手术前•接收患者：医护人员需要迅速响应急诊手术请求，准确了解患者病情并进行救治。
•安排急诊手术：医生根据患者病情和手术需要，与手术室协调安排手术时间和手术资源。
•麻醉准备：麻醉师根据患者病情和手术需要，选择合适的麻醉方式和药物，并进行麻醉操作准备。
3.2 手术中•手术团队合作：手术过程中需要各专业医护人员高度协作，分工明确、配合默契。
•手术操作规范：手术医生必须遵循操作规范和标准化操作流程，防止手术事故发生。
急诊手术管理制度与流程
急诊手术管理制度与流程急诊手术是在患者出现急性疾病、创伤或其他情况下所必需的手术，在这种情况下，医务人员需要迅速做出决策并进行手术。
急诊手术的管理制度与流程显得尤为重要。
本文将就急诊手术的管理制度与流程进行讨论，以帮助医疗机构建立高效的管理体系，并确保患者在急诊情况下得到及时、有效的手术服务。
一、急诊手术管理制度1. 紧急手术的指示范围根据临床实践和疾病特点，医疗机构应当制定明确的紧急手术指示范围，明确哪些疾病或情况需要进行急诊手术。
严重创伤、急性脑血管意外、严重腹痛并出现腹膜刺激征、急性心血管事件等。
2. 紧急手术的医疗团队组建在制度中应规定好急诊手术的医疗团队组建方式，包括主刀医生、麻醉医生、护士等。
医院应当确保这些医护人员能够快速响应，并且每个人都清楚自己在急诊手术中的职责。
3. 紧急手术的设备和物资准备医疗机构必须做好紧急手术所需的器械、药品、血液制品等物资的准备工作。
并且这些物资应当定期检查，确保在急需时能够立即使用。
4. 紧急手术的信息管理医疗机构应当建立起紧急手术的信息管理系统，包括患者急诊手术的登记、手术过程的记录、手术结果的归档等。
这些信息能够为日后的医疗决策及时提供支持。
二、急诊手术管理流程1. 患者的急诊收治患者首先会在急诊科接受初步处理，并根据情况确定是否需要手术。
如果需要手术，急诊科医生应当迅速与手术科医生联系，准备好手术前的工作。
2. 手术室的准备手术室必须保持在随时可用的状态，并且有专门负责急诊手术的护士及麻醉医生在岗。
手术室的设备和物资应当经常检查，并保持充足供应。
3. 医疗团队的组建一旦确定需要急诊手术，医院应当迅速组建好医疗团队。
在确定主刀医生之后，其他医护人员应当尽快赶到手术室，准备好手术所需的各项工作。
4. 手术的实施医疗团队按照约定好的流程，对患者进行急诊手术。
在手术中需要尽量快速、准确地完成手术，以最大程度地减少患者的危险。
5. 术后的监护急诊手术后，患者需要进行密切监护，医疗团队应当确保患者在术后的恢复过程中得到充分的关注和支持。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术治理（急诊绿色通道）轨制及工作流程【2 】一.进行急诊手术时各部门人员职责1.手术科室大夫：决议急诊手术,通知手术室和麻醉科.2.麻醉科：实时会诊.实时实行麻醉.3.手术室：实时安排急诊手术.二.急诊手术.是指病情紧急,经大夫评估后以为须要在最短的时光内手术,不然就有性命安全的手术.三.特急手术.是指因为病情危重累及性命而须要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症.轻微的肝脾毁伤.轻微的颅脑毁伤.轻微的凋谢性气量气度外伤.气管异物.大血管决裂等.四.工作轨制及请求1.急诊手术权限：病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决议,急诊室病人由当天值班最高等别大夫决议,并遵守《手术分级治理及审批轨制》履行.2.急诊手术规模：急诊手术指病情紧急,需在最短时光内手术,多见于创伤.急腹症.大出血.急性/轻微沾染.危及母子安全的产科急症等情形.3.急诊手术流程：（1）治疗大夫发明病人须要急诊手术应立刻请示医疗组组长或当天值班级别最高大夫,必要时应请示科主任.（2）决议手术后,立刻通知手术室.麻醉科.（3）由急诊室尽快完成必要的术前检讨.配血.术前预备.（4）决议急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室具体向患者和/或家眷解释病情.手术必要性.手术风险.替代治疗等情形,征得患者和/或家眷签字赞成.如患者因特别原因（如晕厥）又无家眷在身边,应报医务科或总值班审批.（5）由手术医师.急诊科护士合营护送病人进手术室.4.手术室急诊手术安排：（1）保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用.（2）同时有二台以上急诊手术,对于危及性命的急诊手术,手术室应立刻以最短的时光安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排.（3）非危及性命的急诊手术,手术室依据情形安排接台,原则上由本科室接台.病人等待手术时光不得超过2小时,急诊病人地点科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室.五.留意事项：1.抢救患者的特急手术,必须分秒必争.2.对特急手术患者应立刻开通绿色通道.3.急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前预备.特别情形下（如需立刻手术）,手术室可先接收患者,尽可能缩短抢救时光,抢救患者性命.4.是否危及性命的急诊手术的剖断,由当日最高唤值班大夫负责肯定,经治大夫在接洽手术时应予以解释.5.对不屈服手术室安排,拒不让手术台,造成效果由该主刀大夫承担全责.6.医技科室等相干科室应无前提合营完成相干工作.急诊手术流程。
急诊手术管理制度与流程
急诊手术管理制度与流程一、急诊手术管理制度急诊手术是在患者疾病对其生命构成严重威胁时，为了挽救生命而进行的手术。
急诊手术的管理制度的建立，对于保障患者安全、提高医疗效率具有重要意义。
下面详细介绍急诊手术管理制度及流程。
1.1 急诊手术管理制度的建立(1) 安全第一：确保患者在急诊手术过程中的安全是医院急诊手术管理制度的首要目标。
(2) 规范流程：制定并完善急诊手术的操作标准和流程，明确医生、护士、麻醉医生等各个环节的责任和权限。
(3) 信息管理：建立健全的急诊手术病历和信息记录系统，确保患者信息的准确性和及时传递。
1.2 急诊手术管理制度的内容(1) 急诊手术流程：包括患者接诊、手术准备、手术实施、术后处理等环节的规范化流程。
(2) 急诊手术人员配备和培训：确保医护人员的素质和技能达到急诊手术的要求。
(3) 急诊手术设备和药品管理：保障急诊手术所需设备和药品的质量和充足性。
(4) 急诊手术质控和风险管理：建立急诊手术的质控机制，及时发现和解决手术中出现的问题和风险。
1.3 急诊手术管理制度的优势(1) 提高效率：规范的流程和配套的管理制度可以提高急诊手术的管理效率，缩短患者等待时间。
(2) 降低风险：严格的质控和风险管理机制可以降低急诊手术过程中的意外发生率，保障患者安全。
(3) 提升医疗质量：规范的管理制度有助于提升医疗服务质量，提高医疗机构的整体竞争力。
二、急诊手术管理流程2.1 急诊手术前(1) 接诊：患者到达急诊科后，需经过急诊医生的初步诊断和评估，确定是否需要进行急诊手术。
(2) 预检查：确定患者需进行急诊手术后，需进行相关的预检查，包括血常规、心电图、胸片等。
(3) 术前准备：医生根据患者病情和手术类型制定术前准备方案，包括术前讨论、麻醉评估等。
2.2 急诊手术中(1) 手术准备：患者到达手术室后，手术室护士和麻醉医生负责对患者进行手术准备，包括穿刺置管、氧气供给等。
(2) 手术实施：主刀医生根据患者的情况进行手术实施，全程由专业医护人员护送。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在因病情危急或不可预知的情况下，需要紧急进行手术治疗的情况。
为了保障患者的生命安全和提高手术效果，医疗机构必须建立完善的急诊手术管理制度和工作流程。
本文将介绍急诊手术的管理制度以及相应的工作流程。
一、急诊手术管理制度1. 制定管理规定：医疗机构应当制定相关的急诊手术管理规定，明确开展急诊手术的适应症、手术时间的安排、手术团队的组成和职责、急诊手术设备和物资的配备以及手术过程中的监控措施等方面的具体要求。
2. 建立急诊手术评估机制：医疗机构应当建立急诊手术评估机制，对每一位需要进行急诊手术的患者进行评估和判定。
评估内容包括患者的病情、手术紧迫性、手术风险以及患者本人或家属的意愿等。
3. 确定手术团队：医疗机构应当组建专业的急诊手术团队，包括麻醉师、主刀医生、护士等。
手术团队成员应具备丰富的急诊手术经验，并定期进行培训和学习更新知识。
4. 紧急手术设备和物资配备：医疗机构应当根据急诊手术的特点，配置必要的手术设备和物资，确保在紧急情况下能够立即展开手术。
例如，急诊手术室应当配备呼吸机、监护仪等设备，急诊手术箱应当准备好血管通路建立和快速输液的物资等。
5. 急诊手术风险评估和预防措施：医疗机构应当根据手术的特殊性，对急诊手术的风险进行评估，并采取相应的预防措施。
例如，手术过程中应注意减少手术时间、防止感染等。
6. 手术后的监测和护理：医疗机构应当对急诊手术患者进行密切的监测和护理，包括术后疼痛管理、感染预防等。
同时，还要加强对患者的术后随访，及时掌握手术效果和患者的恢复情况。
二、急诊手术工作流程1. 急诊手术评估与决策：患者来到医院后，急诊科医生会对患者的病情进行初步评估，并与急诊手术科的医生进行协商和决策。
决定进行急诊手术的患者会进入急诊手术室，进行进一步的评估和准备工作。
2. 手术准备与检查：急诊手术室的工作人员会为患者准备手术所需的设备和物资，并进行相应的检查，如血液检查、心电图等。
完整版)急诊手术管理制度(附流程)
完整版)急诊手术管理制度(附流程)为了确保急诊手术的安全和质量，避免医疗事故的发生，我们制定了急诊手术管理制度。
以下是该制度的规定和流程：一、急诊手术的定义急诊手术是指病情紧迫，必须在最短时间内进行手术，否则会危及生命。
特急手术是指病情危重、需要立即进行手术抢救的情况，例如产科急症、严重的颅脑损伤、开放性心胸外伤等。
二、急诊手术审批权限病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定，必要时应请示科主任。
同时遵照《手术分级管理制度》执行。
三、各部门人员职责经治医生：请示上级医师决定急诊手术后，通知手术室和麻醉科。
麻醉科：及时会诊、及时实施麻醉。
手术室：及时安排急诊手术。
四、急诊手术流程1、经治医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或科主任或当天值班级别最高医生，必要时应请示科主任。
2、决定手术后，立即电话通知手术室、麻醉科，同时填写急诊手术通知单发送至手术室。
主刀或第一助手应向患者和/或家属详细说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况，并征得患者和/或家属的签字同意。
如患者因特殊原因（如昏迷）又无家属在身边，应报医务科或行政总值班审批。
3、尽快完成必要的术前讨论、术前检查、配血、术前准备，由手术医师、手术科室护理外勤共同护送病人进手术室。
4、手术室急诊手术安排：1）保留一间手术室为急诊手术专用。
2）同时有二台以上急诊手术，对于危及生命的急诊手术，手术室应立即以最短的时间安排接台，由手术室护士长全权负责调配安排。
3）非危及生命的急诊手术，手术室根据情况安排接台，原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时，急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项1、是否危及生命的特急诊手术的判定，由被请示的上级医生负责确定，经治医生在联系手术时应予以说明。
2、抢救患者的特急手术，必须争分夺秒。
对特急手术患者应立即开通绿色通道，手术室可先接受患者，尽可能缩短抢救时间，挽救患者生命。
急诊手术管理制度及流程
急诊手术管理制度及流程急诊手术是一项紧急的医疗服务，其涉及到患者的生命安全问题。
在医院中，急诊手术管理制度的建立和执行流程是至关重要的，它能够保证急诊手术的及时性、准确性和安全性，对于减轻患者和医务人员的压力和负担有重要意义。
一、急诊手术管理制度1. 急诊手术管理制度的目的急诊手术管理制度的目的在于：规范急诊手术的流程、程序和责任，保障急诊手术的安全和有效性。
它包括以下方面的要求：（1）急诊手术的申请、审核和审批流程。
（2）急诊手术的组织管理流程。
（3）急诊手术中医务人员的角色、职责和限制。
（4）急诊手术后的跟踪管理和质量评估流程。
2. 急诊手术管理的要求（1）加强急诊手术的质量控制。
对于每一项急诊手术，医务人员应当对其进行评估和审核，确保其真实和必要。
所有急诊手术都应该按照规定流程和程序进行操作，手术后需及时记录患者的状况和治疗效果。
（2）建立急诊手术绿色通道。
医院应当为急诊手术提供快速、优先的通道，以保障急诊手术的及时性和有效性。
（3）加强医务人员培训和考核。
医务人员应当接受相关制度和流程的培训，确保他们能够熟练掌握急诊手术的操作技能和手段，并能够对于不同情况下的急诊手术进行有效的应对和处理。
医院应当建立医务人员的考核标准和制度，及时对医务人员进行考核和评估。
（4）保障患者的知情权和选择权。
患者应当有权知道其病情的真实情况、手术的实施过程和预期效果等信息，并能够在自愿的情况下做出选择。
患者受到急诊情况的影响，不能自主选择的情况下，医务人员应当尽量保证其知情权和自主选择权。
二、流程1.急诊手术的申请流程（1）患者的呼救和来院宣告急诊。
（2）值班医生进行诊断、询问、检查、病历记录及初步治疗。
（3）急诊手术的医生进行评估，判断病人病情是否需要开展手术治疗。
（4）急诊手术医生与主治医生沟通确认，决定手术的实施时间和手术的具体内容。
（5）急诊手术申请表的填写、审核、签批及审批。
2.急诊手术的组织流程（1）急诊手术的医生、护士和麻醉师准备手术工具和材料。
完整版急诊手术管理制度附流程
完整版急诊手术管理制度附流程一、引言急诊手术是医院重要的救治手段之一，为了保证急诊手术的顺利进行和患者的安全，制定完善的急诊手术管理制度是非常必要的。
本文旨在介绍一套完整的急诊手术管理制度，并附上相应的操作流程来确保医务人员能够正确有效地执行急诊手术。
二、急诊手术管理制度1. 急诊手术的定义急诊手术是指因病情危急或需要紧急救治的患者，需要立即进行的外科手术，以挽救生命为首要目标。
2. 急诊手术的条件（1）病情确实需要立即手术的；（2）患者自身能够承受手术的麻醉和手术风险；（3）没有明显的禁忌症；（4）手术部位和术前准备具备条件。
3. 急诊手术的人员组织急诊手术一般由主刀医生、助手医生、麻醉医生、护理人员等组成，并根据患者的具体情况，可以增加其他专科医生的参与。
4. 急诊手术的流程（1）医生接诊：患者到达急诊科后，经过初步评估后医生迅速接诊，明确患者的病情和需求。
（2）医生判断：医生根据患者的病情和手术需求，决定是否需要急诊手术。
（3）手术室准备：手术室护士和麻醉医生迅速准备手术所需的物品和设备。
（4）患者准备：护士和麻醉医生对患者进行必要的准备，包括安置导尿管、留置静脉通道等。
（5）麻醉开始：麻醉医生开始给患者进行麻醉，并监测患者的生命体征。
（6）手术进行：主刀医生和助手医生开始进行手术，护士负责递刀、吸引等协助工作。
（7）手术结束：主刀医生手术结束后，及时对手术部位进行处理，并将患者移至恢复室。
（8）恢复室观察：患者进入恢复室后，护士和麻醉医生进行持续观察，确保患者平稳恢复。
（9）术后指导：医生给予患者术后医嘱和护理指导，并安排后续的复查和治疗。
5. 急诊手术记录与报告医务人员应当详细记录患者的急诊手术情况，包括手术开始和结束时间、手术过程中出现的情况以及相关指征和治疗措施等。
并及时向上级医生汇报手术情况。
6. 急诊手术后处理急诊手术结束后，医务人员应当及时将手术室和设备进行清理消毒，并记录和报告手术室内情况。
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急诊手术管理制度
1、急诊手术是指病情紧迫，经医生评估后认为需要在最短的时间内手术，否则就有生命危险的手术。
2、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术，如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
3、各科室急诊手术医师术前须严格把握手术适应症，疑难、危重病人或破坏性、重大手术的病例必须组织相关科室专家讨论，明确手术适应症及制定手术方案。
4、急诊手术权限：病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定，急诊室病人由当天值班最高级别医生决定，并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
5、急诊手术范围：急诊手术指病情紧迫，需在最短时间内手术。
多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
6、在需紧急抢救生命的情况下，在上级医生暂时不能到场主持手术期间，任何级别的值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下，有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术，不得延误抢救时机。
7、急诊手术中如发现需施行的手术超出自己手术权限且上级医生确实因特殊原因无法到达现场的情况下，手术医师应立即向上级医生或科室主任请示，在上级医生口头指示、科主任同意的前提下，有权按具体情况主持其认为合理的抢救手术。
不得延误抢救时机。
该类情况必须事先向医务科或行政总值班报告并在24小时内补办科室书面材料至医务科。
8、疑难危重手术、毁损性手术、致残手术，原则上由科主任或副主任以上医师参与会诊后决定，参与或安排有相应手术权限的医师参与手术，并立即口头报告总值班或医务科，必要时汇报分管院长或院长。
并记录，术后24小时内完成审批手续。
9、急诊手术前要做好风险告知，特别应强调急诊手术属于紧急抢救措施，风险极大，患者可能存在其它疾病，或其它部位病损还需明确、治疗，甚至进一步手术抢救治疗可能。
10、急诊手术应在半小时前通知手术室，麻醉科及手术室必须半小时内做好手术准备，接受病人，特殊情况下手术室可接受病人，手术医生负责观察，抢救病人，以尽可能缩短等待时间。
手术室和麻醉科应积极主动配合急诊手术，不准推脱或拒绝。
11、急诊手术前麻醉师必须检查手术患者，如术前准备存在禁忌症，麻醉师应详细记录并记录并有权决定延期手术。
12、严格执行查对制度、手术安全核查制度和手术风险评估制度，防止医疗差错事故发生。
13、严格执行无菌操作原则，入手术室前应完成备皮、污物清理、更换手术衣服等。
紧急情况下可酌情处置。
14、急诊手术病人所属科室，负责完成各项必需术前准备：1）化验检查及特殊检查资料：血常规、凝血功能、血型、电解质、感染监测（乙肝三系、艾滋病抗体、丙肝抗体、梅毒特异性抗体）及影像学资料。
2）输血的病人完成备血。
由手术医生负责监督完成。
15、本制度中未规定的情形，根据本院其它手术管理制度执行。
急诊手术管理流程
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下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！
毕业论文致谢词
我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意
这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法
用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!
感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。
三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。
）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!
最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。
致谢词2
在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。
他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。
这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的
感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。
感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及
时完善论文的不足之处。
谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。
其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。
）的班集体。
最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。
哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！
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图解：在上一期3D开奖号码中找到3个临近数字的连线，在这三个数字的其中一个数字为轴，找到下期三个邻近数字的连线，既有可能为当期的开奖号码。