工作交接仪式策划书
新老交接大会策划书3篇
新老交接大会策划书3篇篇一《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，携手共进二、活动目的通过新老交接大会，顺利完成组织内新老成员的交替，使新成员更好地融入团队，明确自身职责和使命，同时传承老成员的经验和精神，确保组织的持续发展和稳定。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体新老成员六、活动流程1. 开场致辞由主持人进行开场致辞，介绍活动目的和流程。
2. 老成员代表发言老成员代表分享在组织内的经历、收获和感悟，以及对新成员的期望和祝福。
3. 新成员代表发言新成员代表表达对加入组织的期待和决心，以及对未来工作的规划和展望。
4. 交接仪式进行正式的新老交接仪式，包括移交工作资料、象征物品等，标志着新成员正式接过责任。
5. 互动环节组织新老成员进行互动游戏或小组讨论，增进彼此之间的了解和团队凝聚力。
6. 领导讲话7. 结束主持人宣布活动结束。
七、前期准备1. 确定活动时间、地点，并提前预订场地。
2. 邀请新老成员和相关领导参加活动。
3. 准备交接仪式所需物品。
4. 设计互动环节的游戏或讨论主题。
5. 制作活动所需的宣传物料，如海报、横幅等。
八、活动宣传1. 在组织内部发布通知，告知活动时间、地点和内容。
2. 利用社交媒体等渠道进行宣传推广。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动物资费用：[X]元3. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
2. 确保交接仪式的顺利进行，提前做好各项准备工作。
3. 互动环节要充分调动新老成员的积极性，避免冷场。
4. 活动结束后及时清理场地，保持环境整洁。
篇二《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，接力前行二、活动目的通过举办新老交接大会，顺利完成组织内新老成员的交替，让新成员更好地了解组织的使命、目标和工作内容，同时从老成员那里汲取经验和智慧，促进组织的持续发展和进步。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员老成员、新成员六、活动流程1. 开场致辞（主持人）介绍活动目的、流程和参会人员。
部门交接大会策划书3篇
部门交接大会策划书3篇篇一部门交接大会策划书一、会议主题“携手共进，共创辉煌”二、会议目的2. 明确下一阶段的工作目标和任务。
3. 促进部门内部的沟通和协作。
4. 加强与其他部门的交流与合作。
三、会议时间[具体时间]四、会议地点[具体地点]五、参会人员部门全体成员六、会议议程1. 主持人开场致辞，介绍会议目的和议程。
3. 新一届负责人发表就职演讲，阐述下一阶段的工作目标和任务。
4. 各小组负责人做工作汇报，分享小组的工作成果和经验。
5. 互动环节，参会人员自由发言，提出问题和建议。
6. 表彰优秀员工和团队，激励大家的工作积极性。
7. 举行交接仪式，新一届负责人从老一届负责人手中接过工作任务。
9. 会议结束，合影留念。
七、会议准备1. 确定会议议程和参会人员，提前通知并确认参会人员的时间。
3. 准备表彰优秀员工和团队的奖项和证书。
4. 布置会议场地，确保场地整洁、舒适、安全。
5. 准备会议所需的设备和道具，如麦克风、音响、投影仪、笔记本电脑等。
6. 安排会议记录人员，负责记录会议的主要内容和决议。
八、会议注意事项1. 保持会议的纪律和秩序，避免无关话题和行为的干扰。
2. 鼓励参会人员积极发言，分享自己的观点和经验。
3. 新一届负责人要认真听取上一届负责人的意见和建议，充分吸收经验教训。
4. 各小组负责人要认真准备工作汇报，突出工作重点和亮点。
5. 会议记录人员要认真记录会议的主要内容和决议，及时整理和发布会议纪要。
6. 表彰优秀员工和团队要公正、公平、公开，充分体现激励作用。
7. 举行交接仪式要庄重、严肃，体现工作的传承和责任。
九、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备和道具费用：[X]元3. 表彰优秀员工和团队的奖项和证书费用：[X]元4. 会议资料印刷费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、其他事项1. 会议结束后，及时清理会议场地，保持环境整洁。
2. 整理会议记录和决议，及时发布会议纪要。
交接仪式 策划书3篇
交接仪式策划书3篇篇一《交接仪式策划书》一、活动主题“传承与责任”二、活动目的通过举行交接仪式，明确前后任的责任交接，增强团队凝聚力和责任感，同时向相关人员传递重要信息和期望。
三、活动参与人员[具体参与人员名单]四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。
2. 前任发言前任负责人分享工作经验、成果以及对后续工作的期望。
3. 交接仪式在庄重的氛围中，进行相关物品、文件或象征物的交接。
4. 新任发言新任负责人表达决心、工作计划和对未来的展望。
5. 见证与承诺邀请重要嘉宾或代表发言，表达对交接的支持和对未来的信心。
全体参与人员共同宣誓或作出承诺。
6. 合影留念全体人员进行合影，记录这一重要时刻。
六、前期准备1. 确定交接仪式的具体内容和流程，并与相关人员沟通确认。
2. 准备交接所需的物品、文件等。
3. 提前布置活动场地，营造庄重、热烈的氛围。
4. 邀请相关嘉宾和人员参加活动。
5. 安排好摄影、摄像等工作。
七、活动宣传通过内部通知、邮件等方式向相关人员宣传活动，提高参与度和关注度。
八、活动预算包括场地布置、物品准备、嘉宾邀请等方面的费用。
九、注意事项1. 确保仪式流程的顺利进行，提前做好彩排。
2. 注意现场秩序和安全。
3. 对活动过程中的突发情况做好应对准备。
十、活动评估篇二《交接仪式策划书》一、活动主题“责任与传承”二、活动目的通过举办交接仪式，明确前后任之间的责任传递，增强团队凝聚力和对新任务、新角色的认知，同时向相关人员和公众展示组织的发展与延续。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员前任负责人、现任负责人、相关部门人员、嘉宾等六、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动背景和目的。
2. 回顾与感恩：前任负责人发表讲话，回顾过去工作成果，表达对团队的感谢。
3. 交接仪式：前任负责人与现任负责人进行象征交接的物品移交，如文件、信物等。
交接仪式策划书
交接仪式策划书一、背景随着公司业务发展的壮大，为了保证工作的连贯性和顺利交接，我们计划举行一场交接仪式。
本次交接仪式旨在向新任负责人介绍相关工作内容和流程，以确保新负责人能够快速上手并顺利接管工作。
二、目的1.向新任负责人介绍相关工作内容和流程；2.建立良好的工作沟通和合作关系；3.保证工作的连贯性和顺利交接。
三、时间和地点•时间：XX年XX月XX日下午X点•地点：公司会议室四、参加人员•老任负责人•新任负责人•相关部门负责人五、流程安排1.开场致辞（5分钟）–由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍交接仪式的目的和重要性。
2.老任负责人工作总结（15分钟）–老任负责人针对所负责的工作内容进行总结，介绍工作的重点、难点和解决方案。
3.新任负责人介绍（10分钟）–新任负责人简单介绍自己的背景和经验，以及对新工作的期望和态度。
4.工作内容和流程介绍（30分钟）–老任负责人详细介绍工作的内容、流程和注意事项，包括项目进展、团队合作、重要文件和工具等。
5.Q&A环节（20分钟）–参会人员可就交接过程中的问题进行提问和讨论，以确保对工作内容和流程有更深入的了解和掌握。
6.交接仪式结束（5分钟）–由主持人进行总结发言，感谢所有参与人员的支持和配合，宣布交接仪式正式结束。
六、准备工作1.确定会议时间和地点，并提前预定会议室；2.确定主持人，负责组织和主持交接仪式；3.邀请相关人员参加交接仪式，并提前告知会议议程；4.准备会议材料，包括老任负责人的工作总结、相关文件和资料的复印件等。
七、注意事项1.交接仪式需要提前进行充分准备，确保会议顺利进行；2.主持人需要控制好交流的时间，避免会议时间过长；3.参会人员应主动参与讨论和提问，以增加会议的互动性和效果；4.会议结束后，可根据实际情况安排相关人员进行进一步的工作安排和沟通。
以上是本次交接仪式策划书的内容，旨在确保工作的连贯性和顺利交接。
通过交接仪式的进行，新任负责人将更好地了解工作内容和流程，并与相关部门建立良好的工作关系，以保证工作的顺利进行。
交接会策划书主题3篇
交接会策划书主题3篇篇一交接会策划书一、会议主题“传承与创新，携手共进”二、会议目的本次交接会旨在顺利完成团队、项目或职责的交接，确保信息的准确传递、工作的连续性，并促进新老成员之间的合作与交流。
三、会议时间[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]四、会议地点[详细地址]五、与会人员1. 交接双方：即将离任的团队成员/负责人和接任的团队成员/负责人。
2. 相关部门代表：与交接事项相关的其他部门的代表。
3. 领导或嘉宾：如有需要，邀请相关领导或嘉宾出席。
六、会议议程1. 开场致辞由主持人介绍会议目的、与会人员，并欢迎大家的到来。
2. 交接事项说明离任团队成员/负责人详细介绍交接的内容、范围、重点和注意事项。
3. 工作进展与成果汇报离任团队成员/负责人汇报当前工作的进展情况和已取得的成果。
4. 问题与讨论与会人员就交接过程中可能出现的问题进行讨论，提出解决方案。
5. 下一步计划接任团队成员/负责人介绍下一步的工作计划和目标。
6. 经验分享与建议离任团队成员/负责人分享工作经验和教训，对接任团队提出建议。
7. 互动交流新老成员之间进行互动交流，增进彼此了解。
9. 会议结束主持人宣布会议结束。
七、会议准备1. 确定会议时间、地点和与会人员，并提前通知。
2. 收集整理交接相关的资料和文件，准备会议所需的演示文稿或报告。
3. 安排会议场地，确保设备齐全、环境舒适。
4. 准备会议礼品或纪念品，以表达对离任团队成员/负责人的感谢。
八、会议记录与跟进1. 安排专人负责会议记录，记录会议的主要内容和决策。
2. 会议结束后，及时整理会议记录并分发给与会人员。
3. 跟进交接工作的进展情况，确保各项工作按计划进行。
九、注意事项1. 会议时间应合理安排，避免过长或过短，以确保充分讨论和交流。
2. 会议氛围应轻松和谐，鼓励与会人员积极发言，提出问题和建议。
3. 注意保护交接双方的隐私和敏感信息，避免信息泄露。
班前会交接班会仪式推进方案
班前会、交接班会仪式推进方案根据集团卓越安全管理的整体工作部署要求，结合公司现状，要求上、下班之间的交接需严格按照规定程序进行,从而实现生产的有序传承，这是安全生产得到有效保障的重要因素。
为实现夯实与提升安全管理基础、达到长周期安全稳定运行的目的，特制定本方案。
一、班前会、交接班会推进执行小组组织机构组长：副组长：执行组长：成员：班前会、交接班会推进执行小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部，成员为班前会、交接班会推进执行小组全体成员。
综合管理部、生产管理部、设备技术部按照职能归属负责各板块工作的具体推进。
二、职责1、组长职责(1)全面负责班前会、交接班会推进工作，并落实班前会、交接班会执行小组成员。
(2)督导班前会、交接班会推进执行小组办公室制定公司班前会、交接班会推进方案，并审核批准。
(3)保证本方案在实施过程中所需经费的有效投入。
(4)监督、跟踪公司班前会、交接班会工作的开展情况，决定本方案在执行过程中的奖罚，对考评结果的奖惩予以实施。
(5)负责传达集团仪式执行小组专题会议精神，确保会议的要求及实施办法在公司的贯彻执行。
(6)负责事业部班前会、交接班会工作的整体策划、组织协调和过程推进。
(7)定期组织召开班前会、交接班会专题会议。
2、副组长职责(1)协助组长组织、制定、宣传、执行本组的工作方案；(2)对所分配的推行仪式提供技术支持和指导；(3)对本方案的“安全专业性”进行把关；(4)按时参加本组的相关会议；(5)接受各组员有关安全仪式的相关咨询，必要时可实地指导。
3、执行组长职责执行组长根据各车间工段实际推行情况完成每节点汇总及上报工作。
4、办公室职责(1)负责与集团仪式执行小组对接班前会、交接班会实施过程中的相关要求。
(2)负责组织公司班前会、交接班会工作会议，编写会议纪要、跟踪落实会议督办事项。
(3)按本方案的时间节点完成相关事宜，并对完成情况在事业部班前会、交接班会工作会议进行通报。
交接仪式策划书(共4篇)
交接仪式策划书（共4篇）活动准备工作：1，交接档案袋；2，申请s1-104,麦克风三个以上，晚会灯光效果，音响，放映等；3，晚会ppt，联系需要发言的师兄、师姐，收集照片（负责人：各院系副会长）；4，会场布置，场地规划（负责人：黄冠宁）；5，主持人（肖琦，王绵斌，陈若薇）6，晚会的签到工作（负责人：林桂生）7，表演辩论赛人员、主席（负责人：王绵斌）。
具体流程：第一环节：交接仪式主持：肖琦1.会长肖琦工作；2.肖琦宣读新任会长、副会长，及秘书处人选名单；3.新任会长、副会长，及秘书处人员简短发言；4.正式交接仪式：由前任会长将人员名册、章程交新任会长，新任会长团与前任会长团握手交接；5.新任会长（肖伟涛）宣读辩才协会章程。
第二环节：欢送会主持：王绵斌，陈若薇1.辩论表演赛：辩题：正方：陈海宁更适合做老公；反方：钟耀庆更适合做老公。
点评：洪秋。
活动准备工作：1，交接档案袋；2，申请s1-104,麦克风三个以上，晚会灯光效果，音响，放映等；3，晚会ppt，联系需要发言的师兄、师姐，收集照片（负责人：各院系副会长）；4，会场布置，场地规划（负责人：黄冠宁）；5，主持人（肖琦，王绵斌，陈若薇）6，晚会的签到工作（负责人：林桂生）7，表演辩论赛人员、主席（负责人：王绵斌）。
具体流程：第一环节：交接仪式主持：肖琦1.会长肖琦工作总结；2.肖琦宣读新任会长、副会长，及秘书处人选名单；3.新任会长、副会长，及秘书处人员简短发言；4.正式交接仪式：由前任会长将人员名册、章程交新任会长，新任会长团与前任会长团握手交接；5.新任会长（肖伟涛）宣读辩才协会章程。
第二环节：欢送会主持：王绵斌，陈若薇1.辩论表演赛：辩题：正方：陈海宁更适合做老公；反方：钟耀庆更适合做老公。
点评：洪秋。
4．《祝福》andppt备注：场地具体规划待定；现场照相、录影人员：待定；邀请嘉宾：暂定3人（陈海宁、洪秋、钟耀庆）；预计需借用课桌数量：4张；预计晚会共用时：2小时（7：30pm—9：30pm）；最后讨论日期：XX-6-23晚；最后修改日期：XX-6-24；第3篇：团委学生会交接仪式策划书河池学院数学系团委学生会交接仪式策划书一、大会主题：总结过去，展望未来二、大会目的：转眼2010年已经在我们的眼中流失，然而2011年已经开始，河池学院数学系团委学生会08届学生干部的工作即将告一段落。
部门交接会 策划书3篇
部门交接会策划书3篇篇一《部门交接会策划书》一、活动主题携手共进，传承与创新二、活动目的1. 促进部门间的工作交接与经验传承，确保工作的连续性和稳定性。
2. 加强部门成员之间的沟通与交流，增进彼此的了解和信任。
三、活动主体[具体部门名称]全体成员四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、活动准备1. 成立活动筹备小组：负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
4. 邀请嘉宾：根据活动需要，邀请相关领导、专家或优秀员工代表出席活动并进行指导和分享。
5. 场地布置：提前对活动场地进行布置，包括悬挂横幅、摆放桌椅、设置展示区等，营造出庄重、温馨的活动氛围。
6. 设备准备：检查和准备好活动所需的音响设备、投影仪、麦克风等设备，确保活动的顺利进行。
7. 宣传推广：通过内部邮件、群等渠道发布活动通知，宣传活动的目的、意义和议程，鼓励部门成员积极参与。
七、活动流程1. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和议程。
相关领导发表开场致辞，强调部门交接的重要性和意义。
2. 工作交接环节各部门负责人依次上台，简要介绍本部门的工作职责、工作进展和成果，并重点阐述工作中遇到的问题和解决方案。
3. 经验分享环节邀请部门内经验丰富的员工代表上台分享工作经验和心得体会，包括工作技巧、团队协作、问题解决方法等。
鼓励其他部门成员提问和交流，共同探讨工作中的难点和热点问题。
4. 互动交流环节组织部门成员之间的互动交流，通过小组讨论、案例分析等形式，促进彼此的沟通和合作。
收集部门成员对活动的意见和建议，以便改进和完善后续的工作。
6. 合影留念全体活动参与人员合影留念，记录下这一难忘的时刻。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 设备租赁费用：[X]元。
3. 资料印刷费用：[X]元。
4. 嘉宾邀请费用：[X]元。
5. 餐饮费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
九、注意事项1. 活动筹备小组要提前做好各项准备工作，确保活动的顺利进行。
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工作交接仪式策划书
活动主题：交接仪式暨欢送晚会
活动时间：XX年6月29日（星期六） 7：30pm；
活动地点：s1-104
参与人员：陈海宁，钟耀庆，洪秋。
辩才全体会员。
活动准备工作：
1，交接档案袋；
2，申请s1-104 ,麦克风三个以上，晚会灯光效果，音响，放映等；
3，晚会ppt，联系需要发言的师兄、师姐，收集照片（负责人：各院系副会长）；
4，会场布置，场地规划（负责人：黄冠宁）；
5，主持人（肖琦，王绵斌，陈若薇）
6，晚会的签到工作（负责人：林桂生）
7，表演辩论赛人员、主席（负责人：王绵斌）。
具体流程：
第一环节：交接仪式
主持：肖琦
1. 会长肖琦工作总结；
2. 肖琦宣读新任会长、副会长，及秘书处人选名单；
3. 新任会长、副会长，及秘书处人员简短发言；
4. 正式交接仪式：由前任会长将人员名册、章程交新任会长，新任会长团与前任会长团握手交接；
5. 新任会长（肖伟涛）宣读辩才协会章程。
第二环节：欢送会
主持：王绵斌，陈若薇
1. 辩论表演赛：
辩题：正方：陈海宁更适合做老公；
反方：钟耀庆更适合做老公。
点评：洪秋。
预计时间：48min；
2. 街舞表演：
表演人员：受邀街舞协会成员；
预计时间：10min；
3. 大二故事：
形式：ppt播放（顺序：计算机、经管、外语、人文、建工）；
内容：播放照片幻灯，由主持人介绍，师兄师姐发表感言。
4．《祝福》and ppt
备注：
场地具体规划待定；
现场照相、录影人员：待定；
邀请嘉宾：暂定3人（陈海宁、洪秋、钟耀庆）；预计需借用课桌数量：4张；
预计晚会共用时：2小时（7：30pm—9：30pm）；最后讨论日期：XX-6-23晚；
最后修改日期：XX-6-24；。