设备管理中的三好四会
设备操作者必须做到：三好、四会、五项要求
设备操作者必须做到：三好、四会、五项要求一、三好（一）管好设备1、自己使用的设备未经批准，不许别人任意操作。
2、做好交接班，认真填写设备运行技术状况记录。
3、所有附件不得丢失。
（二）用好设备1、不超负荷使用设备，不精机粗用，大机小用。
2、遵守操作规程，防止事故。
3、每班下班前十五分钟，周末下班前三十分钟对设备进行保养擦拭。
（三）修好设备1、弄懂设备性能，掌握设备的工作原理。
2、在维修人员的指导下，按期对设备进行定期保养，参加项修和设备大修工作。
二、四会（一）会使用1、接班时或开动设备前，要认真检查，发现问题及时排除。
2、师傅要经常热心、耐心、细心向徒工传授操作技术知识。
做到带好思想，带好作风，教好技术。
徒工要积极、认真、虚心向师傅学习。
3、熟悉加工工艺、工装刀具及模具的合理使用。
（二）会保养1、按规定加油、保持清洁、油路畅通，完整。
2、按规定清扫、擦洗、保持设备颜色。
3、设备零件附件完整，工位器具放置整齐，工作场地清洁，交通道路畅通。
（三）会检查1、了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
2、会检查安全防护保险装置。
（四）会排除故障1、做到能听出和鉴别设备的正常和异常现象，并能判断异常现象的部位，找出原因。
2、设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时，要通知有关人员。
3、出现事故及时报告，认真分析。
三、四懂懂原理、懂结构、懂性能、懂用途四|、五项要求1、整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置整齐，线路管道整齐。
2、清洁：设备外观清洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油污，无碰伤，无铁屑锈蚀。
3、油滑：按时加换油，油质符合要求，油壶油枪油毡游盒油线齐全清洁，油标明亮。
4、安全：设备专人负责执行交接班，熟悉结构，遵守操作规程，精心保养，不出事故。
5、防腐：清除污物进行防腐。
五、五项纪律1、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
2、经常保持设备整洁，并按规定加油。
设备操作三好、四会、四要求、五原则
设备操作三好、四会、四要求、五原则来源：网络添加时间:浏览量:870三好：1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。
工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。
设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。
2、用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
四会：1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。
2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
4、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。
参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
设备维护保养的“四项要求”1、整齐（1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
（2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整清晰。
（3）各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
2、清洁（1）内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑杂物。
（2）各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
（3）机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水和切屑杂物。
3、润滑（1）熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标醒目。
（2）油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物。
（3）油壶、油枪、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。
（4）油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
三级保养三好、四会
实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：
1、“三好”的内容：
（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。
2、“四会”的内容
（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
会检查安全防护和保险装置。
（4）会排除故障：能通过不下常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。
发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。
什么是设备管理的三好 四会？ 五项纪律？
设备操作
--------“三好”“四会”“五项纪律”
（一）三好
一、管好
1．自己所用的设备未经批准不许别人任意操作。
2．每日做好交接班。
3．所用随件不得丢失。
二、用好
1．不超负荷使用，精加工设备不做粗活。
2．坚持每天一小擦，每周一大擦，并清洗油毡油盒。
三、修好
1．弄懂设备性能及操作原理。
2．在维修工指导下，及时进行一级保养。
（二）四会
一、会使用
1．使用设备前应进行检查，发现问题及时排除。
2．师傅要经常热心耐心细心的教学徒工操作技术知识，作好尊师爱
徒。
3．熟悉加工工艺，掌握操作，工装刀具合理使用。
二、会保养
1．按规定加油、换油，保持油标醒目，油路畅通，油毡油线清洁完
整。
2．按规定清扫，做到设备漆见本色，铁见光。
3．设备零附件完整；工件放置整齐；周围清洁。
三、会检查
1．对自己使用的设备熟悉结构，懂得性能，及时发现隐患。
2．了解精度标准和检查项目及方法。
四、会排除故障
1．做到能听出和鉴别设备的正常和异常现象，并能判断出异常现象的部位和原因。
解决时通知有关人员。
2．防止事故，出现事故及时报告，认真分析原因。
（三）五项纪律
1、实行定机定员
2、经常保持设备清洁，合理加油
3、遵守交接班制度
4、管理工具、附件
5、发现异常立即停车检查，并及时通知机电仪维修工。
设备操作三好四会五项原则
一．三好1．管好(1) 自觉遵守设备管理制度，自己所用的设备未经批准严禁别人任意操作。
(2) 管好设备的附件和工具，放置有序。
安全装置、电器、仪表齐全好用。
2、用好(1) 不超负荷使用，不带病运转。
(2) 遵守安全、操作、检修规程，爱护设备3、修好做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，能独立排除设备的小故障。
二．四会1．会使用(1)开动设备前或接班时,先进行检查,发现问题,及时排除。
(2)熟悉加工工艺,模具使用合理。
2．会保养(1) 按规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒目,油毡油线清洁完整。
(2) 设备基本无四漏现象(不漏油、不漏水、不漏气、不漏电)。
(3) 按规定进行彻底清扫,保持设备原色,周围整齐清洁。
3．会检查(1) 对自已使用的设备熟习结构,懂得性能,及时发现隐患。
(2)了解设备各项精度标准和检查项目,熟悉检量具的使用和计算。
（3）会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位。
4．会排除故障(1) 能通过不正常声音、温度、压力检测、控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
(2)设备出现故障,及时采取措施,自已不能解决的通知维修人员。
三．五原则1、必须凭操作证使用设备，严格遵守安全技术操作规程和工艺文件。
2、保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不润滑不开车，不搞好清洁工作不下班。
3、认真执行交接班制度，填好交接班及运转台时记录。
4、管好工具和附件，不得遗失。
5、不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停车并及时通知维修工人检修。
设备操作三好四会五项原则
设备操作三好四会五项原则⼀．三好1．管好(1) ⾃觉遵守设备管理制度，⾃⼰所⽤的设备未经批准严禁别⼈任意操作。
(2) 管好设备的附件和⼯具，放置有序。
安全装置、电器、仪表齐全好⽤。
2、⽤好(1) 不超负荷使⽤，不带病运转。
(2) 遵守安全、操作、检修规程，爱护设备3、修好做好⽇常维护，能在维修⼈员指导下完成⼀级保养，能独⽴排除设备的⼩故障。
⼆．四会1．会使⽤(1)开动设备前或接班时,先进⾏检查,发现问题,及时排除。
(2)熟悉加⼯⼯艺,模具使⽤合理。
2．会保养(1) 按规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒⽬,油毡油线清洁完整。
(2) 设备基本⽆四漏现象(不漏油、不漏⽔、不漏⽓、不漏电)。
(3) 按规定进⾏彻底清扫,保持设备原⾊,周围整齐清洁。
3．会检查(1) 对⾃已使⽤的设备熟习结构,懂得性能,及时发现隐患。
(2)了解设备各项精度标准和检查项⽬,熟悉检量具的使⽤和计算。
（3）会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位。
4．会排除故障(1) 能通过不正常声⾳、温度、压⼒检测、控制仪表的其它指⽰判断设备是否处于⾮正常状态，分析原因，并按各⾃职责排除。
(2)设备出现故障,及时采取措施,⾃已不能解决的通知维修⼈员。
三．五原则1、必须凭操作证使⽤设备，严格遵守安全技术操作规程和⼯艺⽂件。
2、保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不润滑不开车，不搞好清洁⼯作不下班。
3、认真执⾏交接班制度，填好交接班及运转台时记录。
4、管好⼯具和附件，不得遗失。
5、不准在设备运⾏时离开岗位，发现故障应⽴即停车并及时通知维修⼯⼈检修。
设备管理“三好”、“四会”
设备管理“三好”、“四会”引言设备管理是现代企业重要的一项工作，良好的设备管理能够提高设备利用率、降低故障率，确保企业正常运转。
本文将介绍设备管理的“三好”原则和“四会”活动，帮助企业实现高效的设备管理。
“三好”原则1. 好规划好的设备管理需要进行有效的规划。
首先，明确设备的需求和用途，合理规划设备的数量、型号和配置。
其次，制定设备购置计划和更新计划，确保设备的使用寿命与企业需求相匹配。
最后，设立设备管理团队或委托专业机构进行设备管理，明确管理责任和流程，确保规划的顺利实施。
2. 好采购好的设备管理需要进行合理的采购。
在采购过程中，要充分了解市场情况，选择可信赖的供应商或厂家，确保设备价格合理且质量可靠。
采购过程还需要明确设备的验收标准和流程，确保新设备符合要求并能够正常使用。
此外，与供应商建立良好的合作关系，定期进行设备维护和更新，保障设备的长期稳定性。
3. 好维护好的设备管理需要进行有效的维护。
设备维护包括预防性维护和故障性维护两方面。
首先，建立设备维护计划，定期进行设备检查和保养，及时发现和修复潜在问题，减少设备故障率和停机时间。
其次，培训设备操作人员，提高员工的设备运行和维护能力，确保设备的正常运行。
同时，建立设备故障记录和反馈机制，对故障进行分析和改进，提高设备的可靠性和稳定性。
“四会”活动1. 设备采购评审会设备采购评审会是在设备采购前召开的会议。
会议的目的是评估设备需求，确定采购预算，并制定采购计划和流程。
会议的参与人员包括设备管理人员、采购专员、财务人员等相关人员。
会议主要内容包括设备需求调研报告、采购预算和计划、供应商选择、验收标准等。
通过设备采购评审会，可以确保采购的设备符合企业需求，并且在预算范围内进行。
2. 设备使用培训会设备使用培训会是在设备投入使用前或在设备更新后召开的会议。
会议的目的是培训设备操作人员，提高员工的设备操作和维护能力。
会议的参与人员包括设备操作人员、设备管理人员、培训师等相关人员。
一、“三好”、“四会”的解释
设备管理知识应知复习内容一、使用设备的“三好”要求。
1、管好设备，操作者应负责管理好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。
2、用好设备。
严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。
禁止违章作业。
3、修好设备。
设备操作者要配合维修工人修好设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。
二、使用设备的“四会”要求。
1、会使用：操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装刀具，正确使用设备。
2、会维护：学习和执行设备维护，。
润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。
3、会检查：了解自己所使用设备的结构，性能及易损零件部位，熟悉日常点检，完好检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。
4、会排除故障：熟悉所使用设备的特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常，会作一般的调整和简单故障的排除，自己不能解决的问题及时报告，并协同维修人员进行排除。
三、使用设备的“五项纪律”解释。
（1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
（2）经常保持设备清洁，并按规定加油，保持合理润滑。
（3）遵守设备交接班制度。
（4）管理好工具、附件，不得遗失。
（5）发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理。
四、维护设备的“四项要求”解释。
（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整。
（2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。
（3）润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁．油路畅通。
（4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
五、对设备润滑要做到“五定”内容。
1、定点：按规定的油咀、油杯、油眼注油。
2、定时：按规定的的时间加油、换油。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备管理中“三好”“四会”的要求：
“三好”要求操作者把设备管好、用好、修好。
“四会”要求操作者对设备会操作、会检查、会保养、会排除故障。
“三好四会”是操作的基本功，具体内容好下：
三好的内容是：
一、管好操作者应对设备负有保管责任。
对设备及附件，
仪器仪表，冷却，安全防护装置应保持完整无损。
设备开动后不准离开岗位，有事离岗位必须先停机，发生事故应立刻停车, 及时报告，不得隐瞒。
二、用好严格执行操作规程，禁止超压，超负荷使用设
备，不准脚踢操纵把和电器开关，设备上不准乱放工具，工件，杂物等。
保持油路畅通，并定期加油。
三、修好操作者应对保养设备的外观和传动部分经常保
持良好状态，保持操作机构，仪器仪表和润滑冷却系统灵敏、可靠、设备发生简单故障里制度允许的范围内及时自行修好。
四会的内容是：
一、会使用操作者应严格遵守操作规程，要熟悉设备的
结构、性能、传动原理和加工范围（最大、最小、最长尺寸及承受重量），操作时要适当选用切削参数。
二、会保养操作者应经常保持设备内外清洁，班中及班
后要及时清扫干净，并按润滑要求对照润滑表定时加油，使设备润滑面无油污、无碰伤、锈蚀、无泄漏（油、水、气），操作者应按规定做好每天的例行保养，每周一次的一级保养。
三、会检查接班时先检查设备润滑是否良好，一旦发现
上一班造成事故或出现故障时要立即报告。
设备开动时应随时观察各部位运转情况，注意细听设备运转声音，如有异常应查找原因，予以解决。
四、会排除故障熟悉设备特点，能鉴别设备正常与异常
现象，懂得设备易损零部件拆装注意事项，会做一般故障调整或协同维修人员进行排除。