(公司管理)建筑公司规章制度
建筑公司管理制度模版(六篇)

建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理,规范工作流程,提高经济效益,促进公司发展,依据国家有关法律、法规及公司章程,制订本管理制度。
一、公司员工必须遵守公司规章制度。
二、公司____关系到公司的利益和安全,保密是每个员工的职责和义务,全体员工必须严格保守公司的____。
三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展;严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。
四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平,不断完善公司的技术、经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
五、公司倡导全体员工继续教育,积极为员工提供学习、深造的条件,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
六、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。
对有突出贡献者,公司予以表彰、奖励。
七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
八、公司倡导员工团结互助,精诚合作,发扬团队精神。
九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。
十、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,以端正工作作风和提高工作效率。
十一、公司提倡节约,____浪费。
十二、公司统一规定作息时间,不得迟到早退,严格执行公司作息制度和请销假制度。
十三、公司员工上班必须坚守岗位,不得无故离岗、串岗,不得在上班时间做与工作无关的事情。
建筑公司管理制度模版(二)1. 招聘与培训制度:明确招聘流程,制定招聘标准和条件,对应聘者进行面试和考核;建立培训计划,包括新员工培训和在职员工培训,提升员工的专业技能和管理能力。
2. 绩效考核制度:建立科学、公正的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖励和晋升,激发员工的工作积极性和提高工作质量。
3. 工资与福利制度:制定合理的工资体系,根据员工的岗位、能力和工作表现来确定工资水平;同时提供完善的福利和社会保险制度,保障员工的权益和福利。
建筑公司管理制度范例(5篇)

建筑公司管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理行为,确保公司的正常运营和发展,制定本管理制度。
第二章公司机构第二条公司的机构包括:总经理办公室、市场部、财务部、项目部、人力资源部、技术部等。
第三章总经理办公室第三条总经理办公室负责公司的决策、协调、监督和管理工作。
总经理办公室由总经理和相关职能部门负责人组成。
第四条总经理负责制定公司的发展战略和目标,统筹公司的各项工作,对公司的经营情况负责。
第五章市场部第五条市场部负责公司产品的市场分析、市场开拓和销售工作。
第六章财务部第六条财务部负责公司的资金管理、财务报表的编制和审计工作。
第七章项目部第七条项目部负责公司项目的策划、组织、实施和管理工作。
第八章人力资源部第八条人力资源部负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。
第九章技术部第九条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作。
第十章管理总则第十条公司的管理按照法律、法规和公司章程进行,确保合法、规范、高效运作。
第十一条公司采取科学的管理方法,推行分类管理、流程管理和绩效管理。
第十二条公司注重信息化建设,提高管理水平和效率。
第十三章违纪处分第十三条对违反管理制度和公司规章制度的行为,将给予相应的处分,包括警告、罚款、解除劳动合同等。
第十四章附则第十四条本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改的,经公司总经理办公会议通过后生效。
以上是建筑公司管理制度的一份范文,可以根据具体公司的实际情况进行相应的修改和完善。
建筑公司管理制度范例(2)范是为了规范内部管理,提高工作效率,确保项目进展顺利进行。
以下是建筑公司管理制度规范的一些建议:1. 组织架构:明确公司的组织架构,确定每个部门的职责和权限,确保各部门之间的协调合作。
2. 人员管理:建立科学的招聘、培训和绩效考核制度,确保人员素质和能力的提升,提高公司整体的竞争力。
3. 项目管理:建立完善的项目管理制度,包括项目目标、计划、预算、进度等,并指定项目经理负责监督和控制项目的执行。
建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理,提高工作效率,营造良好的工作环境,制定本管理制度。
第二条建筑公司是一家专业从事建筑工程的公司,本管理制度适用于公司全体员工。
第三条公司的管理原则是“公平、公正、公开”,具体体现在人员招聘、晋升、薪酬、奖惩等各个方面。
第四条公司负责人对本管理制度的解释权及修改权。
第二章组织机构第五条公司设立总经理办公室、行政部门、财务部门、技术部门、市场部门等职能部门。
第六条总经理是公司的最高决策者,对公司的日常经营和重大决策负责。
第七条行政部门负责公司的行政事务,包括人事管理、办公室物资采购、文件管理等。
第八条财务部门负责公司的财务管理,包括资金管理、会计核算、税务管理等。
第九条技术部门负责公司的项目设计和施工技术支持,包括项目方案设计、施工图纸审查等。
第十条市场部门负责公司的市场开拓和客户服务,包括招投标、项目合同签订等。
第十一条公司设立一个由总经理和各部门负责人组成的经营委员会,负责公司的业务规划和协调。
第三章人事管理第十二条公司遵循“能者上,庸者下,劣者汰”的原则进行人员选拔和晋升。
第十三条公司严格按照招聘程序进行人员招聘,确保招聘的人员具备相应的专业知识和工作能力。
第十四条公司实行薪酬绩效制度,根据员工的工作表现和贡献进行绩效评估,并给予相应的薪酬激励。
第十五条公司建立健全的员工培训体系,不定期组织培训和学习,提升员工的专业能力和工作素质。
第十六条公司建立完善的员工考核制度,定期进行员工绩效考核,对绩效不达标的员工进行激励或处罚。
第四章劳动保障第十七条公司严格按照国家相关法律法规,保障员工的劳动权益,包括劳动合同的签订和执行。
第十八条公司建立安全生产管理制度,确保员工的安全生产环境和劳动保护设施。
第十九条公司为员工提供必要的职业健康检查和医疗保障,确保员工身体健康。
第二十条公司建立健全的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,全面保障员工的社会福利。
建筑公司规章制度和管理制度

建筑公司规章制度和管理制度建筑公司规章制度和管理制度一、引言建筑公司是一个组织机构复杂、涉及多个专业的企业,为了保证公司正常运营和员工的权益,制定并执行规章制度和管理制度是非常必要的。
本文将从员工行为规范、工作流程管理、人力资源管理、质量控制等方面,对建筑公司的规章制度和管理制度进行详细阐述。
二、员工行为规范1.遵守法律法规:员工应当遵守国家法律法规,诚实守信,不得从事违法活动。
2.保守商业秘密:员工在工作中接触到的商业秘密,包括项目信息、客户信息等,应严守商业秘密,不得泄露给任何无关人员。
3.尊重隐私权:员工应尊重他人的隐私权,不得擅自查阅、泄露他人的个人信息。
4.不得偷窃公司财物:员工不得私自占用、盗窃公司财物,对发现的丢失或损坏应及时报告。
5.礼貌待人:员工应彼此尊重,与同事、客户之间保持良好的沟通和合作关系,不得使用恶言恶语。
三、工作流程管理1.工作分配与监督:公司应根据员工的能力和岗位要求,合理分配工作任务,并对工作进展进行监督和评估。
2.工作时间和休假:公司应明确员工的工作时间,包括上班时间和加班情况,并规定员工的休假制度,以保证员工的工作和生活平衡。
3.项目管理:公司应建立完善的项目管理制度,包括项目计划、进度控制、质量验收等环节,以确保项目的顺利进行。
4.绩效考核:公司应根据员工的工作表现和贡献,定期进行绩效考核,以激发员工的工作动力和提高工作效率。
四、人力资源管理1.招聘与培训:公司应根据项目需求和岗位职责,进行招聘和培训,以保证员工具备所需的专业技能。
2.薪酬福利:公司应根据员工的工作职责和表现,合理确定薪酬和福利待遇,激励员工的积极性。
3.职业发展:公司应提供职业发展机会和规划,为员工提供晋升和培训的机会,激发员工的事业心和主动性。
4.岗位轮岗:公司应定期安排员工进行岗位轮岗,以提高员工的综合素质和工作能力。
五、质量控制1.安全管理:公司应建立健全的安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和控制,确保员工的生命财产安全。
建筑公司规章制度(4篇)

建筑公司规章制度(4篇)建筑型的公司为各部门,各岗位员工会订立怎样的公司规章制度呢?以下供应完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。
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建筑企业的规章制度篇一一、门卫值班人员要坚守工作岗位,加强工作责任心,不与无关人员闲谈,不得擅自离岗,做好记录。
上班人员着装乾净,按时上班,严格执行交接班制度。
二、值班人员要做到勤巡察,勤检查,每夜不少于4~6次。
节日期间更应重视加强巡检。
三、值班室无关人员请免入室,外来人员和来客必需按规定登记。
按要求做好三簿登记和保管工作。
四、料、具外出必需持有出门证,无出门证的警卫人员权扣留不准放行。
五、外来车辆进入施工现场,须经值班领导同意。
外出车辆务必听从指挥,冲洗干净后放可出入。
六、晚上十点关锁大门,早上六点开启大门。
如有特别情况,须向门卫讲明原因,征得同意后方可出入。
七、非机动车辆进入现场必需听从指挥,按指定地点停放车辆。
八、非现场工作人员免进施工现场,入场者必需戴好安全帽。
九、严禁材料流失,防止失窃,一旦发觉照价赔偿且罚款,并开除出队。
十、车辆进出工地,应报安全警铃确保安全。
建筑企业的规章制度篇二第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺当进行,订立本规定,建筑工地现场管理制度。
第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。
第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必需遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。
建筑公司规章制度范文(三篇)

建筑公司规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工的合法权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司员工应严格遵守本规章制度,不得以任何理由违反或规避。
第四条公司将依据本规章制度进行管理,对违反规定的员工将按照相应的惩罚措施进行处理。
第二章工作时间和假期第五条公司的工作时间为每周五天,具体工作时间为早上9点到下午5点。
第六条员工在上班期间应全力以赴完成各项工作任务,不得违反工作纪律。
第七条员工请假应提前一天向上级领导提出申请,须经批准后方可休假。
第八条员工每年享有带薪年假10天,年假可累积使用,但一次连续休假不得超过5天。
第九条员工还可享受法定节假日的休假福利,具体休假时间由公司安排。
第十条员工如有特殊情况需要长时间请假,应提前向公司申请,并提供相关证明材料。
第三章岗位职责和行为规范第十一条公司员工应根据自己的岗位职责,认真履行自己的工作职责。
第十二条公司员工应遵守公司的工作纪律,不得迟到、早退,不得无故缺勤。
第十三条公司员工应保护公司的商业秘密和机密信息,不得随意泄露给任何外部人员。
第十四条公司员工应保持良好的工作态度和团队合作精神,不得损害公司的声誉。
第十五条公司员工应按照公司制定的工作流程和操作规范进行工作,不得擅自改变。
第十六条公司员工应妥善保管公司的财产和设施,如有损坏或丢失,应及时报告。
第十七条公司员工应尊重客户和合作伙伴,不得有侮辱、冷落或不礼貌的行为。
第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励。
第十九条公司将根据员工的违纪情况进行适当的惩罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职等处理措施。
第二十条公司对严重违规行为或造成严重后果的员工,有权辞退。
第二十一条公司将根据员工的综合表现进行年度考核,考核结果将作为晋升和薪资调整的依据。
第五章员工权益保障第二十二条公司将根据国家法律规定,为员工提供合理的工资福利待遇。
建筑公司规章管理制度(3篇)

建筑公司规章管理制度第一章总则第一条为规范建筑公司内部行为,保障企业正常运营,维护员工权益,提高工作效率,特制定本规章管理制度,以便全体员工严格遵守。
第二章企业文化第二条公司秉承“质量第一,顾客至上”的企业宗旨,坚持“专业、创新、务实、团结”的企业精神,以建筑事业为己任,为社会建设发展做出贡献。
第三条公司倡导勤奋努力、开拓创新、诚实守信、团结协作的企业价值观,引导员工以团队的荣誉感和使命感为动力,以实现个人与公司共同发展。
第三章组织架构第四条公司设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、工程部等职能部门,各职能部门按照职责明确分工,协同工作。
第五条公司实行总经理负责制,总经理是公司的决策者,对公司的经营和发展负全面责任。
第四章招聘与录用第六条公司招聘与录用方式包括外部招聘、内部晋升和委任等,具体操作按照公司人力资源部门的规定进行。
第七条公司严禁以性别、年龄、种族、宗教、婚姻状况、政治立场等非职业性因素进行招聘与录用。
第八条公司招聘与录用应严格按照招聘程序进行,确保公开、公平、公正,不得徇私舞弊。
第九条公司在录用新员工时,应签订劳动合同,并按照国家法律法规规定为员工办理各项社会保险和福利。
第五章员工激励与考核第十条公司根据员工在工作中的表现,以及完成的任务质量和效果,合理设定员工薪资待遇。
第十一条公司鼓励员工积极参加培训和学习,提升自身专业技能和综合素质。
第十二条公司对员工进行定期绩效考核,对达到及以上绩效标准的员工,予以相应的奖励和晋升。
第十三条公司对违反规章制度行为严重的员工,可以进行警告、罚款、降职、辞退等处理,具体处理方式由人力资源部门根据情况决定。
第十四条公司为员工提供良好的工作环境和安全保障,遵守国家劳动法律法规,保障员工合法权益。
第六章工作纪律第十五条公司要求员工按照工作任务和工作岗位的要求,认真履行职责,完成工作目标。
第十六条公司禁止员工迟到早退、旷工、擅离职守等违反劳动纪律的行为。
建筑公司规章制度范本(三篇)

建筑公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的内部管理,维护员工的权益,确保公司的正常运转,根据相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司所有员工应当遵守本规章制度,不得以任何理由违反本规章制度。
第二章公司制度第四条公司应当明确公司的组织结构、管理职责和岗位职责,确保各部门和岗位的责任清晰。
第五条公司应当建立完善的内部管理制度,并及时修订,确保其合理性、严密性和可操作性。
第六条公司应当建立健全的审批流程和制度,确保各项决策符合公司整体利益,并经过相关部门和主管的审批。
第七条公司应当建立健全的考核制度,对员工的工作业绩、工作态度进行排名、评价和奖惩。
第三章员工权益第八条公司应当按照国家相关法律法规,明确员工的权益,包括但不限于工资、福利、保险等。
第九条公司应当建立健全的薪酬制度,按照员工的岗位职责、工作表现进行薪酬调整,公正合理。
第十条公司应当提供良好的工作环境和条件,确保员工的工作安全和身体健康。
第十一条公司应当制定员工培训计划,提供员工培训机会,提高员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应当建立员工奖励制度,对表现优秀、作出重大贡献的员工给予奖励和荣誉。
第四章员工义务第十三条公司所有员工应当严守国家法律法规和公司制度,不得从事任何违法违纪行为。
第十四条公司所有员工应当保守公司的商业秘密和客户信息,不得向外界泄露。
第十五条公司所有员工应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得无故缺勤,不得违规使用公司的资源。
第十六条公司所有员工应当团结互助,积极配合,共同完成公司的工作任务。
第十七条公司所有员工应当充分尊重和关心同事,维护良好的工作氛围和人际关系。
第五章行为约束第十八条公司所有员工不得从事以下行为:1. 侮辱、歧视、滋扰、恐吓他人的行为;2. 盗窃、贪污公司财物的行为;3. 擅自泄露公司商业秘密的行为;4. 利用公司资源从事私人活动的行为;5. 在工作期间滥用吸烟、喝酒、嗜赌等违法违规行为;6. 传播虚假信息或散布谣言的行为;7. 向上级提交虚假材料或隐瞒真实情况的行为;8. 以任何形式的利益输送或索取行贿的行为;9. 违反公司其他规章制度的行为。
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湖北宏业建筑工程有限公司项目部各类制度汇编编制:审核:审批:工程项目质量总承包负责制度为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。
为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审核批准后,组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前的第—级培训工作,经常组织开展安全活动,并有记录资料入档。
七、负责组织每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。
八、组织实施文明生产和安全达标,发生事故后及时上报,并认真分析事故原困,实施改进措施。
九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费,并主要用于保证和提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。
项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。
九、强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
二、认真执行“管生产必须管安全’的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。
三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。
四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
五、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。
七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。
八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目技术副经理安全责任一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。
四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。
施工员责任制一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。
二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。
三、检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,工人班组能否按交底要求进入施工现场,掌握施工方法和操作要求,能否按规定时间和质量,节约安全文明要求完成施工,发现问题应采取补救措施。
四、对关键部住要组织有关人员加强检查,预防事故发生。
五、确保安全双明施工,在施工中创造安全操作的环境.制订各种防护安全事故发生的有效措施。
六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。
七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
质检员责任制一、热爱本职工作,对事业具有较强的责任心,遇事能积极主动,对工作中不足之处能不断改进,从而达到不断提高业务水平。
二、遵照公司各项规章制度和决议,按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。
三、不断加强有关的管理水平,充分加强各处对技术、质量管理,经常深入检查各项工作质量,努力创造全优工程。
四、工作上出现较大的问题时,应及时向上级主管部门以口头或书面汇报,同时提出妥善的措施和方案。
五、加强各班组的管理,提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。
六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针,为社会建筑事业的发展努力工作。
安全员责任制一、在施工员和安全科的领导下,认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度,发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施,向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,定期检查各种安全防护设施。
四、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题限期整改,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止,并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故,要保护好事故现场并及时填表上报,认真参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,据实向有关领导汇报情况。
档案员责任一、现场档案员必须熟悉工程情况。
二、随时作好各种现场会议、检查记录。
三、收集、整理好各种资料,随时备查。
四、工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。
材料员岗位责任制一、认真贯彻执行有关规定和措施。
二、制定出材料进场计划,以保证工程质量和进度的顺利施工。
三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。
四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况,并能制定出一系列材料管理制度和措施五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。
六、做好材料进场记录,做到日清月结,提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人员安全生产责任一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。
二、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制相互配合,分工协作各负其责,共同把关,做好安全工作。
三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。
四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考讯。
五、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。
项目工长(施工员)安全责任一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥坚决制止违章作业。
三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对架、网、塔吊、井架,吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。
九,有权拒绝不科学,不安全的生产指令。
项目安全员安全生产责任一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。