教务处整改方案
西南大学本科教学工作审核评价整改与建设工作方案西南大学教务处

西南大学本科教学工作审核评价整改与建设工作方案西南大学教务处12020年4月19日西南大学文件西校〔〕605号关于印发《西南大学本科教学工作审核评估整改与建设工作方案》的通知各单位:为贯彻落实本科教学工作审核评估“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”二十字方针,促进学校本科教学内涵发展与质量提升,按照教育部本科教学工作审核评估专家组整改要求,学校制定了《西南大学本科教学工作审核评估整改与建设工作方- 1 -2020年4月19日案》,现印发给你们,请各单位结合实际,认真落实,切实整改。
西南大学10月26日西南大学本科教学工作审核评估整改与建设工作方案为促进本科教学的内涵发展与质量提升,根据《普通高等学校本科教学工作审核评估(西南大学)专家组审核评估报告》,结合学校发展目标与建设规划,制定本方案。
一、本科教学存在的主要问题(一)需要改进的工作1.生师比偏高,教师教学精力投入有待增强- 2 -2020年4月19日学校生师比偏高(20.2:1),没有达到教育部规定的合格标准(18:1),也明显高于211高校的平均水平(16.97:1);各二级学院(部)生师比差别较大,有的学院达到30:1。
部分教师重科研轻教学,教学重量不重质。
2.实践教学环节有待加强实习实训基地建设后期运行经费紧张,实践教学推动乏力。
部分实验室仪器设备陈旧,台套数不够,不能完全保证实验课程开设。
实验场所与设备建设不够科学合理,实验室场地分散,相同或相近的实验项目重复,大型仪器重复购置,使用效率不高。
实验技术队伍建设重视不够,部分指导教师行业背景缺乏,实践指导经验不足。
3.教学资源和教学条件的保障度有待提高校级本科生科技创新专项经费偏少,立项数不够多。
国际化教育- 3 -2020年4月19日经费不足,人才培养国际化程度偏低,中国学生走出去与境外学生走进来都不够多。
课程资源不够丰富,全校通识教育选修课数量不充分,无法满足本科学生修读要求;交叉学科的课程和不同专业老师共同开发、合作讲授的课程资源少,学生跨专业、跨学科、跨年级修课难度大。
教务处存在的问题及整改措施

教务处工作存在问题及整改方案根据精细化管理及要求,我们教务处还存在以下问题,现将存在问题及整改措施陈述如下:[问题]1、早午读有个别老师及班主任不能按时进教室组织学生进行早午读,早午读任务不明确。
[整改措施]:加强检查,由教务主任及教务员加强检查力度,并将存在问题及时通报相关人员。
(随时监督抽查)[问题]2、加强课堂教学管理。
[整改措施]:对未按课改理念授课的教师,课后及时谈话,督促课堂教学整改,并对备课组长签字情况进行检查.(随时推门听课)[问题]3、加强教师常规检查,加大推听课制度。
[整改措施]:教务处组织相关人员到年级听课,充分了解实际情况,对于听课过程中存在的问题及时反馈于相关人员并进行整改。
[问题] 4、加强学校校风、班风、学风建设。
[整改措施]:对于学风建设,教务处会下一步召开年级组长会议,听取大家对加强学风建设的建设性意见,定期召开学生座谈会。
(召开年级组会议及学生座谈会)[问题] 5、应深入年级了解年级问题。
[整改措施]:教务处要加强与年级组长的联系,认真听取年级组长的工作需求,尽力协助年级组长搞好年级管理工作。
加强引导对于老师们关注和有意见的教学检查,充分尊重老师们的意见,利用各种机会和方式,主动地、真诚地开展和老师们特别是意见大的老师们的有效沟通交流,从实际出发适当调整教学检查的方式方法,教学检查过程中更多地发现和协助解决任课教师遇到的实际问题。
(与各任课教师加强沟通)[问题] 6、安排工作,尤其是考试要合理科学,空挡太多,容易出事。
[整改措施]:根据实际教学进度合理安排考试计划,在今后的工作中力争把工作考虑周全到位。
[问题]8、部分工作重布置,轻检查。
[整改措施]:由于教务处具体事务多,到年级组调研较少,应对检查而忽略了及时督促。
在大是大非面前,虽敢于担当,但教务处成员之间的协作配合不够,导致检查不到位,下一步对工作按监督分工加大检查。
[问题]9、小学第二课堂落实情况不够理想。
教务处存在的问题及整改措施

教务处存在的问题及整改措施教务处工作存在问题及整改方案根据精细化管理及要求,我们教务处还存在以下问题,现将存在问题及整改措施陈述如下:[问题]1、早午读有个别老师及班主任不能按时进教室组织学生进行早午读,早午读任务不明确。
[整改措施]:加强检查,由教务主任及教务员加强检查力度,并将存在问题及时通报相关人员。
(随时监督抽查)[问题]2、加强课堂教学管理。
[整改措施]:对未按课改理念授课的教师,课后及时谈话,督促课堂教学整改,并对备课组长签字情况进行检查.(随时推门听课)[问题]3、加强教师常规检查,加大推听课制度。
[整改措施]:教务处组织相关人员到年级听课,充分了解实际情况,对于听课过程中存在的问题及时反馈于相关人员并进行整改。
[问题] 4、加强学校校风、班风、学风建设。
[整改措施]:关于学风扶植,教务处会下一步召开年级组长集会,听取人人对加强学风扶植的扶植性意见,按期召开学生座谈会。
(召开年级组集会及学生座谈会)[问题] 5、应深入年级了解年级问题。
[整改措施]:教务处要加强与年级组长的联系,认真听取年级组长的工作需求,尽力协助年级组长搞好年级管理工作。
加强引导对于老师们关注和有意见的教学检查,充分尊重老师们的意见,利用各种机会和方式,主动地、真诚地开展和老师们特别是意见大的老师们的有效沟通交流,从实际出发适当调整讲授搜检的方式方法,讲授搜检进程中更多地发现和协助解决任课教师遇到的实际问题。
(与各任课教师加强沟通)[问题]6、安排工作,尤其是考试要合理科学,空挡太多,容易出事。
[整改措施]:根据实际教学进度合理安排考试计划,在今后的工作中力争把工作考虑周全到位。
[问题]8、部分工作重布置,轻搜检。
[整改措施]:由于教务处具体事务多,到年级组调研较少,应对检查而忽略了及时督促。
在大是大非面前,虽敢于担当,但教务处成员之间的协作配合不够,招致搜检不到位,下一步对工作按监视分工加大搜检。
[问题]9、小学第二课堂落实情况不够理想。
2023年教务处工作整改方案

2023年教务处工作整改方案敬启者:根据我所了解的情况,现在是时候对我校教务处的工作进行一次全面的整改了。
为此,我特地制定了一个2023年的教务处工作整改方案,旨在提高教务处的管理水平,优化教育资源配置,促进教学质量的提高。
以下是我对教务处工作的整改方案:一、领导班子建设1. 深化理念转变:建立开放、包容、创新的理念,倡导团队合作精神,营造积极向上的工作氛围。
2. 强化能力建设:定期组织培训班,提高领导班子成员的专业知识和管理能力,培养其解决问题的能力和应变能力。
二、制度建设1. 完善管理制度:对教务工作的各项管理细则进行修订完善,并落实到每个业务环节,确保教务工作的有序进行。
2. 注重规范化管理:制定并完善教务工作的各项管理规范,包括教学计划、教学进度、教学评价等,以确保教学质量的稳步提升。
三、业务流程优化1. 全面推行信息化管理:建立并完善教务管理信息系统,实现学生信息、教学资源等信息的在线管理,提高工作效率。
2. 简化办事流程:对教务处的各项业务流程进行全面梳理,简化流程,减少冗余环节,提高工作效率。
四、师资队伍建设1. 优化师资队伍结构:根据学校的教学需求,对教务处的教师编制和配备进行调整,优化师资队伍结构。
2. 加强师资培训:组织教师培训班,提高教师的教学水平和教学质量,增强教师的教育教学能力。
五、教学质量管理1. 完善教学评估机制:建立科学、规范的教学评估体系,确保教学质量的可持续改进。
2. 推行差异化教学:根据学生的实际情况和学科特点,推行差异化教学,满足学生个性化学习需求。
六、教学资源配置1. 合理配置教学资源:根据学校的教学需求和教学资源的现状,做到科学合理配置教学资源,提升教学质量。
2. 拓宽教学资源渠道:积极开展与外部教育机构的合作,充分利用外部教育资源,提高教学资源的利用效率。
以上就是我制定的2023年教务处工作整改方案,希望能够得到各位领导的认可和支持。
我相信,通过全面的整改和创新,我们的教务处将能够更好地履行职责,推动学校的发展,提高教学质量。
学校教务处整改措施

学校教务处整改措施
背景
学校教务处在日常管理中发现了一些问题和不足,为了提高教务工作的质量和效率,特制定了以下整改措施。
整改措施
1. 加强规范管理:教务处将完善各项管理规定和制度,明确各岗位职责,加强内部沟通和协作,确保教务工作有序进行。
2. 强化师资培养:教务处将加大对教师专业培训的投入,提升教师的教学能力和教育水平。
同时,鼓励教师参加学术交流和研究活动,不断提高教学质量。
3. 优化课程设置:教务处将梳理现有课程,对重复、无效或过时的课程进行整合或剔除,优化课程设置,提高学生研究效果和满意度。
4. 加强学生管理:教务处将建立健全学生信息管理系统,及时掌握学生的研究情况和需求,提供个性化的教育服务和指导。
落实措施
1. 制定具体计划:教务处将制定详细的整改计划,明确整改目标和时间节点,并将计划进行公示,接受师生和社会各界的监督。
2. 加强督导检查:学校领导将组织对教务处整改工作进行督导检查,确保整改措施的有效实施。
3. 评估和总结经验:教务处将定期评估整改效果,总结经验和教训,及时调整和完善措施,以持续推动教务工作的改进。
预期效果
通过以上整改措施的实施,学校教务处预期能够提高教务管理水平,加强教学质量监控,促进师生发展,为学生提供更好的教育服务,推动学校整体教育教学水平的提升。
教务处工作整改方案

教务处工作整改方案教务处将满怀使命感,深入查找问题根源,制定新的整改方案,推动教务工作全面提升。
本整改方案共分为以下几个部分:确定目标和任务、加强组织领导、改进制度机制、加强师资培训、优化教学资源、完善教务管理系统、加强与学生的沟通与服务、加强评估与监督。
具体内容如下:一、确定目标和任务1.明确目标:以提升教学质量为核心,提高学生综合素质和创新能力,加强教师队伍建设,完善教务管理机制,推进教学改革与发展。
2.确立任务:制定具体的目标计划和任务清单,明确整改方案的时间节点和责任人,确保整改工作的有序推进。
二、加强组织领导1.成立领导小组:设立教务处的领导小组,明确整改方案的责任人和工作分工,形成科学决策和高效执行的机制。
2.加强沟通协调:定期召开教务处全体会议和领导小组会议,加强沟通协调,听取意见和建议,及时调整和完善整改方案。
三、改进制度机制1.建立规范制度:完善教务管理制度,明确教学计划、课程设置、成绩管理等方面的规定和要求,提高工作的规范性和透明度。
2.优化业务流程:对教务工作的各项流程进行评估和改进,简化手续和流程,提高办事效率和质量。
四、加强师资培训1.制定培训计划:根据教学需求和教师发展需求,制定师资培训计划,提供必要的培训课程和交流机会,提高教师的专业水平和教学能力。
2.开展评教活动:组织开展教师评教活动,以学生的评价为依据,对教师的教学质量和教学效果进行评估,激励教师的教学创新和教学改进。
五、优化教学资源1.加强实验室建设:完善实验室设施和设备,更新实验器材,提供良好的实验环境,提高实验教学的效果和效率。
2.扩大教育资源:加强与其他学院和高校的合作,共享教学资源,开展联合办学项目,提供多元化的学习机会和学科交叉培养。
六、完善教务管理系统1.建立电子档案系统:建立全面的教务管理信息系统,实现教务工作的电子化、信息化管理,提高工作效率和质量。
2.开发教学评估系统:设计并实施教师评估系统,通过学生评价、同行评议等方式对教师的教学进行评估,提供数据支持和依据。
教务主任工作改进方案

教务主任工作改进方案1. 工作流程优化1.1 教务管理流程- 学期课程安排:教务主任应提前制定详细的课程安排流程,包括时间、地点、教师及助教分配。
- 教学资源调配:合理分配教学资源,包括教材、实验室、多媒体设备等。
- 课程教学质量监控:定期收集并分析学生对课程的反馈,对教学质量进行监控。
1.2 考试管理流程- 考试时间安排:确保考试时间不与其他学科冲突,给学生留出足够的复习时间。
- 监考教师分配:确保监考教师资质,避免重复监考或长时间监考。
- 考试结果公示:及时公布考试结果,并对成绩异常情况进行调查。
1.3 学生事务流程- 学籍管理:建立学籍管理系统,确保学生信息的准确性。
- 学生咨询与反馈:设立固定的咨询时间,及时回复学生的问题和建议。
- 学生申诉处理:设立专门的申诉渠道,确保学生申诉得到公正处理。
2. 教务沟通与协作- 定期召开教务会议:定期与教务团队成员沟通,了解工作进展,解决问题。
- 跨部门协作:与其他部门保持良好的沟通,共同解决教学问题。
- 教师培训与发展:组织定期的教师培训,提升教学质量。
3. 教务信息化建设- 教务管理系统升级:优化教务管理系统,提升工作效率。
- 数字化教学资源建设:鼓励教师开发数字化教学资源,如在线课程、教学应用等。
- 网络安全与隐私保护:加强教务管理系统的网络安全,保护学生和教师的隐私。
4. 工作绩效评估- 设立绩效指标:制定明确的绩效指标,包括教学质量、工作效率等。
- 定期进行评估:定期进行工作绩效评估,确保教务工作的高效运行。
- 反馈与改进:将评估结果反馈给相关人员进行改进。
教务主任应通过以上四个方面的改进,提升教务工作的效率和质量,为学生和教师提供更好的服务。
教务处师德师风自查自纠报告及整改措施

教务处师德师风自查自纠报告及整改措施一、学校文化建设存在的问题作为教育机构的教务处,师德师风的建设是我们工作的重中之重,但近期的自查自纠工作显示,我们在师德师风方面还存在一些问题。
其中最主要的问题是学校文化建设不够健全,导致一些教师在教学中出现了一些不符合师德标准的行为。
这些问题主要包括教师之间缺乏敬业精神、互帮互助的意识不强、教学态度不端正等。
二、师德师风问题的具体表现1. 个别教师对教学工作不够上心,缺乏耐心和责任心,导致教学效果不佳;2. 存在一些师生关系不正常的情况,教师间的相互尊重和信任不够,甚至出现了教师之间的相互攀比和嫉妒心理;3. 一些教师对学生的态度不够端正,缺乏教书育人的使命感,只是为了完成任务而教学;4. 缺乏教师间的互助精神,相互之间信息沟通不畅,不愿意分享教学经验和教学资源。
三、针对师德师风问题的整改措施1. 提高教师的教育培训水平,加强教师的教育教学理念,培养教师的责任心和爱心;2. 加强学校师德师风建设的宣传工作,增强教师的政治意识和道德品质,提高教师的职业素养;3. 鼓励教师之间加强交流和互助,建立教师之间的友好关系,共同提高教学水平;4. 加强学校管理制度的建设,加大对违反师德师风规范的教师的惩戒力度,确保学校师德师风建设的有效性。
四、师德师风整改措施的落实情况经过我们教务处的共同努力,自查自纠工作已经取得了一定的成果。
具体地,我们通过加强教师培训和研讨会的方式,提高了教师的教育教学理念和专业水平。
同时,我们也加强了学校师德师风建设的宣传工作,组织了一系列的主题活动,增强了教师们的责任心和爱心。
此外,我们还建立了一套健全的管理制度,加大了对违规教师的惩戒力度,确保学校师德师风建设的有效性。
五、展望未来师德师风是学校的灵魂,是教育事业的基石。
我们教务处将一如既往地加强师德师风建设,增强教师的使命感和责任感,为学生提供更加优质的教育服务。
希望通过我们的努力,学校的师德师风建设能够取得更好的效果,为教育改革和社会进步做出更大的贡献。
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( 整改措施)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-044610
教务处整改方案Rectification plan of Academic Affairs Office
教务处整改方案
一、加强自治区重点产业紧缺人才专业建设,增加数量,提高质量
巩固第一批紧缺人才专业建设成果,校院两级持续增加投入继续建设;切实抓好第二批紧缺人才专业建设,教务处加强过程督促,建立建设工作阶段性检查、成果评议和相互交流制度;统筹考虑紧缺人才专业建设和卓越工程师、卓越农林人才培养计划实施,使紧缺人才专业建设的路子越走越宽广;开始谋划申报自治区第三批紧缺人才专业。
二、发挥教师教学发展中心的作用,加强青年教师教育教学理论的培训,帮助教师上好每一堂课
1、建好中心。
抓紧落实发展中心的编制和办公场所,建议学校配备教师教学发展中心专职工作人员1人(人事关系由教务处管理),解决办公室1间。
发展中心积极实施XX年新进教师培训方案,组织教师研习营、教学沙龙、名师工作坊,开展教师培训、教学交流、教学咨询、教学研究、教学评估,推进教学资源共享;不断总结国家级精品视频公开课建设和自治区级教改项目建设典型经验并交流、推而广之。
2、帮助老师上好课。
引进西南大学教师教学发展中心的教师教学能力测评系统。
将青年教师派往浙江大学等名校的教师教学发展中心接受培训,首批10
人11月25日—30日在浙江大学受训。
坚持开展“怎样上好每一堂课”的征文活动,今年年底前开展年度总结。
12月份与督导专家商议如何强化督导反馈,充分发挥督导老师对青年教师的指导作用。
配合人事处检查各教学单位落实青年教师导师制的情况。
积极挖掘网络共享资源,12月份开始组织XX年新进教师学习爱课程网上的“学与教的基本理论”、“教学理论与设计”、“教学设计原理与方法”等共享课程。
三、积极开展大学生评价标准多元化的探索,改革大学生的考评机制
1、允许选择。
结合学校实际,进一步修订人才培养计划,推进课程体系改革,加大选修学分比例。
XX年提出具体要求并落实到XX级学生人才培养方案中。
2、制度保障。
在XX届毕业生中落实学籍管理规定中的创新学分替代课程学分制度,并于本学期末下学期初向全校学生进行新一轮宣传。
学生可通过各种类型的获奖、发明、学术论文获得创新学分,并能冲抵不合格课程的学分。
建议学工部或研究生处在评优评先推免过程中,更多考虑学生的创新创业意识与能力。
下学期调研、探讨受过记过及以上处分的学生申请学位的问题。
3、考核导引。
既因材施教又因材施考,进一步改革课程考核方式方法,推动考核评价多元化,考核的内涵、方式方法等都要实现多元,要打破考核内容主要是知识点、考核方式主要是闭卷考试且以期末考试为主的局面,要更加重视对能力的考核,学生口头表达能力、书写能力、专业技能、决断能力、创新设计能力等都要纳入课程考核,要加强平时测评、综合测评。
本学期内完成10门课的考核方式改革试点工作并认真总结经验。
四、出台进一步加强实践教学的办法,提高学生动手实践能力,强化少数民族学生实践能力和就业能力培养
落实学校关于进一步加强少数民族教育教学工作的若干措施。
强化对实践教学计划实施情况的检查。
建议学校下学期出台关于进一步加强实践育人工作的意见。
建议学校加快建设校内温棚和三坪农科综合实习基地。
五、探索少数民族学生英语教学工作,提出初步方案
教务处和外语学院下学期共同开展专题调研、研讨,提出初步方案。
六、校院教务管理部门深入师生听取意见,加强调研,完善教学管理规定,简化工作程序
坚持通过教务信箱、教学秘书qq群、新进教师qq群和教学信息部广泛收集意见,坚持每学期走访每一个教学单位上门调研和征求意见,坚持到教学一线调研和征求意见,坚持重大事项召开专题座谈会征求意见。
充分理解教学单位的难处,了解教学单位的实际情况与实际需求,充分尊重教学单位的意见建议,全力支持教学单位开展工作。
对师生意见大的科室进行专项整改,对师生意见大的工作人员进行批评教育和帮扶。
对教师关心和有意见的排课问题,排课前和各教学单位一起反复协商以做到相互理解相互支持,排课过程中和教学单位一起充分挖掘教学资源潜力,充分尊重并最大限度满足教师的个性化要求,课程排定后仔细核对,想方设法解决遗留问题。
对长期困扰任课教师的教室教学设施及其运行问题,通过经常到现场了解情况和多渠道听取广大教师意见掌握具体情况,及时向学校提出建设、维护与管理
的建议,大力协助公教物业做好日常维护、管理工作。
即便不归教务处管的事,只要老师找到了教务处、只要教务处发现了,教务处就及时回应、协调沟通、参与处理、跟踪到底。
本学期着手进一步改进课程安排、考试安排、调停课备案、教学检查、项目申报与验收等工作,优化工作流程,简化工作程序,提高工作效能。
提高信息共享度,拓宽信息服务面,增强信息的服务质量。
调整学生学籍信息变更程序,通过教务处和学生处学籍信息共享,改变学生拿着学籍变更单到处跑的弊端。
充分发挥教务管理系统的作用,进一步开发和完善相关功能,方便广大师生。
完善各类等级考试、重考、修读双学位等的网上报名,体育选项课、公共选修课网上选课,全面开展网上学生评教。
为学生提供培养方案、选课情况、班级课表、个人课表、教室课表、考试安排、课程成绩、历年等级考试成绩等的查询;为教师提供教学任务、个人授课课表、全校课表、学生选课情况、考试安排等的查询,方便教师录入各类成绩。
下学期研究、开发学生上选题、网上教室申请等功能。
探讨一般教研项目和一般大学生创新项目实行经费包干制的可行性。
七、严格执行和落实教学工作的监督考核评价制度
年底前进一步完善教学单位本科教学年度考核制度,加强引导,进一步调动各教学单位加强教学建设、推动教学改革的积极性。
对于老师们关注和有意见的教学检查,充分尊重老师们的意见,利用各种机会和方式,主动地、真诚地开展和老师们特别是意见大的老师们的有效沟通交流,从实际出发适当调整教学检查的方式方法。
教学检查过程中更多地发现和协助解决任课教师遇到的实际问题,更多地引导学生遵守纪律专心听课,将对教师授课
的影响降到最低程度;宽严相济,更多地体现人文关怀和管理柔性。
下学期推动建立健全教务处、学工部、督导组和教学单位四位一体的教学检查、督导和质量监控体系。
八、加强教风建设,开展师德师风专项治理。
制定完善教师违规违纪处理办法,对违反教学纪律的行为严肃查处
下学期完善教学差错、教学事故认定和处理办法并严格执行。
坚持和完善教学检查、教学通报制度。
在1、2号教学楼分别设立教学督导组、教学质量科和教学信息部联合工作站。
建议加强教学督导组建设,增加教学督导人数,充分发挥其督导作用。
建议开展教师师德师风大讨论和问题查摆、原因分析和整改专项活动。
修订教学工作量计算办法,合理认定教师开展教学研究、教学改革、指导大学生创新项目和学科竞赛等的教学工作量,进一步调动广大教师参与教学改革与建设的积极性。
建议尽快出台新的计算办法。
下学期进一步加大对教学名师、教学能手、教学标兵及授课竞赛优秀教师事迹、经验的宣传力度,充分发挥榜样和模范带头作用,形成广大教师争学先进的良好氛围。
九、加强学生学风建设。
开展调研,出台加强学生学风建设的实施办法。
在大一新生中,开展学风专项教育
与学工部共同坚持和完善课堂考勤制度,本学期对各教学单位执行考勤制度的情况进行检查。
坚持开展诚信考试教育,实行诚信考试承诺,坚持全程巡考,加强考场通讯工具管理,强化监考老师责任,对不履行监考责任的监考人员和违反考试纪律的考生及时通报及时处理。
严格实施新的学籍管理规定,坚决执行留
级、退学制度,坚决废除清考。
多部门联动,加强正面引导,加强宣传教育,充分调动学生学习的积极性、主动性,营造努力学习光荣的良好氛围。
优化新生入学教育。
现行大学生入学教育的内容、形式、机制和策略等都有明显不足,导致入学教育的实际效果不佳。
建议从教育理念、整体设计、内容形式、人员安排、工作机制、平台载体、经费保障、跟踪评估等方面予以优化。
优化的主要目标是第一个学期循序渐进、巩固递进,重点帮助学生适应新的学习模式,了解学校学习条件和学术资源,激发专业学习兴趣与热情,明确专业学习目标要求,学习掌握专业学习方法与技巧,增强自主学习意识和能力,学习如何查阅文献、撰写论文和演讲答问。
推动各学院启动专业学习指南编写工作。
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