软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的
软件规模估计方法
圈复杂度是衡量代码结构复杂性的一个指标，通 过计算代码中的独立路径数量来评估。
3
调整代码行数
根据圈复杂度对代码行数进行调整，以更准确地 估计软件规模。
基于特征的代码行数估计法
识别代码特征
01
这种方法通过识别源代码中的特定特征来估计软件规模。
特征选择与权重分配
02
选择与软件规模相关的特征，并为每个特征分配适当的权重。
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快速、简单，适用于初步估计。
缺点
主观性强，精度难以保证。
历史项目类比法
优点
相对客观，可减少主观偏差。
缺点
要求有丰富的历史数据，且项目间必须具有可比性。
参数模型法
优点
精度较高，适用于大量项目的规模估 计。
缺点
需要大量历史数据，模型建立和维护 成本较高。
05 成本驱动估计法
COCOMO模型
COCOMO模型是一种基于工程任务量的估计模型， 通过分析软件的功能和复杂性来估算软件规模。
估计方法的标准化与验证
方法标准化
制定统一的软件规模估计方法标 准，确保不同组织或团队之间的 估计结果具有可比性。
方法验证
通过实际项目验证软件规模估计 方法的准确性和可靠性，不断优 化和改进方法。
基准测试
建立基准测试库，用于评估不同 软件规模估计方法的性能和准确 性，为实际项目提供参考依据。
人工智能在软件规模估计中的应用
缺点
对软件内部结构了解要求较高，需要具备专 业知识和经验。
外部功能点计数法
定义
外部功能点计数法是根据软件外部接 口和用户交互进行功能点计数的估算 方法。
适用场景
适用于软件外部接口和用户交互较为 明确的软件项目。
软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法
软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法软件开发的价格估算与工作量、商务成本、国家税收以及企业利润等因素有关。
为了方便计算，可以使用以下公式进行计算：软件开发价格 = 开发工作量 ×开发费用/人·月。
1.1 开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等因素有关。
具体计算公式为：软件开发工作量 = 估算工作量经验值 ×风险系数 ×复用系数。
1.1.1 估算工作量经验值（以 A 来表示）过去，有人提出使用源代码行或功能点来计算软件开发工作量，但这些方法都存在一定的困难。
目前，国际上仍按照经验的方式进行计算，而国内各软件企业也采用这种方式进行工作量估算。
为了更好地规范估算方法，建议按照国家标准“GB/T 8566-2001 软件生存周期过程”中规定的软件开发过程活动来计算工作量。
工作量的计算按照一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，包括国家规定的节假日）能够完成的工作量为单位，通常称为“人·月”。
需要特别提醒的是，软件开发过程中不仅包括软件开发，还包括各种软件测试活动。
1.1.2 风险系数（以σ 来表示）估算工作量经验值也存在较大的风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。
特别是当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实需求，就会导致软件企业需要不断地完善需求获取、修改设计等各项工作。
因此，风险系数应该满足以下条件：1 ≤ 风险系数≤ 1.5.我们了解到，超过估算工作量经验值的一半已经是不可接受的，因此我们将“1.5”设定为极限值。
当然，这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。
1.1.3 复用系数（以τ 来表示）估算工作量经验值是软件企业承担一般项目时使用的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并建立了能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品仅需进行二次开发，从而使软件开发工作量减少。
软件开发和服务项目价格构成及评估方法
软件开发和服务项目价格构成及评估方法（中国软件行业协会发布） 该估算方法，不是物价部门的定价，仅为软件开发价格、软件（系统）维护收费价格、系统集成价格提供估算方法和依据，且不对软件产品的销售价格做出任何规定，可以看作是行规。
1．软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。
为了便于计算，给出一个计算公式： 软件开发价格 ＝ 开发工作量×开发费用／人·月 1.1开发工作量 软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关。
软件开发工作量 ＝ 估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1.1.1估算工作量经验值（以A来表示） 软件开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。
工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。
特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。
1.1.2风险系数（以σ来表示） 估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。
因此：l≤风险系数≤1.5 根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。
当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。
1.1.3复用系数（以τ来表示） 估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。
软件成本估算方法
软件成本估算方法一、背景介绍在软件开发过程中，成本估算是一个非常重要的环节。
准确的成本估算可以帮助企业制定合理的预算计划，避免资源浪费和项目失败。
因此，如何进行软件成本估算是每个软件开发者都必须掌握的技能。
二、软件成本估算方法1. 自下而上法自下而上法是一种比较常用的软件成本估算方法。
它通过对每个任务进行详细的分析和评估，然后将它们逐步合并到项目级别来确定总体成本。
具体步骤如下：（1）定义任务清单：将整个项目分解为多个任务，并编制一个任务清单。
（2）确定每个任务所需时间：对于每个任务，评估完成所需的时间，并记录在任务清单中。
（3）确定每个任务所需资源：对于每个任务，确定所需的人力、物力和财力等资源，并记录在任务清单中。
（4）计算总体成本：将所有任务的时间和资源需求加起来，得出总体成本。
2. 类比法类比法是一种基于类比经验进行软件成本估算的方法。
它通过与已知项目进行比较来确定新项目的成本。
具体步骤如下：（1）选择已知项目：选择与新项目相似的已知项目。
（2）确定已知项目的成本：评估已知项目的成本，并记录下来。
（3）确定新项目与已知项目的差异：分析新项目与已知项目之间的差异，包括技术、规模、复杂度等方面。
（4）计算新项目的成本：根据已知项目和新项目之间的差异，计算新项目的成本。
3. 参数化估算法参数化估算法是一种基于历史数据进行软件成本估算的方法。
它通过对历史数据进行分析和建模来预测未来开发过程中所需资源和时间。
具体步骤如下：（1）收集历史数据：收集以往类似项目的历史数据，包括工作量、时间、人力等方面。
（2）建立模型：将历史数据转化为数学模型，并加入其他因素，如技术变化、人员变动等。
（3）预测未来成本：根据建立好的数学模型，预测未来开发过程中所需资源和时间。
4. 专家判断法专家判断法是一种基于专家经验进行软件成本估算的方法。
它通过请教相关领域专家来预测未来开发过程中所需资源和时间。
具体步骤如下：（1）选择专家：选择与项目相关的领域专家。
软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的
软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的1. 基于代码行和功能点的估算软件项目的规模是影响软件项目成本和工作量的主要因素。
在基于代码行(loc，line of code)和功能点(function point)的估算方法中，利用代码行和功能点来表示软件系统的规模，并通过对软件项目规模的估算进而来估算软件项目的成本和工作量。
显然,一个软件项目的代码行数目越多，它的规模也就越大。
软件代码行的数目易于度量，许多软件开发组织和项目组都保留有以往软件项目代码行数目的记录，这有助于在以往类似软件项目代码行记录的基础上对当前软件项目的规模进行估算。
用代码行的数目来表示软件项目的规模简单易行，自然、直观且易于度量。
但是其缺点也非常明显。
在软件开发初期很难估算出最终软件系统的代码行数;软件项目代码行的数目通常依赖于程序设计语言的功能和表达能力;采用代码行的估算方法会对那些设计精巧的软件项目产生不利的影响;该方法只适合于过程式程序设计语言，不适合于非过程式程序设计语言(如函数式或者逻辑语言)。
针对上述问题，人们提出用软件系统的功能数目来表示软件系统的规模。
1979年ibm 的albrecht提出了计算功能点的方法。
该方法需要对软件系统的二个方面进行评估，即评估软件系统所需的内部基本功能和外部基本功能，然后根据技术复杂度因子对这二个方面的评估结果进行加权量化，产生软件系统功能点数目的具体计算值。
具体的，以下是软件系统功能点的计算公式。
fp = ct× (0.65 + 0.01×sfi) (i=1..14)其中，ct是5个信息量的“加权和”，fi是14个因素的“复杂性调节值”(i=1..14)，0.65和0.01是经验常数。
ct的计算方法如表 3所示，ct =(简单用户输入数×3 +一般用户输入数×4+复杂用户输入数×6)+(简单用户输出数×4+一般用户输出数×5+复杂用户输出数×7)+(简单用户查询数×3+一般用户查询数×4+复杂用户查询数×6)+(简单文件数×7+一般文件数×10+复杂文件数×15)+(简单外部界面数×5+一般外部界面数×7+复杂外部界面数×10)。
软件项目估算指南
软件项目估算指南
1.近似估算方法
-模糊估算：根据对项目的了解和经验，对项目的工作量、周期和资
源需求进行粗略的估算。
-相似估算：参考类似的已完成项目或已有的软件产品，对新项目的
工作量进行估算。
-参数估算：根据项目的规模、复杂度等关键参数，使用统计模型或
经验公式来估算工作量和成本。
2.功能点估算方法
-功能点分析法：将软件的功能模块进行分类和评估，根据功能点的
数量和复杂度来估算项目的工作量和成本。
- Use Case点估算法：根据软件系统的用例来估算项目的工作量和
成本，将每个用例分解为具体的任务，并评估每个任务的复杂度和工作量。
3.任务估算方法
-专家判断法：请专家根据对项目需求和技术的了解，对每个任务的
工作量进行估算。
-冲刺估算法：将整个开发期间划分为多个冲刺，通过团队的共识来
估算每个冲刺的工作量。
4.其他估算方法
-时间盒法：将项目划分为多个时间盒，每个时间盒内完成一些任务，通过时间盒的实际工作量来估算整个项目的工作量和成本。
-增量估算法：根据每个增量的工作量，来估算整个项目的工作量和成本。
在进行软件项目估算时，还需要考虑一些与项目相关的特定因素，如技术难度、人员素质、软件开发环境等。
同时，利用估算工具和模型也可以提高估算的准确性。
总之，软件项目估算是软件开发过程中非常重要的环节，可以帮助项目管理者在项目的起始阶段就能做出准确和可行的规划和决策。
各种估算方法和指南可以帮助项目管理者根据不同的情况和项目特点选择合适的估算方法，以及提高估算的准确性和可靠性。
软件项目中的成本构成及估算方法
软件项目中的成本构成及估算方法随着学问经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。
商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。
由于系统软件通常是一些规模大、复杂程度高的人一机系统，因此，系统软件的开发发、使用、维护、管理的过程，是一个特别复杂的系统工程，需要有巨大的人力、物力、财力资源，需要各种计算机软、硬件的支持。
这一特点是在系统软件评估中应予充分考虑的，也是从成本途径评估系统软件价值时应予着重关注的。
据统计，软件成本在软、硬件总成本中的份额，已从50 年月的百分之十几，上升到近期的百分之七八十，而且还在持续上升。
软件成本中的开发成本和维护成本的比例，也从50年月的接近1：1，达到了近期的1：2。
系统软件开发成本和维护成本在整个生命周期中份额。
本文对上表的数字作了部分调整。
主在维护阶段剔除了完善性维护成本。
这一项成本不应列入托付评估系统软件的本次价值评估。
这样，开发、维护成本在整个生命周期中的份额也相应发生了变化。
一、系统软件的成本构成系统软件的成本作为一个经济学范畴，应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用，为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。
从财务角度来看，列入系统软件的成本有如下的项目：（1）硬件购置费如计算机及相关设备的购置，不间断电源、空调器等的购置费。
（2）软件购置费，如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购置费。
（3）人工费，主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。
（4）培训费。
（5）通讯费，如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。
（6）基本建设费，如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。
（7）财务费用。
（8）管理费用，如办公费、差旅费、会议费、交通费。
（9）材料费，如打印纸、包带、磁盘等的购置费。
（10）水、电、汽、气费。
（11）专有技术购置费。
（12）其它费用，如资料费、固定资产折旧费及咨询费。
软件成本估算方法及应用
软件成本估算方法及应用软件成本估算是软件开发过程中不可或缺的一环，对于软件项目的成功实施具有重要意义。
本文将介绍软件成本估算的方法和应用。
一、软件成本估算方法1.1 经验估算法经验估算方法是根据已有的经验数据进行估算，将过去的经验运用到新项目中。
通过查看历史记录，找到与当前项目相似的项目，并根据类似项目的数据进行估算，包括工作量、开发周期、人力资源、设备需求等。
这种方法简单快捷，适用于相对简单、非核心的软件项目。
1.2 参数估算法参数估算法是通过收集项目需求、规模、风险等方面的参数，使用统计分析方法进行成本估算。
通过建立一个成本模型，将项目的相关参数输入模型进行计算，从而得出相应的软件成本。
这种方法可根据不同项目的参数调整模型，比较灵活。
1.3 功能点估算法功能点估算法是根据软件项目的功能点进行成本估算。
根据需求文档和设计文档，将软件的功能划分为不同的模块和功能点，并给予相应的权重，然后根据不同功能点的复杂程度和开发工作量进行计算得出总成本。
这种方法是常用的一种估算方法。
1.4 回归分析法回归分析法是通过建立一个数学模型，根据软件项目的规模、功能点、人力资源等因素进行回归分析，得出软件成本和这些因素之间的关系。
然后，根据新项目的输入参数，使用回归模型进行预测和估算。
这种方法可以考虑多个因素的影响，具有较高的准确性。
1.5 计算机辅助估算法计算机辅助估算法是利用计算机软件和工具来进行软件成本估算。
通过输入软件项目的相关参数和数据，软件工具可以自动进行计算和分析，提供估算结果。
这种方法的优势在于自动化、准确性较高，但需要相应的软件工具支持。
二、软件成本估算应用2.1 项目决策支持软件成本估算可用于项目的决策支持，包括项目选择、资源分配、进度安排等方面。
通过估算软件成本，可以对不同项目进行比较，选择成本效益较高的项目进行实施。
同时，成本估算还可以帮助确定项目的资源需求，包括人力、设备和资金等，以便合理分配资源。
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泛。
例如，针对上面所述的软件项目a，如果已估算出该项目的软件规模是33.3kloc，而且该项目属于半独立型，即cocomo模型中的参数a、b、c、d的取值分别是3.0、1.12、2.5、0.35，那么根据模型公式e =a * (kloc)b可以估算出该项目的工作量是3.0*(33.3)1.12，即152人月；然后根据公式d = c * ed可以估算出该项目的开发时间是2.5*(152)0.35，即14.5月。
2. 其它估算方法
其它估算方法包括：专家估算、类比估算等等。
专家估算方法是由一组专家来对软件项目所需的成本、工作量和进度等进行估算。
一般地，这些专家具有应用领域或者开发环境方面的知识、参与了以往类似软件项目的开发。
为了避免专家估算的片面性，专家估算方法一般要求每位专家给出估算的最小值a、可能值m和最大值b，然后计算出每位专家估算的平均值esti =（a+4m+b）/6，最后根据各位专家的估算情况计算出最终的估算值est=(est1+est2+est3+……+estn)/n。
如果软件开发组织或者项目组拥有一批经验丰富的专家，可以考虑采用该方法。
专家估算方法具有人为因素多、主观因素大的特点，一般应用于软件开发的初期阶段，此时软件项目组往往难以获得估算软件项目所需的各种数据和信息。
类比估算方法是指估算人员根据以往类似软件项目实施所积累下来的数据，通过分析待开发软件项目和以往软件项目二者之间的相似性，估算出软件项目的开发工作量、成本和进度等。
使用该方法的前提是：待估算的软件项目和以往的软件项目必须具有一定的相似性（如它们均属于同样的应用领域），并且拥有以往类似软件项目的开发数据（如工作量、周期、参与的人数、规模和成本等）。
软件估算发生在事前，因而估算的结果与实际的结果有所偏差是不可避免的。
但是，如果估算的偏差过大，那么估算的结果将会对软件项目的实施和管理产生消极的影响，甚至可能导致软件项目的失败。
因此，在对软件项目的规模、成本和工作量等进行估算的过程中，要避免低劣的估算，尽可能地获得合理和准确的估算数据。