站长述职报告范文7篇
文化站站长述职报告
文化站站长述职报告尊敬的领导：我是XX文化站的站长，自从担任该职位以来，我带领团队努力工作，取得了一些成绩。
在此，我向您提交一份述职报告，总结过去一年来的工作情况和取得的成绩，并提出下一阶段的工作计划和改进方案，希望能得到您的支持和指导。
一、工作情况总结1. 中心业务推进在过去一年中，我们以中心业务为核心，全力推进各项工作。
首先，我们加强了文化站与社区居民的联系，组织了多次文艺演出、讲座和培训活动，提供了丰富多样的文化娱乐项目。
同时，我们还开展了一系列文化传承活动，包括传统手工艺品制作、民族舞蹈表演等，进一步丰富了居民的精神文化生活。
2. 文化服务拓展为了更好地满足居民的需求，我们积极拓展了文化服务。
通过与乡村文化馆、社区图书馆等合作，我们能够提供更广泛的文化内容和服务。
同时，我们还积极与本地文化企业合作，将一些文化产品引入文化站，为居民提供更便捷的服务。
3. 文化站管理优化为了提高文化站的管理效率和服务质量，我们进行了一系列的优化工作。
首先，我们加强了人员培训，提高了员工的专业素质和服务意识。
其次，我们建立了在线预约系统和反馈系统，方便居民预约文化活动和提出建议。
同时，我们还加强了设备和设施的维护和更新，确保文化站的正常运转。
二、取得的成绩1. 居民满意度提升通过一系列的努力，我们取得了显著的成绩。
根据居民调查结果，文化站的满意度得到了大幅提升，居民对我们的服务和活动表示了很高的评价。
2. 文化活动丰富多样在过去一年中，我们组织了大量的文化活动，包括文艺演出、音乐会、书法展等。
这些活动丰富了居民的精神文化生活，受到了广大居民的热烈欢迎。
3. 合作机构增加通过积极拓展合作，我们与多个本地文化机构建立了合作关系，包括乡村文化馆、社区图书馆、文化企业等。
这些合作关系为我们提供了更多的文化资源和服务，加强了我们的实力和影响力。
三、下一阶段工作计划1. 提升文化站的品牌形象在下一阶段，我们将以提升文化站的品牌形象为重点工作。
加油站站长述职报告（精选7篇）
加油站站长述职报告（精选7篇）加油站站长篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20xx年在分公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理，坚持文明经营诚实守信，用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全无隐患，保障分公司内部单位为目的，一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、规范服务及员工素质，经营水平等有了较大的提升和改善，我现将一年来的工作述职报告如下，请审查。
一、个人简历我叫，大专毕业，于20xx年07月进入中国石油分公司，曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务，并曾获得20xx-20xx年度**公司优秀共青团员、20xx-20xx年度华中公司优秀共青团员、20xx年华中公司先进生产者、20xx年度**公司优秀核算员、20xx年度**市优秀共青团员、20xx年**公司安全生产先进个人、20xx年**公司“上保强促”劳动竞赛先进个人、20xx年分公司演讲比赛第二名、20xx年**公司优秀便利店主管、20xx年**公司先进工作者、20xx年分公司优秀加油站经理等荣誉。
我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训，计量培训等。
职业技能鉴定已通过四级，加油站经理资格证初级等。
二、一年以来工作情况1、经营情况(1)成品油计划销售量4500吨，实际完成3982.445吨，完成计划销售量的88.50%。
(2)安全生产，全年加油站员工无人身事故，无非生产安全事故，实现了安全责任书的管理目标。
2、以客户服务为中心，全面提高营销质量从企业长远发展的角度出发，树立“客户为天”的经营理念，继续细化客户分级管理制度，达到在资源充裕时利用好客户，资源紧张时保证好客户，日常营销中要把优惠让给客户，切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系，以服务赢得客户、留住客户。
3、强化员工安全意识，打造绿色安全环保销售终端在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈，牢固树立全员抓安全的意识，稳步推进HSE管理体系，逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化、科学化的管理，真正实现以预防为主的本质安全管理模式。
工作站站长个人述职报告
工作站站长个人述职报告尊敬的领导：这一年来，我作为工作站站长，在领导的关怀和支持下，带领团队努力奋斗，取得了一定的成绩。
现将个人的述职情况向您汇报如下：一、工作情况总述今年以来，我牢记职责，积极推动工作站的各项工作顺利开展。
通过与团队成员的密切合作和团结协作，我们在以下几个方面取得了突破。
二、团队管理1. 构建团队合作意识：我注重提升团队成员之间的团结合作能力，通过定期组织团队建设活动，增强了团队协作精神和凝聚力。
2. 优化人员配置：根据工作站的实际情况，我对团队成员进行了综合评估，并进行了适当的人员调整，确保了各项任务的顺利进行。
三、工作推进1. 网站内容更新：我积极监督网站内容的及时更新，与团队成员紧密配合，确保了网站信息的准确性和完整性。
2. 活动组织策划：我主导了多项重要活动的策划与组织工作，有效提升了工作站的知名度和影响力。
四、团队绩效经过团队全体成员的共同努力，我们取得了以下成绩：1. 网站访问量增长：通过不断优化网站内容和推广渠道，今年网站的访问量同比增长了20%。
2. 项目合作拓展：通过积极寻找合作伙伴和资源，我们成功开展了多个项目合作，为工作站的可持续发展打下了坚实的基础。
五、存在的问题与建议1. 人员培训需加强：鉴于团队成员的能力和经验存在差异，我建议加强相关培训，提升整个团队的业务水平。
2. 工作计划制定不够详实：在未来的工作中，我将更加注重细化工作计划，确保各项工作的顺利推进。
六、展望与建议在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，加强与上级部门和合作伙伴的沟通与协作，推动工作站不断取得更大的发展和突破。
感谢领导一直以来的支持与关怀，我将继续努力，为工作站的发展贡献自己的力量！谢谢！。
站长述职报告模板（三篇）
站长述职报告模板作为一名站长，我的主要职责是确保网站运行顺畅，提供用户友好的网站体验，并吸引更多的访问量和用户参与度。
在过去的一年中，我积极努力地完成了我的工作，并取得了以下成就：1. 网站运行稳定作为站长，我认识到网站的稳定运行是最基本的要求。
因此，我投入了大量的时间和精力来监测和维护我们的服务器和数据库。
通过及时更新系统和软件，以及修复潜在的漏洞和错误，我成功地确保了网站的稳定性和可靠性。
在过去的一年中，我们没有发生任何大规模的停机和系统故障，这对于保持用户满意度和忠诚度起到了重要作用。
2. 用户体验优化为了提供用户友好的网站体验，我关注并理解用户的需求和偏好，并根据反馈和市场趋势进行相应的改进。
例如，我对网站进行了重要的界面升级，使其更加简洁和易于导航。
此外，我还优化了网站的加载速度和响应时间，以便用户能够快速浏览和访问所需的内容。
通过这些努力，我们的用户体验得到了显著的改善，并且网站的留存率和转化率也得到了提高。
3. 优质内容发布作为一个内容驱动的网站，我非常注重发布优质和有价值的内容。
为了达到这个目标，我建立了一支高效的内容团队，并与他们密切合作。
我们定期进行市场调研和用户调查，以了解用户的兴趣和需求，并据此制定内容策略。
在过去的一年中，我们成功地推出了多个受欢迎的专题内容，并引入了一些原创和独家的文章，这些努力使得我们的网站在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 搜索引擎优化(SEO)我知道搜索引擎优化是吸引更多访问量的关键。
因此，我认真研究了SEO的最新技术和策略，并将其应用到我们的网站中。
通过调整网站结构和关键词优化，我们的网站在主要搜索引擎中的排名得到了显著的提高。
随着网站出现在更多的搜索结果中，我们的流量和曝光度也随之增加。
5. 用户参与度提升为了增加用户的参与度和互动性，我与团队合作开发了一些创新的功能和工具。
例如，我们引入了社区论坛和评论系统，以便用户可以分享自己的意见和建议。
火车站站长个人述职报告
火车站站长个人述职报告尊敬的领导和团队成员：我是某火车站的站长，我将向您汇报我个人的工作情况和所取得的成绩，以及我对站点未来发展的建议。
一、工作情况总结：在过去的一年里，我积极履行我的职责，管理和协调火车站的日常运营工作。
我有意识地加强和优化站点的管理和服务，努力提高旅客的满意度和安全保障水平。
以下是我在各个方面取得的成绩：1. 旅客服务：我充分了解旅客的需求，并与团队密切合作，确保及时高效地为旅客提供准确、及时的服务信息和帮助。
我推动了旅客服务中心的改进，增加了工作人员的培训和机器设备的更新，从而提高了服务质量和效率。
2. 安全管理：我高度重视火车站安全管理工作，加强了安全意识培训，定期组织安全演练，并完善了应急预案和处置措施。
我们有效应对了突发事件，并及时采取措施保障旅客和站点的安全。
3. 运营管理：我精细管理列车的进出站运行安排，确保列车的准点率和运力充裕。
我还加强与其他相关单位的协调与沟通，确保站点运营的顺畅和高效。
二、个人发展建议：尽管我们取得了一些成绩，但我认为还有一些地方需要进一步改进和提升。
以下是我对站点未来发展的几点建议：1. 信息化建设：我们应加强信息技术的应用，推动火车站信息化建设。
通过引入现代化的技术手段，如自助检票机、车票预定系统等，提高服务效率，为旅客提供更加便捷的服务。
2. 服务意识提升：我们需要进一步加强团队成员的服务意识培养，注重服务态度和技能的提升。
通过定期培训和比例交流，增强服务意识，提高服务水平。
3. 设施设备更新：我们应定期检查和更新火车站的设施和设备，保证其正常运行和可用性。
同时，结合站点实际需求和旅客的需求，合理规划和改善站点的软硬件环境。
以上是我对我个人工作的总结以及对站点未来发展的建议。
我将继续努力，带领团队不断提高工作质量和服务水平，为旅客提供更好的出行体验。
谢谢大家！站长: XX年月日。
站长履职述职报告五篇
站长履职述职报告五篇站长履职述职报告范文文档一各位领导、同志们：大家好!时光转瞬即逝，紧张、充实的企业改制一年已经过去，我从机关应聘到__汽车站任一名站长职务，深感肩上的责任严峻。
一年来，在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。
下面，我将一年来的工作汇报如下：一.加强基础工作，提升服务质量：首先是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点，是直接关系到旅客对我站的第一印象，因此，为了规范岗位行为，转变工作作风，接合公司双体系管理，制定各岗位的工作职责，健全各车辆台帐资料和档案管理。
第二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了核心的作用，每月实行有计划安排员工的上下班安排表，要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理，及上级检查部门的接待与回访工作，每月制定出月度工作计划安排表。
第三是狠抓业务学习。
抓好业务学习，加强岗位培训，结合公司双体系管理工作，组织员工学习各岗位的工作职责，及站务重大危险源的识别，提升安管人员的业务培训，每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。
第四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费，自今年元月起，<莲>根据公司下达的各项指标任务，站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴，组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增多收入3875元。
二.创建环境，抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中，在公司领导的大力支持下，全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室，全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理，保证站内卫生整洁，为广大旅客和司乘人员，提供一个舒适洁静的候车环境。
三.保证安全、狠抓落实。
加油站站长述职报告(多篇)
尊敬的领导和各位同事：大家好，我是某地区一家加油站的站长，今天很荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况，同时也感谢公司领导对我们工作的大力支持和关心。
一、加油站的运营状况考虑到疫情的影响，今年加油站的营业收入相比去年有所下降，但是我和我的团队仍然尽职尽责，确保加油站的正常运营。
经过我们的努力，今年第一季度我们取得了不错的成绩，在过去三个月里，我们的客户数量稳定增长，同时也在一定程度上扩大了客户的消费范围。
二、团队建设情况在我任职期间，我非常注重团队建设。
我们遵循着管理的基本原则，尊重每个员工，鼓励他们发挥自己的长处，以实现最佳的集体效率。
我们也非常注重与员工进行有效的沟通，及时解决员工所面临的问题，提高了员工的士气和工作积极性。
三、安全生产情况安全生产一直是公司以及我所领导的加油站最为重要的任务之一。
我们有严格的安全管理制度，并且不断寻找交通安全和员工安全方面的优化方案。
我们还向来访的司机提供了一些有效的安全提示，帮助他们养成良好的安全驾驶习惯，减少交通事故的可能性。
四、客户服务客户服务一直是我们加油站的核心，我们确信良好的客户服务是我们吸引更多顾客、提高销售额的关键。
因此，我们与客户保持常态化的互动，不断收集反馈意见，以了解哪些方面我们可以改善和优化。
同时，在与客户进行交流时，我们向他们展示了我们加油站的各种优惠活动和服务，以此来吸引他们更多地光顾我们的加油站。
以上就是我对加油站的运营情况、团队建设、安全生产和客户服务方面的简要报告，希望这份报告能够向大家展示我们的成果，并得到大家的支持和认可。
我相信，在公司领导、各位同事的支持下，我们一定能够继续发扬光大，做出更多更好的业绩。
谢谢！。
车站站长述职报告范文汇总(8篇)
车站站长述职报告范文汇总(8篇)车站站长述职报告内容(篇1)转眼间20__年的工作将要结束了，在这一年的工作中我结合张总提出的“五不自”查找自己的不足，不断改正自己的缺点。
在这一年的里，一边工作一边学习，做到了干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，学到了很多也成长了很多。
平时在停车场巡逻，公交站值班，上路跟车以及面对突发事件时，细心观察，学习周围同事们的长处，弥补自己在工作中的不足。
现将20__年工作总结如下：在本职工作方面：第一：在车站内，加大巡逻力度，对发车场内车辆的安全设施，不定期进行检查，对进入站区的无关车辆及人员，及时上前询问进行引导，排除安全隐患，保障旅客及财产安全。
第二：在车站外，严厉打击业户的站外不文明喊客、站外上客等违规行为。
在公交站对黑车黄牛进行驱赶，防止发生偷揽线路旅客的现象，并在公交站岗便民服务点解答旅客问题，树立总站良好的服务形象。
对车站正门口的小旅馆从业人员进行驱赶，以免其破坏总站形象。
第三：应对突发情况时，敢于上前，勇于担当。
面对问题旅客，做到理智分析问题，尽量解决问题。
当然自身也存在一些不足，需要不断学习，加以改正：在面对一些突发问题上，处理问题不够全面。
时常存在放松心态，不能时刻用规章制度约束自己。
工作中会出现怀疑态度，对自己完成的工作，存有不确定心理，担心自己工作出现漏洞，怕处理的事情不够圆满。
有时不能很快的调动自己的工作积极性，面对一些问题的时候，会存在抱怨，消极的情绪。
有缺点就要改正，在新的一年里，我会工作中多听、多看、多想，学习其他同事的工作经验来弥补自己的不足。
学习各项规章制度，对自己做到严要求，严纪律。
学习周围同事的工作方法，处事的工作态度，如何处理问题，解决问题，总结经验，结合自己的实际工作，有则改，无加勉。
学会调整自己的心态，始终保持空杯心态，既然改变不了环境，那么就改变自己，以便更好的为车站服务。
在今后的工作中，我会继续努力，紧紧围绕张总提出的“五不自”时刻查找自己的不足，多请教多学习，服从领导安排，团结好同事，服务好旅客，为打造和谐的大家庭尽自己最大的努力。
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站长述职报告范文7篇Model report of stationmaster编订：JinTai College站长述职报告范文7篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：站长述职报告范文2、篇章2：站长述职报告范文3、篇章3：交管站长述职报告文档4、篇章4：公路路政站长述职报告文档5、篇章5：站长述职报告文档6、篇章6：收费站站长文档7、篇章7：烟站站长二oo九年度述职报告文档篇章1:站长述职报告范文一年来，本人在局、院的领导和支持下，在工作站全体同志的关心、帮助和配合下，以“质监服务促发展，科学监管保安全”为主题，紧紧围绕年初确定的工作任务，进一步解放思想，开拓创新，与时俱进，扎扎实实地开展工作，为促进地方经济发展，做出了应有的贡献，同时积极扩大服务领域，增强服务的有效性，业务收入保持了稳定增长，较好地完成了全年各项工作任务和工作目标。
现将本人一年来的情况总结汇报如下：一、不断提升自身政治思想觉悟本人政治上立场坚定，能与党中央保持一致，能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的xx大精神，坚持党的实事求是的思想路线，做到一切从实际出发，理论联系实际，依靠全站同志，脚踏实地、尽心尽责做好工作。
在工作中，能做到发扬民主，充分调动同志们的积极性，做到决策民主化，以减少工作失误，尽力把工作做好、做实、做出成效。
一年来，通过努力本人的政治理论水平有了一定的提高，工作作风也得到了改进，比过去更扎实、务实了。
在学习方面，本人在关心政治时事、学习有关政治理论的同时，注重学习业务知识，学习质量技术监督方面的法律、法规、规章和规范性文件。
在学习上，做到有计划、有目标，做到挤时间学，做到能者为师，不懂就问，使自己的学习内容更广了、层次更深了。
通过学习，不断充实、丰富了自己的业务知识，提高了自己的工作水平，为有效地开展质量技术监督工作打下了良好的基础。
二、认真履行工作职责质检方面，今年以来，我站坚持把完成产品委托抽样和检验工作作为重要任务来抓，认真按照年初制定的抽检计划要求，紧紧围绕产品质量安全工作，面向市场积极拓展产品出厂、进货验收环节的委托检验业务，取得了较好的成效。
今年以来，共完成各类委托检验300多批次。
委托检验涉及电线电缆、水道配件、机电、喷雾器、砖、摩托车、服装、纸箱等产品，其中完成电线电缆类委检60批次，水道配件类委检40批次，机电类委检80批次，摩托车类委检30批次，喷雾器委检50批次。
同时在重点工作上下功夫，食品安全是关系广大人民群众身体健康的重点工作。
今年中秋节期间，我站与上级部门上下联动，确保月饼抽检工作顺利完成。
为了开拓产品委托检验业务，一是组织技术人员上门服务，主动与生产经销企业加强联系，讲清产品出厂必须检验合格，督促企业规范生产经销行为；二是发挥检验技术装备优势，积极承接企业自行委托检验业务，以公正高效、优质快捷的服务，赢得了广大受检企业的好评，从未发生过一次客户抱怨事件。
计量方面，今年以来，我站在认真做好日常计量检定工作的基础上，按照上级关于计量惠民专项行动方案的要求，本着立足实际、突出实效的原则，认真履行职能，强化计量惠民意识，不断深化、扎实推进，突出“三个到位”，取得了较好的成效。
（一）加强领导，组织部署到位。
制定民生计量专项监督检查行动方案和“计量惠民送服务”统一行动日活动实施方案，并把责任具体落实到个人，专门成立了专项行动领导小组和民生计量强检服务队，要求工作注重细致和落实，要在工作中体现出计量为民、计量惠民的精神，让人民群众实实在在的感受到计量就在日常生活中，计量与生活息息相关。
（二）以点带面，计量服务到位。
以民生计量工作为切入点，广泛开展民生计量服务活动。
摸清路桥辖区强检计量器具的底数，全面掌握在用强制检定计量器具的基本情况，并将单位名称、单位地址、联系人、联系电话，器具的规格型号、出厂编号、准确度等工作档案逐一登记、造册上“户口”，落实在线档案的动态更新和管理，同时认真做好计量器具强制检定工作，确保在用强检计量器具量值准确可靠。
截止目前，共录入集贸市场、医疗卫生单位、眼镜店、社区乡镇经营单位在用计量器具1000多台。
并对5个集贸市场600台电子计价秤开展免费检定，确保市场公平交易，有效保障消费者的合法权益。
（三）强化教育，舆论宣传到位。
以舆论宣传为着力点，在辖区内全面组织开展计量惠民主题宣传活动，向社区、乡镇群众普及计量科学知识，开展现场宣传和免费检定。
结合专项行动，还印刷了衡器常用作弊方法与识别等大量计量知识和计量法律法规小册子，积极组织人员在专项行动中免费向市民发放，提高计量法制观念和计量维权意识。
三、切实加强党风廉政建设本人能从严要求自己，能遵守国家法律和党的纪律，遵守局里的规章制度，没有吃拿卡要和贪污受贿以及没有参与赌博等其他违法违纪活动。
同时，本人能加强自身修养，不断巩固和提高反腐倡廉意识，认真学习有关党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公、执政为民的宗旨，不断提高拒腐防变的能力，增强服务意识和公仆意识。
工作中严格执行各项纪律要求，按时参加政治学习和民主生活会，勤于政事，公正廉洁，时刻用反面典型教育和警示自己，坚决执行质监工作“六条禁令”等有关廉政建设规定，不计个人得失，自觉抵制各种不正之风，以廉洁、高效的工作作风，客观、公正地为企业提供科学的检验数据。
此外，本人还建立健全各种管理制度，约束和规范下属工作人员言行，工作中坚持以身作则，在深入企业工作时，从不搞特殊化，不利用手中的职权徇私舞弊，向企业乱收费等。
一年中，从未发生过一起检验质量投诉事件和客户不满意事件。
在完成全年的各项工作任务的同时又树立起为企业服务的良好形象。
综上所述，一年来，如果说本人做了一些工作并取得了点滴成绩，那么这些成绩的取得是与各级领导和大家的关心、支持分不开的，成绩应归功于大家，本人只是做了应该做的工作。
借此机会，向给予本人关心、支持和帮助的各位领导和同志们表示衷心的感谢。
当然，事物是一分为二的，在肯定自己的同时，亦应清醒地看到自己的不足或问题，归纳起来主要有以下几方面：一是工作中在一定程度上存在着本位主义的思想。
考虑工作时，往往对本站工作较关注，而对其他科室往往关心不够，有时甚至漠不关心，这对全局工作的开展带来了一定的负面影响。
自己作为中层干部，应牢固树立大局意识，树立起全局一盘棋的思想非常重要。
二是在开展工作时，往往有部署、亦有检查，但有时督促不够有力，在一定程度上影响了工作的有效性。
三是综合协调能力不够。
在工作中，如何协调本站各室的力量以及横向联系有关部门开展工作不够，也就是说有时在开展工作时充分调动各方力量、切实加大工作力度上显得较弱。
总之，还存在着一些问题，希望在座的各位多提宝贵意见。
明年我将围绕存在的问题，扬长避短，不断改进，力争各项工作有新的突破，在思路上应做到二个转变：1、是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的思路。
要改变过去那种满足于现状，只求维持不求发展的思想，把如何加强技术机构建设，提高服务经济社会有效性作为我们技术机构建设的重点。
2、是在技术机构的发展上要转变过去重创收轻服务的思路。
要围绕台州经济社会的发展要求，技术机构的发展既要讲经济效益，更要注重社会效益，既要通过自我创收求发展，也要通过技术服务树形像，通过经济效益和社会效益的良性互动，促进技术机构的健康发展。
篇章2:站长述职报告范文【按住Ctrl键点此返回目录】各位领导、同志们：大家好！时光转瞬即逝，紧张、充实的XX年已经过去。
在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。
一年来，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。
下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报：一、注……篇章3:交管站长述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】**年是贯彻落实“十六大”和“十六届四中全会”精神的一年，我站在领导的关怀和正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“新思路，新举措，新发展”为主题旋律，树正气，讲团结，以争创一流业绩为目标，按照处党委的统一部署，立足实际，务实工作。
总体来说，我们的工作思路是“围绕一个中心，开展两项创建，实现三个提高，做到一个突破”，内抓精细管理，外树鹤大形象，推进全站工作健康有序的开展。
接下来，我择其重点向大家做一阐述：一．围绕一个中心即我站今年的工作口号，“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。
今年处下拨我站的征费任务是699万元，年初根据管理处的“十六”方针，我站适时提出工作口号，制定相应措施，在年底达到了超收200万的工作目标。
首先，明确目标，分解目标，分步实现。
完善岗位责任制，实行班长问责制，引进竞争和激励机制，开展“流动红旗班组”活动，把收费任务按季度、月份分解，再分解到班，落实到人头，以征稽办为考评单位，每天有对比，每月有分析，从管理要效益。
其次，以“优质服务为生命线”，开展军训大比武和交接岗比赛活动，开展优质服务活动，规范文明用语，实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三”经，以优质的服务增效益。
第三，加大培训学习力度，有针对性的制订学习计划，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教育，以考促学，举办知识竞赛，考核学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。
第四，健全记录，完善体系文件，严格要求监控员认真填写各种工作记录，每天由值班站长审核记录，由征稽办审带比对记录，以便及时发现工作中的缺限并改正。
为简化工作程序，方便收费员工作，缩短单个车辆收费流程时间，对大吨小标车辆设立特殊车型记录，对超限车辆设立超限车辆记录，对假军车设立假军警车辆登记薄，从而规范了作业行为，减少了收费环节的漏洞，更好的做到了应征不漏。
通过实践证明，以上措施切实可行，本年度我站上半年征费额为3,889,078.00元，完成全年征费任务的55.6%，下半年由于受治超工作带来的影响，车流量减少，但通过不断挖潜增收，开展堵逃漏费会战，严格验证等，截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元，超额完成2,018,102.00元。