申通快递2020年三季度管理水平报告

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物流三季度工作总结

物流三季度工作总结

物流三季度工作总结随着社会的不断发展,物流行业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。

本文将对公司物流部门在三季度的工作进行总结和分析,以期为今后的工作提供经验教训和借鉴。

一、工作回顾在过去的三个月,公司物流部门在不断变化的市场环境中全力以赴,努力推动物流业务的发展。

具体工作如下:1.订单处理与货物调配物流部门负责处理客户的订单,并且根据订单需求合理安排货物调配。

我们通过与各仓库和配送团队的密切合作,确保货物能够准时、准确地送达,提高客户满意度。

2.仓储和库存管理我们合理规划仓库布局和货物储存方式,并通过科学的库存管理降低库存成本并提高周转率。

同时,我们采取有效的措施确保库存安全,包括防火、防盗等。

3.运输和配送物流部门负责选择合适的运输方式,并与运输公司建立合作关系,确保货物安全、快速地送达目的地。

我们不断优化配送线路和节约运输成本,提高运输效率。

4.信息管理和跟踪我们积极采用信息化技术管理物流运作和跟踪货物位置,提高物流运作的可视化和透明度。

通过信息系统,我们能够及时了解货物的状态、处理潜在问题,提供更好的服务。

5.售后服务物流部门重视售后服务,及时解决客户的问题和投诉。

我们与客户建立良好的沟通机制,及时响应客户需求,保持良好的客户关系。

二、工作亮点在过去三个月的工作中,我们取得了一些亮点和成绩。

具体如下:1.完善的工作流程我们优化了物流操作流程,提高了工作效率和准确性。

通过流程优化,我们能够更好地应对市场变化和客户需求的变化,并且减少了不必要的时间和资源浪费。

2.卓越的团队合作我们重视团队合作,通过内部培训和交流,提高了团队成员的专业素质和合作能力。

团队成员之间相互支持、协作,为提供更好的物流服务共同努力。

3.高效的问题处理面对工作中遇到的问题和挑战,我们及时反馈、快速响应并寻求解决方案。

通过有效的问题处理能力,我们能够提供及时、高质量的物流服务,满足客户需求。

4.客户满意度提升通过持续改进和优化物流服务,我们的客户满意度得到了提升。

申通快递2020年上半年管理水平报告

申通快递2020年上半年管理水平报告

申通快递2020年上半年管理水平报告一、成本费用分析1、成本构成情况申通快递2020年上半年成本费用总额为915,985.9万元,其中:营业成本为886,122.08万元,占成本总额的96.74%;销售费用为6,955.07万元,占成本总额的0.76%;管理费用为23,243.63万元,占成本总额的2.54%;财务费用为-1,903.9万元,占成本总额的-0.21%;营业税金及附加为1,569.03万元,占成本总额的0.17%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)项目名称2018年上半年2019年上半年2020年上半年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)成本费用总额552,316.93 100.00879,421.14100.00 915,985.9 100.00营业成本537,116.63 97.25851,123.2696.78886,122.0896.74营业税金及附加1,623.82 0.29 1,725.1 0.20 1,569.03 0.17 销售费用4,212.01 0.76 6,350.53 0.72 6,955.07 0.76 管理费用15,166.36 2.75 23,507.1 2.67 23,243.63 2.54 财务费用-5,801.89 -1.05 -3,284.85 -0.37 -1,903.9 -0.21 研发费用0 - 0 - 0 -2、总成本变化情况及原因分析申通快递2020年上半年成本费用总额为915,985.9万元,与2019年上半年的879,421.14万元相比有所增长,增长4.16%。

以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加34,998.82万元,财务费用增加1,380.95万元,资产减值损失增加939.24万元,销售费用增加604.54万元,共计增加37,923.55万元;以下项目的变动使总成本减少:营业税金及附加减少156.07万元,管理费用减少263.48万元,共计减少419.55万元。

002468申通快递2023年三季度经营风险报告

002468申通快递2023年三季度经营风险报告

申通快递2023年三季度经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险申通快递2023年三季度盈亏平衡点的营业收入为1,002,808.16万元,表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利,低于这一数值时企业会亏损。

营业安全水平为2.16%,表示企业当期经营业务收入下降只要不超过22,190.57万元,企业仍然会有盈利。

从营业安全水平来看,企业承受销售下降打击的能力较差,经营风险较大。

2、财务风险从资本结构和资金成本来看,申通快递2023年三季度的带息负债为606,089.85万元,企业的财务风险系数为0.14。

从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,企业增加负债不会增加企业的盈利水平,相反会降低企业现在的盈利水平。

经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看,企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证,企业长期性资产投资存在380,291.96万元的资金缺口,需要占用企业流动资金。

营运资本增减变化表(万元)营运资本-77,013.84 -175.39-178,673.46 -132-380,291.96-112.84所有者权益857,033.96 -5.1 811,731.61 -5.29 840,556.36 3.55 非流动负债270,229.18 389.48 358,947.74 32.83 330,376.45 -7.96 固定资产0 - 0 - 0 - 长期投资10,918.37 -11.02 9,438.01 -13.56 7,136.82 -24.382、营运资本变化情况2023年三季度营运资本为负380,291.96万元,与2022年三季度负178,673.46万元相比,长期性资金缺口成倍增加。

3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看,企业经营业务正常开展,能够为企业带来279,103.16万元的流动资金,经营业务是协调的。

202X年物流第三季度工作总结

202X年物流第三季度工作总结

千里之行,始于足下。

202X年物流第三季度工作总结202X年物流第三季度工作总结时间过得飞速,转瞬间已经进入了202X年的第三季度。

在这个季度里,我乐观参与了公司的物流工作,克服了很多困难和挑战,取得了肯定的成果。

现在,我将对这个季度的工作进行总结,期望能够反思阅历和不足,并为以后的工作做出更好的方案。

一、工作回顾1. 物流运作管理:在这个季度里,我主要负责物流运作的管理工作。

我严格执行物流方案,组织协调各个环节的工作,确保物流运作的高效完成。

通过我和团队成员的共同努力,我们成功完成了每天的发货任务,并实现了准时发货的目标。

2. 仓库管理:作为物流部的成员,我乐观参与了公司仓库的管理工作。

我负责进货、出货和库存的管理,确保产品准时精确地进出仓库,并保持仓库的平安有序。

通过我对仓库工作的认真负责,我们大大提高了出库的效率,并削减了货物损坏的状况。

3. 运输协调:在物流运作中,运输环节是格外重要的一环。

我与物流公司亲密合作,精确统计货物的数量和品质,协调支配运输车辆,确保货物准时到达目的地。

通过我与物流公司的紧密协作,我们成功解决了运输途中遇到的各种问题,并提高了物流的整体效率。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

4. 问题解决:在这个季度里,我遇到了一些问题和挑战。

例如,消灭了供应商延迟发货、仓库人员缺失等状况。

我乐观主动地与供应商和仓库人员沟通,查找解决方案,准时解决了这些问题,并保证了物流运作的顺当进行。

二、工作成果1. 发货准时率提高:通过我对物流运作的管理和协调,我们公司的发货准时率得到了显著提高。

客户反馈乐观,对我们的物流服务表示满足。

这不仅提高了客户的信任度,也增加了公司的竞争力。

2. 运输效率提高:通过我与物流公司的紧密合作,我们成功地提高了运输效率。

货物运送速度更快,货物损坏率更低,大大满足了客户的需求。

这为公司的进展打下了坚实的基础。

3. 问题解决准时性:在面对问题和挑战时,我能够快速发觉问题,并实行有效措施加以解决。

申通快递2020年三季度财务分析详细报告

申通快递2020年三季度财务分析详细报告

申通快递2020年三季度财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况申通快递2020年三季度资产总额为1,520,929.61万元,其中流动资产为664,799万元,主要以货币资金、其他流动资产、应收账款为主,分别占流动资产的36.67%、33.45%和17.27%。

非流动资产为856,130.62万元,主要以商誉、无形资产、在建工程为主,分别占非流动资产的17.32%、13.66%和6.9%。

资产构成表(万元)项目名称2018年三季度2019年三季度2020年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产1,007,133.52 100.00 1,269,768.36100.00 1,520,929.61100.00流动资产536,002.93 53.22602,189.2147.43 664,799 43.71货币资金334,377.22 33.20270,325.3221.29243,754.0216.03其他流动资产67,087.5 6.66191,304.1115.07 222,356.9 14.62应收账款88,169.26 8.75 96,227.38 7.58114,840.337.55非流动资产471,130.59 46.78667,579.1652.57856,130.6256.29商誉114,004.3 11.32133,901.3810.55 148,271.5 9.75无形资产78,971.43 7.84 87,109.11 6.86116,974.097.69在建工程63,011.34 6.26 76,389.44 6.02 59,045 3.882.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的41.18%,表明企业的支付能力和应变能力较强。

但应当关注货币性资产的投向。

流动资产构成表(万元)项目名称2018年三季度2019年三季度2020年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产536,002.93 100.00602,189.21100.00 664,799 100.00货币资金334,377.22 62.38270,325.3244.89243,754.0236.67其他流动资产67,087.5 12.52191,304.1131.77 222,356.9 33.45 应收账款88,169.26 16.45 96,227.38 15.98 17.27114,840.33 预付款项20,866.55 3.89 26,988.15 4.48 33,197.58 4.99 交易性金融资产0 - 0 - 30,000 4.51 存货2,416.45 0.45 3,141.48 0.52 2,016.09 0.303.资产的增减变化2020年三季度总资产为1,520,929.61万元,与2019年三季度的1,269,768.36万元相比有较大增长,增长19.78%。

申通快递2020年三季度财务风险分析详细报告

申通快递2020年三季度财务风险分析详细报告

申通快递2020年三季度风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动的短期资金需求为12,595.42万元,2020年三季度已经取得的短期带息负债为184,200.91万元。

2.长期资金需求
该企业长期投融资活动不存在资金缺口,并且可以提供46,941.3万元的营运资本。

3.总资金需求
该企业资金富裕,富裕34,345.89万元,维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。

4.短期负债规模
由于该企业当前经营业务亏损,无法从发展的角度对该企业的合理负债规模做出正确判断。

静态来看,该企业可以新增的短期贷款为247,755.05万元。

5.长期负债规模
由于该企业当前经营形势缺乏创造现金的能力,无法对长期贷款额度做出正确判断。

长期贷款额度取决于对该企业未来盈利状况的判断。

二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
从当前盈利水平和财务状况来看,该企业在短期内不会出现支付资金缺口,企业经营业务亏损,经营活动资金占用较多但已被长期资金来源满足。

资金链断裂风险等级为4级。

2.是否存在长期性资金缺口
该企业不存在长期性资金缺口,并且长期性融资活动为企业提供
内部资料,妥善保管第1 页共5 页。

物流三季度工作总结范文

物流三季度工作总结范文

物流三季度工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是物流部门的XXX,今天我非常荣幸能够在这里为大家汇报物流部门在三季度的工作情况。

在过去的几个月里,物流部门经过全体员工的不懈努力和团队的协作,取得了一系列的成绩。

在这里,我将对我们的工作进行总结和分析,并提出自己的改进和发展意见。

一、工作总结及成果展示在这个季度,物流部门紧密围绕公司的发展目标,积极推动物流工作的各项任务的完成。

我们在以下几个方面取得了显著的成绩:1.优化物流流程:我们对现有的物流流程进行了逐步的优化和改进,提高了物流效率和运营效果。

通过与供应商和客户的密切合作,我们实施了一系列的改进措施,包括货物跟踪系统的建立、运输路线的优化、仓储设施的改进等,有效地提高了物流运作的质量和效率。

2.提升服务质量:为了满足客户的需求,我们不断加强对物流服务质量的管理和控制。

我们建立了一套完善的服务质量评估体系,并对外部物流合作伙伴进行了评估和监控。

通过提供高质量的物流服务,我们有效地提升了公司的客户满意度和市场竞争力。

3.降低成本费用:为了降低物流成本,我们积极开展了一系列的成本控制和节约措施。

通过优化运输路线和仓储管理,我们有效地减少了物流过程中的浪费和成本,为公司节约了大量的资金。

同时,我们还与供应商进行了沟通和谈判,争取到了更优惠的合作条件,进一步降低了采购成本。

二、存在的问题及分析在工作中,我们也面临一些问题和挑战,主要包括以下几个方面:1.物流流程仍有待改进:虽然我们在物流流程的优化方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。

比如,在货物跟踪方面,我们尚未实现实时监控,导致客户无法准确了解货物的状态。

此外,仓储设施方面,我们的仓库容量有限,无法满足快速增长的需求。

2.人员培训需进一步加强:在物流部门的发展过程中,我们也发现了一些人员培训和能力提升的问题。

由于物流行业的竞争激烈和技术更新迅速,我们需要加强员工的培训和学习,提高他们的专业素养和解决问题的能力。

申通快递2020年三季度财务指标报告

申通快递2020年三季度财务指标报告

8.77 6
6.5 10.96 12.35
0.46 -1.5 -1.44 -2.27 -2.88
申通快递2020年三季度的营业利润率为-1.50%,总资产报酬率为 -2.27%,净资产收益率为-2.88%,成本费用利润率为-1.44%。企业实际 投入到企业自身经营业务的资产为1,411,735.82万元,经营资产的收益率 为-2.31%,而对外投资的收益率为71.95%。
申通快递2020年三季度总资产周转次数为1.43次,比2019年三季度周 转速度放慢,周转天数从197.55天延长到251.02天。企业资产规模有较大 幅度的增长但营业收入却没有相应的增长,企业总资产的周转速度有较大 幅度的下降。
项目名称 存货周转天数
营运能力指标表
2018年三季度 0.61
2019年三季度 0.54
申通快递2020年三季度财务指标报告
一、实现利润分析
项目名称
营业收入
利润总额
营业利润 投资收益 营业外利润
实现利润增减变化表(万元)
2018年三季度 数值 增长率(%)
2019年三季度 数值 增长率(%)
2020年三季度 数值 增长率(%)
446,111.68
578,484.96
29.67 545,319.94
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
2018年三季度 数值 百分比(%)
2019年三季度 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
446,111.68
100.00 578,484.96
100.00 545,319.94
100.00
375,305.97 842.28 -75.56
12,634.14 -5,217.79
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申通快递2020年三季度管理水平报告
一、成本费用分析
1、成本构成情况
申通快递2020年三季度成本费用总额为558,559.93万元,其中:营业成本为541,626.38万元,占成本总额的96.97%;销售费用为3,471.8万元,占成本总额的0.62%;管理费用为12,848.48万元,占成本总额的2.3%;财务费用为-584.78万元,占成本总额的-0.1%;营业税金及附加为
1,198.05万元,占成本总额的0.21%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)
项目名称
2018年三季度2019年三季度2020年三季度
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额
383,489.03 100.00
543,786.87
100.00
558,559.93
100.00
营业成本
375,305.97 97.87 526,752.5 96.87
541,626.38
96.97
营业税金及附加842.28 0.22 1,005.79 0.18 1,198.05 0.21 销售费用-75.56 -0.02 4,249.7 0.78 3,471.8 0.62 管理费用12,634.14 3.29 12,346.3 2.27 12,848.48 2.30 财务费用-5,217.79 -1.36 -567.42 -0.10 -584.78 -0.10 研发费用0 - 0 - 0 -
2、总成本变化情况及原因分析
申通快递2020年三季度成本费用总额为558,559.93万元,与2019年三季度的543,786.87万元相比有所增长,增长2.72%。

以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加14,873.88万元,管理费用增加502.18万元,营业税金及附加增加192.26万元,共计增加15,568.32万元;以下项目的变动使总成本减少:财务费用减少17.36万元,销售费用减少777.9万元,资产减值损失减少1,558.52万元,共计减少2,353.78万元。

各项科目变化引起总成本增加13,214.54万元。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
3、营业成本控制情况
2020年三季度营业成本为541,626.38万元,与2019年三季度的526,752.5万元相比有所增长,增长2.82%。

4、销售费用变化及合理性评价
2020年三季度销售费用为3,471.8万元,与2019年三季度的4,249.7万元相比有较大幅度下降,下降18.3%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用大幅度下降的同时营业收入也有所下降,企业控制销售费用支出的政策并没有取得预期成效。

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