采购与库存管理模拟试题三答案

采购与库存管理模拟试题三答案
一、名词解释(每小题5分,共25分)
1．库存服务水平: 服务水平是指顾客提出订货要求时,企业能够满足用户需求的可能性。

2. 采购提前期: 采购提前期(或称为采购前置时间)即从采购订单发出到收到货物的时间间隔。

3. 逆向物流: 逆向物流的定义是为了资源回收或处理废弃物,在有效率及适当的成本下,对原料、在制品、成品和相关信息从消费点到原始产出点的流动和储存,进行规划、执行与管制的过程。

4. 预测: 预测是人们对某一不确定的或未知事件的描述。

预测是对未来形式的估计。

5. 敏感性分析: 所谓敏感性分析就是确定输人数
据的变化和误差对模型输出的影响。

二、简答题（每小题6分,共30分）
1. 何为德尔菲法此方法有三种不同类型的参与者:决策人员、参谋人员和应答人员。

决策通常由5～10名专家组成,他们将做实质性预测。

参谋人员协助决策人员准备、分发、收集有关问题及汇总调查结果。

应答人员为一群人,他们通常住在不同的地方,他们的判断意见将被评估。

这群人在决策人员做预测之前提出自己的看法。

利用德尔菲法进行预测时,由一组专家分别对问卷做回答。

由组织者汇集调查结果,并形成新的调查问卷,再由该组专家重新回答。

由于接受了新的信息,这对这组专家而言也是一个学习过程,而且不存在群体压力或有支配权的个体对整个群体的影响。

2. 库存分析与控制要解决的问题有哪些库存分析与控制要解决的问题有：
①多长时间检查一次库存量（订货间隔期问题）
②何时提出补充订货（订货点问题）
③每次订货是多少（订货批量问题）
在库存控制系统中不可控的因素是：需求、订货提前期。

可控的因素是：一次订多少（订货量）、何时提出订货（订货点）库存控制的目标：服务水平最高，总费用最低。

3. 固定订货量系统的运行机制的内容有哪些固定订货量系统是应用较为广泛的一类库存控制系统其运行机制如下：每当库存余额小于订货点时，就发出固定批量的订货。

库存余额可用下式计算：库存余额＝现有库存量+已订未到量-欠付量
固定订货量系统又成为连续系统，因为在这种系统中，要随时将库存余额与订货点做比较，决定是否发出订货。

4. 固定订货间隔期的运行机制的内容有哪些固定订货间隔期系统是以时间为基础的系统，其运行机制可以叙述如下：每隔固定的时间周期T就检查库存，确定库存余额并发出订货，订货批量等于最高库存数量与库存余额的差。

这种系统由订货间隔期和最高库存数量这两个变量所完全确定。

与固定定量系统而言，固定订货间隔期系统不要求保持连续的库存记录，因而又称为间隔库存系统。

5. 试述库存管理过程的内容.
⑴确定需求——需求识别与需求预测⑵存货识别与编码⑶确定服务水平与安全库存⑷存货分类⑸采购提前期管理⑹库存出库三、计算题（每小题15分,共45分）
1.
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（元）即日就应该检查货物一次。

2. 解：经济供应期数如下： N=(P-Ps)/(P*F)=(10-5)/(10*
=2（年）2年的需求量为50单位，应将超储的150单位加以处理利用。

3.
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250/5.12380001080000
=⨯⨯+⨯=+=RHT RP TOC。

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采购管理题库(附答案)

采购管理题库(附答案)V:1.0 精选管理方案采购管理题库(附答案)2020- -6 6- -8 8采购管理题库(附答案)采购管理试题题库一、单选题( 每题1 分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。

A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。

A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。

A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。

A . 被调查者的姓名B . 采购时间采购管理题库(附答案)C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。

答案采购管理与库存控制计算题练习

一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。

2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。

表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。

见表4-7。

②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。

二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。

若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。

试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。

..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。

（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。

（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。

（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。

（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。

（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。

答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。

常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。

2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。

答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。

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采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。

A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。

A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址１D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。

A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。

采购与库存管理习题和答案完整

采购订货习题1、某A类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月，从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月，平均一次订货费为200元，一吨物资一个月的保管费20元。

要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。

采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk=20×0.5+1××3=12.12（吨）订货量Q*==20（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。

如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。

订货周期=1月；订货提前期=0.5月。

最大库存水平Qmax=20∗1+0.5+1∗1+0.5∗3=33.673、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。

要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。

如果把表中的D L换成D T+Tk，也要求缺货率不大于10%，求定期订货法的Q max.表1 某物资订货提前期需求量的概率分布解：缺货率不大于10%，则库存满足率应不小于90%。

（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。

（2）对于定期订货法，Q max=30。

4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。

销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。

其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。

解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。

则订货提前期T k～N（1，1/3）月。

库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。

再订货点：Qk=100×1+1.28×1∗20∗20+100∗100∗13∗13=149.76（吨）订货量Q*=(2∗100∗100)/10=44.72（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。

采购与库存管理习题和答案_完整精编版

要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：提前期固定，需求随机服从正态分布。

采用定量订货法，订货提前期为0.5月，安全系数经查为1.再订货点：Qk==12.12（吨）订货量Q*=（吨）2、某C类物资的月需求量服从正态分布，均值为20吨/月，标准偏差为3吨/月。

如果一个月订一次货，从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月，要求库存满足率达到84%，则应采取什么样的订货策略？解：采用定期订货法。

订货周期=1月；订货提前期=0.5月。

最大库存水平Qmax=3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。

要求缺货率不大于10%，求定量订货法的订货点。

（1）对于定量订货法，根据概率分布表，满足要求的订货点应为30吨。

（2）对于定期订货法，Q max=30。

4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。

销售速率R～N（100，20）吨/月，订货提前期T k～N（30，10）天，要求库存满足率达到90%。

其一次订货费100元，每吨物资的月保管费10元，求其订货策略。

解：首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。

则订货提前期T k～N（1，1/3）月。

库存满足率达到90%，则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。

再订货点：Qk=100=149.76（吨）订货量Q*=（吨）5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。

R～N（15，1.8）吨/月，T k=1月，C0=30元，C1=1元/吨·月，要求库存满足率达到90%。

采购管理期末试卷3及答案

采购管理试卷三一、单选题：（5分）1．降低采购成本的最高境界是（）A通过谈判降低采购成本B通过价格折扣降低采购成本C通过供应商早期参与产品开发降低成本D通过招标的方式降低成本2．价值分析中的价值指的是（）A功能比成本B性能比价格C质量比价格D质量比成本3．对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（）的采购机构设置模式。

A单一的采购机构B集中的采购机构C集中分散的采购机构设置D等级的采购机构4．一份完整的买卖合同应该由（）三部分组成。

A首部、正文与尾部B品种、规格和数量C标的、内容和价格D开头、正文和附件5．联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由（）按照规定赔偿。

A始点阶段的承运方B终点阶段的承运方C托运方D联运各方二、多选题：（10分）1．以下哪几项是学习曲线的主要表现形式：（）A随着累计产量增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高B生产过程中的报废率、返工率以及产品的缺陷等保持不变C生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加D随着累计产量的增加，原材料的采购成本不断降低2．价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点：（）A以采购品或材料为中心B以功能性研究／设计构想为主C以团队组织共同努力、共同设计D以成本分析为中心，节约采购成本3．采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（）A价格的稳定性或走向B不同订购数量的价格变化C付款方式与结算方式D交货地点4．订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的（）A企业所在地B法人资格和法人能力C资信和履约能力D企业法人代表5．不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况：（）A超过产能或制造能力不足B紧急订货C转包不成功D规格临时变更三、填空题：（10分）1．按照20/80原则，重点供应商是指采购价值占，而采购量占的供应商。

2．违反采购合同的责任可能是的责任，也可能是的责任。

3．传统的采购管理理念中认为库存应该越越好，而现代采购管理理念中认为库存是越越好。

采购管理与库存控制试题

一、单项选择题（每题1分，共15分）1、物流业发展的源动力是（） A 制造企业物流 B 商品流通企业物流 C 物流企业物流 D 货主企业物流2、订货提前期是指（） A 供应商开始生产到供应商送货日之间的时间。

B 采购订货日开始至供应商送货日之间的时间。

C 供应商的生产制造前置时间。

D 供应商的原料采购前置时间。

3、企业采购可以分为集中采购和分散采购两类，其中分散采购的缺点是（） A 部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大 B 集中的数量优势C 对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速D 形成供应基地4、在需求管理中，可把需求分为独立需求和相关需求两类，下面对相关需求描述正确的是（）A 独立于人们的主观控制能力之外B 其数量与出现的概率是随机的、不确定的C 某项物料的需求与对其他物料的需求无关D 其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出 5、“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调（） A 买卖双方你死我活的市场交易关系 B 内部资源与外部资源的对立关系C 最小采购价格与最早交货期的平衡关系D 外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系 6、在库存管理中，ABC 分类法一般是以（） A 产品生命周期为基础 B 库存价值为基础 C 订货提前期为基础 D 库存数量为基础 7、供应链环境下的即时制采购模式与传统的采购模式的不同之处在于采用（） A 交货的方式 B 库存的方式 C 订单驱动的方式 D 供应的方式8、ERP 是指（） A 供应链管理 B 物料需求计划 C 企业资源计划 D 销售时点 9、在进行预测时，采取滚动数据不断地改变平均值的方法是（） A 简单平均法 B 加权平均法 C 移动平均法 D 指数平滑法 10、采购工作的重点应放在（）.........................................装订线...................................................... 姓名考号班级A价值占80%而数量占20%的物品B价值占20%数量占80%的物品C价值占50%数量占50%的物品D价值占2%数量占50%的物品11、基于销售的采购管理机制一般实行（）A科长负责制B部长负责制C副总经理负责制D岗位责任制12.甲供应商1月15日前可供应4万个开关，乙供应商1月15日前可供应5万个开关，若甲已承接订单量1万个，乙已承接2万个，则总体订单容量和剩余订单容量分别是（）A 12；9B 12；6C 9；6D 9；913、企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系是（）A竞争关系B合作关系C持续接触关系D伙伴关系14、采购谈判中的关键环节、敏感问题是（）A供应商信誉B交货期C质量D价格15、如果一份订单包括3种产品，每种产品的在库率分别为90％、80％、90％，则这份订单完全履行的概率是（）A．65％B．73％C．80％D．90％二、计算题（共25分）1、某物品Ａ的逐月销售记录如下表所示。