关于土建招标流程应该注意的事项

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招标的基本流程和注意事项

招标的基本流程和注意事项

招标的基本流程和注意事项一、招标的流程1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜,按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。

5、资格预审,确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。

招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。

备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。

审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。

招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标方提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标文件指定地点。

9、组建评标委员会10、开标招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。

招标建设工程要注意啥(3篇)

招标建设工程要注意啥(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建设工程项目日益增多,招标建设工程成为我国建筑市场的重要组成部分。

招标建设工程不仅可以提高工程项目的质量和效益,还可以促进建筑市场的公平竞争。

然而,招标建设工程涉及诸多环节,需要注意的事项也较多。

本文将从以下几个方面对招标建设工程注意事项进行详细阐述。

一、招标文件编制1. 严格按照国家相关法律法规和政策要求编制招标文件,确保招标文件的合法性和合规性。

2. 招标文件应明确工程项目的建设规模、技术要求、质量标准、工期要求等关键信息,以便投标人充分了解项目情况。

3. 招标文件中应包含投标人的资格要求、投标文件编制要求、投标保证金、评标标准、合同条款等内容。

4. 招标文件中的技术规范、设计图纸等应清晰、完整,便于投标人准确理解工程项目的具体要求。

5. 招标文件中的合同条款应明确双方的权利和义务,避免后期产生纠纷。

二、招标公告发布1. 招标公告应按照国家规定的时间、方式、范围进行发布,确保所有潜在投标人都能及时了解招标信息。

2. 招标公告内容应真实、准确,不得含有误导性信息。

3. 招标公告应明确投标截止时间、开标时间、投标保证金缴纳方式等关键信息。

4. 招标公告发布后,应及时回复潜在投标人的疑问,确保招标过程的顺利进行。

三、资格审查1. 严格按照招标文件规定的资格审查标准进行资格审查,确保投标人具备相应的资质和业绩。

2. 对投标人的资格证明材料进行核实,确保其真实、有效。

3. 对投标人的财务状况、技术能力、管理水平等进行综合评估,确保其具备承担工程项目的实力。

4. 对于不符合资格审查标准的投标人,应予以淘汰,避免影响招标过程的公正性。

四、投标文件编制1. 投标人应严格按照招标文件要求编制投标文件,确保投标文件的内容完整、真实。

2. 投标文件中的技术方案、施工组织设计等应具有针对性、可行性,体现投标人的技术实力和管理水平。

3. 投标文件中的报价应合理、公正,不得低于成本价。

4. 投标文件中的合同条款应与招标文件中的合同条款一致,避免后期产生纠纷。

建筑工程招投标的流程与注意事项

建筑工程招投标的流程与注意事项

建筑工程招投标的流程与注意事项在建筑工程领域,招标和投标是重要的环节,确保项目的公正竞争和合理执行。

本文将介绍建筑工程招投标的流程和注意事项,帮助读者更好地理解和应对这一过程。

一、招标流程1. 准备招标文件招标人需准备招标文件,包括项目说明和规格要求、合同条款、投标要求等。

这些文件将作为招标人和投标人之间的依据和约定。

2. 发布招标公告招标人根据项目的要求,在指定的媒体或平台上发布招标公告,通知潜在投标人了解相关信息并参与投标。

3. 技术标审查投标人提交投标文件后,招标人进行技术标审查。

招标人将评估投标人的技术能力、经验和合规性,确保符合项目的要求。

4. 经济标审查在技术标审查通过后,招标人对经济标进行审查。

招标人将评估投标人的报价和支付条件,确保在经济可行性和项目质量之间取得平衡。

5. 投标评分和中标根据技术标和经济标的评审结果,招标人进行综合评分,并选定最终中标人。

所选中标人将与招标人签订正式合同并开展后续工作。

二、注意事项1. 准备充分投标前,投标人需要仔细研究招标文件,了解项目的要求和细节。

确保拥有足够的技术能力和资源,满足招标人的要求。

同时,合理评估风险和收益,确保投标的可行性。

2. 诚信守法投标人应遵守法律法规和行业准则,确保报价和条件的合规性。

不得采取不正当手段,如操纵竞争、行贿受贿等。

诚实、透明地与招标人合作,建立良好的商业信誉。

3. 技术标重要性在招标过程中,技术标的重要性不可忽视。

投标人需遵循招标文件的要求,清晰地展示自己的技术能力、经验和解决方案。

理解招标人的期望,并提供切实可行的解决方案。

4. 经济标掌握平衡投标人在提供经济标时应根据项目需求和预算进行合理报价。

过高的价格可能导致竞标失利,而过低的价格可能引发招标人对质量和服务的质疑。

确保经济标与技术标相互匹配。

5. 专业团队协作参与招标的企业应成立专业团队,充分协作分工。

技术、商务、法务等各方面的人力资源应配备到位,确保项目的全面考虑和有效执行。

建设工程招标注意问题(3篇)

建设工程招标注意问题(3篇)

第1篇建设工程招标是建设项目实施过程中至关重要的一环,它关系到工程的质量、进度、成本和安全。

为了确保招标过程的顺利进行,以下列举了建设工程招标中需要注意的几个问题,供相关人员参考。

一、招标文件的编制1. 确保招标文件合法、合规。

招标文件应严格按照国家相关法律法规和政策要求编制,确保其合法性和合规性。

2. 明确招标项目的基本情况。

招标文件应详细描述招标项目的名称、规模、地点、资金来源、建设内容等基本信息。

3. 确定招标方式和评标办法。

根据项目特点,选择合适的招标方式(公开招标、邀请招标等),并制定合理的评标办法。

4. 规定投标文件的编制要求。

明确投标文件的格式、内容、提交时间和地点等要求,确保投标文件的完整性和规范性。

5. 设定投标保证金。

根据项目特点和市场需求,合理设定投标保证金金额,既要保证投标人的投标积极性,又要防止恶意投标。

二、招标公告的发布1. 选择合适的发布渠道。

招标公告应选择权威、广泛的发布渠道,如国家指定的招标信息发布平台、行业媒体、相关政府部门网站等。

2. 确保招标公告内容完整。

招标公告应包含招标项目的名称、规模、地点、资金来源、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等信息。

3. 遵守公告发布时间要求。

按照国家相关法律法规和政策要求,合理确定招标公告发布时间,确保投标人充分了解招标信息。

4. 及时回复投标人咨询。

对投标人在公告发布期间提出的疑问,应及时予以解答,确保投标人充分了解招标项目情况。

三、投标人的资格审查1. 严格审查投标人资格。

根据招标文件要求,对投标人的企业资质、业绩、财务状况等进行严格审查,确保投标人具备承担项目的能力。

2. 重点关注投标人信誉。

审查投标人是否存在不良记录、违法违规行为等,确保投标人具有良好的信誉。

3. 严格控制投标人数。

根据项目规模和特点,合理控制投标人数,避免出现恶性竞争。

四、评标过程的公正、公平1. 严格按照评标办法进行评标。

评标委员会应依据招标文件和评标办法,对投标文件进行公正、公平的评审。

土方工程项目招标流程(3篇)

土方工程项目招标流程(3篇)

第1篇一、项目背景土方工程项目是指涉及土地平整、挖掘、填筑、排水等工程内容的建设项目。

在土方工程项目实施过程中,招标流程的规范性和透明性对于确保工程质量和进度具有重要意义。

本文将详细介绍土方工程项目招标流程。

二、招标准备阶段1. 项目立项:项目单位根据工程需要,提出土方工程项目立项申请,经相关部门审批后,确定项目规模、内容、投资等。

2. 制定招标方案:项目单位根据项目特点,制定招标方案,明确招标方式、招标范围、招标条件、招标时间等。

3. 确定招标代理机构:项目单位可自行招标或委托招标代理机构进行招标。

若委托招标代理机构,需选择具备相应资质的机构。

4. 公告发布:项目单位通过法定媒介发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、投标条件、招标文件获取方式、投标截止时间等。

5. 编制招标文件:招标代理机构或项目单位编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、图纸等。

6. 审查招标文件:招标人组织专家对招标文件进行审查,确保招标文件的合法性和完整性。

三、投标阶段1. 获取招标文件:投标人按照招标公告要求,获取招标文件,并仔细阅读招标文件内容。

2. 投标人资格预审:招标人根据招标文件要求,对投标人进行资格预审,筛选出符合要求的投标人。

3. 编制投标文件:投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标报价、施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。

4. 投标文件递交:投标人在投标截止时间前,将投标文件递交至招标人指定的地点。

5. 投标文件评审:招标人组织专家对投标文件进行评审,包括技术评审和商务评审。

6. 评标委员会:招标人成立评标委员会,对投标文件进行评审,评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

四、中标与合同签订阶段1. 中标候选人公示:招标人根据评标结果,确定中标候选人,并在法定媒介进行公示。

2. 中标通知书:招标人向中标候选人发出中标通知书,中标通知书为中标合同的依据。

建筑招投标流程及注意事项

建筑招投标流程及注意事项

建筑招投标流程及注意事项一、引言招投标是建筑项目中至关重要的一环,成功的招投标过程能够确保项目的顺利进行,而不合理的招投标则可能导致诸多问题和风险。

本文将详细探讨建筑招投标流程及注意事项,希望能对相关从业者提供一些指导和参考。

二、建筑招投标流程2.1 准备工作在进行建筑招投标前,需进行一系列的准备工作,包括但不限于以下内容:1.审视招投标文件:仔细阅读和分析招标文件,了解项目的具体要求和约束条件。

2.资格要求准备:根据招标文件的要求,整理相关的资质和证明文件,确保自身符合参与招投标的资格要求。

3.技术方案准备:研究项目需求,制定相应的技术方案,并准备相关的设计和施工图纸。

4.项目执行计划准备:根据招标文件中的时间要求,编制项目执行计划,明确项目的进度安排和目标达成时间。

2.2 澄清疑问和答疑在招标过程中,可能会有一些不明确或疑问的地方,需要通过答疑来澄清。

此环节对于整个招投标过程的公平性和透明度至关重要。

1.提交问题:根据招标文件要求,参与招标的各方可以将疑问以书面形式发送给招标单位。

2.招标单位回复:招标单位在规定的时间内对问题进行回复,并将回复结果以书面形式发送给所有参与招标的各方。

2.3 投标文件准备1.投标函:编制包含投标单位名称、法定代表人信息、联系方式等内容的投标函。

2.技术文件:提交技术方案、设计和施工图纸等相关文件。

3.商务文件:提交商务报价、支付方式和付款条件等商务要求。

4.资质文件:提供与招标要求相符的资质和证明文件。

2.4 提交投标文件在规定的截止时间前,将完整的投标文件提交给招标单位。

2.5 评审和中标1.评审过程:招标单位组织相关专家对投标文件进行评审,根据一定的评审标准进行打分和排名。

2.中标结果:招标单位根据评审结果确定中标单位,并通过正式的公告形式向所有参与招标的各方宣布结果。

3.中标通知书:招标单位以书面形式通知中标单位,并最终签订合同。

2.6 不中标处理对于没有中标的投标单位,可以进行以下处理:1.询问原因:向招标单位了解评审结果和评审意见,以便对自身的不足进行改进和提升。

建设工程招标全流程(3篇)

建设工程招标全流程(3篇)

第1篇一、招标前期准备1. 项目立项:在项目可行性研究、立项审批等前期工作完成后,建设单位应当确定项目的招标方式、招标范围、招标组织形式等。

2. 编制招标文件:招标文件是招标过程中的重要文件,主要包括招标公告、招标邀请书、投标人须知、合同条款、工程量清单、图纸等。

招标文件应当根据项目特点和需求编制,确保其合法性、完整性、准确性。

3. 审查招标文件:建设单位应当组织有关专家对招标文件进行审查,确保招标文件的合法性和合理性。

4. 招标公告和邀请:通过媒体发布招标公告,邀请符合条件的投标人参加投标。

5. 申请人资格审查:对投标申请人进行资格审查,包括资质审查、业绩审查、信誉审查等。

6. 确定投标人:根据资格审查结果,确定符合条件的投标人。

二、投标阶段1. 投标人获取招标文件:投标人应当在规定时间内获取招标文件,并仔细阅读招标文件内容。

2. 投标人编制投标文件:投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。

3. 投标文件递交:投标人应当在规定时间内递交投标文件,并按照招标文件要求进行密封。

4. 投标文件开标:招标人组织开标会议,对投标文件进行公开开标,宣布投标报价。

5. 投标文件评审:招标人组织专家对投标文件进行评审,包括技术评审、商务评审等。

6. 确定中标候选人:根据评审结果,确定中标候选人。

三、中标阶段1. 中标通知书:招标人向中标候选人发出中标通知书,确认中标结果。

2. 中标候选人公示:招标人将中标候选人名单在指定媒体上进行公示,接受社会监督。

3. 签订合同:中标候选人与招标人签订合同,明确双方的权利和义务。

4. 合同备案:招标人将合同报相关部门备案。

四、履约阶段1. 施工准备:中标人按照合同约定,进行施工准备工作,包括人员、设备、材料等。

2. 施工实施:中标人按照合同约定,进行施工实施,确保工程质量、进度和安全。

3. 质量控制:中标人建立健全质量管理体系,确保工程质量符合国家标准和规范。

施工项目招投标的流程与注意事项

施工项目招投标的流程与注意事项

施工项目招投标的流程与注意事项一、引言施工项目的招投标是指建设单位为确定承包商,通过公开、公平、公正的程序进行的选择性谈判过程。

本文将介绍施工项目招投标的具体流程与需要注意的事项。

二、招标文件准备1. 确定招标文件的内容:招标文件应包括招标邀请函、招标须知、技术规范、投标文件格式等。

2. 编制招标文件:建设单位根据项目需求和相关法律法规,编制招标文件,并注明开标时间、地点和方式,列明投标人需要具备的资格条件和技术要求。

三、公告发布与资格预审1. 公告发布:建设单位通过各种途径(如媒体、网络平台等)发布项目招标公告,公开招标,吸引有能力和兴趣的承包商参与投标。

2. 资格预审:投标人需要提交资格预审文件,包括企业资质证明、经营范围、经验证明等,以满足建设单位的要求。

建设单位根据资格预审文件评审,并确定通过资格预审的投标人名单。

四、投标文件的编制与递交1. 编制投标文件:投标人根据招标文件的要求,准备投标文件,包括技术方案、施工组织设计、工期进度安排、成本预算等,并确保投标文件的真实性和完整性。

2. 递交投标文件:投标人按照招标文件中规定的时间和方式,将投标文件递交给建设单位。

五、开标与评标1. 开标:建设单位指定的开标时间和地点进行开标,出席的有建设单位代表、评标委员会成员和投标人代表。

开标过程应记录开标人员,以确保公开透明。

2. 评标:评标委员会对投标文件进行评审,根据招标文件中的评标办法和评分标准,综合考虑技术方案、价格、资质等因素,选定中标人。

评标结果应及时向所有投标人公示。

六、合同签订与履约管理1. 合同签订:建设单位与中标人进行合同谈判,确定合同内容和条款,并签署正式的承包合同。

2. 履约管理:建设单位根据合同约定进行施工项目的管理与监督,确保工程质量、进度和安全。

七、注意事项1. 遵守法律法规:招投标活动应符合国家法律法规的要求,遵循公开、公平、公正的原则。

2. 诚信经营:投标人应诚实守信,提供真实、准确的信息,不得串通投标、虚假投标等违法行为。

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土建招标流程的注意事项标底是指招标人根据招标项目的具体情况,由招标单位自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构编制,并按规定报经审定的招标工程的预期价格,是招标人对建设工程的期望价格。

设有标底的做法是针对我国目前建设市场发育状况和国情而采取的一种措施,是具有中国特色的招投标制度的一个具体体现。

标底主要有两个作用:一是招标人发包工程的期望值,二是评定标价的参考值,设有标底的招标工程,在评标时应当参考标底。

目前一般情况标底大多是由中介机构编制(如造价咨询公司)编制,而且一般招标人给中介机构编制时间都较紧迫,加之中介机构人员能力参次不齐,又要保证在较短时间内完成一份质量较高的急难任务,而目前标底在招投标过程中【要点】一、考虑该项目是否应进行招标以下工程可不进行招标:1、涉及国家安全、国家机密的工程.2、抢险救灾工程.3、利用扶贫资金实行以工代赈或使用农民工的特殊情况.4、停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的.5、施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的.6、在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的.7、法律、法规、规章规定的其他情形.除上述工程外均要进行招标.二、如果必须进行招标,则考虑是自行招标还是委托招标建筑法规规定:依法必须进行招标的工程,招标人如果具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行招标,对其条件要求为:1、有专门的招标组织机构;2、有与工程规模、复杂程度相适应的具有同类工程招标经验、熟悉有关工程招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员.不具备上述条件的,招标人可以自行选择并委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标.三、如果确定自行招标,则考虑是采用何种招标方式公开招标还是邀请招标,并在发布招标公告或发出投标邀请书的5日前,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者受其委托的工程招标投标监督管理机构备案,并报送相应材料,工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者工程招标投标监督管理机构自收到备案材料之日起5日内没有异议的,招标人可以自行办理施工招标事宜;不具备规定条件的,不得自行办理招标.备案所需资料:1、建设项目的年度投资计划和工程项目报建备案登记表;2、建设工程施工招标备案登记表;3、项目法人单位的法人资格证明书和授权委托书;4、招标公告或投标邀请书;5、招标机构有关工程技术、概预算、财务以及工程管理等方面专业技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其工作经历的证明材料.建设工程施工招标备案登记表(附表一)公开招标与邀请招标相比,可以在较大的范围内优选中标人,有利于投标竞争,但招标花费较高、时间较长.建筑法规规定:依法必须进行施工招标的工程,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标;其他工程可以实行邀请招标.《招标投标法》进一步确定:"国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标."采用邀请招标方式时,招标人应当向三个以上具备承担该工程施工能力、资信良好的施工企业发出投标邀请书.采用邀请招标的项目一般属于如下几种情况之一:1、涉及保密的工程项目.2、专业性要求较强的工程,一般的施工企业缺少技术、设备和经验,采用公开招标响应者较少.3、工程量较小,合同额不高的施工项目,对实力较强的施工企业缺少吸引力.4、地点分散且属于劳动密集型的施工项目,对外地域的施工企业缺少吸引力.5、工期要求紧迫的施工项目,没有时间进行公开招标.6、其他采用公开招标所花费的时间和费用与招标人最终可能获得的好处不相适应的施工项目.一个建设项目的建设可以划分若干个合同包,对不同的发包工作内容可以采用不同的招标方式.四、如果是采用自行招标,则先进行招标前备案,委托代理招标事宜的,应签订委托代理合同.五、招标前备案或签订代理合同后,开始发标前的准备工作.(一)、划分标段招标人应根据工程特点、自身的管理能力、对项目总投资的影响、工期要求等因素考虑确定发包范围.可采取项目总承包模式(交钥匙工程,即某些项目的所有者有时出于对项目建设过程的管理不太熟悉考虑,将项目实施过程中所涉及的设计、施工、材料和设备采购、竣工和保修一揽子发包给一个承包商的一种简单项目管理模式,目前国内外很多工程采用该种模式,具体见《建设工程合同管理》250页.),划分成不同标段,不同组团、栋数,或分别进行监理招标、设计招标、施工招标、设备供应招标等等.二)、确定合同计价方式总承包合同、勘查合同、设计合同、监理合同一般采用总价合同方式.施工招标中,对已完成施工图设计的中小型工程,可采用总价合同;对初步设计完成后即进行招标的大型复杂工程,则应采用估计工程量单价合同.(三)、准备招标所需文件公开招标采用招标公告;邀请招标采用投标邀请函.招标公告、投标邀请函(见附表二、附表三)(四)、实行公开招标的,招标公告要在国家和省(直辖市、自治区)规定的报刊或信息网或其他媒介上公开发布,同时在中国工程建设和建筑信息网公开发布.实行邀请招标的,招标人必须想三个以上符合资质条件的投标人发出投标邀请函.(五)、准备资格预审文件.资格预审是在招标阶段对申请投标人的第一次筛选,只有公开招标时才设置资格预审程序,邀请招标由于招标人对邀请对象的资质和能力已有所了解故不设置此程序.但邀请招标时,公开招标资格预审的主要审查内容往往也要放在评标时进行审查和比较,作为评标比较的要素.一般情况下,招标人只通过资格预审文件、资格预审申请书(按资格预审文件要求填写)了解申请投标人的各方面情况,不向投标人当面了解情况.资格预审文件内容包括"资格预审须知"和"资格预审表"两部分:资格预审须知:(1)工程概况A、发包方筹措的项目建设资金来源.B、总体工程概况、包括名称、性质、规模、环境特定等的描述.C、本合同项下要进行的工程说明.D、发包方提供的设置和服务.E、负责本工程的监理单位等.(2)对投标人的基本要求A、投标人的最低资格标准.B、对联合体投标的资格要求.C、资格预审的主要内容说明.D、通过资格预审的评定标准等.(3)填报资格预审表的注意事项A、必须提交的证明材料.B、填报资格预审表应注意的事项.C、对联合体投标的要求等.(4)资格预审程序说明A、接受投标人资格预审申请书的最迟时间.B、招标人发出资格预审合格/不合格通知的方式.C、对通过资格预审投标人确认参与投标竞争的回执要求等.资格预审表:一般民用建筑工程资格预审表(附表五)大型工业项目资格预审表(附表六)(六)、实行公开招标的,投标人了解招标公告之后、并有意投标的,则在招标公告规定的时间、地点获取资格预审文件(该预审文件购买后不能退).潜在投标人在得知招标公告后,则进入投标决策阶段,共分为前期和后期两个阶段:1、投标决策的前期阶段:必须在购买资格预审文件前完成,该阶段应完成的工作是通过招标公告、公司对招标工程、业主情况的调查和了解的程度对"是否进行投标"做个结论.通常情况下应放弃投标的有:A、本施工企业主营和兼营能力以外的项目.B、工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目.C、本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低、风险较大的项目.D、本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如对手的项目.2、投标决策后期阶段:指从申请资格预审及投3标报价(封送投标书)前完成的决策研究阶段.投标的分类:1、按性质分为风险标和保险标两类风险标:本来就知道该工程难度大,且本企业在技术、资金等方面困难,但由于队伍窝工或因工程盈利的丰厚或为开拓新技术领域而去参加的投标,从而去解决存在的问题,这样的标称为风险标.保险标:对可以预见的情况,从技术、设备、资金等重大问题都有了解决对策的投标,这样的标称为保险标.2、按效益分为盈利标、保本标和亏损标两类盈利标:如果招标工程既是本企业的强项,又是对手的弱项,或建设单位意图明确或本企业任务饱满,利润丰厚,才考虑让企业超负荷运转,在该情况下投的标称为盈利标.保本标:指当本企业无后继工程,或已经出现部分窝工,必须争取中标,但招标的工程项目本企业又无优势可言,竞争对手较多,这时所投的标称为保本标.亏损标:分为四种情况A、本企业已经大量窝工,严重亏损.若中标后至少能使部分人工、机械运转.B、为在众多的竞争对手中获得投标,不惜血本压低标价.C、为了在本企业一统天下的地盘里,为挤垮企图插入的竞争对手.D、为打入新市场,取得拓宽市场的立足点.决定投标或弃标的主观因素:1、技术方面的实力A、有精通本行业的估算师、工程师、建筑师、会计师和管理专家组成的机构.B、有工程项目设计、施工专业特长,能解决技术难度大和各类施工中难题的能力.C、有国内外投标项目类似的施工经验.D、有一定技术实力的合作伙伴.2、经济方面的实力A、具有垫付资金的能力.B、具有一定的固定资产,机具设备及其投入所需的资金.C、具有一定的资金周转,用来支付施工用款.D、承担国际工程,需筹集承包工程所需的外汇.E、具有支付各种担保的能力.F、具有支付各种纳税和保险的能力.G、由于不可抗力带来的风险,应当能承担其损失.H、承担国际工程,往往需重金聘请丰富经验或有较高地位的代理人以及其他佣金,也需要承包商有该能力.3、管理方面的能力4、信誉方面的能力决定投标或弃标的客观因素1、业主和监理工程师的情况A、业主的合法地位、支付能力、履约信誉.B、监理工程师处理问题的公正性、合理性.2、竞争对手和形势A、是否投标应注意竞争对手的实力、优势,以及投标环境的优劣情况.B、竞争对手的在建工程也很重要,若对手的在建工程即将完工,则对手希望中标心切,则投标报价不会很高,若对手的在建工程规模大,时间长,则投标报价很高.C、大公司适应管理大型工程,中小型公司则适应中小型项目.3、法律法规情况A、工程所在地强制法律法规.B、意思自治的原则.C、最密切联系的原则.D、适应国际惯例的原则.E、国际法效力优于国内法原则.4、风险问题A、投标与否要考虑的因素很多,需要投标人广泛深入地调查研究,积累资料,作出判断分析,才能做出正确的决策.B、是否产生效益.综上说述,投标人通过决策分析后,若决定投标则进入"购买预审文件"阶段(七)潜在投标人获取资格预审文件后,按资格预审文件要求的格式、内容填报资格预审申请书,并在规定的时间、地点递交给指定的单位.六、招标人接收资格预审申请书后,则开始招投标阶段工作(一)招标人接收潜在投标人的资格预审申请书后,对该申请书的内容进行审查分析.为了全面客观地审查申请投标人是否具备实施能力,通常对递交的资格预审表分两个步骤进行评定和比较(一般只对投标人的资格预审申请书、资格预审表进行审查,不当面了解情况).首先检验该申请投标人是否具备本招标工程首先,专家到场后先都相互介绍一下(如果在北京标办评标,招标代理机构进不了场,有专家自己介绍)。

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