加气站本月计划与总结5篇
加气站站长月工作计划
一、前言为确保加气站的安全、高效、优质运营，结合当前市场环境及公司要求，特制定本月工作计划。
以下为本月主要工作内容及目标：二、本月工作重点1. 安全生产（1）加强安全管理，确保安全生产无事故。
（2）严格执行安全操作规程，加强设备巡检，发现问题及时处理。
（3）加强员工安全教育培训，提高安全意识。
2. 经营管理（1）分析市场行情，调整销售策略，提高销售额。
（2）优化库存管理，降低库存成本。
（3）加强客户关系维护，提高客户满意度。
3. 服务质量（1）提升员工服务水平，确保顾客满意。
（2）加强站内环境卫生管理，营造良好消费环境。
（3）开展特色服务活动，提高顾客粘性。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）关心员工生活，提高员工幸福感。
三、具体工作安排1. 安全生产（1）召开月度安全会议，强调安全生产重要性。
（2）组织员工进行安全操作规程培训，确保每位员工熟练掌握。
（3）定期开展设备巡检，发现隐患及时上报并处理。
（4）加强消防安全管理，定期进行消防演练。
2. 经营管理（1）分析市场行情，制定销售策略，确保销售额稳步增长。
（2）优化库存管理，降低库存成本，提高资金周转率。
（3）加强与供应商沟通，确保油品质量。
3. 服务质量（1）加强员工培训，提高服务水平。
（2）开展站内环境卫生整治，确保顾客满意。
（3）开展特色服务活动，提高顾客粘性。
4. 团队建设（1）组织员工参加培训，提高综合素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）关心员工生活，提高员工幸福感。
四、工作目标1. 实现安全生产零事故。
2. 完成月度销售目标。
3. 提高顾客满意度。
4. 增强团队凝聚力。
五、总结本月份工作计划将围绕安全生产、经营管理、服务质量和团队建设四个方面展开。
在实施过程中，要求各部门积极配合，确保各项工作顺利开展。
通过本月的努力，力争实现各项工作目标，为加气站的发展奠定坚实基础。
加气站安全运行及维护工作总结
加气站安全运行及维护工作总结
一、前言
近年来,随着汽车数量的增加,加气站也迅速发展起来。
但是加气站因为其本身存放及供应气体的特点,也容易产生一定的安全隐患。
如何保障加气站的安全运行以及及时维护,对的正常运营至关重要。
二、加气站日常安全检查工作
1. 每天开放前检查气瓶连接、阀门是否泄漏;
2. 检查消防及安全设施是否齐全并正常使用;
3. 检查加气机是否有磨损等异常;
4. 检查气瓶安装位置是否牢固等。
三、加气站周期性维护工作
1. 每月对加气机进行测试调整及密封件更换;
2. 每季度对气瓶连接进行梳理打磨,防止泄漏;
3. 每年更换机电设备的使用部件,如阀门等;
4. 及时维修各种消防安全设施,保持畅通无阻。
四、加气人员培训
对加气人员进行安全操作规章制度培训,注意操作细节,引导安全意识。
五、总结
通过加强日常检查,周期性维护,加气人员培训,全面提高加气站运行安全管理水平,给客户提供便捷优质的服务。
加气站月度总结报告5篇
加气站月度总结报告5篇加气站工作总结篇1__年本__天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一生产经营取得了预期目标1今年以来公司上下紧密围绕__年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区dd花园国税局dd广场等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装600户，已开通使用510户2完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159pedn160管线安装工作，dd 小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。
并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。
截止10月份完成在建工程投资170万元。
4完成电信住宅楼粮食局住宅楼，农资公司住宅楼食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。
二经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加增值税共计上交22.2万元。
2新增固定资产155.5万元。
3民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三抓重点强化内部管理引入竞争激励机制1今年公司的重点放在已建成的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
2凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓做到安全工作层层落实，具体到点到人。
从不放过任何安全隐患。
对检查出隐患及时组织整改，做到有措施有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。
加气站月总结
2022加气站月总结加气站工作总结篇1“古尔邦节”、“中秋节”、“国庆节”假期即将来临，根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神，为切实做好各项安全生产工作，针对我公司、行业安全方面的特殊性，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生，积极做好节前安全检查，现将我加气站自查过程具体措施如下：一、突出消防，检查为重点。
公司设置了安全管理部门，我站设立了安全管理员和兼职安全员，成立了安全委员会，由10人组成，设置专职安全管理员1名，安全员3名，加气站岗位兼职安全员5人，监督安全员1名。
并上报总公司安监部。
我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，按时填写安全卡，并且建立消防安全重点单位档案，有台帐可查。
二、公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关《操作规程》，我气站将这些制度全部挂于墙上明显部位。
建立质量管理手册，每1—2 小时，设备安全员必须对设备巡检一次，并做好相关记录。
站长或安全员做好抽检工作，确认设备安全有效运行。
对设备进行定期排放，定期检测，定期清理。
对关键位置的安全部件，定期交送主管部门校检，合格后使用。
为了防止场站意外事件的发生，我们公司编制了详细的《突发事故(事件)应急预案》，做好各类演练，防止一切安全问题的产生。
每月对员工进行应急演练培训。
三、我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表，建立档案，压力容器在使用有效期内，安全阀和排放口设置符合规定，截止阀位置其铅封完好。
接地装置完好，压力表，安全阀，检定全在校验期内。
备注：(加气机计量检验于9月12日到期，提前和检验单位联系了，因为放假往后退。
检验时间另行安排。
防雷防静电检测于9月23日到期，已经提前和检测单位联系。
)四、对于我们所使用的设备，压力容器登记注册，对设备并且做到每日清洁，按照“定时，定人，定岗”的三定原则，发现问题当即进行抢修或者停业维修。
现有压力容器，储气瓶外观完好，没有跑，冒，滴，漏气现象。
加气站月工作总结
加气站月工作总结（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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加气站安全个人总结报告
加气站安全个人总结报告总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。
下面就让小编带你去看看加气站安全个人总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!加气站安全总结报告1时光飞逝，转眼间____年即将过去，我也由一名新员工变成了老员工。
翻看这一年来的工作日志，回顾这一年来的所有工作令人欣慰。
这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。
在新捷燃气从事的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，我会尽最大努力去适应这一岗位，以自己的微薄之力为公司创造更多的利益。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就____年一切工作情况总结如下：____年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。
在公司的领导及同事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。
后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。
下面是本人到加气站的工作总结：一、今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形象。
二、一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映在多方面、多层次。
因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全体员工的积极配合下，我38号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。
三、在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。
加气站安全月工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，全面加强加气站安全管理，强化安全责任意识，提高员工安全素质，确保加气站安全生产稳定运行。
二、工作目标1. 实现加气站安全生产零事故，确保人民群众生命财产安全。
2. 提高员工安全意识，增强应急处置能力。
3. 完善安全管理制度，加强安全隐患排查治理。
三、工作内容1. 加强安全教育培训（1）组织全体员工学习国家安全生产法律法规、行业标准和企业规章制度。
（2）开展安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全意识和操作技能。
（3）邀请专业机构进行安全培训，提升员工应急处置能力。
2. 完善安全管理制度（1）修订完善加气站安全生产责任制、操作规程、应急预案等安全管理制度。
（2）加强安全检查，确保各项安全制度落实到位。
3. 开展安全隐患排查治理（1）组织专项安全检查，对加气站设备、设施、环境进行全面排查。
（2）对排查出的安全隐患，建立问题清单，落实整改责任人和整改时限。
（3）对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位。
4. 加强安全文化建设（1）开展安全文化宣传活动，营造浓厚的安全氛围。
（2）举办安全演讲比赛、安全文艺演出等活动，提高员工安全意识。
5. 强化应急演练（1）组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（2）针对不同类型事故，制定相应的应急预案，确保应急响应及时、有效。
6. 严格安全生产考核（1）对安全生产责任制落实情况进行考核，奖优罚劣。
（2）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立安全月活动领导小组，负责活动的组织实施。
2. 明确责任分工，各部门、各岗位要明确安全责任，确保各项工作落实到位。
3. 加强宣传引导，充分利用各类媒体，广泛宣传安全知识，提高员工安全意识。
4. 加强监督检查，对活动开展情况进行定期检查，确保活动取得实效。
五、时间安排1. 第一阶段（第1周）：宣传发动，组织学习安全法律法规、行业标准和企业规章制度。
加气站工作总结范文
概述我是一名加气站工作人员，负责管理和操作加气站，我从事这项工作有近两年时间了。
我在这段时间内学习了很多知识，积累了一定的工作经验。
通过对这段工作经历的总结，我发现自身存在的不足和不足之处。
总结这些问题，我可以更好地发现自己的问题，并且在今后的工作中找到更好的解决方式。
工作内容在加气站，我的工作主要包括三个方面：加气、安全和服务。
是加气工作。
我需要为客户车辆加满燃料，并根据车辆的型号和燃料需求进行相应的加油操作。
在加气过程中，我必须小心谨慎：注意安全、加注量是否符合车主要求、使用正规的计价器等。
在维护加气站的机器设备方面，及时进行设备保养和检修也是不可忽视的工作。
是全管理方面。
加气站作为涉及到长期贮存和高压气体的场所，安全防护具有重要的意义。
在日常操作中，我必须时刻注意是否存在泄漏和安全隐患，并严格遵守各项安全措施。
一个要点是服务。
作为服务员，我必须保持礼貌、热忱和灵活，为每一位车主提供最好的服务。
服务环节包括向车主解释加油的流程、选择合适的油品、交付发票等。
工作总结在工作中遇到的一些问题使我更深入底了解职业技能和责任，让我认识到了加气站工作的重要性：1. 关注安全。
在加气站的工作过程中，安全是最重要的一环。
我们必须时刻关注加气站是否存在安全隐患，遵守操作规程和安全措施。
还需要及时进行设备维护等保障安全措施。
2. 提高服务质量。
良好的服务是提高客户转化率、保持良好口碑和实现稳定收益的重要因素。
我们必须通过不断学习和拓展服务技巧来提升服务质量，注重细节，增强服务的亲和力和专业度。
3. 加强学习。
随着社会的快速发展，加气站行业发生了很大的变化。
新的油品、新的油卡、新的加气技术等等，这些新的知识和技术都必须学习掌握才能更好地完成工作任务。
以上三个方面只是对工作总结的一个简约，我们在实践中仍需要不断学习和总结实际问题，才能更好地服务和推进加气站行业的发展。
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加气站本月计划与总结5篇加气站本月计划与总结5篇结尾是总结正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。
你会写加气站工作总结吗下面小编给大家带来加气站工作总结，希望大家喜欢!加气站工作总结篇120__年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。
销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。
赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。
目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。
我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。
俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
2、企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。
加气站工作总结篇2加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。
作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。
我们加油站虽小，它承载的责任重大。
再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。
在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。
没有安全，一切都是零!我在协助站长日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。
针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。
安全无小事，哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。
日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。
我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。
身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。
在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。
在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。
要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。
我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
做促进员工和睦相处的促进剂。
员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。
损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。
从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。
接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。
通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成绩。
资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。
我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总，上报财务。
狠抓现金管理，及时将加油站现金存入银行，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的绝对安全。
及时检查资金投币情况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。
我们加油站是IC卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传IC卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。
用户随时来随时办理，为顾客带来方便，深得用户的好评。
带着美好憧憬，步入20__年，我将不断鞭策自己，再创辉煌。
加气站工作总结篇3一、思想方面自从20__年进入中石化，在单位领导和站长的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。
思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务。
学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证。
二、工作方面围绕公司零管部的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：1、认真负责：不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。
2、团结互助：加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理。
不要不理不睬、置之不理。
3、沟通交流：员工与员工要加强沟通，因为员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪。
员工与顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。
三、管理方面自从当了主管以后，主要是分配和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作：1、吃苦耐劳、认真负责，积极带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量。
2、热情服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可。
3、组织员工学习、了解油站安全隐患，提高员工安全防范意识，做到促销量保安全。
一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进，争取尽快提升到另一级别。
加气站工作总结篇4一、经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。
严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入__年，__加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。
我站从__年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。
我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。
可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。
于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。
用我站细致的管理工作终于打动了该客户。
通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。
最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。
“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。
”当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。
今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。
在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。
在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把的方便留给客户。
我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。
二、内部管理：一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。
因此，我站在__年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。
以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。
从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是__路加油站和__北路加油加气站合并的第一年，而我站的困扰就是员工队伍不稳定。
于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。
我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。
努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
__加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。