简述盘点步骤
ERP复习题(带答案)
1．订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
错误订货点法解决的是何时订物料的问题理由：当“何时需要物料”问题解决以后，“何时订货”的问题电就迎刃而解了。
订货点法通过触发订货点来确定订货时间，再通过提前期来确定需求日期，其实是本末倒置的2．MRP是安排相关需求物料的生产计划的一种方法。
正确Mps 独立需求3．MRPII仍是ERP的主要组成部分。
正确理由：ERP在MRPII基础上提出是面向供应链的，扩展了管理范围4．修改MPS计划可以改变工作中心的负荷。
正确修改Mrp也能改变负荷5．采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件，不具有法律效力。
错误理由：订单算作简易合同,具有法律效力采购申请单是内部文件6．在MRP中，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
错误理由：实现集成的是MRPII（制造资源计划）7．ERP成功实施的三个关键因素是人、设备、流程。
错误理由：三因素：客户管理层、优秀的实施队伍、成熟的ERP软件三因素：（人、产品、流程）8．销售报价单是销售业务必须具有的单据. 错误理由：直销不需要报价单可以有可无9．层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
错误底层码：是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
10．安全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。
正确11．一种物料可以有多个物料编码。
错误12．工作中心是指企业的所有设备。
错误13．调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。
错误14．企业资源包括企业的硬件资源和软件资源。
正确15. ERP打破了MRPII只局限于传统制造业的格局,其功能已延伸到其它各行各业。
正确16．MRP的维护方式有再生式和不变式。
错误17．MRP的目标是在需要的时间提供需要种类和需要数量的物料。
正确18. 累计提前期包括设计提前期、加工提前期、装配提前期.错误理由：采购、加工、装配。
库房考试题库及答案
库房考试题库及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 库房管理中，以下哪项不是库房管理员的职责？A. 确保库房安全B. 定期盘点库存C. 负责库房的清洁D. 处理客户投诉答案：D2. 库房中物品的存放应该遵循什么原则？A. 先进先出B. 随意存放C. 先进后出D. 后进先出答案：A3. 库房中危险品的存放应该遵循什么规定？A. 与非危险品混放B. 单独存放，并有明显标识C. 随意存放D. 放在阴凉处答案：B4. 库房的温度和湿度控制对物品的保存有什么影响？A. 无影响B. 影响物品的使用寿命C. 影响物品的美观D. 只影响易腐物品答案：B5. 库房盘点的目的是什么？A. 计算库存成本B. 核对库存数量C. 检查库房安全D. 评估员工绩效答案：B6. 库房中物品的分类存放有什么好处？A. 便于管理B. 增加存储空间C. 减少盘点时间D. 所有以上选项答案：D7. 库房中物品的堆放高度有什么限制？A. 无限制B. 根据物品特性和安全规定C. 越高越好D. 不超过1米答案：B8. 库房中物品的堆放应该遵循什么原则？A. 随意堆放B. 重物在下，轻物在上C. 轻物在下，重物在上D. 根据物品颜色堆放答案：B9. 库房中物品的标识应该包括哪些信息？A. 物品名称和数量B. 物品名称、数量和存放位置C. 物品名称和存放位置D. 所有以上选项答案：D10. 库房中物品的出入库记录应该包括哪些信息？A. 物品名称和数量B. 物品名称、数量和时间C. 物品名称、数量、时间和经手人D. 所有以上选项答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 库房管理中，以下哪些措施可以提高库房的安全性？A. 安装监控摄像头B. 定期检查消防设施C. 限制无关人员进入D. 定期进行安全培训答案：ABCD12. 库房盘点时，以下哪些信息是必须记录的？A. 物品名称B. 物品数量C. 物品存放位置D. 盘点时间答案：ABCD13. 库房中物品的堆放应该遵循哪些原则？A. 重物在下，轻物在上B. 易碎物品单独存放C. 保持通道畅通D. 避免阳光直射答案：ABCD14. 库房中物品的标识应该包括哪些信息？A. 物品名称B. 物品数量C. 物品存放位置D. 物品的有效期答案：ABCD15. 库房中物品的出入库记录应该包括哪些信息？A. 物品名称B. 物品数量C. 物品存放位置D. 出入库时间答案：ABD三、判断题（每题2分，共20分）16. 库房管理中，物品的先进先出原则可以减少物品的损耗。
公司固定资产盘点报告模板
公司固定资产盘点报告模板封面页[公司全称]固定资产盘点报告报告时间：[YYYY-MM-DD]编制人：[编制人姓名]审核人：[审核人姓名]批准人：[批准人姓名]目录页1.引言2.盘点目的与范围3.盘点小组成员及分工4.盘点方法和标准5.盘点实施过程6.盘点结果汇总o固定资产分类明细表o新增资产清单o减少资产清单（包括报废、出售、丢失等）o盘盈/盘亏情况说明7.盘点差异分析与处理建议8.问题与改进措施9.附录o相关证明材料o盘点现场照片记录正文部分一、引言简述本次固定资产盘点的背景、依据以及重要性。
二、盘点目的与范围明确本次盘点的目的，如核实账实相符、优化资产管理等，并详细列出盘点涉及的资产类别和部门范围。
三、盘点小组成员及分工列明参与盘点工作的各个部门及人员名称及其具体工作职责。
四、盘点方法和标准阐述采用何种盘点方式（如实地盘点、条形码扫描等），并详细介绍各类资产的确认、计量和登记标准。
五、盘点实施过程详述盘点的实际操作步骤，包括计划制定、前期准备、实地盘点、数据录入、初步核对等环节的具体执行情况。
六、盘点结果汇总•固定资产分类明细表提供详细的固定资产清单，包含资产编号、名称、规格型号、购置日期、原值、累计折旧、净值、使用部门、存放地点、状态等信息。
•新增资产清单列出报告期内新购入或接受捐赠等途径增加的固定资产详情。
•减少资产清单记录报告期内因报废、转让、丢失等原因减少的固定资产具体情况。
•盘盈/盘亏情况说明对于实际盘点与账面记录不一致的情况进行逐一说明，解释产生差异的原因及初步评估可能的影响。
七、盘点差异分析与处理建议分析盘盈和盘亏原因，提出调整账目、完善管理制度、追责等处理建议。
八、问题与改进措施总结在盘点过程中发现的问题，针对这些问题提出针对性的改进措施，以提高未来固定资产管理效率和准确性。
九、附录提供相关的证明文件复印件、盘点现场的照片或其他必要附件，以支撑盘点结果的真实性。
配件主管笔试试题及答案
配件主管笔试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 配件管理的主要目标是什么？A. 提高配件的周转率B. 降低配件的库存成本C. 提高配件的可用性D. 以上都是答案：D2. 配件库存管理中，以下哪项不是库存控制的关键因素？A. 配件需求预测B. 配件采购周期C. 配件价格D. 配件的存储条件答案：C3. 在配件管理中，以下哪项不是配件分类的方法？A. 按功能分类B. 按品牌分类C. 按价格分类D. 按用途分类答案：C4. 配件的ABC分类法中，A类配件通常指的是什么？A. 库存量最大的配件B. 库存量最小的配件C. 价值最高的配件D. 价值最低的配件答案：C5. 配件的EOQ模型（经济订货量模型）主要用于解决什么问题？A. 配件的最优采购量B. 配件的最优库存量C. 配件的最优采购时间D. 配件的最优运输方式答案：A6. 配件的库存周转率是指什么？A. 配件库存的总价值B. 配件库存的总数量C. 配件在一定时间内的周转次数D. 配件的日均库存量答案：C7. 配件的库存控制中，以下哪项不是常用的库存控制方法？A. 定期订货法B. 定量订货法C. 经济订货量法D. 随机订货法答案：D8. 配件的库存安全库存量主要受哪些因素的影响？A. 配件的需求量B. 配件的采购周期C. 配件的存储条件D. 以上都是答案：D9. 配件的库存盘点通常包括哪些步骤？A. 清点库存B. 核对库存记录C. 调整库存差异D. 以上都是答案：D10. 配件的库存管理中，以下哪项不是库存管理的基本原则？A. 先进先出B. 后进先出C. 库存的合理化D. 库存的最小化答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 配件管理中，以下哪些因素会影响配件的库存水平？A. 配件的需求量B. 配件的采购周期C. 配件的存储条件D. 配件的价格波动答案：A、B、D12. 配件的库存控制中，以下哪些因素需要考虑？A. 配件的需求量预测B. 配件的采购成本C. 配件的存储成本D. 配件的运输成本答案：A、B、C、D13. 配件的库存管理中，以下哪些是库存管理的目标？A. 提高配件的周转率B. 降低配件的库存成本C. 提高配件的可用性D. 减少配件的库存积压答案：A、B、C、D14. 配件的库存盘点中，以下哪些是盘点的目的？A. 核对库存记录B. 调整库存差异C. 评估库存管理的效果D. 预测未来的库存需求答案：A、B、C15. 配件的库存管理中，以下哪些是库存管理的基本原则？A. 先进先出B. 后进先出C. 库存的合理化D. 库存的最小化答案：A、C、D三、判断题（每题2分，共20分）16. 配件的库存管理中，库存周转率越高，说明库存管理效率越高。
助理物流师试题
1增值功能（1）以客户为中心的服务
（2）以促销为中心的服务
（3）以制造为中心的服务
2控制功能（1）储存功能（2）整合功能（3）分类转运功能（4）延期功能（5）支持市场形象
三仓储服务能力的评价
1可得性缺货频率供应比率订货完成率
2作业绩效订货周期一致性灵活性故障恢复
四货仓的规划
1类型
按在生产分1生产领域仓库2中转领域仓库（储运）3储备仓库（国家粮食、石油储备等）
你若是该库的一名仓库保管员如何在你的工作中做到这“4R”？
1.简述仓库应具有的功能。
2.生产制造业的库存具有哪些作用？
3.简述EDI的概念及其对企业的意义。
4.简述物流标准化的作用。
5.互联网时代物流呈现出哪些特点？
二、论述题：（每题10分，共20分）
1.分析影响库存货物质量的诸因素，及应采取的保管保养措施。
四、简答题：（每题4分，共20分）
1．简述物流信息的功能。
2．简述一般采购流程与准时采购流程的异同。
3．配送中心与物流中心有什么不同?
4．在仓储管理中，为什么要进行货物堆码？货物堆码应达到哪些基本要求？
5．简述现代企业物流质量管理的主要内容。
五、论述题：（10分）
论述集装箱运输的概念与特点。
六、案例分析：（15分）
九仓库管理与控制
ABC分类法
独立需求是不可控的
非独立需求是可控的
问答题
1简述现代仓储管理增值性的物流服务内容。
答：一时间调整功能二价格调整功能
2多式联运的基本特征
<1>全程性<2>简单性<3>通用性<4>联运经济人的双重身份
3空间利用率的最大化是仓储管理的唯一目标（×）
电商仓库作业流程,电商收货、拣货、打包发货、盘点流程
精品word文档移动爱家商城仓储部作业流程手册目录文档目的 (1)文件受控 (1)组织架构图： (2)1收货上架流程 (9)1.1 收货作业流程图 (9)1.2 收货作业流程说明 (10)2.拣货流程 (11)2.1拣货作业流程图 (11)2.2拣货作业流程说明 (12)3.包装发货流程 (13)3.1包装发货作业流程图 (13)3.2发货包装作业流程说明 (14)4、退货与换货流程说明 (15)5.盘点流程 (16)5.1盘点作业流程图 (16)5.2盘点作业流程说明 (17)作业流程旨在描述商城仓库的库内作业过程，包括收货、检验、上架、拣货、QC、包装、称重、盘点、账务等。
文档目的建立起适合商城仓库作业的标准和作业规范，本文件亦旨在记录相关进展，包括对成本和时效的预估，同时包含项目组制定方案所需的其他信息。
文件受控本文件发布至：电子商务管理团队组织架构图：仓储部岗位架构图仓储部岗位职责（简述）1.仓储总监：统筹整个仓储部门的规划，部门协调，进销存账务管理，安全管理，考核下属主管等。
2.订单主管：负责销售订单的审核，异常单的处理，考核下属员工。
3.收货主管：负责货品收货、分类整理入库、货品上架、入库流水账和库存核查，考核下属仓管员。
4.拣配货主管：负责按销售单合理安排分拣员，以达到公司快速准确的拣配货目标，考核下属员工。
5.验货主管：负责按系统核单发货，考核下属工人。
6.包装主管：负责包材管理和成本控制，货品出货前的货品包装，相关单证输出、黏贴和单号记录，包装后的称重。
要求工作细致，懂各种包装手法，可带领包装工人快速完成对单包装作业，考核下属员工。
7.退货主管：按退换货的客户的要求进行登记给售后，对货品状态进行分类分流。
8.文员：负责仓储部门的进销存账务输入，单据管理，制作各种报表，仓储办公物资的收发管理，销售拣货单据分发，货品进度追踪等。
9.上架员：负责各自所负责范围货品的收货、理货、上架、制作标识牌及入库流水帐等。
ERP复习题(带答案)
一、判断题1．订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
错误订货点法解决的是何时订物料的问题理由：当“何时需要物料”问题解决以后，“何时订货”的问题电就迎刃而解了。
订货点法通过触发订货点来确定订货时间，再通过提前期来确定需求日期，其实是本末倒置的2．MRP是安排相关需求物料的生产计划的一种方法。
正确Mps 独立需求3．MRPII仍是ERP的主要组成部分。
正确理由：ERP在MRPII基础上提出是面向供应链的，扩展了管理范围4．修改MPS计划可以改变工作中心的负荷。
正确修改Mrp也能改变负荷5．采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件，不具有法律效力。
错误理由：订单算作简易合同,具有法律效力采购申请单是内部文件6．在MRP中，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
错误理由：实现集成的是MRPII（制造资源计划）7．ERP成功实施的三个关键因素是人、设备、流程。
错误理由：三因素：客户管理层、优秀的实施队伍、成熟的ERP软件三因素：（人、产品、流程）8．销售报价单是销售业务必须具有的单据. 错误理由：直销不需要报价单可以有可无9．层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
错误底层码：是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
10．安全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。
正确11．一种物料可以有多个物料编码。
错误12．工作中心是指企业的所有设备。
错误13．调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。
错误14．企业资源包括企业的硬件资源和软件资源。
正确15. ERP打破了MRPII只局限于传统制造业的格局,其功能已延伸到其它各行各业。
正确16．MRP的维护方式有再生式和不变式。
错误17．MRP的目标是在需要的时间提供需要种类和需要数量的物料。
正确18. 累计提前期包括设计提前期、加工提前期、装配提前期.错误理由：采购、加工、装配。
仓库文员考试试题及答案大全
仓库文员考试试题及答案大全一、选择题（每题2分，共20分）1. 仓库管理的主要目标是什么？A. 提高库存周转率B. 降低库存成本C. 保证库存的准确性D. 以上都是2. 以下哪项不是仓库文员的主要职责？A. 记录库存变动B. 管理仓库安全C. 制定销售策略D. 维护库存数据3. 库存盘点的目的是什么？A. 确定库存数量B. 发现库存差异C. 评估库存管理效率D. 以上都是4. 以下哪种库存管理方法可以减少库存积压？A. ABC分类法B. 先进先出法C. 后进先出法D. 经济订货量法5. 仓库中常用的存储设备有哪些？A. 货架B. 托盘C. 叉车D. 以上都是6. 以下哪项不是仓库安全管理的内容？A. 防火B. 防盗C. 防水D. 防止货物过期7. 仓库中如何实现物品的快速定位？A. 使用条形码B. 使用RFID技术C. 人工记忆D. 以上都是8. 以下哪项不是仓库文员需要掌握的计算机技能？A. 办公软件操作B. 数据库管理C. 编程语言D. 电子表格处理9. 以下哪种情况下需要进行库存调整？A. 发现库存与账面不符B. 货物损坏C. 货物丢失D. 以上都是10. 以下哪种不是仓库文员需要具备的素质？A. 细心B. 责任心C. 团队协作能力D. 独立完成任务答案：1. D2. C3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、判断题（每题1分，共10分）1. 仓库文员需要定期进行库存盘点，以确保库存数据的准确性。
（√）2. 仓库文员不需要具备计算机操作技能。
（×）3. 仓库安全管理中，防火、防盗、防水是基本要求。
（√）4. 仓库文员在进行库存盘点时，不需要关注货物的保质期。
（×）5. 仓库文员可以独立完成所有工作，不需要与其他部门协作。
（×）6. 使用条形码可以提高仓库物品的定位效率。
（√）7. 仓库文员在处理库存差异时，需要进行库存调整。
（√）8. 仓库文员不需要了解库存管理方法，如ABC分类法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简述盘点步骤
盘点是一个对某种物品、货物或者资产进行清点和核对数量、质量等的过程。
下面是一般情况下盘点的一些常见步骤：
1. 确定盘点的范围：确定需要盘点的物品、货物或者资产种类和范围，例如某个仓库、办公室内的设备等。
2. 制定盘点计划：确定盘点的时间、地点、人员和方法，确保能够顺利完成盘点工作。
3. 准备工作：准备必要的盘点工具，例如计数器、标签、清单等。
同时，清理和整理盘点区域，确保物品可以方便地被清点。
4. 清点物品：按照事先确定的盘点方法，对每个物品进行清点。
可以使用计数器记录每个物品的数量，或者逐一核对清单和实际物品的对应关系。
5. 核对数量：在完成第一次清点后，核对实际数量和预设的数量是否一致。
如果存在差异，进行重新清点，直到数量保持一致。
6. 记录结果：将清点的结果记录下来，包括每个物品的具体数量、质量等信息。
可以使用电子表格、数据库或者纸质清单等方式进行记录。
7. 数据分析：对盘点结果进行分析，例如比较不同时间段的盘点结果，找出漏项、盗窃或者损坏等问题，以及制定相应的解
决方案。
8. 生成报告：将盘点结果整理成报告，向相关人员汇报盘点的情况，包括盘点的准确性、差异原因和可能的改进建议等。
9. 持续监控：将盘点过程纳入日常工作中，建立健全的盘点制度和流程，定期进行盘点，以确保资产的准确性和完整性。
需要注意的是，盘点的步骤和具体操作方法可能会根据不同的行业、组织以及盘点的目的而有所差异。