机电科管理制度
机电安全质量标准化管理制度（4篇）
机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
煤矿机电科管理制度
煤矿机电科管理制度一、总则本制度根据国家有关法律法规及安全生产、生产运营需要，结合煤矿机电科实际制定。
本制度是煤矿机电科的基本管理制度，旨在规范煤矿机电科的管理行为，保障生产、安全、环保，提升工作效率和质量。
二、机构设置煤矿机电科是煤矿企业中一个重要的职能部门，主要负责煤矿生产设备的维修、保养、更新等机电保障工作。
煤矿机电科职责如下： - 负责生产设备的日常维护、检修、保养； - 负责生产设备的管理、更新计划； - 负责生产设备的安全检查和安全管理工作； - 负责生产设备的问题处理和技术支持。
以上职责需由专业的技术人员来完成，机电科应当配备有足够数量、专业素质较高的工程师和技术员，确保生产设备的安全、稳定运行和质量保证。
三、工作流程机电科的工作流程需要按照以下步骤进行： 1. 设备维护管理： - 制定设备维护计划； - 对设备进行例行检查； - 发现设备故障及时维修、更换； - 报告设备修缮情况。
2.设备更新计划：•根据生产需要制订设备更新计划；•收集市场信息，分析设备更新的必要性及性价比；•提出设备更新方案；•组织设备更新实施。
3.安全检查和安全管理工作：•制定安全检查计划；•技术人员定期对设备进行安全检查，并记录检查情况；•发现安全问题，及时上报并处理；•组织安全培训，提升员工安全意识。
4.问题处理和技术支持：•帮助员工解决设备使用中的问题；•解决设备操作困难、效率低等问题；•提供优化设备使用的技术支持。
四、机电科的管理制度机电科的管理制度需要按照以下方面进行： 1. 资金预算管理： - 经济、合理地进行各项工程的资金预算，保证工程的顺利进行与资金使用效益最大化。
2.计划管理：•综合各方面因素，制定合理的生产计划，尽量实现设备的稳定运行，确保生产效益。
3.设备管理：•建立健全设备档案管理制度，保证设备的开发、维修、保养、更新等有序展开。
4.人员管理：•建立健全的招聘、评定、奖惩、岗位任职、安全教育等制度，全面提升员工的素质，在工作中得到充分发挥。
机电精细化管理制度范文(三篇)
机电精细化管理制度范文第一章总则第一条为加强机电设备的管理，提高设备的运行效率和使用寿命，减少设备故障和损失，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的管理和维护。
第三条本制度的内容包括机电设备的管理、维护、保养、故障处理、检修和更新等方面的规定。
第四条机电设备管理工作的目标是：确保机电设备的正常运行，保持设备的完好性和稳定性，提高设备的生产效率和安全性。
第五条机电设备管理的原则是：科学管理、预防为主、维修和保养相结合。
第二章设备管理第六条机电设备管理工作由设备管理部门负责组织实施。
第七条机电设备管理部门的职责包括：制定机电设备管理制度、管理机电设备档案、计划设备更新、组织设备保养、检修和维修、记录设备使用情况和维修记录等。
第八条机电设备档案应包括设备的基本情况、技术资料、维修记录、保养记录等。
设备档案应按设备编号和类别归档保存，方便查阅和管理。
第九条机电设备管理部门应制定设备年度维修和保养计划，并按计划组织实施。
维修和保养计划应根据设备状况、使用情况和维修记录等进行合理安排。
第十条机电设备管理部门应定期对设备进行巡检和维护，并制定巡检和维护工作记录。
第十一条机电设备管理部门应建立设备故障和损失的报修制度，并及时处理设备故障和损失。
第十二条对于频繁出现故障的设备，机电设备管理部门应及时组织检修或更换设备，以确保生产线的正常运行。
第十三条对于使用年限已满或技术性能不达标的设备，机电设备管理部门应及时提出设备更新的方案，并报请上级领导批准后进行更新。
第三章设备保养第十四条设备保养分为日常保养、定期保养和大修保养三种。
第十五条日常保养是指设备的常规保护措施和日常维护工作，包括设备周边的清洁、润滑、检查等。
第十六条定期保养是指按一定的周期进行的保养，一般由设备管理部门制定定期保养计划，按计划执行。
第十七条大修保养是指对设备进行全面检修和维护的保养工作，一般由设备管理部门组织实施。
第十八条设备保养工作应按照设备的保养手册和操作规程进行，保养记录应详细、准确并有签字确认。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电部管理规章制度
机电部管理规章制度第一章总则第一条为了规范机电部的管理工作，提高管理效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电部全体员工，并严格执行。
第三条机电部的管理宗旨是：以客户为中心，以质量为核心，以效益为导向，以创新为动力，为公司的发展提供坚实的技术支持。
第四条机电部负责公司工程项目的设计、施工、维护等相关工作，具体职责如下：1. 负责制定和实施机电工程的设计方案；2. 负责组织施工队伍进行工程施工；3. 负责机电设备的维护和保养。
第五条机电部的管理原则是科学管理、规范操作、创新发展，努力提高内部管理水平和服务质量。
第二章组织结构第六条机电部的组织结构分为三个岗位：部门主管、工程师、技术人员。
1. 部门主管负责统筹机电部的工作，负责领导和管理机电部全体员工；2. 工程师负责设计和实施机电工程项目；3. 技术人员负责机电设备的维护保养工作。
第七条机电部设立管理委员会，由部门主管、工程师、技术人员组成，负责机电部的日常管理工作。
第八条机电部每月定期召开部门例会，总结前期工作，安排下一阶段工作，解决工作中存在的问题。
第三章工作职责第九条部门主管的职责：1. 统筹机电部的工作，制定工作计划，明确工作目标；2. 督促各岗位员工完成工作任务，加强沟通协调；3. 负责机电部的人员招聘、评定、奖惩等工作。
第十条工程师的职责：1. 设计机电工程项目方案，提供技术支持和解决方案；2. 负责项目实施过程中的技术指导和协调工作；3. 保持与客户的沟通，解决客户问题。
第十一条技术人员的职责：1. 负责机电设备的日常维护和保养；2. 参与机电设备的安装、调试、检修工作；3. 保障机电设备的正常运行，确保安全生产。
第四章工作流程第十二条机电部的工作流程如下：1. 客户咨询：客户向机电部咨询工程项目相关信息；2. 项目设计：工程师根据客户需求设计项目方案；3. 实施施工：技术人员根据设计方案进行施工；4. 维护保养：技术人员定期对机电设备进行维护保养。
机电设备管理制度(四篇)
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电科管理制度
机电科管理制度1. 介绍机电科是一个负责机电设备维护和管理的部门，旨在确保机电设备的正常运行和安全使用。
为了提高机电科的管理水平，确保工作有序进行，本文档将详细介绍机电科的管理制度。
2. 组织架构机电科的组织架构包括以下部分：2.1 机电科主任机电科主任负责整个机电科的日常管理和决策，并协调与其他部门的合作。
2.2 机电科技术人员机电科技术人员负责机电设备维护、检修和故障排除等具体工作，需要具备相应的技术能力和专业知识。
2.3 机电科管理员机电科管理员负责机电设备的档案管理、文件整理和书写报告等事务性工作，确保机电科的文件和资料有序可查。
3. 工作流程3.1 机电设备维护工作流程1.接收维修请求：接收来自各部门的机电设备维修请求，并记录相关信息。
2.维修计划制定：根据维修请求的优先级和设备情况，制定相应的维修计划。
3.人员安排：安排维修人员参与维护工作，确保人员合理调配。
4.维修执行：按照维修计划，对机电设备进行维护和检修，并记录相关数据。
5.完成报告：维修完成后，填写维修报告，并上报相关人员。
3.2 机电设备安全管理流程1.安全巡检：定期对机电设备进行安全巡检，发现隐患及时报告。
2.应急故障处理：当发生机电设备故障时，及时采取应急措施，确保人员安全。
3.安全培训：对机电科的技术人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
4.安全记录：对机电设备的维修记录和事故情况进行详细记录，便于后续分析和总结。
4. 机电设备档案管理4.1 设备档案建立1.设备信息整理：收集机电设备的相关资料，包括设备名称、型号、规格、安装位置等。
2.档案建立：根据设备信息，建立相应的档案，采用标准格式进行整理。
4.2 档案管理和维护1.定期检查：定期对机电设备档案进行检查，确保信息的准确性和完整性。
2.文件归档：严格按照文件管理制度，将重要的文件归档保存，确保易查找。
3.档案更新：及时更新机电设备的档案信息，包括设备维修记录、故障排除方法等。
机电科人员管理制度
一、总则为加强机电科人员管理，提高工作效率，确保机电设备的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机电科全体人员。
三、职责与权限1. 职责：（1）严格执行国家相关法律法规和公司规章制度，确保机电设备的正常运行；（2）负责机电设备的日常维护、保养和检修工作；（3）负责机电设备的安装、调试和拆除工作；（4）负责机电设备的故障排除和应急处置；（5）负责机电设备的备品备件管理和库存管理；（6）负责机电设备的节能降耗和环保工作；（7）负责机电设备的安全生产和事故预防；（8）负责向上级领导汇报工作进展和问题；（9）完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 权限：（1）对机电设备的日常维护、保养和检修工作具有决定权；（2）对机电设备的故障排除和应急处置具有决策权；（3）对机电设备的备品备件采购和库存管理具有决策权；（4）对违反本制度的行为具有制止和纠正权。
四、工作要求1. 机电科人员应具备以下条件：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）热爱本职工作，具有良好的职业道德；（3）具备一定的机电专业知识，熟悉机电设备的操作和维护；（4）具备较强的责任心和团队合作精神。
2. 机电科人员应遵守以下工作要求：（1）按时上下班，不得迟到、早退、旷工；（2）坚守岗位，不得擅自离岗、串岗；（3）工作期间，不得饮酒、吸烟；（4）爱护公司财产，不得损坏、浪费机电设备和材料；（5）遵守保密制度，不得泄露公司机密。
五、考核与奖惩1. 考核：（1）每月对机电科人员进行工作考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面；（2）考核结果作为人员晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 奖惩：（1）对工作表现优秀、成绩突出的机电科人员给予奖励；（2）对违反本制度、造成损失的机电科人员给予处罚。
六、附则1. 本制度由机电科负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
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机电科管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录1．机电科管理制度 (3)2．接地装置的检查和试验制度 (5)3．漏电保护的检查和试验制度 (5)4．过流短路保护的校验和管理制度 (6)5．防爆电气入井检验制度 (7)6．机电职工培训制度 (7)7．领导干部上岗检查制度 (8)8．设备管理暂行规定 (9)9．电缆管理制度 (15)10．小型电器管理制度 (17)11．阻燃胶带管理制度 (19)12．矿灯领用、发放、考勤制度 (20)13．机电记录管理制度 (21)14．井下三大保护及风电闭锁使用管理规定 (24)15．要害场所管理制度 (28)16．设备包机制度 (28)17．设备定期润滑制度 (29)18．副井巡回检查制度 (31)19．锅炉定期检修制度 (32)20．扇风机巡回检查制度 (33)21．扇风机房设备维修保养制度 (33)22．主排水泵房巡回检查制度 (34)23．主排水泵房定期检修制度 (34)24．主要岗位交接班制度 (35)25．机电档案室资料管理规定 (35)26．机电科电气试验制度 (36)27．机电科油脂管理制度 (37)28．防爆电气设备入井检查制度 (38)29．设备维护保养制度 (39)30．井下供电设备定期试验制度 (39)31．煤安标志管理制度 (40)32．安全生产联保制度 (41)33．机电科安全隐患自查自纠制度 (41)34．机电科全天值班制度 (42)35．安全活动日制度 (42)36．机电科考勤制度 (43)37．安全活动制度 (45)38．事故分析追查制度 (46)机电科管理制度为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科职工认真遵照执行。
一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与公司、矿、科保持高度一致。
二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间制定的各种制度，否则按有关规定处理。
三、各车间正、副主任及科直属的班组，每天下班前向科长汇报一天的工作情况，以备第二天开调度会。
休班必须向科长请假，否则出现一次罚款20元。
四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。
值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。
执行矿要求的汇报制度及时向科汇报。
五、严格执行劳动纪律，考勤制度。
女工在幼儿哺乳期间内每班喂奶一次，但不得超过40分钟，喂奶超过以上时间者扣除本班，满1周岁的小孩没有喂奶时间（本人到机电科办理喂奶证明，否则按制度执行）。
六、各车间、班组必须排好工休表报机电科。
每月工休均为5天，每月保勤25天，每月剩余1—2天如休班则扣除当天工资。
每月的工休按车间、班组排列的工休表休班，特殊情况应经车间主任批准，在不影响工作的情况下给予调整后方可休班，否则必须办理请假手续，三天内科批准，三天以上经车间主任签字，科长、矿长签字方可生效。
凡未按规定时间休班及未办理请假手续的，一律为旷工，一个班罚款100元，旷二个班以上者扣除全部月工资，并写出书面检查，通报批评，连续旷班的按矿有关规定处理。
七、婚假、病假、丧假、事假、产假、计划生育护理假等假必须按程序办理手续，由车间主任、科长、矿长签字，在班前30分钟交本单位方可生效。
婚假、丧假、产假工资按有关规定执行。
病假工资按每天5元执行。
八、各岗位人员必须严格执行各自的岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必须穿劳动工作服，不得穿裙子和拖鞋、不准带孩子上班，不准在工作场合会客、打闹，不准干与工作无关的事情，不准看与工作无关的书报，不准打盹睡觉，有“三违”行为的人员第一次罚款50元，当月出现第二次罚款100元，当月出现第三次即停班学习，凡停班者工资按实际出勤每天10元计取。
每出现一人次“三违”人员罚车间正、副主任各50元、班长50元。
九、各车间及班组严禁干私活，否则罚当事人100-200元，车间主任30元。
十、对不服从科、车间主任或班组安排工作的、酗酒闹事、吵架、打架斗殴等行为的，科、车间或班组有权停班，无理取闹者移交矿处理。
凡停班者工资按实际出勤每天10元计取。
对停班检查后通知上班无故不上者，按旷班处理。
十一、各岗位要严格履行职责，认真清晰地填写各种记录，保持设备和室内外卫生，严格执行交接班制度，否则每发现一次每人罚30元。
各岗位记录出现乱画或少张，岗位当班人员没查出来的，罚岗位当班人员每人30元、班长20元。
十二、各岗位人员要熟悉设备的性能原理，按规程操作，做到“会操作、会维修、能排除一般故障”，一旦发现故障及时汇报车间或维修工，对发现故障不及时汇报或不及时处理的，除按影响时间罚款外并加罚50元。
导致事故扩大者，车间按“四不放过”原则分析，对隐瞒事故者，必须根据情况严肃处理。
十三、对于违章造成的工伤，导致矿对机电科实行经济处罚的，对本人处以300元的罚款。
十四、对于工作期间发生的破皮伤，视轻、重程度、造成原因，由科、车间共同商定处理。
接地装置的检查和试验制度一、有值班人员的机电硐室和有专职司机的电气设备的保护接地，每班必须进行一次表面检查（交接班时）。
其他电气的保护接地，由维修人员每周不少于一次的表面检查。
发现问题，应及时将检查的问题记入记录表内，并向有关领导汇报。
二、电气设备在每次安装检修或移动后，应详细检查电气设备装置的完善情况。
三、检查发现接地装置有损坏时，应立即修复，接地装置未修复前禁止送电。
四、每年至少要将主接地极或局部接地极从水仓或水沟中提出，详细检查一次，如发现接触不良或锈蚀严重等缺陷，应立即处理。
五、井下主接地网的接地电阻的测定，要有专人负责，每季至少一次，并将测定数据记入记录表内。
六、在有瓦斯及煤尘爆炸危险的地方进行接地电阻测定时采用安全火花型摇表，并采取一定的措施，报有部门审批。
漏电保护的检查和试验制度一、对进行使用的检漏继电器，必须设置专人进行维护、检修和制定。
二、检漏继电器在入井前由供电班进行检查、试验，符合要求方可下井使用，试验内容：⑴检查爆炸外壳是否符合要求；⑵检查内部接线、元件是否正确完好；⑶检验检漏的绝缘阻值是否符合规定；⑷做交流耐压试验；⑸做模拟网络补偿电容电流效果的测定。
三、值班电钳工每天应对检漏继电器的运行情况进行一次检查和试验，并做记录。
四、供电班在瓦斯检查员的配合下，每月至少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。
过流短路保护的校验和管理制度一、供电班负责低压电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。
二、新投产的采区有关电气工程设计，应按规定对保护装置进行选择、检验和整定。
三、机电科应备有实际的供电系统图板，图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。
四、采区新安装的电气设备保护装置应由机电科按照整定值进行调整，运行中的电气设备的保护装置，由机电维护工按整定值进行调整。
五、运行中的电气设备保护装置，由供电班维修工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应由机电技术员或机电负责人根据实际情况，作必要的改动，其他人员不得任意变更。
六、为了便于检查运行中的保护装置的整定值，应在开关上挂一块牌子，牌子注明该点的短路电流值、开关整定值、整定日期和整定人等。
七、当高、低压开关在机修厂检修时，对其保护装置应同时进行校对，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度能正确的调整。
八、开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检修和调整。
防爆电气入井检验制度一、机电科设专职防爆检查员，对全矿入井设备进行防爆检查和检验。
二、防爆检查员对机修厂或购进的完好设备进行检查验收，防爆合格的张贴合格证，注明时间、型号、检验人。
三、设备管理员不得发放无设备防爆合格证的设备，否则追究其责任。
四、副井把钩人员，在下设备时，必须认证后方可准许下井，否则追究当事人责任。
机电职工培训制度一、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高本科职工安全技术素质，根据《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作技术规程》的有关内容，结合本单位的实际制定本制度。
二、培训工作必须坚持理论联系实际，突出安全意识、安全法规、安全管理和安全技能的培训教育。
三、特殊工种及班组长要熟知本工种的《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》及作业规程的有关规定，熟悉本岗位的质量标准、操作、安全技术；掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理构造，会熟练的使用和操作，会排除故障。
四、参加培训的人员必须按要求时间到场，不得迟到，早退，更不得缺席。
五、参加培训人员在课堂上要认真听讲，作好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳，影响课堂记录。
六、培训方式采取半脱产形式，每周固定时间进行学习。
领导干部上岗检查制度一、领导干部要在规定的时间内上岗检查，上岗时要认真填写干部上岗登记簿。
二、矿机电工程师、机电矿长每月上岗不少于一次。
三、机电科长、技术员每月到岗检查不少于三次。
四、干部上岗时，检查值班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。
五、检查保护用具、防护用具是否齐全。
六、检查各种记录是否齐全符合要求。
七、检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处理，或指定专人在规定时间内处理，必要时安排检修。
八、对违章值班人员违反规定、规程和制度、检修人员违章作业行为必须立即制止。
设备管理暂行规定一、设备管理：1、财务科设一名固定资产设备管理员，管理全矿机电设备台帐、卡片。
2、供应科设一名设备管理员，管理新到及库存设备，建立库存及设备到货入库登记。
3、机电科设立专业机电设备管理小组，负责全矿机电设备管理，并建立健全机电设备台帐、卡片和牌板，做到帐、卡、物、牌板，档案齐全四项符合，负责办理设备入出手续。
4、新设备到货后，由供应科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收，如果到货不弃及不合格产品，不得办理入库手续。
5、所有库存设备出库领用，必须由设备组办理正常领用手续，并由设备管理组调整入帐。
6、全矿采、掘、运、机电各小组、车间均设一名（兼职）设备管理员，设备地增减、修理，均由设备管理网员持本单位设备台帐，到机电设备管理组办理手续。
二、设备地档案管理1、财务科、机电科要按设备分类，对全矿机电设备建立台帐、纳入档案，一台设备一个档，台台设备有编号，做到数量清、状态明。
2、矿井主要机电设备技术特征卡片，由机电科负责建立，包括矿井概况，井筒设备：主要提升、排水、压风、变压器地技术特征，并附提升、排水、压风系统图。
3、主要机电设备履行历簿，记录主辅机地技术特征，各中配件、工具以及检修、运行事故等情况，履历簿地填写，由各设备分管技术员负责。