建筑工程项目管理综合练习第1章答案
（完整版）工程项目管理习题及答案
（完整版）工程项目管理习题及答案第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 B2、建设工程管理的核心任务是（）。
A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D3、沟通过程的五要素包括（）。
( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 A4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 D5、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.信息平台软件技术【答案】 C6、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B7、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 D8、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。
A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】 B9、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。
第一章 建设工程质量管理制度和责任体系第一节 工程质量形成过程和影响因素综合练习与答案
第一章建设工程质量管理制度和责任体系第一节工程质量形成过程和影响因素综合练习与答案一、单选题1、工程建设过程中，确定工程项目的质量目标应在（）阶段。
A.项目可行性研究B.项目决策C.工程设计D.工程施工【参考答案】：B【试题解析】：项目决策阶段是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一。
所以，项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
2、工程质量的各项影响因素中，（）是工程建设的物质条件和工程质量的基础。
A.工程材料B.机械设备C.施工方法D.环境条件【参考答案】：A【试题解析】：影响工程质量的因素中，工程材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
3、工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节在（）阶段。
A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.工程竣工验收【参考答案】：C【试题解析】：工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验，形成工程实体建成最终产品的活动。
任何优秀的设计成果，只有通过施工才能变为现实。
因此，工程施工活动决定了设计意图能否体现，直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。
在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。
4、下列不属于影响工程质量的因素的是（）。
A.人员素质B.机械设备C.利率变化D.工程材料【参考答案】：C【试题解析】：影响工程质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人（MAN）、材料（MATERIAL）、机械（MACHINE）、方法（METHOD）和环境（ENVIRONMENT），简称4M1E。
5、建设工程质量特性中，“满足使用目的的各种性能”称为工程的（）。
A.适用性B.可靠性C.耐久性D.目的性【参考答案】：A【试题解析】：建设工程质量的特性主要包括：①适用性；②耐久性；③安全性；④可靠性；⑤经济性；⑥节能性；⑦环境的协调性。
一级建造师《项目管理》第一章练习题
一级建造师《项目管理》第一章练习题IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。
A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。
A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整5.项目管理规划大纲可由()负责编制。
A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.ABIZ201070 施工组织设计的内容和编制方法1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排3.施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。
A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆6.施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
一级建造师章节题及参考答案《建设工程项目管理》
一级建造师章节题及参考答案《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。
使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。
2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。
物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。
4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
5.【2016-23】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
工程项目管理第一章答案(3篇)
第1篇一、工程项目管理的定义工程项目管理是指运用现代管理科学的理论、方法和技术，对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收的全过程进行组织、协调、控制、监督和评估的活动。
工程项目管理旨在确保工程项目按预定目标、质量和时间完成，同时实现经济效益和社会效益的最大化。
二、工程项目管理的特点1. 目标性：工程项目管理具有明确的目标，包括项目进度、质量、成本、安全等。
2. 综合性：工程项目管理涉及多个专业领域，如工程技术、经济管理、人力资源管理、法律等。
3. 动态性：工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化管理策略。
4. 风险性：工程项目管理过程中存在诸多不确定因素，如政策、市场、技术、环境等。
5. 责任性：工程项目管理要求管理者对项目的实施过程负责，确保项目目标的实现。
三、工程项目管理的任务1. 策划阶段：进行项目可行性研究，确定项目目标、范围、进度、质量、成本等。
2. 设计阶段：组织设计团队，进行工程设计，确保设计质量、进度和成本。
3. 施工阶段：组织施工队伍，按照工程设计进行施工，确保施工质量、进度和成本。
4. 竣工验收阶段：对项目进行验收，确保项目符合预定目标、质量和标准。
5. 保修阶段：对项目进行保修，解决项目运行过程中出现的问题。
四、工程项目管理的原则1. 科学性原则：遵循科学的管理理论和方法，确保项目管理的有效性和高效性。
2. 目标性原则：以项目目标为导向，确保项目各项指标的实现。
3. 综合性原则：综合考虑项目各相关因素，实现项目整体优化。
4. 动态性原则：根据项目实施过程中的变化，及时调整管理策略。
5. 风险管理原则：识别、评估和控制项目风险，降低项目风险对项目目标实现的影响。
6. 责任制原则：明确项目各方责任，确保项目目标的实现。
五、工程项目管理的组织架构1. 项目经理部：负责项目的整体管理，包括项目策划、设计、施工、竣工验收等。
2. 技术部：负责项目的技术管理，包括工程设计、施工技术、质量控制等。
智慧树答案建筑工程项目管理知到课后答案章节测试2022年
第一章1.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
答案:进度目标2.工程项目最主要的特征是（）。
答案:一次性3.建设工程项目全寿命周期管理包括决策阶段、实施阶段、（）。
答案:使用阶段4.下面属于建设工程项目设计阶段的是（）。
答案:施工图设计5.（）是建设工程项目生产过程的总组织者。
答案:业主方6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
答案:合同结构图7.项目结构图中矩形表示（）。
答案:工作任务8.编制其他项目编码的基础是（）。
答案:项目结构图和项目结构编码9.项目目标动态控制的核心是（）。
答案:定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施10.落实加快工程施工逬度所需资金，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
答案:经济措施11.监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
答案:旁站、巡视和平行检验12.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
答案:监理单位技术负责人13.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。
答案:建设单位14.监理检查开工准备和明确监理程序的会议是（）。
答案:第一次工地会议15.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,某风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，该风险为（）级风险。
答案:三级风险16.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本増加的风险，属于（）风险。
答案:经济与管理17.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
答案:确定识别出的风险的等级18.购买保险属于风险响应中的（）。
答案:转移19.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
答案:对分包单位的管理责任和服务相同20.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
答案:施工总承包管理单位第二章1.对采用邀请招标的工程项目，参加投标的单位一般不少于（）。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
B．建设单位委托
C．政府委托
D．设计单位委托
20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）
A．一、二、三级
B．甲、乙、丙级
C．特级、一级
D．一、二、三、四级
21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定
A．法律
B．监理委托合同
C．建设工程承包合同
D．可行性研究
22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到
D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E．监理单位和建设单位没有法律关系
11．施工图审查的主要内容包括（ ）
A．建筑物的稳定性、安全性的审查
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
4
建设工程项目管理习题集
第二章 建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1．组织的实质含义是（ ）
A．组织行为
B．组织结构
C．管理行为
D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二 。”这是组织机构活
动基本原理的（ ）
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题干
选择一项：
* a.本企业
b.总承包单位
Jlc.业主
d.本项目各参与方
反馈
你的回答正确
正确答案是：本企业
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（
选择一项：
a.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
* b.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
、单项选择题
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
建设工程项目管理的三大目标是
选择一项：
'a.费用、进度、质量
b.范围、费用、进度
c.投资、进度、质量
d.范围、投资、质量
反馈
你的回答正确
正确答案是：费用、进度、质量
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系 的是（）。
正确答案是：投保建筑工程一切险
题目
正确 获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
选择一项：
a.施工方
* b.项目经理
c.总承包方
d.设计方
反馈
你的回答正确
正确答案是：项目经理
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
选择一项：
a.工程师
b.政府
* c.业主
d.承包商
反馈
你的回答正确
正确答案是：业主
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
项目的目标控制是项目管理的（
）任务
选择一项：
a.关键
Jlb•主要
c.基本
* d.核心
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你的回答正确
正确答案是：核心
题目
正确 获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（
选择一项：
a.预算目标
b.成本目标
‘c.投资目标
你的回答正确
正确答案是：指令关系
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。 对于该项目的组织系统宜采用的组织结 构模式是
选择一项：a.职能组织结构b.源自业部组织结构c.项目组织结构
d.矩阵组织结构
反馈
你的回答正确
正确答案是：矩阵组织结构
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
d.概算目标
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你的回答正确
正确答案是：投资目标
题目
正确 获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
选择一项：
匚―a.业主
b.工程师
C.政府
d.承包商
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你的回答正确
正确答案是：业主
题目
正确
获得1.00分中的1.00分
标记题目
c.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
d.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
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你的回答正确
正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
题目
正确 获得1.00分中的1.00分
标记题目
题干
选择一项：
a.进行专题安全教育
b.设置边坡护壁
c.投保建筑工程一切险
d.设置警示牌
反馈
你的回答正确
选择一项：
a.项目结构模式
b.工作流程组织
* c.组织结构模式
d.组织分工
反馈
你的回答正确
正确答案是：组织结构模式
题目
正确
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题干
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（ ）。
选择一项：
a.命令关系
b.组织关系
c.逻辑关系
d.指令关系
反馈