技术中心组织机构与岗位职责

技术中心组织机构与岗位职责
技术中心组织机构与岗位职责

技术中心组织机构及岗位职责

1、技术中心组织机构

技术中心下设综合室、开发室、工艺室,试制室。

1)中心按照协作分工、业务相对独立”的原则进行建设与管理;2)实行主任负责制;

3)在新品项目管理上实行项目组管理;

1)参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

2)研究开发有市场前景的技术、新产品、新工艺、新材料、新装备,为本公司的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持,负责引进技术的消化、吸收和创新工作,形成具有自主知识产权的技术主导产品。

3)组织和运用国内外的技术和资源,开展范围广泛、多种形式的技术交流与合作,利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发。

4)收集、分析与本公司相关的技术信息和市场信息,研究行业发展动态,为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。

5)负责新产品立项,并组织实施完成新产品设计的全部工作。

6)创造一流的工作条件,建立有效的人才激励机制,吸引技术人才以各种形式为公司工作;组织科技人员培训,为公司培养和造就高素质的技术和管理人才。

7)开展技术经营和服务,对科技成果进行技术经济评估、技术咨询和技术转让,促进科技成果在公司内外的推广和应用。对公司内其他开发的工作进行指导并提供服务。

8)负责公司产品工艺工作,编制有关指导性工艺技术文件,协调解决产品生产中的有关设计和工艺编制问题。

9)负责技术资料的保管、编号、发放、借阅;负责产品图纸及技术文件的修改和归档工作。

1)综合室

①起草技术发展规划和技术创新计划;

②负责3C认证、环保公告申报;

③新产品的立项、实施和考核管理;

④负责组织新产品申报;

⑤组织宣传贯彻与公司产品有关的国家标准、行业标准;

⑥编制标准目录,收集标准样本;

⑦编制的产品的技术文件进行标准化检查工作;

⑧负责公司图书资料心以及有关技术文件的复制、管理和发放;

⑨负责对技术文件分类、保管、存档;

⑩对外来图纸、技术文件进行登记、保存。

①负责公司的新产品科研开发以及前期市场的调研分析等;

②根据市场要求及立项报告对产品进行设计;

③根据《市场调研报告》编制《新产品设计开发任务书》、《新产品开发总体质量计划书》;

④按《新产品设计开发任务书》要求对总体方案设计并输出相关文件;

⑤按总体方案设计进行产品设计;

⑥编制总体设计说明书和设计计算书;

⑦编制产品图;

⑧编制自制件、外购件清单;

⑨编制关重零部件特性表;

⑩编制标准、紧固件明细表;

11编制产品装配技术条件及出厂检验规范;

12编制产品使用说明书;

13编制试验大纲(性能试验、道路试验);

14编制产品成本预算。

①负责编制新产品工艺流程图,操作规程等技术性文件;

②负责产品在设计阶段工艺化评审;

③负责产品冲压、焊接、涂装、总装工艺规程、作业指导书编制;

④负责对工艺可行性进行试验和验证;

⑤负责工艺设计、工装设计及实施验证编制工艺总结报告;

⑥负责公司的现有产品的工艺、设备改进及技术改进等;

⑦深入车间协助解决技术难题,检查工艺纪律;

⑧负责制定产品制造过程质量控制计划,确定质量控制点、关键工序和特殊工序;

⑨会同车间做好工艺、设备培训工作。

①负责公司的新产品开发样车试制;

②协助开发技术人员对产品验证和改进;

③协助工艺人员对产品工艺验证和改进;

④根据试验大纲出产品进行试验验证并编制试验报告;

⑤协助相关部门解决产品技术及质量问题;

⑥为其他部门提供试验支持。

⑦产品开发样件管理。

4、岗位职责

1)技术中心主任:

①负责本中心组织机构建设,技术中心整体业务的开展及中心的安全工作;

②负责公司各车型相应产品企业标准、相关技术类文件的审查;

③负责制定本中心的发展规划;负责中心体系的建立与正常运行;

④负责组织产品开发的评审、验证和确认。并对产品开发满足策划的要求负责;

⑤负责完成产品设计和开发的输出等描述产品要求的技术文件;

⑥负责指导和培训中心专业技术人员,组织中心各项工作的有序开展,稳定中心员工队伍;

⑦负责本中心工作计划的编制、考核;

⑧负责新产品立项及立项评审工作、新产品开发项目管理工作;

⑨负责完成公司领导下达的临时任务。

2)综合室

室主任:

①负责综合室管理工作;

②技术中心内部人员管理及激励考核;

③制定及完善部门各项管理制度,部门内部定岗、定编;

④负责技术中心企业文化建设方面工作;

⑤负责完成公司领导下达的临时任务。

认证工程师:

①负责收集、整理及时传递汽车产品国内外的法律、法规及行

业政策;

②负责公司汽车产品国内“公告”、3C认证、环保公告申报及管

理;

③负责公司汽车产品的国内外认证申报;

④负责组织产品认证相关技术文件的准备与管理;

⑤负责公告、认证试验方案确认;负责完成领导安排的临时任

务。

标准、体系工程师:

①公司汽车产品标准收集、整理、宣贯及管理工作;

②制定公司标准化管理文件;

③审查技术文件、图样标准化执行工作

④编制技术开发部质量体系文件及管理工作。

⑤公司汽车产品标准执行的正确性、完整性负责;

⑥公司标准化管理文件合理性、可操作性负责;

⑦负责及时发布、提供收集到的汽车行业标准。

技术中心岗位职责模板

技术中心岗位职责

研究室主任岗位职责 一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设; 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划; 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升, 并负责对 最终效果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议; 5. 行使和履行技术中心规定的其它职责和权限。 二、职权: 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权

技术总监岗位职责 一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作; 包括新产品、新技术的 可行性分析的把关、评审和审批; 2. 协助产品总监解决技术疑难问题; 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请 及对外成果申报; 4. 优化研发流程, 确保研发资料归档及时完整; 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势, 协助决 策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划; 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升; 7. 负责组织对外技术协作与技术交流; 及时了解和应用国家优惠政策等。 二、职权: 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。

产品总监岗位职责 一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。 二、具体职责要求: 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态, 针对 产品的发展及现状提供合理化建议, 为公司制定发展 规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实 施; 负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工

工程部技术员的主要工作职责

工程部技术员的主要工作职责 篇一 1, 遵守公司安全政策、标准和工作程序; 2, 执行客户站维修维护大宗客户站/快易冷客户站/钢瓶气客户站/其它AP业务 3, 监管施工承包商在客户现场的施工安全和施工质量 4,提供***的客户体验和最高的服务质量,无论是安装、维修或者是服务 5,有任何设备和现场异常应及时汇报 6,帮助公司尽可能的收集客户的信息 7,在有条件的情况下,推荐公司的产品和服务。 8,控制现场施工成本,在满足公司及国家标准下降低成本 9,管理仓库物料并进行SAP系统登记,包括闲置资产管理 10,完成主管经理认为是在工作能力范围内的其它工作 篇二 职责: 1、解决客户现场异常问题,让客户满意; 2、协助项目负责人做好现场物料管理; 3、协助客户进行现场沟通或与公司内部人员沟通; 4、做好领导安排的其它相关工作。 任职要求: 1、22-35岁,大专及以上学历,机械、机电一体化相关专业; 2、有设备安装、调试工作经验,熟练使用制图软件和电脑办公软件; 3、有责任心,良好的沟通、组织能力及团队合作精神; 4、能够接受在外出差国内或国外; 5、英语过四级者或优秀应届毕业生亦可。

篇三 职责 1、负责开发中产品功能测试; 2、负责软件管理和技术资料整理归档; 3、负责样机制作; 4、完成上级主管安排的其他工作事项。 任职资格 1、中专以上学历; 2、具有良好的沟通表达能力、独立问题分析和解决能力; 3、具有良好的客户服务意识和团队合作意识,能够承受一定工作压力; 4、掌握数据库知识,熟悉网络和操作系统基础知识; 6、有技术支持经验者优先考虑。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

建筑施工项目部人员工作岗位职责

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 组织召开项目部每周一次的工程例会。 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场

并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,

土建技术员岗位职责

土建技术员岗位职责 职责一:土建技术员岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10.完成公司领导交办的其他工作。 职责二:土建技术员岗位职责 一、严格遵守吉林农业大学《工勤岗位人员管理暂行规定》和《教职工考勤暂行规定》,认真负责做好本职工作。 二、负责组织开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。 三、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。 四、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。

五、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有权责成监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。 六、认真审核施工单位提报由甲方供应的材料计划,确保材料计划的数量、规格、品种的准确性。 七、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。 八、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。 九、及时同使用单位协商,配合好使用单位购买的器械、设备、及配套工程的预埋件、预留位置、预留管线等工作。 十、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。 十一、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。 职责三:土建技术员岗位职责 1、贯彻执行质量方针和质量目标。 2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定。 3、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制。 4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。 5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。 6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

工程技术质量部岗位职责新

技术质量部部长岗位职责 一、在项目经理和总工程师的领导下,全面负责技术质量部部各 项工作。 二、审定施工详图,编写施工组织设计,制定施工月、季、年度进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。 三、按照上级下达的任务和施工组织设计,负责具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。 四、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。 五、负责对各工区进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。 六、深入工地,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度。 七、熟悉标书文件、计量规则、合同约定,负责工程变更签证。 八、负责各工区计量的签审,维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。 九、对安全、质量、进度、文明施工进行检查,发现问题及时限令整改。 十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格,审定竣工图纸,主持工程竣工文件编制工作。 十一、完成领导交办的其它任务。

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。 二、学习熟悉图纸,参加图纸会审,负责向班组技术交底、质量交底,并保证按图施工。 三、参加编制一般工程施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计。 四、负责配合测量组测量、放样。 五、检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。 六、填写检隐、预检单,并参加检验。 七、填写施工日记和其它原始记录。 八、组织班组认真进行自检,互检和交接检。 九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平。组织班组加强工序管理,提高一次性合格率和优良率。 十、严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。 十一、负责积累资料和提高施工技术。 十二、完成领导交代的其他任务

技术中心岗位职责

技术中心岗位职责 编制: 审核: 批准: 技术中心编制 二O一七年十月

目录 主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责 在上级分管领导的领导下,全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标,组织拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施,并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作,以工程项目为依托,对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证,完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备(“四新”),带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术,注重技术继承和创新并举,形成具有本企业特色的自主知识产权体系,不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档,形成技术积累,并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制,完善必需的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的

建筑工程技术员岗位职责

建筑工程技术员岗位职责 ④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针 对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为 了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体 楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。 建筑工程技术员岗位职责 一、施工员 1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。 2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术 交底,监督指导实际操作。 协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维 护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产; 3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、 互检。 5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。 6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。 7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施, 经项目工程师批准后及时处理。 8、负责现场文明施工及安全交底。 9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。 9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同 有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。 10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发 放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。 11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。 12、做好每日巡回安全记录。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

工程技术员岗位职责

工程技术员岗位职责 篇一:工程技术员岗位职责(共10篇) 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:施工技术员岗位职责2 技术员岗位职责 1、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 4、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 7、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 8、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、

建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 建筑工程项目副经理岗位职责 1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

工程技术中心工作职责和考核标准

1.目的和作用 1.1可作为工程技术中心开展工作的规范依据。 1.2可作为总经理考核工程技术中心工作业绩的衡量依据。 1.3可作为工程技术中心全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。 2.管理归口 公司总经理是工程技术中心的上级直接领导。 工程技术中心的工作直接对总经理负责。 3.直接下属部门 各研究室、综合实验室、情报档案室。 4.具体工作职能 4.1根据公司经营战略发展规划,提出产品开发计划及具体的项目计划书,经批准后,组织力量进行开发研究,并拟定具体的实施方案。 4.2负责对新产品的试制工作进行管理,并按有关文件规定,组织好新产品的鉴定工作,以及对新产品移交投产过程中的一系列工作事项进行管理。 4.3负责公司关于技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作,包括计划方案、调研论证、实施管理,不断促进企业的技术进步。 4.4负责产品技术标准、工艺定额标准、质量标准的制定与实施过程的管理。

4.5提供产品生产所需要的图纸、工艺卡及工艺装备操作方法、工艺规程等方面的技术文件。 4.6加强对生产过程中的工艺技术监控,深入现场对高难度的加工技术进行作业指导,解决生产中出现的各种技术难关和质量问题,保障产品生产的正常进行。 4.7做好技术服务和技术咨询工作,接受来自各方位的有关技术方面的信息反馈,为公司各部门的业务工作提供技术支持。 4.8加强对公司无形资产的安全与维护管理,做好本部门技术文件、各种资料的归档管理工作,并协助公司有关部门建立公司技术资料库。 4.9加强对直属下级部门的管理,对日常工作任务进行具体安排和指挥,并对其执行情况进行检查、督导和考核。 4.10完成总经理交办的其他各项工作任务。 5.工作考核标准 5.1能够坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。 5.2能够根据公司总体战略发展规划,进行新产品开发策划,拟定出具体的项目,在研究与试制过程当中有着重大的突破,为公司发展作出了贡献。 5.3对公司技术开发、技术改造、技术引进等方面的工作方案具体可行,调研论证细致,实施管理措施有力,并且有实制质性的成效,为公司提高经营效益,促进技术进步做出了努力。

工程技术员岗位职责 (2)

工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 职责二:工程技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。 11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。 12.积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 职责三:工程技术员岗位职责 一、坚持“安全第一、预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。 三、施工前详细勘察施工现场,制定安全生产的各种防护措施,及时向有关人员进行安全交底,并负责落实和检查工作。 四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。 五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施,对上级部门及安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施,落实整改,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录,并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。 七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型,质量的认定,施工技

建筑工程岗位职责大全

建筑工程岗位职责大全 建筑工程的岗位职责有哪些?下面小编为大家带来建筑工程岗位职责,仅供参考,希望能够帮到大家。 建筑工程岗位职责篇一:1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、负责设计与承包方的选择工作。 3、负责建筑专业设计管理工作。 负责建筑专业前期技术调研 负责编写各阶段建筑设计任务书 负责各阶段建筑设计的管理 负责建筑设计成果的评审与确认 4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前

期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告,管理制度。 5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。 9、负责施工中的建筑设计技术的配合。 10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收. 建筑工程岗位职责篇二:负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

负责设计与承包方的选择工作。 负责建筑专业设计管理工作。负责建筑专业前期技术调研,负责编写各阶段建筑设计任务书,负责各阶段建筑设计的管理,负责建筑设计成果的评审与确认。 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

工程技术部岗位职责说明

更多资料请访问.(.....) 工程技术部岗位职责 一、审核设计文件、组织施工调查、办理交接桩和复核测 量,提报改变设计意见和建议。 二、编报本经理部的实施性施工组织设计,制定保证工程 质量施工安全、提高效率、降低造价的施工技术措施,搞好技术交底。 三、组织编报年度、季度施工计划,及时编制、呈报施工 预算、验工计价和有关资料。 四、确保工程质量和安全生产,参加工程质量、安全生产 大检查。 五、组织竣工检查验收,编制竣工文件,办理竣工移交工 作。 六、认真执行预算定额,提出参考和补充意见。 七、组织开展技术革新活动,总结和推广行之有效的“四 新”技术,组织编写施工技术总结。 八、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。

九、配合实验室对各项材料和工程用水进行试验,负责各 种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验 资料的记录,办理移交工作。 十、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。 十一、负责对重要环境因素和重大危险源的评价,制定目标、指标,配合安检室编写应急预案。 批准人:执行人: 工程技术部部长岗位职责 一、负责本经理部技术管理的领导工作,对经理部施工工程 质量管理和工程质量负技术责任。 二、主持编制施工工程方面的质量计划,以及单项工程实施 性施工组织设计并组织实施。 三、负责本经理部工程项目的《施工组织设计》、质量计划 和质量体系,负责程序文件及相关要求的实现,确保文 件中所有质量记录与生产同步,各种记录指定专人负责 填写。 四、组织技术、质检、试验人员做好施工准备,施工工序, 检验和试验,交付及服务等过程的质量控制和管理工作,负责日常的质量工作,发现问题及时处理。 五、负责本经理部检验测量和试验设备的检验,校正和管理, 保持设备的良好状态。 六、负责落实施工过程中出现的不合格的处置,制定纠正措 施交实施验证。

最新建筑工程项目总工的岗位职责

项目总工的职责 1 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 10 10、做好开工前及施工中技术交底工作; 11 11、做好工程计量的复核工作; 12 12、做好工程内业组织检查工作; 13 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 15 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 16 项目工程师的职责 17 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 18 19 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问 20 题。编制施工组织设计及质量计划。 21 22

三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行 23 技术问题的洽商与核定。 24 25 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 26 27 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 28 29 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量 30 评定工作的实施情况。 31 32 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 33 34 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和 35 处理。 36 37 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。 38 39 十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 40 41 十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 42 43 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 44 45

工程技术部岗位职能及人员职责

工程技术部岗位职能及人员职责 (一) 工程技术部部门职责: (2) 工程部经理岗位职责 (11) 项目经理岗位职责 (14) 现场管理岗位职责 (17) 土建工程管理岗位职责 (20) 水暖管理岗位职责 (22) 电气管理岗位职责 (24)

宁夏长和房地产开发有限公司 工程技术部部门职责: 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门,通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程管理状况,提升工程质量,结合高效的招标与采购活动,建立公司工程管理的核心能力,有效控制投入,确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现,并努力提高项目综合效益。 1、配合协调各部门进行项目前期运作。 1.1收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等)。 1.2规划、设计、勘察、审图阶段。 1.2.1撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物)。 1.2.2提出规划、设计要点。 1.2.3起草规划设计勘察合同。 1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。 1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。 1.2.6联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。 1.2.7自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。 1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

2.1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。 2.2“五通一平”和开工前的手续办理:工程部取得“建设工程规划许可证”后,工程项目部进行场地接管,组织临建搭设,为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前,项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整),在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。 2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定,根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放,施工用水和生活用水接口位置,规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置,减少资源的浪费,同时也方便管理。 2.4熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 2.5施工用地测量及建筑物定位测量:完成五通一平工作后,项目部应配合工程部安排对地界平面和标高尺寸进行测量,与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。

施工技术员工作职责及要点

一、施工员职责: 1. 放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。 二、工作要点: 1. 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的 基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线 简单的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计 算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复 核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施 工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记 录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做 到慎之又慎,尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意 塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌 握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要 粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 2. 再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍, 你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定 额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定 尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就 可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发 现问题。 现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。 如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按 实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计 划。 3. 写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工 的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让 别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说 你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有 违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看

建筑工程师岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD606 建筑工程师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建筑工程师岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评

技术员岗位职责说明书

技术员岗位职责说明书 技术员的岗位职责是什么呢,下面橙子为大家精心搜集了3篇关于技术员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状

建筑工程项目经理部最新岗位职责

建筑工程项目经理部最新岗位职责 一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。 二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。 五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。 七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 1 、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。 3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。 7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。 8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。 9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。 1 、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。 4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

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