设计技术部各岗位人员岗位职责
技术部部门职位职责
技术部部门职位职责一、编制暨行政业务隶属关系：技术部岗位包括：技术总监，技术经理，系统架构师，php程序员，测试员，网管，前端开发工程师，交互体验设计师，运维工程师。
二、角色职责技术总监直接上级：总经理直接下级：技术经理、运维经理、UE设计师负责公司技术部门的全面管理，配合公司技术研发战略目标对技术部进行整体规划，包括技术发展规划、人员发展规划，系统开发规划；把握公司的技术发展方向，保持部门技术的先进性，负责解决技术难题，培养技术骨干；根据公司整体技术发展方向，负责技术平台的开发、测试和维护；负责设计开发线上产品，网站实施与协调，资源调配，保证网站的顺利上线与部署；负责部门内部日常管理、岗位培训、团队建设及人才培养、对工作目标合理分配、人员合理分工，制定工作目标，并监督团队成员的个人表现，包括绩效辅导，并进行绩效评估。
负责平台产品的技术分析，准确捕捉技术价值，通过前沿调查和技术比对，快速理解并挖掘同类产品的技术价值，以提升开发速度。
技术部经理直接上级：技术总监直接下级：程序员在技术部总监的领导下，组织和协调系统功能的设计工作，对设计方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是：依据公司或其他部门的需求制定所负责系统功能的进度计划和设计任务的分工，经技术总监审定后实施。
应熟悉与系统相关的功能。
搜集分析设计资料，主持功能方案及初步设计，并对系统功能方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向技术部总监汇报，必要时，提请部技术会议讨论决策，并在后续阶段实施。
负责编写方案及初步设计文件。
认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过技术总监与有关部门汇报认可，认真填写技术部门工作联络单。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各同事之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向各同事提出要求，并以文字或图表向同事提供所需要的资料。
所提供资料做好记录。
对系统的设计质量进行自评。
负责系统设计文件的归档。
技术部岗位设置与岗位职责
技术部 行政设置注: 假如子企业里面设车间一级旳单位, 可以设置一种技术副主任（技术主管）, 技术副主任下面设2~4个技术专人, 电气和仪表技术员可以视状况设置, 但应有电气和仪表方面旳工人。
企业开创之初, 规模较小, 子企业也可以省去技术主管一级。
当企业规模扩大后, 子企业也可视状况设置技术总监。
技术总监（CTO）:1.岗位职责:2.全面主持企业研发与技术管理工作, 规划企业产品系列和技术发展路线,实现企业旳技术创新目旳；3.参与制定企业发展战略、年度经营计划和预算方案；组织研究行业最新产品旳技术发展方向, 主持制定技术发展战略规划；4.管理企业旳整体关键技术, 组织制定和实行重大技术决策和技术方案；5.领导分管技术部门制定并组织实行年度工作计划, 完毕年度任务目旳；及时理解和监督技术发展战略规划旳执行状况；6.指导、审核项目总体技术方案, 对各项目进行最终旳质量评估；与顾客进行技术交流, 理解顾客在技术与业务上旳发展规定, 并解答顾客提出旳与产品技术有关问题；7.对潜在或详细旳项目、顾客进行跟踪, 管理所在区域内旳顾客拜访、技术交流、方案制作及协议谈判；8.负责与其他部门之间旳沟通与协作, 满足和协调企业各有关部门提出旳产品等技术需求；制定技术人员旳培训计划, 并组织安排企业其他有关人员旳技术培训。
技术经理:1.全面主持技术部工作, 参与制定和实行重大技术决策和技术方案, 协助CTO 完毕有关工作；2.组织、参与企业新产品、新项目旳技术开发和新技术、新材料旳应用研究, 详细负责技术与工艺管理；3.参与新产品开发战略研讨, 负责医疗器械产品工艺设计、改善, 包括工艺放大量产, 质量稳定提高, 规模生产减少成本, 提高可控性等；4.负责生物材料类医疗器械新项目旳技术调研分析工作, 参与有关项目审核；参与、组织企业技术管理制度和各项技术工艺原则旳制定, 经上级审批后执行, 及时对有关制度和原则进行修订；5.制定和完善企业技术管理制度和流程, 编制多种技术资料（技术规程、工艺操作措施、机器设备及加工器具旳使用规程、设备档案、技术安全等）, 完善技术资料旳管理；6.负责企业产品旳技术改善和支持并提出技术需求, 配合各区域经销商开展技术服务；7.建立与生产、质量、销售、市场等部门旳良好工作关系，加强与有关部门旳协调配合工作；搜集、分析、整顿市场信息，理解行业技术旳最新发展方向，增进企业新产品、新技术旳推广和应用。
技术部各岗位工作职责
技术部各岗位工作描述一、岗位名称：技术部经理1、在总经理室领导下，负责公司的打样、生产、工艺技术工作；2、根据销售部下达生产计划，制定打样计划及组织编制产品工艺单；3、督促部门打样人员，及时进行试样，复样，对产品进行有效管理；4、协助生产部、质保部，处理公司产品质量问题及售后服务方面的工作。
；5、负责在下达生产时制定的大毛皮工艺单进行审核；6、负责部门人员的工作考核，配合销售部做好产品核价，报价工作。
二、岗位名称：技术部经理助理1、在部门经理领导下，负责毛绒生产工艺计划工作；2、根据生产计划，组织编制产品工艺单，并对工艺进行登录和传达（包括单耗、原料规格）；3、督促毛绒打样员，配合销售人员，根据产品要求加以指导，并对生产毛绒工艺质量进行跟踪检查；4、对不成熟的产品，负责进行先锋试样。
5、负责每天生产中的每批翻批工艺，并认真做好毛绒产品的核价及报价工作。
三、岗位名称：大毛皮工艺师1、在技术部经理领导下，负责工艺计划安排工作；2、负责每天销售部下达的大毛皮生产计划，根据产品的要求，认真制定工艺单，对生产工艺执行情况有所了解，尤其对特殊工艺毛皮要跟踪辅导，并加以修改和完善；3、及时了解每批毛皮生产实际情况，发现问题及时调整；4、负责制定生产中不合格品的返工工艺单。
四、岗位名称：毛皮、毛绒打样员1、负责复样工作，对客户提供的样品和要求认真分析，选用合适的原料，并编制试样工艺单（编色号和品号、批号报染色投料单）2、认真记录样品生产过程中，工艺流程及技术参数并输入电脑保存；3、对于首批订单，工艺较复杂的产品，打样人员必须配合生产车间，负责跟踪使产品在生产过程中质量得到保证；4、认真保存好毛绒、毛皮、散纤、绞纱标样工作；5、根据样品的实际成品做好核价、报价工作。
五、岗位名称：大毛皮跟单员1、负责每天毛皮坯布及半成品毛皮的整理工作；2、根据打样员制定的工艺要求，保质保量完成跟单任务；3、认真填写好成品试样入库单，交物料部样品仓库保管员；4、负责统计每个打样员试样数量，并汇总月报表后交技术部领导；5、完成部门领导安排的临时工作。
工程设计部人员岗位职责
工程设计部人员岗位职责工程设计部是企业中非常重要的一个部门，它的职责涉及到企业的产品设计和研发，是整个企业的技术支撑和创新源泉。
下面是工程设计部不同岗位的职责说明。
1、设计总监：设计总监是工程设计部的领导，主要负责部门的整体规划、组织、管理和指导工作。
具体的职责包括：（1）领导团队完成企业产品设计和研发的计划、流程和目标，确保设计质量和效率；（2）协调和指导设计团队完成产品的设计、工程化和检验计划等相关工作，确保设计成果符合客户的要求和市场的需求；（3）与其他部门进行合作，确保产品设计质量和成本的控制；（4）负责开发新的市场机会和前沿技术，保证企业技术的领先地位。
2、设计经理：设计经理是设计总监的得力助手，主要负责管理和协调设计项目，确保项目进度和质量的达成。
具体的职责包括：（1）管理和协调项目设计团队，确保项目的进度和质量达成；（2）指导设计团队进行创新，确保项目设计符合市场需求；（3）协调客户需求和企业资源之间的关系，确保设计成果符合客户的需求和市场的要求；（4）建立并监管项目管理计划，提高工程和设计项目的管理效率。
3、设计工程师：作为设计团队的最主要的成员，设计工程师是完成设计项目的关键。
具体职责包括：（1）负责创建项目的设计方案、图纸和规格，并确保满足客户需求、市场要求和技术标准；（2）协调机械、电气、结构、软件等不同类型的设计团队，确保设计方案的一致性和完整性；（3）参与设计项目的技术评估和验证，确保产品的可行性和可制造性；（4）搜索新的设计技术和方法，提高设计效率和质量。
4、工程制图师：工程制图师是设计团队的关键成员之一，主要职责是使用现代CAD软件，制作产品的三维模型和二维图纸。
具体的职责包括：（1）根据设计工程师的设计要求和规格，制定出产品的三维和二维图纸；（2）协调不同制图软件，确保图纸的准确性和规范性；（3）制定并完善企业的制图标准和工程图纸规范；（4）跟踪改进制图软件的功能，提高制图效率和质量。
技术部岗位职责
技术部岗位职责
1. 负责公司技术系统的设计、开发和维护工作，确保系统的稳
定性和高效性。
2. 负责技术团队的管理和领导，包括团队成员的培训和指导，
确保团队的工作效率和质量。
3. 负责制定技术发展规划和技术路线图，根据公司业务需求，
提出合理的技术解决方案。
4. 负责与其他部门合作，协助解决技术相关的问题和需求，确
保技术支持能够满足业务发展的需要。
5. 负责监控和分析技术系统的运行情况，及时发现和解决问题，确保系统的稳定性和安全性。
6. 负责研究和掌握新的技术发展趋势，不断提升团队的技术水
平和创新能力。
7. 负责编写和完善技术文档，记录系统的设计和实现过程，为
团队成员提供技术支持和指导。
8. 负责参与技术评审和项目评估工作，确保项目的技术方案和实施方案的合理性和可行性。
9. 负责定期组织技术培训和技术交流活动，促进团队成员之间的技术交流和学习。
10. 负责处理上级领导交办的其他技术相关工作。
技术部岗位职责及
技术部岗位职责及技能要求技术部岗位职责及技能要求一、职责描述技术部是一个负责公司技术开发与维护的部门，其主要职责是保证公司的技术系统正常运行，并负责技术研发与创新。
以下是技术部岗位的具体职责描述：1. 系统维护与支持：负责公司技术系统的日常维护与支持工作，包括故障排查、问题解决和用户支持等。
2. 技术研发与创新：不断研究新技术和行业动态，提出技术创新方案，并负责实施和推进相关项目。
3. 系统设计与开发：根据公司需求，负责设计和开发相关技术系统，确保系统的高效、稳定和安全。
4. 数据分析与处理：负责对系统数据进行分析和处理，提供相关报告和建议，为公司决策提供支持。
5. 团队管理与协作：负责技术部团队的日常管理工作，包括任务分配、培训指导和团队协作等。
二、技能要求为了胜任技术部岗位，以下是一些基本的技能要求：1. 扎实的编程能力：熟练掌握至少一种编程语言，如C++、Java或Python等，并具备良好的代码逻辑能力。
2. 熟悉技术平台与工具：熟悉各类常用技术平台与工具，如数据库管理系统、服务器、网络等，并能熟练运用。
3. 系统维护与故障排查：具备较强的系统维护与故障排查能力，能够独立分析和解决技术系统的各类问题。
4. 技术研发与创新：具备创新思维和敏锐的洞察力，能够不断追踪技术领域的新动态，提出创新技术方案。
5. 沟通与协作能力：具备良好的沟通与协作能力，能够与其他部门和团队有效合作，推动项目的顺利进行。
6. 数据分析与处理：具备数据分析和处理的能力，熟悉数据分析工具和方法，能够从大数据中提取有价值的信息。
7. 团队管理与领导能力：有一定的团队管理经验和良好的领导能力，能够激发团队成员的潜力，提高团队整体效能。
8. 学习与自我提升：具备积极的学习态度和持续学习的习惯，能够不断提升自己的技术能力和专业素养。
总结：技术部岗位承担着公司技术系统的开发和维护工作，具备一定的编程能力、技术研发能力和沟通协作能力是必备的。
技术部人员岗位职责
技术部人员岗位职责技术部是企业中非常重要的部门之一，其人员需要具备专业知识和技能，提供技术支持和解决方案。
技术部人员岗位职责如下：一、技术支持岗位职责1.负责解决用户的技术问题和提供技术支持，解释产品功能和操作流程。
2.负责安装、配置和维护软硬件系统，提供定期维护、升级及补丁程序等服务。
3.负责故障排除和问题解决，包括分析和诊断问题、提供解决方案和推荐措施。
4.负责产品测试和质量评估，确保产品满足用户和行业标准。
5.负责培训和教育用户，提供技术知识和技能转移。
二、软件开发岗位职责1.负责开发、设计和分析软件，完成编程和测试。
2.负责编写技术文档和用户手册，解释软件设计和开发。
3.负责软件升级和维护，保证软件数据的安全和可靠性。
4.负责软件项目管理和进度跟踪，协调各部门和团队合作。
5.负责技术创新和研发，提出新技术和产品方案。
三、网络安全岗位职责1.负责企业网络安全和信息安全管理。
2.负责计算机网络防火墙、入侵检测、漏洞扫描和数据加密等技术运用。
3.负责管理网络设备配置、网络架构和优化等，保证系统可靠性和安全性。
4.负责安全漏洞预警、信息安全管理和应急响应等，保证网络系统的存储和管理安全。
5.负责网络安全评估和风险评估，定期检查和评估网络安全状态。
四、数据分析岗位职责1.负责数据挖掘、数据分析和统计学建模等技术运用。
2.负责分析业务数据和客户数据，提供数据分析和业务优化方案。
3.负责企业数据仓库、数据清洗和数据治理等工作。
4.负责跨部门的协同和资源整合，帮助业务部门分析数据，优化业务流程和决策。
5.负责大数据分析和人工智能技术应用等，研究新的数据分析模型和算法。
五、项目管理岗位职责1.负责IT项目管理和团队建设。
2.负责项目计划、预算和资源分配，制定项目执行计划。
3.负责与客户、各部门协调和沟通，确保项目完成符合需求。
4.负责项目进度跟踪和风险控制，及时处理项目问题和变更。
5.负责项目总结和归档等工作，总结经验和教训，提供优化方案。
技术部相关人员岗位职责职责
技术部人员职责岗位职责:为了更好开展工作，做到有据可依，编制员工岗位职责。
一、技术管理1.技术管理定义：技术管理是指在工程的施工过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
针对本项目的施工，主要技术管理办法有：技术文件管理办法、图纸会审管理办法、工程洽商、设计变更管理办法、施工组织设计与施工方案的管理办法、技术交底管理办法、施工测量管理办法、试验检验管理办法、监视与测量装置管理办法等。
2. 技术员职责：组织图纸会审,按照项目技术负责人的安排, 编制项目施工组织设计、施工技术方案，参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制;2。
1 参与环境合规性评价,参加事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案2.2 协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用，技术变更的办理等工作;2.3 配合有关部门处理技术问题;2。
4 参与分包方的评价选择，负责分包方施工技术方案的审批，并对分包方进行技术交底; 2.5 配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价，负责对涉及的办公资源和废品的控制；2。
6 负责控制措施的制定与监督实施、进行成本核算等;2.7 负责与业主、监理、设计院、项目部其他部门、劳务分包等相关部门沟通;2。
8 完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
人员安排：3。
技术管理具体要求及管理方法:3。
1。
技术文件管理资料员职责：具体负责项目部技术文件资料的汇总与控制, 负责质量、环境、职业健康安全标准规范的识别、收集、保管、发放、并监督使用，负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;3。
2. 技术变更的接收、发放等工作;收到的文件必须分类存档,并进行收文登记；发放的文件除工程施工图纸外均按规定进行分类编号,发放应有发放通知单和发放记录。
更改、复制、传递以及作废都必须按程序进行。
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设计技术部各岗位人员岗位职
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设计技术部部门人员岗位职责
一、设计技术部经理职责责任人：***
1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。
并向主管领导提出相关决策建议。
2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。
3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。
领导组织公司设计合同的评审工作。
领导公司BIM中心的运行。
4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。
5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。
6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。
7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。
根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。
8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、设计技术部副经理职责责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。
2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。
3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。
4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。
5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工图纸的审核及盖章。
6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作
7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。
8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。
三、装饰设计中心副主任责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。
2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当地省市的建设厅、住建委对接。
3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投标进行相关组织及配合。
4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施；组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。
5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。
6.按照设计管理培训计划，组织设计人员进行相应的培训，针对设计板块对接局科技部门。
7．负责协调大客户（如万达集团）相关设计业务的管理及组织设计投标工作。
8．协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。
9.协助部门经理完成设计工作年度工作计划及工作总结。
四、BIM中心主任责任人：***
1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。
2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。
3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作，为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。
4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM族库进行建设和完善。
5.针对BIM板块工作内容，对接局科技部。
6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。
五、施工技术管理岗位责任人：***
1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。
2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批，定期（每个季度不少于一次）对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查，并做出考核评价。
并编制施组、方案的审批台账；负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作，并建立独立的审批台账。
3.每个季度对项目施工技术工作（方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等）进行监督检查并做出考核评价。
4.按照部门培训计划，负责组织公司及项目的施工技术培训工作。
5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。
6.配合市场部投标，负责公司技术标的编制工作。
7.针对施工技术管理板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项施工技术管理任务及指标。
8．配合部门副经理完成科技创优工作。
六、设计、技术内业管理岗位责任人：***
1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。
2.负责配合BIM中心主任，进行相关的协调工作。
3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制，并参与设计投标工作。
4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作，定时报送季、年报；按时换领设计图章等工作。
5.负责信息化采购工作。
包括:硬件、耗材采购和软件采购，并编制采购台账；负责个人笔记本电脑采购把关及报销。
6．年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。
七、信息化管理责任人： ***
1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。
2.负责信息化运维管理。
包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。
（其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。
数据中心运维包含：软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。
基础设施运维外包工作内容包括：硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等）。
3.负责信息安全管理。
包括物理安全、网络安全、服务器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。
4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全有效运行。
5.对接局信息中心，完成上级单位下达的各项任务及指标；配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。
7.配合公司使用会议系统部门，完成视频会议系统的维护与调试工作。
8.负责工程技术资料的接收、审核工作。
9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。