项目评估
项目建设需要哪些评估报告
项目建设需要哪些评估报告项目建设需要进行多种评估报告，以下是其中几个常见的评估报告：1. 可行性研究报告：可行性研究报告是对项目的可行性进行评估的报告。
它通常包括市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估，用于判断项目是否值得投入资源进行建设。
2. 环境影响评估报告：环境影响评估报告用于评估项目对环境的影响程度，包括大气、水体、土壤、生物多样性等方面的评估。
这个报告是社会责任的一部分，也是项目审批的必要条件。
3. 风险评估报告：风险评估报告用于识别、评估和应对项目可能面临的风险。
这个报告有助于管理层更好地了解项目的潜在风险，制定风险应对措施，以保证项目的顺利进行。
4. 经济效益评估报告：经济效益评估报告用于评估项目对经济的影响。
它通常包括项目的投资回收期、投资效益、就业机会、税收贡献等方面的评估，以便确定项目的经济效益。
5. 社会效益评估报告：社会效益评估报告用于评估项目对社会的影响。
它通常包括项目对就业、教育、医疗、基础设施、文化遗产等方面的评估，以便确定项目的社会效益。
6. 运营评估报告：运营评估报告用于评估项目的运营情况，包括项目的质量、效率、安全等方面的评估。
这个报告有助于项目管理层了解项目的运作情况，及时调整运营策略。
7. 项目收尾评估报告：项目收尾评估报告用于对项目的整体成果进行评估。
它通常包括项目目标的实现程度、项目管理的效果、项目交付的质量等方面的评估，以便总结项目的经验教训，为未来的项目提供参考。
这些评估报告不仅有助于项目决策的科学性和可行性，也能为项目的顺利进行提供重要参考和保障。
不同类型的项目可能需要有针对性地进行不同的评估报告，具体需求可根据项目的性质、规模和可行性要求进行定制。
项目评估评估项目可行性的方法与指标
项目评估评估项目可行性的方法与指标项目评估是在项目启动之前，对项目的可行性进行全面的评估与分析，从而为项目的决策提供依据。
本文将介绍项目评估中常用的方法和指标，帮助读者了解如何评估一个项目的可行性。
一、文献研究法文献研究法是通过查阅相关的文献资料，获取项目背景信息、技术要求、市场需求等方面的数据。
通过对这些数据的分析，可以初步评估项目是否具备可行性。
文献研究法的优点是简单快捷，可以提供大量的信息，但缺点是数据的准确性有待核实。
二、市场调研法市场调研法是通过调查市场需求、竞争状况、消费者偏好等因素，评估项目的市场前景。
通过市场调研可以了解项目的潜在市场规模、市场份额以及市场增长率等指标，从而判断项目是否具备市场可行性。
市场调研法的优点是直接了解市场需求，但缺点是需要投入大量的时间和资源。
三、技术评估法技术评估法主要评估项目的技术可行性，包括技术难度、技术水平、技术风险等方面。
通过评估项目的技术条件，可以判断项目是否具备技术可行性。
技术评估法的优点是能够全面了解项目的技术情况，但缺点是需要具备相关技术背景。
四、财务评估法财务评估法是通过对项目的投资、收入和成本等因素进行分析，评估项目的财务可行性。
通过计算项目的投资回报率、净现值、内部收益率等指标，可以判断项目是否具备财务可行性。
财务评估法的优点是能够直观地评估项目的经济效益，但缺点是需要具备一定的财务知识。
五、风险评估法风险评估法是通过对项目可能面临的各种风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等方面。
通过评估项目的风险情况，可以判断项目的可行性。
风险评估法的优点是能够全面了解项目可能面临的风险，但缺点是风险预测存在一定的不确定性。
综合上述几种方法，可以得出以下评估项目可行性的指标：1. 市场需求和竞争状况：通过市场调研获取项目的市场需求情况，了解项目在市场上的竞争状况。
2. 技术条件和技术水平：评估项目的技术实现难度和技术水平，了解项目是否能够满足市场需求。
项目评估的要点与方法
项目评估的要点与方法项目评估是指对一个项目进行全面分析和评价的过程，旨在确定项目的效果、可行性和价值。
对于项目执行方来说，项目评估可以帮助他们了解项目的优势和不足，以及改善项目管理的方法。
本文将介绍项目评估的要点与方法。
一、项目背景与目标项目评估的第一步是了解项目背景与目标。
在这个阶段，需要明确项目的起因和目的，以及解决哪些具体问题。
通过详细了解项目的背景和目标，能够更准确地评估项目的成果和效果。
二、可行性分析项目评估的第二步是进行可行性分析。
这是一个重要的环节，可以帮助评估者确定项目的可行性和可持续性。
在可行性分析中，需要综合考虑项目的技术、经济、社会和环境等方面的因素，评估项目的风险和收益。
三、目标与指标在项目评估中，明确项目的目标和指标是必不可少的。
目标是项目所追求的最终结果，而指标则是对目标的具体衡量标准。
通过设立明确的目标和指标，可以更好地评估项目的进展和达成情况。
四、数据收集项目评估需要充分的数据支撑。
在这一阶段，评估者需要收集项目执行过程中的各种数据，如成本、时间进度、执行质量等。
数据的收集可以通过问卷调查、访谈、观察等方法进行，以确保数据的准确性和全面性。
五、数据分析与解释收集到的数据需要进行分析和解释。
在数据分析中，可以采用统计方法，如均值、方差等，对数据进行整理和计算。
数据的解释可以通过图表、报告等形式进行，以便更好地展示评估结果。
六、效果评估项目评估的一个重要方面是评估项目的效果。
在这一步骤中，评估者需要对项目的实施效果进行综合评估。
这包括项目的成果、影响、可持续性等方面。
通过对项目效果的评估，可以确定项目的成功与否。
七、风险评估风险评估是项目评估的另一个重要方面。
通过评估项目的风险，可以帮助项目团队制定相应的风险应对策略，并提前预防或减轻潜在的风险。
风险评估可以考虑项目执行过程中的各种风险因素，如技术风险、市场风险等。
八、经验总结与反思在项目评估的最后阶段，需要进行经验总结与反思。
项目评估
项目评估项目评估（Project Evaluation）就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。
什么是项目评估项目评估，论证和评价从正反两方面提出意见，为决策者选择项目及实施方案提供多方面的告诫，并力求客观、准确地将与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的数据资料和实况真实、完整地汇集、呈现于决策者面前，使其能够处于比较有利的地位，实事求是地作出正确、合适的决策，同时也为投资项目的执行和全面检查奠定基础。
项目评估的基本原则1、客观、科学、公正的原则；2、综合评价、比较择优的原则；3、项目之间的可比性原则；4、定量分析与定性分析相结合的原则；5、技术分析和经济分析相结合的原则；6、微观效益分析与宏观效益分析相结合的原则。
主要内容1.投资必要性的评估项目是否符合行业规划；通过市场调查和预测，对产品市场供需情况及产品竞争力进行分析比较；对投资项目在企业发展中的作用进行评估；拟投资规模经济性分析。
2.建设条件评估资源是否清楚，以矿产资源为原料的项目，是否具备相关机构批准的资源储量、品位、开采价值的报告；工程地质、水文地质是否适合投资建厂；原材料、燃料、动力等供应是否有可靠来源，是否有供货协议；交通运输是否有保证，运距是否经济合理；协作配套项目是否落实；环境保护是否有治理方案；购进成套项目是否经过多方案比较，是否选择最优方案；投资厂址选择是否合理。
3.技术评估投资建设项目采用的工艺、技术、设备在经济合理条件下是否先进、适用，是否符合相关国家的技术发展政策，是否注意节约能源和原材料以获得最大效益；购进的技术和设备是否符合投资实际，是否配套并进行多方案比较；投资项目所采用的新工艺、新技术、新设备是否经过科学的试验和鉴定，检验原材料和测试产品质量的各种手段是否完备；产品方案和资源利用是否合理，产品生产纲领和工艺、设备选择是否协调；技术方案的综合评价。
项目评估名词解释
项目评估名词解释
项目评估（Project Evaluation）就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。
项目评估，就是对项目的结构、功能、环境匹配性、可操作性、可持续性进行系统的价值研判的活动。
评估方法：
一、费用效益分析法
主要是比较为项目所支出的社会费用（即国家和社会为项目所付出的代价）和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的程度。
最重要的原则是项目的总收入必须超过总费用，即效益与费用之比必须大于1。
二、成本效用分析法
效用包括效能、质量、使用价值、受益等，这些标准常常无法用数量衡评，且不具可比性，因此，评价效用的标准很难用绝对值表示。
通常采用移动率、利用率、保养率和可靠程度等相对值来表示。
成本效用分析法主要是分析效用的单位成本，即为获得一定的效用而必需耗费的成本，以及节约的成本，即分析净效益。
若有功能或效益相同的多项方案，自然应选用单位成本最低者。
成本效用分析有三种情况：
（1）当成本相同时，应选择效用高的方案；
（2）当效用相同时，应选择成本低的方案；
（3）当效用提高而成本成加大时，应选择增效的单位追加成本低的方案。
三、多目标系统分析法
若项目具有多种用途，很难将其按用途分解单独分析，这种情况下应采用多目标系统分析法，即从整体角度分析项目的效用与成本，效益与费用，计算出净收益和成本效用比。
项目可行性评估
项目可行性评估项目可行性评估是指对项目进行全面评估，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等各个方面，以确定项目的可行性和风险。
下面是对一个项目进行可行性评估的例子：项目名称：建设XX公司的新总部大楼1. 技术可行性评估：- 技术上是否有能力和资源来完成这个项目？- 是否有合适的土地和建筑材料？- 是否有建筑设计团队和工程施工队伍？- 是否能够满足新总部大楼的功能需求，如办公空间、会议室、食堂等？2. 经济可行性评估：- 预算成本是否可以承担？- 是否需要申请贷款或融资？- 是否能够确保项目在预定时间内完成，以降低额外成本？ - 是否能够在未来获得足够的经济回报，如租金收入或销售增长？3. 市场可行性评估：- 周边是否有足够的市场需求？- 是否能够满足潜在租户或买家的需求？- 是否有竞争对手或同类项目，可能影响到项目的收益？- 是否有利于公司形象的建设和市场宣传？4. 法律和环境可行性评估：- 是否符合当地规划和建筑法律法规？- 是否需要申请相关许可证和审批？- 是否能够满足环保要求？- 是否能够避免对周边居民和环境的负面影响？5. 资源可行性评估：- 是否有足够的人力资源来完成这个项目？- 是否有足够的时间和精力来管理和监督这个项目？- 是否需要外部的专业团队和咨询？- 是否能够合理利用和管理现有的资源？通过对以上几个方面进行评估，可以得出项目的可行性和风险，并制定相应的实施方案和风险应对措施。
对于该项目，技术可行性较高，公司有足够的技术能力和资源来完成；经济可行性需要进行详细预算和财务分析，但公司目前的财务状况表明可以承担该项目；市场可行性需要进一步进行市场调研和分析，以确定潜在租户和竞争对手的情况；法律和环境可行性需要进行相关审批和合规性检查；资源可行性需要合理配置和管理公司的人力、物力和时间资源。
综合评估后，该项目具备一定的可行性，但也需要进一步研究和风险管理。
什么是项目评估
什么是项目评估项目评估是指对项目进行全面、系统、有目的、客观的评定和判断，以确定项目的优点、不足和改进措施的过程。
它是项目管理中至关重要的环节，旨在对项目的实施情况进行深入了解，评估项目的进展、效果和可行性，并为决策者提供决策依据和指导建议。
项目评估的目的是确保项目能够按时、按质、符合预期地完成，并达到预期的成果。
通过项目评估，可以对项目的目标、范围、资源、时间和质量进行评定，为项目进一步改进和优化提供依据。
项目评估还能帮助项目团队和决策者了解项目各个环节的问题和挑战，为项目的管理和控制提供支持。
项目评估主要包括项目目标评估、项目进度评估、项目质量评估、项目风险评估和项目影响评估等几个方面。
项目目标评估主要是评估项目是否能够实现预期的目标，包括项目是否满足了需求，是否达到了预期的效果和效益。
项目进度评估主要是评估项目的时间进展情况，包括项目是否能够按时完成，是否存在进度延迟等问题。
项目质量评估主要是评估项目的实施质量，包括项目是否达到了要求的质量标准，是否满足了相关的规定和要求。
项目风险评估主要是评估项目面临的各种风险和障碍，包括项目的风险程度、风险影响和风险控制措施。
项目影响评估主要是评估项目对组织、团队和利益相关者的影响，包括项目对组织战略、业务运营和影响相关方利益的程度。
项目评估的方法主要包括定性评估和定量评估两种。
定性评估主要是通过对项目中各项指标和因素的主观判断，给出相应的评价和建议。
定量评估主要是通过对项目中各项指标和因素的客观测量和统计，给出相应的数据和指标，为决策者提供决策依据和参考。
在进行项目评估时，需要采用科学、系统、客观的方法，充分考虑项目的目标、整体性、动态性和可持续性。
评估结果需要及时反馈给项目团队和决策者，以便及时采取相应的措施和调整。
项目评估还需要与项目管理的其他环节相结合，形成闭环，实现项目的持续改进和优化。
总之，项目评估是对项目实施情况进行全面、系统的评估和判断的过程，能够为项目的管理和决策提供依据和参考。
项目评估的方法有哪些
项目评估的方法有哪些项目评估是指对项目的整体规划、实施和结果进行综合评估的过程。
它可以帮助项目团队了解项目的进展情况和取得的成果，评估项目管理的有效性，并提供决策依据，从而实现项目目标。
在项目评估中，有多种方法可以使用，下面将介绍其中常用的五种方法。
1. 定性评估方法：定性评估方法主要通过观察、访谈、问卷调查等方式收集数据，然后根据主观意见进行评估。
它重点强调对项目的质量和效果进行评估，而非定量数据。
定性评估方法可以帮助项目团队了解项目的目标是否实现，项目进展情况以及项目管理的效果等方面的情况。
2. 定量评估方法：定量评估方法主要通过统计分析和指标化的方式对项目进行评估。
它通常使用定量数据来衡量项目的进展情况和成果。
定量评估方法可以帮助项目团队了解项目的数量、质量、时间和成本等方面的情况。
常用的定量评估方法包括项目绩效指标法、回报率法等。
3. 综合评估方法：综合评估方法是将定性和定量评估方法相结合，综合考虑项目的各个方面进行评估。
它可以帮助项目团队全面了解项目的质量、效果、效率等方面的情况。
综合评估方法通常使用多个评估指标来进行评估，通过对不同指标进行加权计算得到最终的评估结果。
4. 对比评估方法：对比评估方法是将项目与其他类似项目进行比较，从而评估项目的优劣势。
它可以帮助项目团队了解项目在同类项目中的地位，从而找到项目的优劣势，并制定相应的改进措施。
5. 参与评估方法：参与评估方法是指项目利益相关方参与项目评估的过程。
它可以帮助项目团队了解项目利益相关方的需求和期望，并提供更准确的评估结果。
参与评估方法通常通过开展利益相关方访谈、利益相关方满意度调查等方式来收集数据。
综上所述，项目评估可以使用多种方法，包括定性评估方法、定量评估方法、综合评估方法、对比评估方法和参与评估方法。
不同的评估方法可以根据项目的特点和需求进行选择和组合使用，从而得出全面准确的评估结果，为项目的管理和决策提供依据。
项目评估标准
项目评估标准项目评估是指对项目的成果、进展和效益进行全面、客观的评判和审核，以便为决策提供参考依据。
项目评估标准旨在建立一个科学、准确、可操作的评估体系，确保项目评估过程的客观性和公正性。
以下是一套常用的项目评估标准，供参考使用。
一、项目目标评估项目目标评估是对项目的目标是否具备可行性、可量化性和可实现性进行评估，以确保项目目标设定合理和具备可操作性。
具体评估标准如下：1. 目标可行性评估评估项目目标是否符合组织战略和发展规划，项目目标是否与外部环境和利益相关者期望相一致。
2. 目标可量化性评估评估项目目标是否能够量化为具体指标和可度量的目标，以及是否能够通过数据收集和分析进行有效监测和评估。
3. 目标可实现性评估评估项目目标是否可在规定时间内和给定资源下实现，项目目标是否可划分为具体的阶段性任务和可操作的行动计划。
二、项目进展评估项目进展评估是对项目实施过程中的进展情况进行评估，以确保项目按照计划进行并及时纠正偏差。
具体评估标准如下：1. 实施进度评估评估项目实施是否按照计划进行，项目进度是否符合预期，是否存在进度延迟和未完成任务等问题。
2. 资源利用评估评估项目是否合理利用了资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等，以确保资源的充分利用和合理配置。
3. 项目风险评估评估项目实施过程中是否存在风险和隐患，以及项目管理团队对风险的应对措施和风险管理情况。
三、项目成果评估项目成果评估是对项目交付的成果和效益进行评估，以确保项目的可交付成果符合质量标准和期望效益。
具体评估标准如下：1. 成果质量评估评估项目交付的成果是否符合预期质量标准，并进行必要的检测和验收，确保成果可以满足用户需求。
2. 项目效益评估评估项目交付的成果对组织、利益相关者和社会的效益和影响，包括经济效益、社会效益和环境效益等。
3. 持续改进评估评估项目交付后的持续改进情况，包括对成果的使用情况和效果评估，以及对项目管理过程和方法的总结和改进。
项目评估内容及方法
项目评估内容及方法项目评估是指对项目在各个阶段的开展情况、绩效、效益等进行全面评估和分析的过程。
项目评估旨在为项目决策提供客观、科学的依据，为项目改进和优化提供相应的建议和措施。
项目评估内容包括项目目标的达成情况、项目成本的控制情况、项目风险的应对情况、项目资源的利用情况等方面。
方法上，项目评估主要采用定性和定量相结合的方法，包括文献研究、问卷调查、实地走访、数据统计分析等。
项目评估的内容可以细分为以下几个方面：1.项目目标达成情况评估：评估项目目标的实现情况，包括项目在预期的时间内完成情况、项目的成果是否符合预期、项目的质量是否合格等。
评估可以通过与项目团队成员交流、查阅项目文档、检查项目成果等方式进行。
2.项目成本控制评估：评估项目的成本控制情况，包括项目的预算执行情况、项目成本的变动情况、成本控制措施的有效性等。
评估可以通过与项目财务负责人交流、查阅财务报表、分析项目成本的变化趋势等方式进行。
3.项目风险应对评估：评估项目对风险的应对情况，包括项目风险的识别和评估、风险应对策略的制定和实施、风险控制效果的评估等。
评估可以通过与项目风险管理人员交流、查阅风险管理文件、分析项目风险的发生和应对情况等方式进行。
4.项目资源利用评估：评估项目对资源的利用情况，包括项目资源的配置和利用效果、资源利用效率的评估、资源利用是否符合项目目标等。
评估可以通过与项目资源管理人员交流、查阅资源利用记录、分析资源利用的效果和问题等方式进行。
以上评估内容可以根据项目具体情况进行适当调整和补充，评估的具体方法可以根据评估内容的不同选择相应的方法进行。
项目评估的方法主要有以下几种：1.文献研究法：通过查阅项目相关的文献、报告、会议记录等资料，了解项目的背景、目标、实施情况等，并进行分析和评估。
2.问卷调查法：设计项目相关的问卷，向项目相关人员、利益相关方等进行调查，收集项目相关信息，进行统计和分析。
3.实地走访法：走访项目实施现场，与项目相关人员、项目团队成员进行面对面交流，了解项目的实施情况、问题和挑战，并进行评估分析。
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《项目评估》一体化题第一章导论一、单选题1、投资的最终载体是(C)A.投资活动B.投资计划C.投资项目D.投资行为2、投资项目按照性质分类（A）P4A.基本建设项目和更新改造项目B.工业投资项目C.政府投资项目D.大型项目3、项目评估与可行性研究的相同之处是（B）P20A.服务主体相同B.目的一致C.所起作用相同D.研究侧重点一致4.通过内部挖潜、改造现有生产设备的生产能力而扩大生产规模的投资项目属于（B）P4A. 基本建设项目B. 更新改造项目C. 工业投资项目D. 非工业投资项目5．可行性研究的最终成果形式是（C）P7A.初步的财务效益分析B.项目的设计方案C.可行性研究报告D.项目实施进度计划6．将设想变为现实时期是处于投资项目（C）P9A.投资前期B. 可行性研究时期C. 投资时期D. 生产经营期7．项目评估的对象是（A）P15A.可行性研究报告B.生产建设条件C.财务效益D.社会效益二、多选1．投资的特点有（ ABCD ）A.投入资金多B.占用时间长C.实施风险高D.影响不可逆E..决策科学化2．项目按照性质可划分为（AB）A.基本建设项目B.更新改造项目C.工业投资项目D.非工业投资项目E..政府投资项目3．项目评估的主要内容包括(ABCDE)A.项目建设必要性评估B.项目生产建设条件评估C.项目财务效益评估D.项目国民经济效益评估E..项目社会效益评估4．项目按照内容可划分为（CD ）A.基本建设项目B.企业投资项目C.工业投资项目D.非工业投资项目E..政府投资项目5．项目按照资金来源可划分为（BDE）A.基本建设项目B.企业投资项目C.工业投资项目D.“三资”项目E..政府投资项目6．项目管理周期有（ABC）时期。
A.投资前时期B.投资时期C.生产经营时期D.项目后评估时期E..可行性研究时期7．项目投资前时期有（ABC）阶段。
A.机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.可行性研究阶段D.提出投资建议阶段E..项目后评估阶段8．项目投资时期有（ ABCD ）阶段。
A.初步设计阶段B.施工图设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段E..论证阶段9．贷款项目管理周期包括（ACD ）时期。
A.准备时期B.论证时期C.执行时期D.回收总结时期E..后评估时期三、判断题1、广义的投资包括生产性投资和金融性投资，生产性投资有别于金融投资在于能增加经济生产能力。
（对）2、基本建设项目表现为内涵扩大再生产范畴，而更新改造项目属于外延扩大再生产范畴。
（错）3、项目周期分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类，其中前者侧重于从金融机构角度进行管理。
（错）4、投资项目就是一项现在将资金投入而为了未来获取收益的活动。
（错）5、投资项目按照内容的不同，把交通运输投资项目列为工业投资项目。
（错）6、可行性研究的最终成果形式是可行性研究报告。
（正确）第二章项目建设必要性评估一、单选1、设立项目需要考虑项目的宏观经济环境和微观经济环境，则下列是宏观经济环境的有（A）。
A.项目建设是否符合区域经济的需要B.项目产品是否符合市场的要求C.项目建设是否能将科研成果转化为生产力D.市场潜力和市场发展趋势预测2、市场预测按评估的要求可分为（D）。
A.宏观预测和微观预测B.中期、长期和短期预测C.定性和定量预测D.市场潜量和市场发展趋势预测3、市场预测近期需求的方法有（C）A.时间序列预测法B.回归预测法C.购买力估算法D.产品寿命周期预测法4、某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9.8万件，平滑系数为0.8，则本期销量预计为(B)。
A.9万件B.9.96万件C.9.5万件D.10.02万件5、耐用消费品根据经验数据，产品普及率在10%-30%之间的，处于（B）。
A.．导入期B.．成长期C.．成熟期D.．衰退期6、在采用分步法确定生产规模时，在拟定的比较方案中，起决定作用的是（C）A.．起始生产规模B.．最大生产规模C.．设备能力D.．管理水平7. 将调查对象按照职业特征划分为若干个类别，然后从每个类别中采取单纯随机抽样法抽取所要调查的单位,进行调查的方法属于（D）P32A.．机械抽样法B.等距抽样法C. 分群抽样法D. 分层抽样法二、多选题1、设立项目的宏观经济环境有（ABC）。
A.项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要B.项目建设是否符合区域经济的需要C.项目建设是否符合国家的产业政策D.项目建设是否符合企业发展的要求E..项目建设是否能将科研成果转化为生产力2、按项目评估的要求分类，市场预测可分为（CD）。
A.．购买力预测B.．需求预测C.．市场潜量预测D.．市场发展趋势预测E..价格预测3、回归预测法主要有（CD）。
A.移动平均B.指数平滑C.趋势预测D.因果分析E..简单平均4、在市场预测方法中，发展趋势预测法又可分为(ACDE)。
A.时间序列预测法B.相关因素法C.回归预测法D.产品寿命周期分析E..经验判断法5、项目生产规模的决定因素有（ABCDE）A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策B.项目产品的市场需求C.项目所处行业的技术经济特点D.资金、资源的供应状况以及其他生产建设条件E..项目拟采用的生产技术及设备设施状况三、判断题1．取得规模经济的企业一定是大型、专业化高的企业。
（错）2．回归预测法可用于进行趋势预测和因果分析。
（正确）3．投资前时期的首项工作是可行性分析。
（错）4.由于实行专业化生产，扩大了生产批量，从而使单位产品成本随着生产批量的扩大而降低是属于经营上的规模经济。
（错）5．寻找投资机会的一个准则就是要找到最好的投资机会，这个最好的意义就是一个方案能够比其他方案更好地达到某个目标。
（对）6.市场调查是项目评估的一个非常重要的环节,它是获取市场信息的一种重要手段,是进行市场预测的前提和基础。
（对）第三章项目建设条件评估一、单选题：1、项目技术条件评估的原则中,( A )是选择技术的前提。
A.先进性B.适用性C.经济性D.可靠性2、项目技术条件评估的原则中,( C )是选择技术的目标。
A.先进性B.适用性C.经济性D.可靠性3、项目技术条件评估的原则中,( B )是选择技术的条件。
A.先进性B.适用性C.经济性D.可靠性二、多选题1、项目技术条件评估的原则为（ABCDE）。
A.先进性B.适用性C.经济性D.可靠性E..合法合规性2、项目建设条件评估，包括项目的（ ACE ）A.．项目的资源条件评估B.项目原材料供应条件的评估C.技术条件评估D.项目人员力量条件的评估E..项目的机构条件评估3、对项目的机构条件评估的内容主要包括（BCDE）。
A.．项目机构的经济条件B.．项目机构是否满足项目建设的需要C.．项目的机构设置是否适当D.．是否需要设立新的项目机构E.．项目机构与项目外机构的协调三、判断题1、对项目生产工艺方案的评估是项目技术条件评估的核心内容。
（正确）2、工艺评估的目的是确定产品生产全过程技术方法的可行性。
（正确）第四章项目基础对财务数据的测算与评估一、单选1、项目总投资中不属于建设投资的是(C)。
A.固定资产投资B.建设期借款利息C.流动资金投资D.无形资产投资2、开办费形成项目投产后的（D）。
A.固定资产B.流动资产C.无形资产D.递延资产3、根据同类项目实际固定资产投资额来估算拟建项目固定资产投资额的一种估算方法称为（B）。
A.扩大指标估算法B.指数估算法C.比例估算法D.详细估算法4、一般采掘项目多采用（B）进行流动资金估算。
A.扩大指标估算法B．总成本资金率法C.固定资产价值资金率法D．单位产量资金率法5、采掘、采伐企业不计提固定资产折旧，而进行（A）估算。
A.维简费B.摊销费C.福利费D．开办费6、在估算进口设备的购置费时，应该首先估计算设备的（C）。
A.离岸价格B.离岸加运费价格C.到岸价格D.到岸十运保费价格7、下列费用应计入当期损益的为（C）A.直接材料费B.制造费用C.广告费D.直接人工费8、下列商品中,（B）增值税率为13%。
A.卷烟B.农药C.出口服装D.农户销售自产玉米二、多选题1．无形资产的特征主要有（ ABCDE ）A．不存在实物形态B.不可分离性C.有偿取得性D．经济效益长期性E．经济效益不稳定性2、估算基础财务数据的原则（ ABCDE ）A.合法性B.真实性C.科学性D.准确性E..可比性3．项目基础财务数据估算的主要内容有（ BCDE ）几种估算。
A.项目寿命周期B．投资成本费用C.生产成本费用D.销售收入与税金E．利润及其分配3、建设投资包括（ABD）。
A.固定资产投资B.无形资产投资C.流动资金投资D.建设期借款利息E．流动资金投资4、固定资产折旧方法中，属于加速折旧的有（AD）。
A.年数总和法B.工作量法C.平均年限法D.双倍余额递减法E．扩大指标计算法5、融资租赁的主要方式有（BCD）。
A.直接租赁B.回租租赁C.转租赁D.自营租赁E．经营租赁三、判断题1、获利性是项目投资的主要特征。
（正确）2、开办费形成项目投产后的递延资产，并在项目投产后得各年内分期推销。
（错误）3、在对流动资金估算时，一般加工工业多采取总成本资金率法进行流动资金的估算。
（错）4、在投资项目总成本费用中，销售费用属于生产成本。
（错）5、项目经济效益的分析，主要是对项目的效益进行相关的分析和研究。
（错）6、采用双倍余额递减法的关键是每年都要确定一个不同的折旧率。
（错）第五章项目财务效益评估一、单选1、项目财务效益评估的基本财务报表不包括(D)。
A.现金流量表B.资产负债表C.损益表D.生产成本明细表2、项目财务效益评估的内容不包括(C)。
A.盈利能力分析B.清偿能力分析C.劳动能力分析D.财务外汇效果分析3、评价财务效益盈利能力指标包括（A）。
A.财务内部收益率B.投资回收期C.固定资产周转率D.财务换汇成本4、评价财务效益清偿能力指标包括（B）。
A.财务内部收益率B.投资回收期C.固定资产周转率D.财务换汇成本5、评价财务效益静态盈利能力指标为（A）。
A.投资利润率B.财务净现值C.财务净现值率D.财务内部收益率6、某项目在未来35年内每年都有一笔等额净收益，则对第35年末及以前的等额净收益按系数（P/A，15%，18 ）折现，其现值为第（A）的现值A.第18年初B.第18年末C.第17年初D.第19年初7、如果某人在每年初存入1000元，则按年利率为10%计算，第十年末将获得（D）A.15937.4元B.2593.74元C.6144.57元D.17531.17元8、投资利税率、投资利润率是根据（ C ）计算的。
A.资产负债表B.利润表C.损益表D.现金流量表9、利用内部收益率方法对投资项目进行评估时，其评价标准是投资收益率高于（D ）A.同类项目收益率B.国家指导收益率C.行业最高收益率D.行业基准收益率二、多选题1、项目财务效益评估的内容有（ABC）。