加油站经理的述职报告
加油站经理个人述职报告
加油站经理个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____加油站经理，在过去的一段时间里，我深感责任重大，始终保持高度的工作热情和责任心，努力做好加油站的各项管理工作。
以下是我对这段时间工作的述职报告。
一、加油站的基本情况我们加油站位于_____，周边有_____等设施和场所。
加油站占地面积为_____平方米，拥有_____个加油机，提供_____等油品。
站内还设有便利店，提供各类日常用品和食品。
二、工作业绩1、销售业绩在过去的这段时间里，我们加油站通过不断优化服务、开展促销活动以及加强客户关系管理等措施，取得了显著的销售业绩。
油品销售额较上一年度增长了_____%，非油品销售额增长了_____%。
2、客户满意度通过加强员工培训，提高服务质量，积极处理客户投诉等方式，我们加油站的客户满意度得到了显著提升。
客户投诉率下降了_____%，客户好评率达到了_____%。
3、安全管理严格执行各项安全制度和操作规程，加强安全培训和应急演练，确保了加油站的安全运营。
在这段时间内，未发生任何安全事故。
三、工作措施1、人员管理注重员工的培训和发展，定期组织员工参加业务培训和技能提升课程，提高员工的专业素质和服务水平。
同时，建立了合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
2、油品质量管理严格把控油品的进、销、存环节，确保油品质量符合国家标准。
定期对油罐和加油机进行检测和维护，保证油品的计量准确无误。
3、设备管理建立了完善的设备巡检制度，定期对加油站的设备进行检查和维护，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行。
对于老旧设备，及时进行更新和升级，提高加油站的工作效率和服务质量。
4、营销管理积极开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，制定了针对性的营销策略。
通过开展促销活动、与周边商家合作等方式，吸引了更多的客户，提高了加油站的知名度和市场份额。
5、安全管理将安全工作作为重中之重，定期组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2023年加油站经理述职报告(精选6篇)
2023年加油站经理述职报告（精选6篇）加油站经理述职报告1我于20xx年被聘为xx加油站长，一年来在x分公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮助和主动协作下，自己在思想政治、管理实力、工作实力、协调实力等方面有了较大的进步与提高。
同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。
下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一.思想与品德：自从20xx年被聘为xx加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教化下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。
明确了一名基层管理者必需拥护党的政策。
目前我们正处在教化改革时期，作为加油站的管理人员，就要主动投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。
明确了当一名合格的基层管理者，必需提高自己为人民服务的本事。
在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，主动向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品学问、润滑油学问、消防学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。
二.素养与实力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃朝气。
作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。
为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。
强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三.“内强素养，外树形像”。
人才成就企业，企业造就人才。
当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的志向就要掉队落伍。
所以必需学习、学习再学习，创建、创建再创建，是摆在我面前的首要任务。
今年是xx加油站和xx北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。
于是我要把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起兵油人的现代形象。
加油站经理述职报告5篇
加油站经理述职报告5篇加油站经理述职报告1各位领导，同事们：大家好！我叫__，现任油站站长工作，在4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。
回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。
当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。
但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。
所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。
一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。
同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。
现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
一、加强学习，注重思想和业务素质提高：自从竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。
我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二、尽职，尽责，努力工作：1、抓住安全教育，抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作：一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
加油站经理述职报告4篇
加油站经理述职报告4篇加油站经理述职报告1公司领导、各位同仁大家好：我于__年被聘为___加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。
同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。
下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一. 思想与品德：自从20xx年被聘为___加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。
明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。
目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。
明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。
在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。
二. 素质与能力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。
作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。
为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。
强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三.“内强素质，外树形像”人才成就企业，企业造就人才。
当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。
所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。
今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。
于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。
加油站经理述职报告
加油站经理述职报告尊敬的领导：我是某加油站的经理，今天我来向您提交关于过去一年工作的述职报告，以展示加油站的运营状况和未来的发展计划。
一、工作总结过去一年，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。
首先，我们在加油站的管理方面进行了大的改进。
我们通过合理的员工排班和科学的资源调配，优化了工作效率。
同时，我们还加强了员工的培训和技能提升，提高了团队整体素质。
这些措施的实施使得加油站的服务质量和客户满意度有了显著的提升。
其次，我们注重加油站的品牌形象建设。
我们更新了加油站的外立面，进行了精心的装修和美化，使加油站整体形象焕然一新。
同时，我们还增加了一些便民服务，如免费WIFI、洗车等，吸引了更多的消费者，并提高了营业额。
另外，我们还加强了与供应商的合作。
通过与各大石油公司建立良好的合作关系，我们获得了稳定的供油渠道，确保了加油站的正常运营。
同时，我们注重与供应商的对话和沟通，及时了解市场动态，并根据需求进行调整和优化。
二、存在的问题在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题。
首先，由于燃油价格的不断波动，我们面临着成本的压力。
燃油价格的不稳定性给我们的盈利带来了一定的挑战，需要我们进一步优化成本管理，降低运营成本。
其次，由于加油站周围的竞争加剧，我们的市场份额有所下滑。
随着周边加油站的增多，我们需要采取更有针对性的市场推广策略，增加自身的竞争优势。
三、未来发展计划针对存在的问题，我们提出了以下的发展计划。
首先，我们将进一步优化成本管理，提高效益。
我们将尽可能地减少浪费，合理规划运营费用，以提高盈利能力。
其次，我们将加强市场营销，提高品牌知名度。
我们将通过制定切实可行的市场推广方案，增加加油站的曝光度，吸引更多的消费者。
同时，我们还将注重客户关系管理，提升客户满意度，争取客户的长期忠诚度。
另外，我们还将积极推进加油站的数字化升级。
我们将引入先进的信息技术，建立便捷的支付和信息管理系统，提升服务效率和客户体验。
加油站经理述职报告范文
加油站经理述职报告范文尊敬的领导：我是XX加油站经理，我在此向您汇报我担任加油站经理以来的工作情况和取得的成绩。
在过去一年里，我和我的团队紧密合作，努力工作，取得了显著的成绩和进展。
一、工作概述作为加油站经理，我负责管理和运营整个加油站的工作，包括员工管理、财务管理、产品销售、客户服务、环境卫生等方面。
我致力于提高加油站的整体效益，提高客户满意度，并确保加油站运营符合各项规定和标准。
二、员工管理在过去的一年里，我注重人力资源的管理和培养。
我采取了一系列措施来提高员工的能力和专业素质。
我组织了员工培训班，培训员工关于安全操作、客户服务等方面的知识和技能。
同时，我建立了激励机制，激励员工更好地工作。
通过这些措施，员工的工作素质和服务水平得到了大幅提升。
三、财务管理在财务管理方面，我采取了一系列措施来有效控制成本，提高利润。
我建立了一个科学的成本控制体系，对加油站的各项支出进行了合理的规划和管理。
同时，我重视市场营销，通过推销活动和促销策略，提高了销售额和利润。
通过这些工作，加油站的经济效益得到了显著改善。
四、产品销售作为加油站经理，我密切关注市场需求，并及时调整产品结构和销售策略。
我加强了与供应商的合作，确保加油站能够提供稳定可靠的产品供应。
同时，我也加强了产品的宣传和推广工作，使得加油站的产品能够更好地满足客户的需求，并提高了销售量。
五、客户服务客户满意度是我们工作的核心目标之一。
在过去一年里，我重视客户服务，加强了对员工的培训和引导，使得员工更加注重服务质量和态度。
我还建立了客户反馈渠道，及时收集客户意见和建议，并针对性地改进工作。
通过这些措施，客户满意度得到了显著提升。
六、环境卫生环境卫生是加油站运营的重要方面。
我注重加油站的环境卫生管理，确保加油站的清洁和整洁。
我组织了定期的环境检查和整改，加强了员工的环境意识和责任感，减少了环境污染和危险性。
通过这些工作，加油站的环境质量得到了大幅改善。
七、综合管理作为加油站经理，我注重各项工作的综合管理和协调。
2024加油站经理述职报告
2024加油站经理述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX加油站的经理，今天非常荣幸能够向大家总结我所承担的工作，并向大家展示我过去一年的工作成果和经验。
一、工作概述在过去的一年里，XX加油站面临了各种各样的挑战和机遇。
作为经理，我积极应对各种问题，始终以服务客户为核心，不断提升经营效益，加强团队建设，努力实现加油站的发展目标。
二、工作成果1. 提升服务质量为了提升服务质量，我积极推行了一系列的改善措施。
首先，我组织员工参加了培训课程，提升他们的专业知识和服务意识。
其次，我建立了专门的客户反馈机制，及时收集用户的意见和建议，改进服务流程和产品质量。
通过这些努力，我们成功提升了用户的满意度和忠诚度。
2. 管理人员作为经理，我注重培养和管理我的团队。
我建立了科学的绩效考核制度，激励员工提升工作效率和创造力。
我同时注重员工的个人成长，鼓励他们参加培训和学习，提升自身的能力。
通过这些努力，员工的凝聚力和团队合作能力得到了明显的提升。
3. 提高经营效益为了提高经营效益，我不断优化营销策略，降低成本，增加营业额。
我与供应商建立了稳定的合作关系，获取了优惠的采购价格，从而降低了采购成本。
同时，我加强了市场调研和竞争分析，及时调整销售策略，提高了市场份额。
通过这些努力，我们的加油站销售额逐年增长，在行业中的地位也逐渐提升。
4. 加强安全管理加油站属于危险性较高的行业，我非常重视安全管理工作。
我建立了科学的安全制度，制定了详细的作业规程，提供了必要的安全培训和防护设施。
我组织了定期的安全检查和演练，确保员工和用户的人身安全。
通过这些努力，我们成功避免了许多潜在的安全隐患，确保了加油站的正常运营。
三、存在的问题和对策1. 人员流动性大由于加油站行业的特殊性，员工流动性较大，这给加油站的团队建设带来了一定的困难。
为了解决这个问题，我计划加大员工培训力度，提高员工的专业水平和工作质量，增加员工对加油站的归属感，降低员工的流动性。
2024年加油站经理述职报告
2024年加油站经理述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX加油站的经理XX，在过去的一年中，我有幸担任这一重要职务，并向大家述职。
首先，我想回顾一下过去一年中加油站的运营情况。
在我们的共同努力下，加油站的业绩取得了长足的发展。
总体来说，我们的销售额同比增长了20%，达到了XXX万元；客流量同比增长了15%，达到了XXX人次。
这些数据反映出我们团队的辛勤努力和优秀的服务质量。
其次，我想对过去一年中我们所做的一些重要工作进行总结。
首先，我们加大了市场推广力度，通过优惠活动、宣传广告等方式吸引了更多的消费者。
其次，我们提升了服务质量，加强了员工培训，提高了员工的专业水平和服务态度。
同时，我们也不断引进新技术和设备，提升了工作效率和产品质量。
最后，我们积极参与社会公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
然而，我也意识到在过去的一年中，我们还存在一些问题和不足之处。
首先，我们的员工流动率相对较高，给管理带来了一定的困难。
第二，管理层之间的沟通不够顺畅，导致工作协调不够。
第三，我们的后勤保障体系还有待进一步完善，有时出现设备故障等问题。
对于这些问题，我已经和团队成员进行了深入的沟通，并采取了一系列的措施来解决。
未来，面对快速发展的市场竞争，我们将继续努力，进一步提升加油站的综合竞争力。
具体来说，我们将继续加大市场推广力度，通过创新的活动和营销手段吸引更多客户。
同时，我们还将进一步加强员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
除此之外，我们还计划引入更先进的设备和技术，提升工作效率和产品质量。
最后，我们将继续积极参与社会公益活动，回馈社会，树立良好的企业形象。
感谢大家对于加油站工作的支持和配合，正是有了大家的辛勤工作和奉献，我们才能取得如此优秀的成绩。
在未来的工作中，我也将继续发扬团队合作精神，凝聚全员力量，共同打造一个更加出色的加油站。
谢谢大家！。
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加油站经理的述职报告
首先，感谢XX总经理、、XX书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位
领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
中华传统文化讲究群体和合，既是人与自然的和合，更是人与人的和谐。
2020年，我校就启动“创建文明和谐校园，人人行动起来”系列活动，坚持以人为本、以教师为本、
以学生为本，学校倡导：平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。
开展感恩系列活动、温暖
工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比，让师生情在校园生根，如
今的校园一张张美丽的笑脸，一声声礼貌的问候，一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息，
绽放着夏天的热情。
相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。
尊敬的各位领导、各位同事：
为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进
行工会的筹建。
在集团党委精神指导下，我们组织开展了“弘扬百联精神，成就百联事业”的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏、晨会等形式让员工加深了对企业的
认识。
大家好！
一年来，我们Xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的带领下，
通过全站员工的共同努力，1—11月份共计销售油品9302 吨，超额完成了公司下达销售
任务，“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。
实现了全年安全无事故。
我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域
这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。
现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：
一、加强学习，不断提高自身素质。
离职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。
自xxxx年xx月加入公司，几年来，我从
一个普通职员成长为一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队
力量，使我如此不舍和铭记，还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。
认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人
力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
根据两矿设备状况，积极寻求技术交流，设备改进的方法与途径，先后同小松、利勃
海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交
流。
同时编辑发行《综合技术专刊》，设立了技术稿专项基金，鼓励全矿职工就技术问题
投稿，极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。
今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理
规范”、“六条禁令”和业务知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，
并每天书写学习笔记。
在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”，
使员工的操作规范化，工作有序化。
在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员
工技能，并进行
考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。
二、加强内部管理，提高服务质量。
一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”
的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。
1—11月份共
计接卸油品车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严
格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错。
严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应。
每月进行一次
库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。
严把销售数、质量，按期送检
计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量足的油品，顾客数、质量零投诉。
在营业现场
帮助员工做好各方面的工作，遇到问题耐心的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站
的信任，提升了中国石油的形象。
在设备管理工作中，严格按标准站创建要求，整整齐齐，按期检修，按时巡检。
3月
份按期申报，及时检修消防器材和更换药剂，为加油站的安全提供保证。
每周对不运转的
发电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养，使发电机随时处于良好的状态。
对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发
现问题及时处理。
每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全运行。
作好各类记录，使各
项工作规范化。
在日常工作中，以身作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微
笑服务，文明礼貌，在任何时候都把顾客放在第一位，让顾客切实感到满意，定期和不定
期到周边企、事业单位进行拜访，建立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。
以良好
的环境和优质的服务赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量。
三、落实HSE管理，提高安全知识。
安全是做好各项功能工作的前提和基础，只有安
全才能出效益。
在工作中，我严格要求自己，从思想上高度认识安全工作的重要性，时刻
保持高度警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作。
接卸油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐，杜绝违章作业。
营业现场发现违规操作现象及时制止。
督促提醒营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。
加油设备及时维护，不带
病作业。
现场发现不安全因素，立即进行清除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐
患台账。
坚持值班制度，把加油站的安全放在第一位。
加油站每周召开一次安全例会，对
员工加强安全教育，杜绝了“三违”现象的发生。
组织员工定期和不定期进行消防演练，
制定各种安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉各自的职责。
在日常
工作中切实负起责任，现场进行监督、检查，发现隐患及时上报，及时整改。
11月底因工作需要，我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安全无事故。
四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的职责。
一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严格要求自己，认真学习，不断开
拓进取，廉洁奉公，秉公办事，主要做了以下几点：
1、认真学习党和国家路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治素质。
2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。
3、是积极教育和引导员工遵章守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风。
回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足，在业务理论和组织能力
上还有待进一步提高，综合素质上距公司要求还相差甚远，在今后的工作中，要进一步强
化敬业精神，增强责任意识。
诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议，使我的工作成
绩更上一个台阶。
谢谢大家！
过去，我总是把自己的挫折和失败归结于命运，经过这一段时间的反思和总结，我觉
得是性格和品格的问题。
庄总，那天打电话给您，您以长者的身份对我的批评和指正，给
了我很大的触动。
是的，一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。
我一定会
谨记您给我的教诲，努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。
今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。
因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供
电所科学发展的生力军。
供电所党组对这些青年同志寄予厚望。
今年年初，2020年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的**名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。
使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。
(八)在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政
建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真
践行****荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干
净干事，勤恳从政，按时据实填报个人重大事项报告，自觉接受干部员工的监督。
我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。