xxx诊所设置可行性研究报告
设置诊所可行性研究报告（精选5篇）
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设置诊所可行性研究报告（精选5篇）在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编整理的设置诊所可行性研究报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设置诊所可行性研究报告1一、拟设诊所所需设备救护车1辆污水处理系统1套除颤起搏监护仪2台多参数监护仪5台美国产PB呼吸机1台麻醉同步呼吸机1台微波综合治疗仪2台尿道膀胱镜1台液电碎石机1台纤维导光乙状结肠镜1台光纤喉镜1套胎儿监护仪1台多普勒胎心音监护仪2台电动抢救洗胃机1台二、拟设诊所所在城区人口、经济和社会发展概况拟设诊所位于南宁市新成立的良庆区南宁市大沙田开发区银海大道68号，是良庆区与南宁市中心连接的咽喉要道，南北二级公路穿境而过。
良庆区位于南宁市正南部，城区总面积1369平方公里，辖良庆镇、那马镇、大塘镇、南晓镇、那陈镇等5个镇和大沙田、沿海经济走廊等二个开发区，总人口20.8万人。
与广西沿海“金三角”的钦州市相连，扼大西南出海通道之要冲，南北高速公路、二级公路穿境而过，处于广西沿海开放带向内陆扩展之过度区，属南北钦防经济圈的中心区域。
2004年，良庆区生产总值为20.39亿元。
三、拟设诊所所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析良庆区现有医疗卫生资源是各个镇卫生院、门诊部及个体诊所，目前还没有一家较具规模的二级以上诊所，无法满足当地群众对医疗服务的需求。
拟设诊所座落在大沙田开发区，正是以自治区优势资源填补良庆区医疗卫生资源的空缺。
同时辖区内驻有广西水电工程局的电力安装公司、基础公司、玉洞工业及生活基地、广西水电工程局大沙田中学等几个单位。
设置诊所的可行性研究报告
设置诊所的可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对在现有市场环境下开设一家诊所的可行性进行研究，评估其商业潜力和经济收益，为决定是否进一步投资提供依据。
二、市场分析1.市场需求随着健康意识的提高和医疗服务的需求增加，人们对医疗服务的要求也越来越高。
诊所作为提供基本医疗服务和预防保健的机构，在市场上有着广泛的需求。
2.竞争状况在目标市场中，诊所数量较多，大部分为小型私人诊所或连锁诊所。
竞争主要来自规模较大的医院、专科诊所以及其他医疗健康机构。
3.市场规模根据调研数据显示，目标市场的人口规模和医疗服务需求呈现增长趋势，市场潜力较大。
三、投资规模及盈利预测1.投资规模计划开设的诊所位于繁华商业区，占地面积800平方米，装修及设备投资约30万元，人力成本及运营成本约20万元。
2.盈利预测根据市场需求和竞争状况，初期预计诊所每月盈利能力约5万元，逐渐增加至10万元。
四、风险管理1.政策风险随着政策法规的不断变化，医疗服务行业受监管的程度较高，需及时了解并遵守相关政策。
2.市场风险市场竞争激烈，新进入者面临市场份额争夺和客户获取难度。
3.人才风险医疗服务行业对专业人才的需求较高，缺乏优质医疗团队可能影响服务质量和声誉。
五、可行性分析1.市场可行性根据市场分析数据显示，目标市场存在较大医疗服务需求，诊所开设的商业前景较为乐观。
2.技术可行性诊所提供的服务项目为常见病、慢性病的诊断和治疗，技术要求相对简单，开设诊所的技术门槛较低。
3.财务可行性根据盈利预测数据，诊所初期投资回收期为2年，投资获得良好回报。
财务风险较低。
六、推广策略1.营销策略通过网络推广、社交媒体宣传、优惠活动等方式提升诊所知名度和客户流量。
2.合作策略与保险公司、药品供应商、医疗机构等建立合作关系，拓展服务范围和客户群体。
七、总结与建议本报告对诊所的可行性进行了全面的分析和评估，认为在目标市场开设诊所是具备商业潜力和经济收益的。
建议在投资前充分了解市场、管理风险、制定合适的运营计划，提高经营效率，确保投资回报。
XXX诊所设置可行性研究报告
XXX诊所设置可行性研究报告引言概述：XXX诊所设置可行性研究报告旨在评估设立XXX诊所的可行性，并提供相关建议。
本报告将从市场需求、资源评估、竞争分析、财务预测和法律合规等五个方面进行详细阐述，以确定XXX诊所的可行性。
一、市场需求：1.1 人口统计数据分析：分析目标地区的人口数量、年龄结构、性别比例等，以了解潜在患者数量和需求特点。
1.2 健康问题调查：调查目标地区的主要健康问题，如慢性疾病、传染病等，以确定XXX诊所的专业方向和服务种类。
1.3 竞争对手分析：研究目标地区已有的医疗机构，了解其服务范围、定价策略等，以确定XXX诊所的差异化竞争优势。
二、资源评估：2.1 人力资源评估：评估目标地区的医疗人才供给情况，包括医生、护士等专业人员的数量和质量。
2.2 设备与设施评估：评估设立XXX诊所所需的医疗设备和设施，包括诊断设备、手术室、病房等，以确定投资需求和可行性。
2.3 资金评估：评估设立XXX诊所所需的初始投资和运营资金，包括租金、员工薪酬、采购费用等，以确定财务可行性。
三、竞争分析：3.1 竞争对手定位：分析目标地区已有医疗机构的定位和服务特点，以确定XXX诊所的差异化竞争策略。
3.2 市场份额预测：根据目标地区的人口统计数据和竞争对手分析，预测XXX 诊所的市场份额和潜在收入。
3.3 市场增长趋势：研究目标地区的医疗市场增长趋势，包括人口增长、医疗需求增加等，以确定XXX诊所的发展潜力。
四、财务预测：4.1 收入预测：根据市场需求和竞争分析，预测XXX诊所的年收入，包括门诊收入、手术收入等。
4.2 成本评估：评估XXX诊所的运营成本，包括人员成本、设备维护成本、租金等，以确定盈利能力和回报期。
4.3 财务指标分析：分析XXX诊所的财务指标，如利润率、投资回报率等，以评估其财务健康状况和可持续性。
五、法律合规：5.1 医疗许可和注册：了解目标地区的医疗许可和注册要求，确保XXX诊所符合相关法律法规。
设置可行性研究报告 诊所
设置可行性研究报告诊所一、项目概述1.1 项目名称诊所的设置与运营可行性研究1.2 项目背景诊所是一种提供医疗服务和健康咨询的场所，通常由执业医师和相关专业人员管理。
随着人们健康意识的增强和医疗需求的增加，诊所的发展前景广阔。
因此，对诊所的设置与运营进行可行性研究，具有重要的现实意义和发展价值。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着社会经济的发展和医疗技术的进步，人们对医疗服务的需求不断增加，诊所成为人们就医的重要途径之一。
据统计，中国诊所行业的年增长率约为15%，市场需求巨大。
2.2 竞争分析目前，诊所行业竞争较为激烈，主要竞争者包括医院、药店、社区医疗中心等。
但由于诊所具有就医便捷、医疗服务专业化等优势，竞争实力较强。
2.3 潜在客户群体诊所的潜在客户群体主要包括城市白领、老年人群、学生群体等，他们有不同的医疗需求，对诊所的服务质量和便捷性有较高的要求。
三、技术可行性分析3.1 诊所设备诊所需要的设备主要包括医疗仪器、药品、办公设备等，这些设备对诊所的运营具有至关重要的作用。
在选择设备时，需考虑设备的品牌、性能、价格等因素。
3.2 医疗技术诊所应具备一定的医疗技术，包括常见的就医流程、医疗服务内容、医疗保健知识的普及等。
此外，诊所还需配备专业医生、护士等医护人员，确保医疗服务的质量。
四、经济可行性分析4.1 初期投资诊所的初期投资主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等。
据统计，一家小型诊所的初期投资约在30万元至50万元之间。
4.2 成本与收益诊所的运营成本主要包括人员工资、医疗设备维护费用、药品采购成本等，收益主要来自就医服务费用。
根据市场调查，诊所的盈利能力较为可观，一般可以在投资后1-2年实现盈利。
4.3 资金来源资金来源可以通过自有资金、银行贷款、投资者合作等多种渠道，选择合适的资金来源能够降低诊所的财务风险。
五、法律可行性分析5.1 行业准入条件诊所的准入条件由各地医疗卫生行政部门规定，具体包括医疗许可证、医疗机构执业许可证等，诊所必须符合相关法律法规才能合法营业。
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诊所设置可行性研究报告范文|诊所设置可行性研究报告诊所设置可行性研究报告范文|诊所设置可行性研究报告诊所设置可行性研究报告范文篇一一.申请单位名称：卫生室二.申请人姓名： .性别：男.年龄: 岁.身份证号码：。
文化，多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力。
三.所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为，该村常住人口约1700余人。
四.所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该地居民大多仍从事农业生产，常见病：呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压.糖尿病.心血管疾病.五.所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析：医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六.拟设医疗机构名称：。
选址在。
为全村人民求医问诊服务。
七.拟设医疗机构的服务方式.时间.诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式和每天24小时服务时间，诊疗科目为内科。
八.拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构的为内科个体诊所，工作人员1人，乡村执业医师1人。
九.拟设医疗机构的仪器，设备配备：诊所已购置消毒灯.血压表.听诊器.体温计.诊察床.诊察桌.诊察凳.处置台.药柜.压舌板.注射器.方盘.纱布罐. 洗手盆等内科诊所必要医疗仪器设备。
诊所设置报告人(签章)：报告设置医疗机构：年月日诊所设置可行性研究报告范文篇二一、申请单位名称：临安市人民医院法人代表：崔健身份证号码：医院现址：临安市锦城街道衣锦街548号。
申请单位基本情况：临安市人民医院创建于1940年，70年来经过几代人的艰辛努力，医院取得了突飞猛进的发展。
医院现有医疗用房6万余平方米，占地40余亩。
拥有临床、门诊医技科室60个，核定床位662张。
现有在岗职工915人，离退休职工195人，是一所集医疗、急救、教学、科研为一体的综合医院，于20XX年晋升为三级乙等医院。
20XX年，我院正式挂牌成为浙江医学高等专科学校直属附属第二医院。
医院还是浙江大学医学院硕士研究生进修班联合办学单位、杭州市急救中心临安分中心，被省教委、卫生厅授予高等医学院校教学医院，并与浙江大学附属第二医院、杭州市第一医院集团建立了合作医院。
XXX诊所设置可行性研究报告
XXX诊所设置可行性研究报告引言概述：随着人们对健康意识的提高和医疗需求的增加，诊所的设置成为了一个备受关注的话题。
本文旨在对XXX诊所的设置可行性进行研究，并提供相关的分析和建议。
一、市场需求分析1.1 人口统计数据：分析目标地区的人口数量、年龄结构和性别比例，以了解潜在患者群体的规模和特点。
1.2 健康状况调查：调查目标地区的常见疾病和健康问题，分析患者对于诊所的需求和关注点。
1.3 竞争对手分析：研究目标地区已有的诊所和医疗机构，了解其服务范围、价格策略和口碑，以评估市场竞争潜力。
二、设施与设备分析2.1 地理位置选择：考虑目标地区的交通便利性、人流量和租金水平等因素，选择适合诊所设置的地理位置。
2.2 建造物选择：评估目标地区的建造物供应情况，考虑诊所的规模和功能需求，选择适合的建造物。
2.3 设备采购计划：根据诊所的服务范围和需求，制定设备采购计划，包括医疗设备、办公设备和信息系统等。
三、人力资源分析3.1 医生和护士招聘：根据诊所的专业领域和服务需求，招聘合适的医生和护士，考虑其专业背景和经验。
3.2 行政人员招聘：确定所需的行政人员数量和职责，招聘具备相关技能和经验的人员，确保诊所的正常运营。
3.3 培训与发展：制定培训计划，提供医生、护士和行政人员的持续教育和专业发展机会，提高团队的专业水平和服务质量。
四、财务分析4.1 初始投资估算：估计诊所的建设、装修和设备采购等初始投资，并制定合理的资金筹集计划。
4.2 运营成本预测：预测诊所的运营成本，包括人力成本、设备维护成本和办公费用等，确保诊所的可持续运营。
4.3 收入预测与盈利分析：根据市场需求和服务定价策略，预测诊所的收入，并进行盈利分析，评估诊所的经济效益。
五、风险评估与管理5.1 法律与监管风险：了解目标地区的相关法律法规和监管要求，确保诊所的合规运营。
5.2 竞争风险：评估目标地区的竞争环境，制定差异化策略，提高诊所的竞争力。
XXX诊所设置可行性研究报告
XXX诊所设置可行性研究报告标题：XXX诊所设置可行性研究报告引言概述：随着人们对健康的重视程度不断提高，诊所的需求也日益增加。
本文旨在对XXX诊所设置的可行性进行研究，以评估其潜在的市场前景和经济效益。
通过分析市场需求、竞争环境、设备投资、运营成本和预期收入等方面的因素，我们将得出关于XXX诊所设置的结论。
正文内容：1. 市场需求分析1.1 人口统计数据：分析目标区域的人口数量、年龄结构、性别比例等因素，以了解潜在患者群体的规模和特征。
1.2 健康需求：调查目标区域的健康状况、常见疾病和医疗需求，以确定XXX 诊所的专业领域和服务范围。
1.3 竞争分析：研究目标区域已有的诊所数量、类型和服务质量，评估市场上的竞争程度。
2. 设备投资评估2.1 诊所基础设施：评估XXX诊所所需的建造面积、房屋租金或者购买费用，并考虑到扩展和改造的可能性。
2.2 医疗设备：列举所需的医疗设备清单，包括诊断设备、治疗设备和实验室设备，并估算其购买和维护成本。
2.3 信息技术系统：考虑到电子病历、预约系统和财务管理等方面的需求，评估信息技术系统的投资和运营成本。
3. 运营成本分析3.1 人力资源：确定所需的医生、护士和行政人员数量，并估算其薪资、培训和福利成本。
3.2 物资采购：估计药品、耗材和其他医疗用品的采购成本，并考虑库存管理和供应链的需求。
3.3 办公费用：包括租金、水电费、清洁费和其他办公用品的成本。
4. 预期收入分析4.1 服务费用：根据市场需求和竞争环境，制定合理的诊疗费用，并估算每一个患者的平均就诊次数和费用。
4.2 收费途径：评估患者支付方式，包括医保报销、自费和第三方支付，以确定预期收入的来源。
4.3 附加服务：考虑到患者的额外需求，如健康咨询、健康体检和健康管理等，估计附加服务的收入潜力。
总结：综合以上分析，我们得出以下结论：首先，XXX诊所在目标区域具备较大的市场需求和发展潜力。
其次，设备投资和运营成本较高，需要充分考虑资金投入和成本控制。
诊所设置可行性研究报告
诊所设置可行性研究报告一、背景介绍随着人们对健康意识的提高和医疗服务需求的增加，诊所的设置成为了一个备受关注的话题。
本报告旨在对诊所设置的可行性进行研究，以提供决策者们在诊所建设过程中的参考。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据，本地区居民数量为XX万人，其中大约XX%的人口每年需要定期就医。
2. 竞争分析：目前本地区已有X家诊所，但由于服务质量、设施条件等方面的限制，市场上仍存在较大的空间。
3. 潜在需求：通过问卷调查和访谈，我们发现有相当一部份居民对现有诊所的服务不满意，主要问题包括等待时间长、医生态度不好等。
三、可行性分析1. 投资成本：根据市场调研和设备采购报价，初步估计诊所的投资成本为XX万元，包括租赁费用、装修费用、设备采购费用等。
2. 运营成本：根据市场调研和人员薪资水平，估计每月运营成本为XX万元，包括人员工资、水电费、采购费用等。
3. 收入预测：根据市场规模和潜在需求，估计诊所每月平均接待患者数量为XX人，平均每人消费XX元，估计每月收入为XX万元。
4. 盈利预测：综合考虑投资成本、运营成本和收入预测，估计诊所在第X个月开始盈利，估计回本期为X年。
四、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，新诊所需要面对现有诊所的竞争，需要通过提供优质服务和差异化经营来获取市场份额。
2. 法律风险：诊所需要遵守相关法律法规，包括医疗机构执业许可证、卫生许可证等，需要咨询专业律师确保合规经营。
3. 人材风险：医生和护士等医疗人材是诊所运营的核心资源，需要通过合理的薪酬和发展机会吸引和留住人材。
五、可行性建议1. 建议在选址时考虑到交通便利性、人口密度和竞争情况等因素，选择一个潜在需求较高、竞争相对较少的区域。
2. 建议在诊所装修和设备采购时注重舒适性和先进性，提高患者的就诊体验和医疗服务质量。
3. 建议制定合理的价格策略，既要保证盈利能力，又要与市场价格相适应，提高竞争力。
4. 建议加强与社区居民和其他医疗机构的合作，通过开展健康讲座、义诊等活动提高诊所的知名度和声誉。
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XXX诊所设置可行性研究报告
一.申请单位名称:XXX诊所
二.申请人姓名: 金世泽. 性别:男. 年龄:XX岁. 身份证号
码:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
本人于XXXX年XX月遵义医学院临床医学专业毕业～大专文化程度～毕业后在XXXXX医院工作XX年～多年来从事临床相关专业工作～具有一定独立处理医疗问题的能力～于XXXX年XX月XX日获得执业医师资格认定～于XXXX年XX月XX日获得副主任医师职称～并于XXX年X月X日注册执业。
诊所工作人员除本人外～尚有医护XX名。
三.所在地区的人口～经济和社会发展概况:所在地为贵阳市金阳新区～该区常住人口约XX万余人～外来人口约XXXXX人～常住人口多～人流量大～随着改革开放的深入及国家推行重点发展城市化政策的实行～近些年该地区经济.文及社会发展较快。
四.所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率:属高原半山区～该地居民大多仍从事农业生产～常见病仍以传统风湿病～传染病～呼吸道疾病及胃肠疾病为主～近年来高血压. 糖尿病. 心血管疾病. 癌症等发病率有逐年升高趋势。
五.所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析:现
有综合医院一家,已升级为XXXX,～各诊所多不健全～具有资格医生匮乏～街上取得医疗机构执业许可证的诊所仅有X家～医疗资源严重不足～远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六.拟设医疗机构名称:XXX诊所。
选址在XXXXXXXXXXXX
号。
为全新区人民求医问诊服务。
七.拟设医疗机构的服务方式. 时间. 诊疗科目和床位:拟设诊所为门诊服务方式和每天24小时服务时间～诊疗科目为内科～床位5张。
八.拟设医疗机构的组织结构～人员配备:拟设医疗机构的为内科个体诊所～工
作人员X人～执业医师X人～执业护士X人。
九.拟设医疗机构的仪器～设备配备:诊所已购置消毒灯. 血压表. 听诊器. 体
温计. 诊察床. 诊察桌. 诊察凳. 处置台. 药柜. 压舌板. 注射器. 方盘. 纱布罐. 洗手盆等内科诊所必要医疗仪器设备。
十.拟设医疗机构的与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响:拟设诊所诚
愿与服务半径区域内其他医疗机构共享资源并交流提高医疗技术。
十一.拟设医疗机构的水. 电. 消防设施情况及医疗废物～废水处理措施:拟设
诊所内水管. 水池. 下水道. 线路. 电器. 消防设施均请专业人员布置～安排与施工～以杜
绝水. 电. 消防隐患。
诊所产生的污水～传染病人或疑似传染病人的排泄物～
应当按国家规定严格消毒～达到国家规定的排放标准后～方可排入污水处理系统。
使用后的一次性医疗器具和容易之人损伤的医疗废物～应当消毒并作毁形处理。
能够焚烧的～应当及时焚烧。
不能够焚烧的～消毒后集中填埋。
十二.心连心诊所资金完全由金世泽个人自筹～固定资产投资X万元～流动资
金X万元～投资总额X万元～注册资金X万元。
十三.XXX诊所投资预算:房租XXXX元～装修及日常用物桌. 椅. 凳. 沙发等XXXXX元～医疗设备XXXXX元～内科常用药品XXXXX元。
十四.拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析:自负盈亏～效益自享。
诊所设置报告人,签章,:
报告设置医疗机构:XXXX诊所
2011年7月11日
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工作总结怎么写:医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的
先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针
政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”
的重要思想。
坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主
向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。
职工进行述职,请予批评指正。
一、工作目标宋成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx
项工作仸务。
3、与业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的宋成
了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。
让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。
劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。
更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。
我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题
教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。
“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。
学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学
校收到家长反馈信息四百余件。
我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。
学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。
(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。
主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。
学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。
4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。
曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。
教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。
学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。
我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!。