各部门工作计划汇总[工作范文]

各部门工作计划汇总

篇一：关于各部门重点工作计划的撰写通知

关于各部门月度重点工作计划有关事项的通知

公司各部门：

为规范管理、提升工作效率，全面推进各项工作再上台阶，根据公司领导指示精神，要求自20XX年4月起，各部门负责人要撰写本部门月度重点工作计划及上月工作总结，分管领导要完成批阅。现将有关事项通知如下，望遵照执行。

一、时间安排：

1、各部门本月的重点工作、上月的工作总结需在次月5日前交综

合管理部；交综合管理部前各部门要把本月重点工作计划及上月工作总结送至分管领导，分管领导在5日前完成审批并签字。

2、 6日由综合管理部负责统一收集并交公司领导批阅。

二、内容：

1、每月重点工作计划和日常工作要区分开，重点工作必须是当月

本部门重点要完成的工作。

2、重点工作计划要有完成目标、完成时间及措施、有明确的责任

人和考核监督人。

3、

4、重点工作不要太多（2—5项）即可。工作总结要围绕本月重点工作来写，若没完成要说明理由及补救措施及时间。

特此通知。

综合管理部

20XX年4月25日

篇二：各部门工作总结和工作计划汇编

各部门上半年工作总结及下半年工作计划

发表日期：20XX年7月27日出处：信息科【xx录入：admin】点击：15204

各部门上半年工作总结及下半年工作计划

信息科上半年工作总结及下半年工作计划

信息科上半年主要工作如下：

一、做好日常事务、规章制度建设等工作。

起草了《后勤处集体宿舍管理规定》，统计全处临时工住宿情况；起草下发后勤处“庆七一”摄影比赛和“庆教师节”征文比赛通知；编写后勤处06年上半年大事记；按照处里统一部署，组织各部门签订党风廉政建设、平安校园建设及防火3个责任书；起草各中心 06年责任书补充条款。按照后勤处统一安排，做好总值班室的管理、排班等有关工

作。按照后勤处统一安排，组织五四青年座谈会、物业管理会议，干部管理学培训班等。

二、做好宣传培训工作。上半年向《青岛大学报》和校新闻投稿并被采纳12篇，出宣传栏6期，出版《后勤通讯》7期,完成后勤站改版工作。

三、根据学校安排，做好平安校园评估材料整理汇总及安全规章制度整理工作和安全教育月活动的总结工作。汇总后勤处应付突发事件预案；整理各部门安全管理有关规定；起草后勤处迎接平安校园建设工作情况和安全教育月活动总结；统计三年来后勤投入安全防范方面的项目和资金。

四、按照校档案室要求，完成后勤处05年文书档案整理上交工作。

五、做好人事工作。

按人事处要求，统计全体职工学历、学位、职称等有关人事材料。开发后勤处人事管理软件，补充更新后勤处职工人事档案，完成人事信息输入校对，人事管理进一步规范化、信息化。四方学区后勤人事交接工作，根据《后勤集团人事分配改革方案》中的有关规定，参照有关中心岗位情况，确定四方学区和劳服公司人员岗贴系数。按照处统一部署，引进xx3名，现3名大学生都已报到，其中2名上半年已投入工作，表现良好。

六、坚持周四政治学习制度，主要学习胡锦涛总书记关

于“八荣八耻”的有关论述、学校文件、本科教学评估材料及大型企业员工培训手册——《你为自己的幸福工作》等，通过学习，统一思想，激发了大家的工作热情，收到了较好的效果。

七、协助党总支做好相关工作。

八、协助工会做好相关工作。

下半年工作计划

1、配合本科教学评估，xx《后勤管理规章制度第四版》，8月中旬完成。

2、配合本科教学评估，制作后勤处宣传多媒体材料。

3、完成后勤阅览室建设和后勤展室设计工作。

4、做好后勤处上半年工作总结。

5、做好“庆教师节”征文比赛的组织工作。

6、做好52315服务电话的值班工作，安排好总值班室的相关工作。

7、按照后勤处统一安排，做好制度建设、后勤文化建设工作。

8、做好学习年和后勤标准化部门建设工作。

9、根据工作需要，做好急需人才引进、培养、储备工作。

10、信息科基础工作规范化、制度化、信息化建设和工作人员培训工作。

11、做好后勤处临时交办的其他工作。

房产管理科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结

上半年，房产管理科坚持“严谨、高效、诚信、卓越”的后勤管理处工作处风，以“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”为工作规范，通过调整工作思路，完善制度建设，完成了后勤责任分解中房产管理科各时期的工作。现将房产管理科上半年的工作总结、汇报如下：

一、加强职工政治思想建设，落实后勤文化建设纲要

半年来，我部门坚持政治学习不放松，认真学习党和国家的大政方针，学习学校的发展规划及规章制度，并结合工作实际贯彻执行。每周政治学习内容丰富，方式灵活，每人都有笔记，每人都有心得。全科职工自觉加强思想道德修养，把“八荣八耻”社会主义荣辱观落实到行动中，党员同志为学校爱心基金捐款400元，全科同志在开展慈心一日捐活动中把一天的工资捐献出来，共捐款760元。另外我科联系困难学生四人，经常给予学习和生活上的帮助，现在四人已经顺利毕业，走上了工作岗位，成为了社会的有用人才。

今年是后勤管理处（集团）的“学习年”，房产科积极学习和落实后勤管理处（后勤集团）文化建设纲要。学习理论、学习业务、学习管理的风气树立起来，建立了房产科学

习活动室。上半年，我科有5人次参加学校组织的文体比赛活动，并取得了优异的成绩，多人次参加后勤党总支和工会组织的活动。房产管理科形成了爱岗敬业，乐于奉献，开拓创新的工作氛围和职工个人健康、活泼的精神风貌。

我科还健全规章制度，做到工作有章可依，更加规范化。上半年整理了房产规章制度汇编，新制定了关于公寓管理的5个内部规定和1个工作预案；进一步完善了房产科内部工作流程，实行了“决策、执行、监督”三个体系建设。同时加强纪律教育，实行工作责任制。

二、尽心尽责，做好本职工作

按照学校规划及后勤年度计划，我科制定了今年的6大工作任务，重点工作加大工作力度和进度，目前进展良好。日常工作取得了以下成绩：

(一) 房改工作

1、基本完成99年度公房出售办证工作，共报卷132套，办出房产证60本。

2、完成学校货币化住房调配结算预算，基本完成218套腾空房入户面积实测和价格评估工作，经招标，为学校节约开支近5万元。

3、完成了20XX年新建房共11栋楼的办大证工作。

4、多方了解政策，准备材料，着手货币化分房办证工作。

5、为师范学院80名退休职工提取并发放了住房补贴。

（二）房管工作

1、经多方调研，起草了《青岛大学公用房管理办法》（草案），为学校的公用房管理科学化打下了基础。进行了两版《青岛大学公用房产资源利用汇编》的制作，目前整理完毕，共查阅图纸上百份，画图制作上千页，最终装订成精美的7册资料，为公用房的管理信息化打下了坚实的基础。另外多方考察了公用房管理软件。

2、落实学科调整意见，为新成立的数学学院、物理学院、化学学院、马列部、医学院调配了教学办公用房1100余平方米；按学校意见调整了18个学院（部门）的公共用房2300余平方米，保证了学科发展用房，同时积极整理公用房资源，保证我校房产价值的增值。为迎接本科教学评估，积极准备教学条件与利用资料，在校内专家组的检查中，受到专家的好评。

3、加强职工住宅管理，摸清了中心校区应追房屋的基本情况，追回房屋补偿款元，收回调离人员房屋1套，办理了暂留房协议5份，督促5人按时返校。

4、加强公寓管理，巡查公寓两遍，为单身公寓投资10万余元更换了塑钢窗，粉刷了青年公寓并改造了部分设施，解决了引进人才公寓部分教工的安全设施等问题。安排了39名单身职工、11名引进人才住房。

5、协调有关派出所完成15位调房职工的户口迁移工作，及时解决了职工子女就近上学问题。

6、为新报到职工90人建立了住房档案；按职务、职称聘任文件变更住房档案。

（三）其它工作

1、为19单身和已婚青年、13位引进人才办理了租房补贴申请手续。

2、审核发放06年1-3月份单身职工租房补贴128人114000元，已婚青年职工413人，371700元，引进人才27人，120930元；审核4-6月份单身职工租房补贴108人96000 元，已婚青年职工446人，400800元，引进人才34人，113435元。

3、审核上学期中心校区职工上下班交通补贴953人，260077元。

4、逐户调查了逍遥三路职工住房情况，为35人报销了暖气设施安装费。

5、全科讨论了住房和公用房管理软件，为实现房产管理信息化、科学化、规范化提出了思路。

三、经验与问题

这些成绩的取得，主要得益于：1、学校十一五规划给房产发展指明了方向，后勤处（集团）领导给予了指导，其他科室给予了帮助。2、全科人员集体荣誉感强，团结协作，

互相配合；个人上进心强，认真负责。3、岗位要求及职责明确，人人有事做，事事有人管。

尽管做了一些工作，取得一些成绩，但自身建设和工作距离学校要求还有差距，表现在1、全局观念树立的不够，考虑问题有时从本部门出发，患得患失。2、个人的理论素养提高不明显，学习理论、运用理论、创造理念的深度不够。

3、专门研究问题太少、解决问题缺少办法。

4、服务氛围的营造还不够，政策宣传不够。

为了改正问题，以后的工作中要加强学习教育，加强协调沟通，创造愉快的工作氛围，鼓励多读书、勤动脑，鼓励创新。落实三个体系建设，形成房产集体智慧，做好管理工作。注重细节，提高服务意识和服务水平，为迎接本科教学评估，为教学、科研、师生员工提供优质高效的后勤服务。

下半年工作计划

20XX年下半年我部门将以迎接本科教学评估为工作重点，广泛深入学习迎评知识，全力以赴做好各项准备工作，争取以优秀成绩通过专家的评审。同时加强自身建设，树立学习型、研究型的机关作风，提高管理水平，提供高效服务。日常工作计划如下：

一、房管工作

1、出台职工宿舍管理办法

2、依据职工宿舍管理办法做好调、离人员的追房工作。

3、审核无房未婚教工、无房已婚教工、无房引进人才的租房补贴。

4、审核全校上班地点距离居住地三站以上所有人员的交通补贴。

5、审核全校教工的取暖补贴。

6、做好部分未出售职工宿舍的房租收缴工作。

7、加强和其他院校房产管理部门的交流，多学习多借鉴。

二、房改工作

1、完成99年福利分房职工住房的公房出售办证工作。

2、力争启动20XX年学校住房货币化分配结算办证工作。

3、同财务处协商，完成我校部分职工的住房补贴账目同财务交接工作。

4、完成师范学院部分离退职工住房补贴提取发放工作。

5、日常零星公房出售办证工作。

三、公共用房

1、完备本科教学评估材料。

2、运行公用房管理系统。

3、进一步完善公共用房管理办法，对中心校区个学院用房进行测算。

4、根据学校公共用房领导小组意见调整、分配公共用房。

5、对部分公共用房编制门牌号码。

6、加强对临时房、临建房的管理。

四、档案管理

1、更换职工住房档案管理软件。

2、整理职工住房档案，分析全校职工住房情况，为领导决策提供依据。

工程项目科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结：

1、绿化方面：根据校领导的要求和经费情况，基本完成了校中心区的绿化建设工作；

2、房屋修漏方面：中心区迫切需要维修的教学楼、学生宿舍和职工宿舍楼房顶已基本维修完毕，合计投资约120万元；

3、圆满完成了毕业生托运行李及火车票预定、发放工作。

4、完成了留学生公寓改造项目（约58万元）。

5、审核大小工程项目50余项，合计各项资金200余万元。

下半年工作计划

（一）论证学生宿舍厕所改造方案、编写招标文件；完成招标工作

（二）完成校医院楼和文学院楼粉刷工作；

（三）配合供热中心完成锅炉维修工作；

（四）完成文化广场的施工工作；

（五）配合各部门，全力做好迎评工程项目；

（六）做好全年的工程审核和结算工作。

校园管理科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结：

（一）开学后做好卫生检查工作。针对开学后存在的个别卫生死角，部分场所小广告、宣传横幅进行了清理，并组织卫生检查。

篇三：部门每周工作计划及安排表

部门

年月月度工作计划表

部门：主管：填报日期：编号：

备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。

部门

年月月度工作完成情况表

部门：主管：填报日期：编号：

备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。

表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）

备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。

表格（4）

部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）

备注：此表由企管部每周日上午9：00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：00前交分管副总审批，报企管部备案。

篇四：各部门工作计划书反馈汇总

各部门工作计划书反馈汇总

各部门20XX年10月08日——15日工作计划书已在完成后报交至综合部，现综合部根据各部门计划书完成情况及提出的存在问题、与预期不符原因、不足与改进措施及对本部门工作计划评定，综合汇总如下，请各部门对照改进。

1、部门在要求其他部门配合工作的同时，所提出需配合工作的要求要明确，还需有计划性、前瞻性；

2、部门与部门之间在协作过程中，关于工作进展信息反馈要及时。

3、工程部在对项目部下达任务时，布置不等于完成，应加强监管力度与对工作任务的预控性，并关注任务落实情况。

4、部门与部门之间、部门与项目部之间、部门领导与职员之间在工作中要加强语言交流与沟通，以便对方能理解你的意识从而更好的完成或配合工作。

5、在工作安排上要合有理性，并在实施、完成过程中能体现出实效性。

综合部

20XX-10-25