农田水利设施建设项目施工组织设计
农田水利设施建设项目施工组织设计
农田水利设施建设项目施工组织设计农田水利设施建设是农村经济发展的重要基础工程，它有助于提高农田灌溉效率、增加农作物产量、改善农村生产生活条件，同时还能减轻农民的劳动强度，提高农业生产的现代化水平。
为了确保农田水利设施建设项目的顺利实施，需要进行科学合理的施工组织设计。
施工组织设计是指根据农田水利设施建设项目的具体情况，制定合理的施工方案和施工工艺，明确工程施工过程中各项工作任务的组织管理和执行方式，确保项目按时、按质、按量地完成。
首先，施工组织设计需要根据项目的规模和工期制定合理的施工方案。
施工方案应包括主要工程内容、施工工艺流程、施工方法和施工步骤等，确保施工过程中各项工作任务的顺利实施。
同时，还需要合理安排施工车辆和施工人员的配备，确保施工队伍的合理组织和管理。
其次，施工组织设计需要合理安排项目的施工工艺流程。
根据具体项目的要求，确定合理的施工工艺流程，包括土方开挖、水源引导、水管铺设、设备安装等工程内容的顺序和操作流程。
确保施工过程中各项工作任务的协调、统一和顺序进行。
然后，施工组织设计需要合理选择施工方法和施工工具。
根据项目的特点和要求，选择合适的施工方法和施工工具，确保施工过程中的安全、高效和经济。
例如，在土方开挖过程中可以采用机械开挖、人工开挖或两者结合的方式，根据具体情况选择最合适的施工方法。
最后，施工组织设计还需要细化施工步骤和工作任务，明确各责任单位和责任人。
具体来说，需要确定各个分部工程的施工步骤和施工任务，明确责任单位和责任人，并制定相应的施工计划和施工进度表，根据施工进度进行监督和管理。
在施工组织设计过程中，还需要确保施工过程中的安全和质量。
例如，需要制定合理的施工安全措施和施工质量控制措施，确保施工过程中的安全生产和施工质量的控制。
总之，农田水利设施建设项目的施工组织设计是项目顺利进行的重要保障，它需要根据具体项目的情况制定合理的施工方案和施工工艺流程，合理选择施工方法和施工工具，并细化施工步骤和工作任务，确保项目按时、按质、按量地完成。
农田水利施工组织设计
农田水利施工组织设计农田水利施工组织设计是农田水利工程建设过程中至关重要的一个环节。
它是指根据具体的工程要求和实际情况，合理安排施工人员、施工机具与材料，科学组织施工工序和施工时间，制定详细的施工方案和施工流程，以确保施工任务顺利完成。
下面将详细介绍农田水利施工组织设计的相关内容。
一、施工现状分析在进行农田水利施工组织设计之前，需要对施工现状进行充分的分析。
这包括对工程任务的要求、施工条件的特点、施工人员和机具的现有情况等方面的综合考虑。
通过综合分析可以确定施工的主要工序和关键环节，以及可能出现的问题和困难。
二、施工方案制定基于施工现状的分析，可以制定出适合具体工程的施工方案。
施工方案应包括以下内容：1.施工的主要工序和关键环节，包括开挖、填筑、砌筑等。
2.施工过程中可能遇到的问题和困难。
例如，可能会遇到土质较软、施工场地狭窄等情况，需要相应地制定应对措施。
3.施工机具和材料的选择。
根据施工的具体要求，选择适合的施工机具和材料。
例如，选用大型挖掘机、自卸车等大型机械，能够提高施工效率，减少人工劳动。
4.施工的时间安排。
根据工程的实际情况，确定施工开始和结束的时间，以及每个施工环节的时间安排。
三、施工流程确定施工流程是施工组织设计的重要组成部分。
它是指施工过程中各个工序的先后顺序和时间上的关系。
施工流程的确定应综合考虑施工的实际情况，以确保施工任务的顺利进行。
一般来说，施工流程中应包括以下几个方面：1.施工前的准备工作。
包括安排施工人员、施工机具和材料，检查施工场地等。
2.土方工程的施工。
根据工程要求，按照一定的施工程序进行开挖、填筑等工作。
3.结构工程的施工。
包括砌筑、浇筑、固化等工作。
4.设备安装和调试。
5.工程验收和竣工。
四、施工组织管理在施工过程中，要进行有效的组织管理，以确保施工任务的顺利进行。
组织管理包括以下几个方面：1.人员管理。
合理安排施工人员的工作任务，加强人员培训和技术指导，提高工作效率和质量。
农田水利工程施工组织设计
目录第一章编制依据_________________________________________________ 6一、编制依据_____________________________________________ 6第二章工程概况_________________________________________________ 7一、概况________________________________________________ 9第三章施工组织机构及管理机构___________________________________ 11一、项目经理部组成_______________________________________ 12二、管理网络_______________________________________________二岗位责任制_______________________________________________四、现场主要工程技术管理人员配置___________________________第四章施工条件___________________________________________________4.1 水文气象_______________________________________________4.2 工程地质_______________________________________________4.3 建筑材料_______________________________________________ 第五章施工总平面布置_________________________________________ 125.1 场内外交通_____________________________________________5.2 风、水、电_____________________________________________5.3 施工通讯_______________________________________________5.4 料场___________________________________________________5.5 砼拌和系统及砼预制场___________________________________5.6 生活办公用房___________________________________________5.7 施工辅助企业厂（场）及仓库___________________________5.8 重要临时设施___________________________________________5.9 施工平面布置图_________________________________________第六章施工总体方案___________________________________________ 196.1 总体施工方案___________________________________________6.2 主要施工方案选择_______________________________________6.3 施工分区分段___________________________________________6.4 施工总程序及总流程图___________________________________第七章施工测量_____________________________ 错误！未定义书签。
农田水利工程施工组织设计范本
农田水利工程施工组织设计范本1. 引言农田水利工程施工组织设计是指在农田水利工程建设过程中，根据具体的施工任务和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括工程部设置、人员配置、施工流程等，以确保施工质量和进度的有效控制。
本文档旨在提供农田水利工程施工组织设计的范本，以供相关人员参考和使用。
2. 工程部设置2.1 工程部层级根据农田水利工程的规模和复杂程度，可以设立不同层级的工程部，包括总指挥部、施工指挥部、现场作业队等。
总指挥部负责整体的工程控制和协调，施工指挥部负责具体的施工操作，现场作业队负责实际的施工工作。
2.2 工程部人员配置工程部人员的配置应根据具体情况进行合理安排。
一般包括工程经理、技术负责人、施工队长、监理工程师、质量检验员、平安专员等角色。
工程经理负责工程的整体管理和协调，技术负责人负责技术指导和技术交流，施工队长负责施工队伍的组织和指导，监理工程师负责施工过程的监督和检查，质量检验员负责质量检验和验收，平安专员负责平安管理和事故预防。
3. 施工流程3.1 施工准备阶段施工准备阶段是农田水利工程施工的前期准备工作，包括工程分析、施工方案编制、材料采购等。
在这个阶段，应制定详细的工作方案和施工进度表，明确各项工作任务和责任人，确保施工准备工作有序进行。
3.2 施工实施阶段施工实施阶段是农田水利工程施工的主要阶段，需要按照施工方案进行施工操作。
施工过程中，要严格按照相关标准和标准进行施工，确保施工质量和平安。
同时，要不断进行施工现场的管理和监督，及时解决施工过程中的问题和难题。
3.3 施工验收阶段施工验收阶段是农田水利工程施工的最后阶段，包括质量验收和平安验收。
质量验收主要是对工程质量进行检查和评估，确保符合相关要求和标准；平安验收主要是对施工期间的平安措施和管理进行检查和评估，确保没有发生平安事故。
4. 施工平安管理施工平安管理是农田水利工程施工过程中非常重要的一局部。
在施工过程中，要严格落实各项平安规定和标准，加强平安意识和平安培训，确保施工人员的人身平安。
农田水利施工组织设计
施工准备
在砖砌体工程施工前，做好施工人员、施工机械机具的调配和施工原材料采购工作，进行各种砂浆的配合比设计，制订浆砌砖砌筑施工项目的施工措施计划，并将相关的准备情况报告报送监量人核准实施。
（6）砂浆抹面工程施工技术措施
施工顺序：基面清理→基面湿润→安装压条→抹灰→养护。
d、基础开挖结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位应认真按施工规范和设计要求作好自检工作。
土方填筑
本工程土方填筑包括：填料选择和开采、铺填、压实和接缝处理等。
1、坝体清理：填筑前必须对外坡脚线范围的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，弃至业主或监理指定的弃土场地，并经监理验收确认合格为止。填筑前对清基合格的坝体事先进行机械平整压实，并分段按程序作“主体工程基础验收”、“隐蔽工程验收”以及“堤基清理单元工程质量评定”。经验收合格的渠基应及时填筑，因故延搁的渠基，填筑前应重新验收。不合格部位应重作处理至合格。
（8）山坪塘施工措施
土方开挖工程
本工程土方开挖主要包括坝体清基。
a、清基工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图、或地形图；开挖过程中，应定期测量收方断面图或地形图，保证清基厚度在0.5m左右，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。
（8）田间道施工技术措施
编制泥结石路的施工方法、程序和施工工艺，确定材料配比，落实施工机械设备的配置。
填土层厚度符合设计厚度，从低处开始填筑，分层碾压（夯实）至设计密实度。表面不得出现龟裂、沉陷和“弹簧土”。
按设计要求测量放样，确定轴线、边线和标高，清理路床上的杂物。
【农田水利施组】农田水利工程施工组织设计
20XX年中低产田改造工程项目施工组织设计编制说明1、金华市2011年厚平畈中低产田改造项目施工招标文件2、金华市2011年厚平畈中低产田改造项目工程设计施工图纸。
3、我公司相关工程施工的经验、能力等。
第一章工程概况工程范围：主要包括东夏村、后徐村、上镜村、寺平村在内的机耕路改造、渠道开挖修筑、排水灌溉管涵铺设、闸门修建、改田及水泵配套设备、机埠等附属设施。
二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量达到不低于国家相关验收的合格标准。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
（二）工期目标本工程合同工期180天，计划开工工期暂拟于2011年10月，则竣工日期应为2012年4月。
我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
（三）现场管理目标施工现场按照文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
（四）安全文明施工目标确保无一般及以上安全事故发生。
三、施工组织机构及管理机构（一）施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“2011年度厚中低产田改造项目”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。
在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。
为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
农田水利工程施工组织设计
农田水利工程施工组织设计一、工程概述农田水利工程是农业生产的重要组成部分，对于提高农业产量、保证粮食安全具有重要意义。
本项目旨在解决农田灌溉、排水和土地改良等问题，提高农田水利设施的利用效率。
工程主要包括灌溉系统、排水系统、土地平整等部分。
二、施工组织机构为了保证工程的顺利进行和工程质量的提高，本项目成立专门的施工组织机构。
机构设置如下：1. 项目经理部：负责整个工程的项目管理，对工程的进度、质量、安全等方面进行全面的监督和控制。
2. 工程技术部：负责工程的设计和施工技术管理，确保工程的设计和施工技术符合国家标准和规范。
3. 采购供应部：负责工程所需材料和设备的采购供应，保证工程材料的质量和供应的及时性。
4. 施工管理部：负责工程的施工管理，对施工现场进行全面的监督和管理，确保工程的顺利进行。
5. 安全监督部：负责工程的安全监督，确保工程施工过程中的安全。
三、施工准备在工程施工前，进行充分的准备工作，包括：1. 施工方案的制定：根据工程的设计图纸和技术要求，制定详细的施工方案，明确施工的步骤、方法和要求。
2. 施工人员的培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
3. 施工材料的准备：根据施工进度计划，提前准备好所需的施工材料，包括水泥、砂石、管道等。
4. 施工设备的准备：根据施工需求，提前准备好所需的施工设备，包括挖掘机、推土机、泵等。
四、施工过程管理在工程施工过程中，加强管理，确保工程质量、进度和安全。
1. 质量控制：严格按照国家标准和规范进行施工，加强对施工过程中的质量控制，确保工程质量。
2. 进度控制：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 安全管理：加强施工现场的安全管理，制定安全事故应急预案，确保工程施工过程中的安全。
五、工程验收工程完成后，进行验收工作，包括：1. 施工单位自检：施工单位对工程进行全面的自检，确保工程质量符合标准要求。
2. 监理单位验收：监理单位对工程进行验收，对工程的质量、进度、安全等方面进行评估。
农业水利工程施工方案范本
农业水利工程施工方案范本一、项目概况本项目是一项农业水利工程项目，地点位于某县某乡村，总占地面积100亩。
项目的主要目的是为了解决当地农田灌溉不足的问题，提高农田的产量和品质。
二、项目内容本项目包括以下内容：1. 筑坝修渠：在河流上修筑一座砼重力坝，提高水位，修建渠道将水引入农田。
2. 水泵站建设：在项目区域设立水泵站，负责将水从河流中抽取并输送到农田。
3. 灌溉系统建设：在农田内铺设灌溉管道和喷灌设备，实现对农田的精准灌溉。
4. 农田平整：对农田进行平整处理，提高农田的土壤质量和透水性。
5. 设施建设：建设农田周边的围墙、道路、水稳路面等设施，提高农田的整体效益。
三、工程施工方案1. 工程组织：（1）成立项目施工组织机构，明确各职责和工作任务。
（2）制定详细的施工计划和进度表，按照要求进行施工。
2. 施工技术：（1）砼重力坝施工：采用机械挖掘、浇筑的方式进行坝体施工，严格按照设计要求进行施工。
（2）水泵站建设：选用优质的水泵设备，确保其运行稳定、可靠，做好水泵站的布局和安装。
（3）灌溉系统建设：选用优质的管道和喷灌设备，根据农田的实际情况进行布置，确保灌溉效果达到预期。
（4）农田平整：采用推土机和大型平整机进行农田的平整作业，保证农田的整体平整度。
3. 安全措施：（1）项目施工期间要严格遵守安全生产法律法规，做好安全生产管理工作。
（2）设立安全监测系统，定期检查项目施工现场的安全情况，及时处理安全隐患。
四、环境保护措施1. 施工过程中严格控制扬尘和噪音污染，采取有效措施减少对周边环境的影响。
2. 施工废弃物要进行分类处理，符合环保要求，做到资源再利用。
3. 在施工过程中要保护周边生态环境，做到生态修复和保护。
五、工程验收及交接1. 工程完工后，按照相关标准及验收程序进行验收，并出具验收报告。
2. 验收合格后，办理工程交接手续，正式交付使用。
六、后期管理1. 完成工程交付后，建立健全的后期管理制度，定期检查和维护工程设施，确保工程的正常运行。
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施工组织设计7.1工程概况7.1.1 地理位理小华山水库灌区位于陕西省华县瓜坡镇，水库流域为遇仙河上游马峪河，灌区地势南高北低，海拔高程约为460～340m。
南北方向地形坡降1/30～1/250，东西方向坡降1/1000～1/3000，灌区位于310国道南北两侧，灌区建成后可灌溉瓜坡镇瓜底村、张岩村、三留村、三小村、庙前村村组4100亩面积。
7.1.2 工程内容及工期要求本次改造内容为小华山水库灌区一、二、三支渠的斗渠，本次改造全长6970m，其中一支渠改造段长3500m，改造面积1500亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥9座，节制闸10座，分水闸17座，跌水9座，量水堰10座，安装铸铁闸门37套。
二支渠渠长1910m，面积1300亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥4座，节制闸4座，分门7座，跌水3座，量水堰4座，安装铸铁闸门15套。
三支渠渠长1560m，面积1300亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥4座，节制闸4座，分门7座，跌水3座，量水堰4座，安装铸铁闸门15套。
工期180天。
主要工程量表为完成本工程，我公司拟成立华县小华山水库库灌区改造工程项目部，负责履行本合同组织生产及协调联络工作。
顺利按期优质完成本工程项目，向建设单位全面负责，实行项目经理负责制，项目经理部全面负责一切施工事宜，向公司负责。
7.3.1项目经理部机构组成项目经理部设经理一名，副经理一名,技术负责一名,下设工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、综合办公室五个职能部门。
各职能部门，均在经理部的统一领导下，既分工负责，又相互协作，以保证本合同工程任务的顺利完成。
各部门职责如下：项目经理：项目经理是公司法定代表人在该项目上的委托代理人，由公司具有10年施工管理经验的工程师担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表公司，履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施。
副经理：协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作及工程施工管理的质量及安全工作，主抓工程技术部、质量安全部、综合办公室等部（室）的工作，并在项目经理短期离开工地时，代表项目经理处理工地上的有关事宜。
技术负责：由公司具有25年水利工程施工经验且长期从事大坝及渠系建筑物等水工建筑物工程施工的高级工程师担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。
工程技术部：为组织项目施工的生产技术职能部门。
部长由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作，必要时向项目总工程师报告工作。
对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。
保持与业主、监理的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。
主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、履约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理措施实施。
安排专职施工员从事施工现场技术管理工作。
质量安全部：为该项目工程质量管理的职能部门。
部长由项目经理聘任，负责对本工程项目质量管理体系的正常运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为质量目标的实现而采取改进措施。
主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理控制实施。
安排专职试验、质检及安全人员。
物资设备部：主任由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作。
在项目经理领导下工作。
负责编制物资材料采购计划，签订采购合同及负责物资设备的验收和管理。
对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。
安排专职材料员对材料进行检验、试验及采购。
财务部:主任由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作。
负责审核本工程的财务工作，负责施工期间资金管理和使用。
综合办公室：主任由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作，负责本工程的人员配置、培训及管理等工作；同时做好项目部的后勤保障工作。
试验质检室：安排专职检、试验人员，在质量安全部的指导下，主要负责本工程中的试验、检验工作。
对于土工试验，我公司配备有足够的检试验设备，在施工现场进行控制。
对于钢筋、混凝土、砂浆、水泥等，仅在工地现场取样，委托陕西理工大建材试验室进行配合比以及其他各项工作。
公司将对项目经理部实施有效管理，确保业主或监理工程师满意。
在施工期间，若业主或监理工程师要求撤换确不能胜任本职工作的施工人员，我公司会及时予以撤换，确保施工正常进行。
以上各职能部门均在项目部统一领导下既分工负责又相互协作，以保证优质安全如期完成本合同工程任务。
7.2.3拟投入本工程的主要管理人员7.3平面布置7.3.1布置依据（1）《华县2009年中央新增农资综合补贴小型农田水利设施建设项目施工招标文件》（2）《华县2009年中央新增农资综合补贴小型农田水利设施建设项目工程招标图》（3）《华县2009年中央新增农资综合补贴小型农田水利设施建设项目工程量清单》（4）现场勘察、标前会获得的相关资料及补充通知；（5）水利水电工程施工组织设计手册及有关规范；7.3.2平面布置原则（1）根据本工程主要永久建筑物布置特点，按照满足主体工程施工要求来进行施工总布置。
临建设施布置在我们项目部，因地制宜，做到经济、实用、合理并有利于现场施工和管理；（2）根据本工程所在区域地形、地质及水文情况，结合临建设施布置施工道路；（3）生活区、辅助生产区的布置，遵循紧凑合理，节约用地并有利于排水，不污染环境，有利于撤除后的植被恢复或复耕。
（4）主要工厂、施工仓库和生活福利设施布置满足国家有关安全、防火、卫生、环保等要求。
（5）施工总布置总体上遵照降低工程造价、方便施工、有利于生产、方便生活的原则，同时安全可靠。
7.3.3办公和生活区布置项目部办公和生活设施：分为办公区、宿舍区、库房、食堂、厨房等，占地400 平方米。
租用民房，作业人员宿舍、拌合站、砂石料场、预制厂、钢木加工区、水泥库、机械停放场等，占地面积600平方米。
7.3.4 临时用电根据施工现场情况，机械设备及施工用电量负荷情况，运用当地群众的变压器，用于砂浆、砼拌合、振捣、照明；我公司架设临时线路引接至加工区及生产区。
共需临时输电线路1000m，现场备用20KW柴油发电机1台。
7.3.5施工交通及施工条件工程区乡镇间的公路网四通八达，对外交通较为方便，能够满足本工程施工所需的物资材料及施工设备的进场运输要求。
7.4施工进度计划和施工网络图7.4.1工期根据招标文件规定工期为：180天。
计划完工工期：180天。
7.4.3施工总进度计划附：华县小华山水库灌区改造工程施工总进度计划横道图华县小华山水库灌区改造工程施工总进度计划网络图7.5施工安排：华县小华山水库灌区改造工程标段包括本次改造内容为小华山水库灌区一、二、三支渠的斗渠，本次改造全长6970m，其中一支渠改造段长3500m，改造面积1500亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥9座，节制闸10座，分水闸17座，跌水9座，量水堰10座，安装铸铁闸门37套。
二支渠渠长1910m，面积1300亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥4座，节制闸4座，分门7座，跌水3座，量水堰4座，安装铸铁闸门15套。
三支渠渠长1560m，面积1300亩，斗渠为D40U型渠道衬砌，生产桥4座，节制闸4座，分门7座，跌水3座，量水堰4座，安装铸铁闸门15套。
安排以下作业队完成该施工任务：U型渠道混凝土衬砌专业队2个：一工队完成一支渠3500m渠道衬砌任务。
二工队完成二支渠1910m、二支渠1910m渠道衬砌任务。
土方专业队、完成整个标段土方开挖、回填施工任务。
砌石工程专业队：完成该标段生产桥、跌水、量水堰工程。
金结队：完成该三条支渠67座闸门和启闭机金属结构安装。
7.6主要程序及主要施工方法7.6.1土方工程7.6.1.1概述本标段土方工程主要是渠道工程土方的开挖、填筑和渠堤修补、建筑物土方回填。
其中渠道工程土方填筑15249 m3，人工挖土方2526m3，人工修土模16110 m2。
计划首先开挖土方工程。
施工时根据具体划分的施工段按顺序进行施工。
7.6.1.2资源配置根据工程施工强度确定施工设备、施工人员的配置。
施工劳动力资源配置表施工机械设备配置表采用分层铺料、分层碾压夯实，每层厚度20-25cm,每层进行含水量、干容重等检测,直到合格为止。
主要施工工艺为：基础清理→土料运输→测定土料含水量（翻晒或撒水）→铺土（刨毛）→夯实→质检取样。
回填土料均用开挖的土料，大面积回填采用1.0m3挖掘机配5t自卸汽车运土，人工配合铺料、整平，18T振动压路机进行碾压；建筑物边缘、小面积回填采用采用0.4m3挖掘机配5t自卸汽车运土，人工铺料、整平，2.8kw蛙夯机夯实。
在进行土方回填前，首先委托专业的试验室进行当地土料的击实试验，确定最优含水率以及最大干容重；然后根据设计文件确定施工的干容重；最后根据本工程的实际机械投入情况，在现场进行碾压试验，确定出施工所需的碾压遍数、铺料厚度等参数。
土方施工过程中，在施工过程中采用分段作业，铺料方法用进占法，推土机平料容易，工作面平整。
从最低洼部开始，按水平分层统一向上铺筑、统一碾压。
平面位置采用震动碾，坡面采用平板振捣器，边坡、死角采用蛙式打夯机或人工夯实。
碾压施工相邻施工段的作业面均衡上升，减少施工接缝，相邻作业面的搭接碾压宽度不小于0.5m，在段与段之间出现高差时，用缓于1：2的斜坡相接。
分段填筑时，各段设立标志，以防漏压、欠压，上下层分段位置错开。
在压实过程中，注意控制含水量，根据碾压试验确定的含水量在填筑时稍高1～2%。
层与层之间需要刨毛处理；填土块之间的接茬，采用人工深挖处理。
土方工程雨季施工：主体工程建筑物的土石方回填均应在旱地进行，在雨季施工中，须采取边坡保护措施，在粘土料填筑时，遇到雨天，须在填筑面上加盖彩条布，并加强排水，严防雨水渗入土层。
雨后，对表层已被浸湿的土层须完全挖除，而后再开始填筑新土。
为避免雨后土料过湿，工作面泥泞可临时停工，以保证回填质量。
7.6.1.4沟槽土方开挖施工工艺为：清表→施工放样→土方开挖→保护层土方开挖。
土方以机械施工为主，人工辅助，先进行表土清挖，再依次进行永久工程的基础开挖，从上至下分层分段依次进行，严格按开挖图施工，保证开挖临时边坡的稳定安全。
开挖时采用1.0m3挖掘机配5t自卸汽车及三轮车挖运。
弃土运至弃料场，利用方就近填筑。
1、土方开挖的准备工作检查挖土和运土工具的准备情况，完成挖土施工的方案设计。