调度流程图分析
调度流程图 (version 1) (version 2)
NO:WD-SJB-4073
归口部门
调度通讯中心 1、调度发预
流程描述
1、调度员发预令或口令。 2、值长（或正值）接令。 1）开启录音设置、互报姓名（或所 名）姓名。 2）高声复诵。 3）了解操作目的和预定操作时间，并 做好记录。 4）审核预令的正确性,如有疑问，应立 即向调度询问清楚。 5）接令人向正值（或副职）布置开 票，交代应注意的事项，开票人复诵无 误。接令人向正值（或副职）布置开 票，交代必要的注意事项，开票。 3、副职填写操作票。 1）查对一次系统图，必要时应查对设 备实际状态，参阅典型操作票，现场运 行规程和继电保护原理展开图等资料， 有条件时还应查阅相关工作票安全措施 要求。 2）认真填写倒闸操作票（包括填写命 令票），确认无误后，在（拟票人）栏 签名（对于计算机打印的操作票，可在 打印后签名），然后教正值审核。 3）拟操人在填写操作票中发现自己的 错误，应及时按规定作废操作票，并重 新拟票。 4、履行审票手续：正值、值长先后审 核操作票，确认无误后，分别在（审核 人）和（值长）栏内签名（如发现错 误，即作废操作票，令副职重新填票， 然后再履行审票手续）。 5、监护人逐项唱票，操作人逐项复诵 。预演完毕后，检查所列项目的操作是 否达到操作的目的，并有操作人将一次 接线恢复原状，监护人核对正确。 6、明确操作目的：值长向正值和副值 讲清楚本次操作的目的和预定操作时 间，分析操作的必要性和可行性。危险 点分析和预控由值长组织，查阅危险点 预控资料，同时根据操作任务、内容设 备运行方式和工作票安全措施要求等， 分析本次操作过程中可能遇到的危险 点，提出针对性预控措施。 7、调度员发令。 8、值长（正值）接令。互报站所名、 姓名、高声复诵，经调度认可，由调度 发出，对执行，发令时间**点**分，核 对正令与原发预令和运行方式是否一 致，有疑问，向调度询问清楚。接令人 在操作票上填写发令人、接令人、发令 时间，并签名。接令人向监护人和操作 人面对面发布操作指令，并交代操作过 程中可能存在的危险点及预控措施；监 护人（或操作人）复诵无误，待接令人 发出“对，操作”命令后，一次在操作 票上（监护人）和（操作人）栏签名记
生产调度流程图
调度指令下达
执行
检查反馈
开始
下达调度指令
接受调度指令
重大操作汇报，后
备监护
重大操作
下达操作指令
无异议
是
否
是
具备执行条件
操作监护汇报接受操作命令并复
诵
暂停操作
无异议
改正
执行操作操作完毕
汇报
操作监护
符合
是
否
是
过程记录
调度命令记录
过程记录
运行记录
结束否
监督检查
符合
考核
是
否
否
1、值长在接受上级调度命令时，应互报姓名经复诵无误后方可执行，并将命令内容及执行情况记入值长日志。
如值长认为调度命令不正确应向发令人提出，如发令人重复其命令时，值长应执行调度命令，如确实会威胁人身和设备安全应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及整改命令建议报告发令人和上
级领导。
2、后备监护工作应分级进行，操作项目应分类管理，对于重大操作，一般操作实行不同技术等级后备监护，后备监护人应到场并在后备监护工作登记本签字，后备监护人员在整个操作过程中应对操作人和操作监护人的行为严密监护，在操作过程中发现并解决问题，并进行必
要知道。
关键控制点说明
网（省）、地调
值长
运行值班员
发电车间
值长室
1
2
生产调度管理流程图。
电力调度工作流程图及要点控制
电力调度工作流程图及要点控制电力调度工作流程图及要点控制一、电力调度工作流程图电力调度工作流程图是指能够清晰展现电力调度过程中各流程之间关系的图形，通常包括如下流程：1、电网指令分发：电网指令分发是电力调度的第一步，即电网企业发布一系列的调度指令，包括特定的负荷和容量，以满足特定时间段内的需求。
电网指令分发通常在交易平台和调度中心完成。
2、节点调度：节点调度是指在电力调度过程中对各个节点进行深入了解，可通过调整电力负荷，电力供应平衡和无功补偿等方式，实现电网的稳定供电。
3、电力调度：电力调度是指制定精确的供应计划，通过提高电力负荷、加强电力供应控制等方式，实现电力的合理分配和最大化利用。
4、异常事件处理：当电网故障或设备出现问题时，需要对事件进行处理。
处理方式包括可以“旁路电缆”，“升级设备”，“优化系统”等等。
5、信息监控和回报：为了更好地监控和掌握电力调度的进展和结果，需要对调度过程进行全面监控，包括跟踪和报告进展情况，制定反馈指引和控制策略。
二、电力调度工作流程图要点控制1、随时了解电力运营状况：电力调度人员需要时刻监控电力运营数据，了解供需变化情况，保证稳定功能的发挥。
2、合理分配供应：调度工作必须时刻关注能源供应状况，根据不同的目标需求与价值，对能源供应进行优化配置，协调取得最优利润。
3、将信息传递给现场巡检人员：电力调度人员需要及时将数据和指令传递给现场巡检人员，以便能够根据具体现场情况采取最佳改善措施，确保电力能够稳定供应。
4、完善的数据记录和阶段性报告：调度人员需要建立详细的数据记录，并定期进行阶段性分析和报告，以便及时掌握电力调度的状况和进展情况，促进更高质量的决策制定。
5、技术咨询与帮助：负责电力调度的人员需要具备深入的技术专业知识，以便在日常调度中进行必要的技术咨询和帮助，解决问题和优化流程。
总之，电力调度工作是调节和控制电力行业的主要环节，需要良好的技能和精益求精的态度。
急诊科班次工作流程图：调度(晚班)急诊科工作流程图
调度（晚班）工作流程
17：10-17：30着装整齐，提前到岗。
与调度白班护士交接调度室物品及二线救护车内物品并签名。
与换药班护士交接换药室及清创室物品并签名，检查换药室及清创室手术包有无过期，打开的镊子罐、消毒液有无过期。
认真交接遗留患者情况
17：30-18：00 查对上一班电子病历录入情况。
发现问题及时修改并做好登记
18：00-02：00①接到出诊命令后，通知到“医生、护士、司机”必须在3分钟内出诊。
②负责二线出诊工作。
协助医生完成清创手术。
同时参与抢救室抢救病人工作。
③出诊返院后在30分钟内准确无误地录入电子病历
01：00-01：20查对本班次内电子病历录入情况，发现问题及时修改并做好记录
01：20-02：00打扫换药室、清创室卫生及整理调度室物品。
检查本班次打开的手术包、镊子罐、消毒液是否需要更换。
与调度夜班交接换药室、清创室物品及二线车辆物品。
认真交接遗留患者情况
2：00洗手下班。
车辆调度、出车流程流程图
搬运 第三：1.需兄弟部门配合【搬运 班】准时装车卸车。.物流公 司；所有司机按照放行条准时出 车、到货，安全送货。
依放行条准时装卸车 准时出车 准时出车
物流公司 搬运班 司机
物流公司 司机
追加；调
第四：1.检查准时出车情况， 处理异常。2.所有司机报告送 货信息，按出车放行条规定出 调度/司机班 长 车送货。3警卫班如实登记车辆 所有司机 出车情况。
车辆调度、出车流程流程图
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使用部门 储运课 作业步驟/文字说明
流程图 车辆安排以及车辆出车流程 责任人
编号 流程說明
客户订单/交货
制作部门 储运课
物流职员
收集 信息
第一：1.收集所有客户订单/交 物流职员 货的信息和要求。2.汇总后根 调度/司机班 长 据现有运输资源/方式生成出车 计划【货车出厂放行条】
车辆信息反馈
物流调度/司机班
车辆资源【第 三方物流资源
确认车辆信息
生成出车计划 【货车出厂放
物流公司/ 第三方物流 第二：1.物流公司采集出车信 息；确认后反馈车牌号码。2. 物流职员确认所负责客户的出 货信息是否安排。 物流职员 物流职员
确 认 确认各自客户送货信息
课长
课长/部门主管
签准
【货车出厂放行单
警卫班
检查出车情况
登记完成【货车出 厂放行单/条】
版
A0
本
修订內容
新订
修订时间 制作部门监察部门 2012/5/25
执行部门
管理部门/审核
电力调度工作流程图和要点控制
电力调度安全生产工作要点控制1.1、工作申请程序流程图：要点控制：一、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、有无检修计划；5、.若影响用户供电是否已联系妥当；6、与已批准的检修申请有无矛盾；7、检修周期与时间是否符合要求；8、对新建、改建、扩建设备是否提出核相。
二、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响.现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。
三、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要做相应措施；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；2.1、调度操作程序流程图要点控制：一、审核工作计划：1、在决定倒闸操作前.值班调度员对工作计划进行审核.对需停电的设备进行现场核对；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响.并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响.并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求.操作目的明确；2、对照自动化信号按照停电的先后顺序进行填写.填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写；4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票：1、操作票填写清楚不得涂改、撕毁；2、主值调度员必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式认真审查操作票的操作顺序是否正确.无漏项、跳项及错项。
四、下达操作预告：1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前）.将操作任务和步骤通知有关单位做准备；2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待.使用调度术语；3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围.值班调度员应在11时前将次日操作任务通知有关单位；五、下达操作令：1、操作中必须.必须集中精力.按照已填写好的操作票.逐项下达命令.严禁凭想象记忆发布操作命令；2、发布命令和汇报必须使用调度术语.只有在得到前一项命令完成的汇报后才允许发布下一项命令；3、发布命令和汇报双方都必须复诵.经核对无误后方可执行.并要严格遵守监护制和操作录音制；4、命令执行完后.受令者必须亲自向值班调度员汇报.值班调度员在接到完成命令的汇报后.应立即在操作票上记清时间.作一记号.并及时核对自动化信号；5、正常操作一般不应在交接班时进行.尽量在负荷较小时进行.进行重要操作不得进行交接班；6、对操作影响潮流较大者.应通知有关单位注意监视.并做好相应的措施.然后再进行操作；7、合环操作时应要求现场值班人员检查闭环设备确已带上负荷后再进行解环操作；8、拉空载开关前应检查确无负荷。
调度程序流程图
调度任务2
……
调度任务N
调度基础服务平台
调度执行 调度监控 调度日志 调度异常恢复
数据库组件
调度组件
日志组件
Jdbc
Freemarker
spring
quartz
log4j
调度执行
调度系统
前台web系统
调度配置 调度实时同步
DB
日志记录 状态更新
开始
初始化环境
是否存在需要 恢复的任务 N 加载同步调度 加载监控调度
Y
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
立即执行， 使用quartz执行
加载调度配置
安排调度执行
结束
开始 通知作业监听器 初始化任务流
通知任务监听器
执行任务
结束 Y 通知任务监听器
N
继续执行
执行下个任务
Y
是否有下一任务?
N 通知作业监听器
结束
电力调度工作流程图及要点控制
电力调度安全生产工作流程图及要点控制1.1、工作申请程序流程图：要点控制：一、施工单位：1、施工单位是否是规程中规定的或总公司许可的有资格的单位。
2、停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时间、紧急恢复备用时间及对系统的要求。
二、值班调度员审核停电申请：1、提申请人是否是总公司许可的人员；2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员；3、提申请的时间是否在规定时间内；4、对方式返回的批准工作，是否落实现场。
5、有无计划；6、.紧急恢复备用时间；7、.若影响用户供电是否已联系妥当；8、与已批准的检修申请有无矛盾；9、检修周期与时间是否符合要求；10、对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。
三、保护、方式审批申请：1、继电保护定值是否需要改变；2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响；3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许；4、批准后对负荷是否有影响。
四、调度员下达停电通知：1、设备管理单位是否明确；2、对双电源、有返回电源的是否需要调出；3、详细记录接通知人姓名及用户提出的要求；4、是否需要施工图纸、资料。
2.1、调度操作程序流程图要点控制：一、审核工作计划：1、在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对；2、考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施；3、考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票：1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确；2、对照模拟图按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚；3、操作票内操作序号应按递增次序填写，允许同时进行的操作，序号相应填写同一序号；4、一栏只允许填写一项操作内容。
三、审核操作命令票：1、两人值班者必须互相审查，操作票必须填写清楚不得涂改、撕毁；2、必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式进行审核；3、操作票的操作顺序是否正确，无漏项、跳项及错项。