房地产品牌-龙湖趣爱厦门城市定向挑战赛活动策划方案64页PPT
龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版
探讨房地产行业的新型营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等， 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
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龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位，包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求，对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整，提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
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contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
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CATALOGUE
龙湖地产概述
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公司背景与历程
1993年成立于重庆，以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据，分 析用户行为及兴趣点，为后续营
销策略提供数据支持。
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网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术，实现广 告精准投放，触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意， 提升用户点击率和转化率。
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数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析， 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果，对广告投放策略 进行及时调整和优化，提高广告效果 和投资回报率。
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CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
房地产品牌-龙湖趣爱厦门城市定向挑战赛活动策划方案
+服装
+号码布
+抽绳包
+队旗
每支队伍一面旗子，由队员自己写上队名，在每个打卡任务点合影
+签到
签到板上用便利贴贴出“I ❤厦门”字样，每位 参赛者在贴上写下对厦门的祝福与爱
++出舞发台门（效效果果示示意意一）
起跑枪响后，四条线路参赛者以此穿过龙角门头及沿途龙角冲刺赛段，出发前往各自的第一个任务点
穿梭老厦门
传承传统文化
LINE1
传承联盟
LINE2
自由联盟
穿梭宜居厦门
感受城市温度
穿梭创新厦门
领略科学飞跃
LINE4
勇士联盟
LINE3
极客联盟
穿梭活力厦门
享受健康生活
+主题线路点标互动示意
传 承线
路
联一 盟
玩转老厦门传统文化路线
闽南神韵-中山公园-中山路-吉治百货八市-轮渡码头
打卡任务
-演绎木偶戏 -探寻老别墅 -博饼摇状元 -寻找花砖 -收集古早小吃 -厦门地标拼图
出发时间：10点/10点半
3、4号线路出口
1、2号线路出口
+场地规划/终点动线
关门时间：15点
+参赛包
选手每人一个参赛包：号码布、服装、地 图手册、龙角头箍、龙小湖贴纸、创口 贴、 一瓶水、一个小面包、队旗
+奖牌
5名队员每人一块完赛奖牌，5块独立奖牌可拼成一个团队奖牌，代表了团队精神的城市定向赛
龙湖城市定向挑战赛
执行细案
Mar.13
股票代码：835212
+ 赛事规划
◉赛事时间—2018年4月29日/5月5日 9:00-15:30 ◉ 赛事地点—厦门体育中心+周边地区
厦门绿城品牌及桃李春风地产项目推广方案-和声二部年4月幻灯片PPT
[社区儿童综合体布局示意]
[社区托儿所]
[社区儿童活动中心]
[社区家庭农场]
[背景原因]
作为中国六大古都之一的杭州，自南宋以来一直引以为豪的精致悠闲的城市 文化，已在西湖之外难以觅迹。项目的地理文明、慢调生活、小镇悠闲，让 渐行渐远的“杭州味道生活”得以精致复兴。
三、万科良渚文化村——中国最美小镇
[村民教堂]
[村民食堂]
[玉鸟菜场]
[亲子农庄]
持续的事件与话题
著名的《村民公约》催化了城市对邻里亲情的意识觉醒 并使良渚文化村成为“万科三好住宅”的发源地
每一年的3月15日 村民公约周年纪念庆典都无一例外地成了良渚文化村以及
整个杭州的重要盛事
[背景原因]
董事长郭添法一直有要完成他桃源梦的心愿，项目一开始建设就以“挑战没 有人情味的都市生活圈”为人文精神为核心，以营造“远亲不如近邻，小镇 没有陌生，我们都是一家人“的和谐邻里关系为最终的居住状态。
服务 配套
城市公共设计的市民交流场所（这是一 个城市设计的沙龙，很多参与性的活动， 丰富了社区文化）智能系统（社区分 享）。
专门面向儿童的综合体设施，包括社区 托儿所，社区儿童康复中心，家庭聚会 中心，还有儿童运动场，以及家庭农场 设计。
启示
通过服务及配套，既 能解决儿童教育和课 后活动等问题，又能 帮助社区居民，加强 社区的归属感和邻里 效应。
四、泉州聚龙小镇——高度文明和邻里情的世外桃源
服务 配套
制定文明公约：不乱扔垃圾、环保（水 回收利用，垃圾分类）食堂光盘、亲情 管家物业、业主座谈会、邻里宴、感恩 文化等。
生态采摘园（提供每天时令蔬菜）、聚 龙岛欢乐园（亲子游乐跟企业拓展）、 月子会所、外国语学校、山地运动公园、 18洞高尔夫球场、老年公寓等。
龙湖地产中心平面表现跟推广执行方案计划资料文档
产品价值：多重面积赠送
第一重：6米挑高客厅，自由隔层，最大可增加使用面积约21平米 第二重：悉心赠送的橱壁，漫溢经典居家氛围，带来别样生活情趣 第三重：户户都有外飘窗，既增大室内空间，又将阳光最大程度的
吸入眼底 第四重：悉心赠送的花池，是小户难得的生活情怀，
将春风绿意迎入室内，同时也成为主人的延展生活空间。
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THANKS
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未来：休闲情景高端商业街区，让更多高品位生活外延载体进驻Ｍ ＯＣＯ中心成为可能。
现在：北部交通畅达全城、主城唯一不堵车中心区域； 未来：轨道交通快速穿梭主城各区。
过去：龙湖带动了新牌坊和冉家坝的崛起； 未来：龙湖将再次带动新牌坊和冉家坝的升级。
【价值兑现】未来生活方式的必需载体，投资价值的必要支撑
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龙湖地产ＭＯＣＯ中心
推广执行方案
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方案导读
一、核心价值提炼 二、差异化价值提炼 三、项目定位策略 四、整体传播策略 五、传播执行举措 六、客户积累策略 七、VI应用物料
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策略中心回顾：
龙湖概念地产 创建未来生活
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－整蛊互动游戏
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参考电子礼品 参考互动游戏
Ａ）知名度传播——的士后窗广告
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500台，1个月 全城随处可见！
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Ａ）知名度传播——Mini Cooper及甲壳虫车贴
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Ａ）知名度传播——互动广告站牌
B）形象切入——户外效果一
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B）形象切入——户外二
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B）形象切入——户外效果二
某地产品牌一季度传播方案(PPT60页)
某 地 产 品 牌 一季度 传播方 案(PPT60页 )培 训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
核心策略（主题）
“ 动起来， 让我们的生活更风尚！ ” ——紫薇健康风尚行
某 地 产 品 牌 一季度 传播方 案(PPT60页 )培 训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
对内宣导，突破升华
外内兼修
对内宣导，提升企业员工活力 树立部门考核目标，践行品牌管理
企业内部发展年度主题
突破·升华
专业突破，升华自我
学习再造 个人突破
面向个人的学 习和提升，从 完善专业知识 体系入手，为 迎接新的行业 环境、新的企 业环境做准备
专业再造 部门突破
面向团队工作 效率和专业创 新，打破瓶颈， 制定各个部门 年度突破和提 升的目标与计 划。
某 地 产 品 牌 一季度 传播方 案(PPT60页 )培 训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
奥运、乐活精神
• 2008北京奥运会——“新奥运，讲文明，树新风”背后的健康风尚 的社会环境和生活态度；
• 乐活精神，Lifestyles Of Health And Sustainability“可持续性的 生活方式”
– 包括可持续发展（绿色建筑、再生能源等）、健康生活形态（有机食品、 健康食品等）、日常生态生活（二手用品、环保家具、生态旅游等）、 个人成长（如瑜伽、健身、心灵成长等）等范畴。
“奥运、乐活”是进行08健康风尚主题传播的人文切入点
某 地 产 品 牌 一季度 传播方 案(PPT60页 )培 训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
理念再造 企业突破
面向企业的发 展和经营，从 品类规划、工 程品质、物业 服务等方面落 实紫薇标准。
龙湖某海湾售楼中心开放活动策划方案 PPT素材
文艺节目介绍
热火裙摆舞 演 员：8人 简 介：形式热情、奔放，服饰艳丽、华贵。
目录 Contents
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
2020/12/8
文艺节目介绍
沙画表演 形 式：大屏直播 简 介：甲方LOGO等约10副图案变幻。
目录 Contents
2020/12/8
文艺节目介绍
主持人：王述 简 介：烟台电视台《新闻直通车》栏目主持人。
目录 Contents
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
2020/12/8
外国乐队
文艺节目介绍
目录 Contents
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
2020/12/8
区域互动
近景魔术 ： 休憩区入口设近景魔术，观众互动，分流人群。
目录 Contents
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
2020/12/8
区域互动
流动小丑表演： 花样扎气球，场内流动表演，丰富活动形式。
龙湖某海湾售楼中心开放活动策划方 案 PPT素材
1、布置思路
2、主题要素 3、区域布置
2020/12/8
4、文艺节目
目录 contents
5、区域互动 6、活动流程 7、项目负责人 8、细节建议
布置思路
2020/12/8
目录 Contents
布置思路 主题要素 区域布置 区域互动 文艺节目 活动流程 项目负责 细节建议
龙湖招商运营方案
龙湖招商运营方案一、项目背景龙湖地产是中国领先的综合型房地产开发商之一。
随着公司在全国范围内的多个重点城市拥有的土地储备的不断扩大，龙湖地产已经成长为一个拥有庞大物业资源的房地产企业集团。
为了更好地运作和开发这些物业资源，龙湖地产决定进行招商运营，引入合作伙伴和商户，共同打造具有龙湖特色的商业综合体。
此方案旨在为龙湖地产提供一种全面高效的招商运营方案。
二、运营目标1. 提升物业价值通过引入高品质商户和打造精品商业项目，提升项目的整体品质和物业价值。
2. 支持项目销售通过打造独特的商业配套，提供便利的生活和购物环境，帮助推动项目的销售和市场认可度。
3. 提供多样化服务通过引入多种业态和品牌，满足消费者多样化的需求，提供全方位的服务。
4. 实现商业增值通过招商运营，提高项目商业效益，增加项目的商业价值。
5. 建立合作伙伴关系与商户建立长期稳定的合作关系，共同发展，实现互利共赢。
三、招商策略1. 商业项目定位策略根据项目所在地区的特点、人口基数和消费能力，确定商业项目的定位。
对于中高端项目，注重引入高端品牌和精品商户；对于中低端项目，注重引入便利性强、价格亲民的品牌。
2. 招商类型及租赁方式策略根据商业项目的定位，确定招商类型和租赁方式，如引入大型连锁品牌、引入小型精品商户、引入知名餐饮品牌等。
租赁方式可以包括固定租金、按销售额提成、合作经营等多种方式。
3. 招商渠道策略根据项目的特点和要求，通过多种渠道进行招商，包括但不限于广告宣传、招商会议、互联网招商、合作伙伴推荐等。
4. 招商合作伙伴策略与房地产中介机构、商业运营公司、业态专家等建立合作关系，共同参与招商工作，提供专业的招商咨询和运营服务。
四、招商实施步骤1. 招商准备阶段（1）确定项目的商业定位和目标市场；（2）编制招商计划，包括招商策略、招商渠道、招商合作伙伴等；（3）开展市场研究，了解目标市场的需求和竞争情况；（4）制定营销策略和广告宣传方案，包括品牌推广、活动策划等。
楼盘营销策划方案ppt
楼盘营销策划方案ppt篇一：经典房地产营销策划书目录一、概述?????????????????????????3二、市场环境分析????????????????????3（一）整体概况?????????????????????? 3（二）区域房地产市场分析????????????????? 5（三）消费者分析????????????????????? 9三、策划对象特性分析????????????????? 9（一）项目概况??????????????????????9（二）技术资料??????????????????????11（三）地块资源??????????????????????11（四）周边配套设施????????????????????13（五）交通配套状况????????????????????14四、竞争状况分析??????????????????? 14（一）竞争楼盘基本情况??????????????????14五、项目SWOT分析??????????????????15六、目标????????????????????????17（一）销售目标??????????????????????17（二）财务目标??????????????????????17七、项目定位??????????????????????18（一）客户定位??????????????????????18（二）产品定位??????????????????????24（三）价格定位??????????????????????25（四）形象定位??????????????????????28八、项目营销策略??????????????????? 30（一）项目形象定位??????????????????? 30（二）项目营销推广策略??????????????????31（三）营销执行策略????????????????????33（四）营销活动策略????????????????????38 （五）行动方案?????????????????????41附件一．概述海亮国际社区，处于银川向北发展带之上。