学生服装采购供货实施方案
学校校服采购实施方案
学校校服采购实施方案学校校服采购实施方案「篇一」为贯彻落实广元市教育局、广元市市场监督管理局联合颁发的《广元市中小学校服管理办法》文件精神，顺利推动我校学生校服的定购工作，特制定青川县骑马乡中心小学学生校服订购实施方案。
一、指导思想为规范学校管理，深化校园文化建设，贯彻落实国家、省、市关于中小学生校服管理有关文件精神，依法加强学校校服管理，遵循学生成长规律，充分考虑学生活动需要，展示青少年的风貌，突出育人功能，呈现学校文化特色，确保学生健康成长，本着公开、公正、公平的原则，推动我校学生校服订购工作的落实。
现结合我校实际，特制定本方案。
二、实施步骤1、建立组织机构。
学校成立由校长董义军为组长，学校家长委员会主任李雪梅为副组长，两名教师、两名学生、五名家长代表为成员的领导小组，由学校家长委员会主任李雪梅具体负责此项工作。
2、召开学校全体家长会，学校家长委员会，学校全体教职员工会议，积极稳妥和规范地做好校服订购宣讲工作。
积极提倡统一着装，但必须坚持学生自愿原则、不强迫或变相强迫其统一着装。
3、搞好校服征订。
学校按照《广元市中小学校服校服管理办法》文件规定开展工作。
（1）订购校服标准：按照《广元市中小学校服校服管理办法》文件规定，1至9年级订购春秋装一套。
（2）订购校服要求：学校、家长委员会与青川县教育局提供备案的推荐企业共同商定有关面料、样式、价格、交货日期、售后服务及对特体学生的量体裁衣、个别学生的补订与特困学生的费用减免等意向协商一致。
企业根据学校的实际情况，按照采购数量总货款2%的比例对特困户子女、革命烈士子女及孤儿学生实行免费赠送。
自愿订购的学生须由学生及家长提交自愿购买学生校服告家长书并由学校存档。
4、在坚持学生自愿的前提下，严格按照从县教育局推荐的备案生产经营企业订购校服。
在学校的指导下，由学校家长委员与中标企业填报采购计划表，让企业按要求制作，制作后由企业送到学校，家长委员会主任负责按采购计划表的要求付款。
学生校服采购实施方案范文
学生校服采购实施方案一、背景介绍校服是一件非常重要的学生生活用品，对于学校来说，校服也是一个很好的宣传媒介。
在学生家庭经济情况相对艰苦的情况下，如何保证学生们能够得到品质好、价格合理的校服，是学校需要考虑的问题。
因此，制定一套科学合理的学生校服采购方案，对学校、家长和学生来说都是非常有帮助的。
二、采购原则为了保证学生校服采购的合理性，学校需遵循以下采购原则：1. 确定采购的优先级学校应根据学生需求和校服质量等因素确定采购的优先级。
对于对学生来说非常必需的校服，例如军训服、校车队服、运动服等，应优先考虑采购。
2. 采购需求明确在采购过程中，学校需要明确采购的具体需求，包括校服的具体规格、款式等信息，以确保采购的准确性。
3. 采购产品质量合格学校需要严格按照品质标准采购校服，并进行相应的资质认证。
一旦发现校服品质未达到标准，学校需要及时采取相应的措施，确保学生的权益。
4. 价格优惠学校应该充分利用市场竞争，选购到质量好、价格优惠的商品，以减轻学生家庭负担。
同时，学校也可以利用集体采购等方式，获得更优惠的价格。
5. 采购过程公开透明在校服采购的过程中，学校应该充分保证其公开透明，同时遵守采购流程和程序，确保公正和公平。
三、采购步骤为了保证校服采购的顺利实施，学校需要明确采购步骤：1. 制定采购计划在校服采购过程中，需要制定详细的采购计划，包括采购目标、采购方式、采购商品、采购时间等方面，以确保采购的顺利实施。
2. 设计采购流程在采购计划制定完成后，需要设计详细的采购流程，包括采购方式、采购流程、采购流程监管等方面，以确保采购过程符合相关规定。
3. 筛选供应商学校可以通过招标、询价、竞争性谈判等方式，筛选适合自己的供应商，以确保供应商的品质和服务能够得到保证。
4. 签订合同在选择好供应商后，学校需要与供应商签订合同，明确双方权利义务和交付时间等事项，并约定相应的质量检验标准，以确保产品的质量和交付时间。
校服采购供货方案
校服采购供货方案1. 引言校服是学生在校园中进行统一着装的衣物，对学校教育教学工作和校园文化建设具有重要意义。
采购校服的供货方案是为了确保校服的质量、数量和供货渠道的稳定性。
本文档将介绍校服采购供货方案的详细内容，以确保校服采购工作的顺利进行。
2. 供货方案目标本供货方案的目标是：•确保校服质量符合学生穿着的需求和要求；•确保校服供货渠道稳定，并确保供货及时；•确保校服采购成本控制在可接受范围内。
3. 供货方案内容3.1 校服质量要求校服是学生日常穿着的衣物，因此校服的质量至关重要。
为了确保校服的质量符合学生的需求和要求，供货商需要满足以下要求：•校服材质要求：选择舒适、透气、耐磨的面料，保证学生在穿着校服时的舒适度；•校服款式要求：校服款式设计简洁大方，注重学校的文化特色，以便于学生身份的展示；•校服做工要求：细致、精湛的做工，保证每件校服的质量稳定可靠；•校服尺码要求：根据学生的身高、体型等指标，提供合适的校服尺码选择。
3.2 供货渠道和合作方式为了确保校服供货的稳定性，我们将建立稳定的供货渠道，并与供货商签订合作协议。
具体合作方式如下：•供货渠道选择：选择有信誉、有经验的校服供货商作为我们的供货渠道；•合作协议签订：与供货商签订校服供货合作协议，明确双方的权利和义务；•供货周期安排：根据学校的校历和校服使用需求，确定校服的供货周期，确保供货及时；•供货数量安排：根据学生人数和校服使用需求，合理估计校服的需求量，并与供货商协商确定供货数量。
3.3 校服采购成本控制确保校服采购成本控制在可接受范围内是供货方案的重要目标。
为了达到这个目标，我们将采取以下措施：•供货商竞争：通过向多个供货商询价比较，选择价格合理的供货商；•采购批次安排：根据供货商的价格和供货周期，合理安排校服的采购批次，以获得更好的价格优惠；•预算控制：制定校服采购预算，明确资金来源和控制范围，确保校服采购成本不超出预算。
4. 供货方案的执行和监控供货方案的执行和监控是确保校服采购工作顺利进行的重要环节。
学生校服采购供应方案
学生校服采购供应方案•相关推荐学生校服采购供应方案范文（精选5篇）为了确保我们的努力取得实效，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的学生校服采购供应方案范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
学生校服采购供应方案1根据国家和辽宁省有关校服（实际是运动服，以下统一称校服）统一采购和相关标准和要求，教育部办公厅关于转发上海市《关于加强本市中小学校服管理若干意见》的通知（教基二厅函[20XX]10号），为做好20xx年度我校学生校服集团采购工作，把好我校学生校服质量关，严防劣质制品流入，为规范投标工作行为，严格依法招投标，确保物品质量，合理控制造价，提高投资效益，保护公平竞争。
现制定我校学生校服集团采购工作方案：一、进一步提高认识学生校服质量安全问题关系广大高校学生的健康，关系学校和政府的形象，质量安全一旦出现问题容易成为舆论热点，引发社会问题和校园稳定问题。
我校高度重视学生校服质量安全，确保学生健康安全，维护高校和社会稳定，要以为民、务实、清廉的工作作风，切实把学生校服质量安全问题作为一项重要的工作抓紧、抓好、抓实。
二、严格采取招投标采购方式根据文件要求，我校学生校服质量指标必须纳入招标投标采购内容中。
不得未经招标、投标过程，指定供应商采购学生校服。
我校学生校服的招标投标采购应当严格按照物资采购相关法规组织实施。
三、成立学生学生校服招标采购工作领导小组组长：副组长：成员：四、工作流程1、由学生处根据招生部门提供的20xx年拟招生人数确定新生购买校服的数量；同时提出相关标准要求（见附件）。
经学生处处长签字后，经学校主管领导审批后，送交学校资产设备处。
2、学校资产设备处负责招标采购。
资产设备处准备相关招标采购需要的材料，经主管领导审批后报铁岭市教育局支付中心，经网站公布进行招标采购。
3、严格选择具有生产合格产品能力的供货单位。
学生服装采购供货实施方案
学生服装采购供货实施方案一、背景介绍在学生服装采购供货实施方案中，我们将讨论学生服装采购的必要性和重要性。
学生服装采购是学校管理的重要组成部分，它直接影响到学生的正常学习生活秩序以及学校形象的塑造。
因此，在制定采购供货方案时，学校需要充分考虑学生需求、供货商信誉、采购价格等各方面的因素，以保证采购供货的质量和效果。
二、目标设置1.提供合适的学生服装供应商，以确保学生服装的品质和货源的稳定性。
2.能够根据学生的需求和时尚潮流，提供多样化的学生服装款式。
3.在保证品质的同时，尽可能降低采购成本，提供合理的价格。
4.加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系。
三、供货商选择和筛选1.针对学生服装的特点，提前确定合适的供货商范围，包括相关的学生服装品牌和专业学生服装供应商。
2.对供货商进行综合评估，包括企业资质、信誉度、生产能力、质量控制能力等。
3.与供货商进行面谈，了解供货商的服务理念、售后服务等方面的情况。
4.针对供货商开展风险评估，以避免供货商资金链断裂、质量问题等风险。
四、供货协议和考核1.在和供货商签订供货协议之前，明确双方的权利和义务，包括商品价格、质量标准、交货期限等方面的内容。
2.根据供货商的业绩、产品质量、配送时间等方面进行考核，合格的供货商将获得更多的订单。
3.针对供货商的考核结果，及时与供货商进行反馈和沟通，以促进供货商的持续改进和提升。
五、采购流程和控制1.学生服装采购需求的确定，包括款式、颜色、尺码等方面的要求，确保与实际需要相符。
2.制定采购计划，明确采购数量、时间、价格等方面的要求。
3.制定采购流程，包括询价、比价、合同签订等各个环节的具体操作。
4.建立采购档案，记录每次采购的相关信息，以便日后参考和追溯。
5.加强对采购过程的监控，确保采购的及时性和准确性。
六、供货保障和质量控制1.与供货商建立良好的合作关系，加强沟通与协调，确保供货的及时性。
2.对供货的货物进行质量检验，确保货物符合预期的质量标准。
2023年小学生校服采购实施方案
2023年小学生校服采购实施方案实施方案：2023年小学生校服采购一、背景小学生校服是学校教育管理的重要组成部分，对学校管理、学生形象和学校文化传承起着重要作用。
为了保证学校校服的质量、款式、价格等方面都符合学校的要求，必须进行专业的采购管理。
二、目标1. 保证校服质量。
选择合适的面料、工艺，确保校服的品质，舒适度和耐用性。
2. 选购适合学生年龄段的校服。
款式、颜色、图案等都要符合小学生的审美和喜好。
3. 控制校服采购成本。
在保证质量的前提下，通过合理采购，控制校服采购成本。
三、采购流程1. 制定采购计划。
根据学生人数，计算每年所需校服数量，并按合理比例提前订购。
2. 确定采购方式。
可以通过公开招标、邀请招标或询价等方式寻找合适的供应商。
3. 制定采购标准。
根据学校的需求和要求，制定校服款式、颜色、面料、尺寸等方面的标准。
4. 挑选供应商。
对符合标准的供应商进行评估和筛选，选择价格合理、质量可靠的供应商。
5. 签订合同。
与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保供货时间、质量、数量等方面的约定。
6. 监督检验。
在供货过程中，对校服进行抽样检验，确保质量合格，符合标准。
7. 接收验收。
根据合同约定，对供货的校服进行验收，确保与合同约定的数量和质量一致。
8. 建立供应商数据库。
对合格的供应商建立数据库，及时掌握各类供应商的信息和评价，便于今后的采购工作。
四、采购注意事项1. 制定严格的供应商评估标准。
对供应商的质量控制、服务水平、价格竞争力等方面进行评估，确保供应商能满足学校的需求。
2. 制定校服质量抽查制度。
定期对供应商提供的样品进行抽查，并逐批进行验货，确保质量稳定。
3. 加强与供应商的合作。
建立稳定的合作关系，及时反馈校服质量问题，共同解决。
4. 做好供应商的信用评价。
对供应商进行信用评价，及时了解供应商的资信状况。
五、预算1. 根据学生人数和校服款式确定每年的校服预算。
2. 合理控制校服价格，确保采购成本合理并满足质量要求。
小学生制服采购实施方案
小学生制服采购实施方案1. 背景小学生制服是小学教育中重要的一部分，其采购实施方案对于确保学生在校园中的整体形象和学校管理具有重要作用。
本文档旨在提出一份小学生制服采购的实施方案，以确保制服质量、供应稳定和采购程序规范。
2. 目标本实施方案的目标是确保小学生制服的质量符合学校要求、供应能够稳定满足学生需求，并且采购程序符合相关法规和规定。
3. 计划步骤3.1 制定采购需求- 学校管理团队和教师应共同确定小学生制服的具体需求，包括颜色、款式、尺寸等方面的要求。
- 制定采购需求的时候要考虑学校的预算限制和采购数量。
3.2 寻找供应商- 通过市场调研和询价，找到多个潜在的供应商。
- 评估供应商的信誉度、生产能力和交期等关键因素。
3.3 招标和评标- 根据学校采购规定，对符合要求的供应商进行招标。
- 设立评标委员会，对招标的供应商进行评分并选择最适合的供应商。
3.4 签订合同- 与中标的供应商进行合同谈判，确保合同条款明确、符合学校需求，并明确质量标准、交付时间和付款方式等。
3.5 监督和验收- 学校应建立制度，对供应商的生产过程进行监管，确保制服质量符合合同约定。
- 在制服交付后，进行验收，确保制服的尺寸、颜色和质量等符合学校要求。
4. 风险管控采购过程中可能存在的风险包括供应商履约风险、制服质量不符合要求等。
为了降低这些风险的影响，需要采取以下措施：- 与供应商在合同中约定违约责任和补偿机制。
- 建立质量监控制度，对供应商的生产过程进行监督。
- 验收制服时要严格按照学校要求进行检查，确保制服质量符合标准。
5. 时间计划- 制定时间计划，确保每个步骤按时进行并保证小学生制服能按时交付使用。
6. 预算安排- 制定采购预算，并在整个采购过程中进行预算管控。
7. 影响评估本实施方案的影响评估主要包括小学生整体形象提升、学校管理规范、供应商合作关系的稳定等方面。
以上即为小学生制服采购实施方案的概要，具体的执行细节可根据实际情况进行调整和完善。
小学生校服采购实施方案
小学生校服采购实施方案一、方案背景随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于教育质量的要求也越来越高。
作为教育的一部分，小学生校服的选择和采购变得越来越重要。
校服是小学生在校园内穿着的代表性服装，具有较高的标志性和象征意义，同时也关系到家长的心情和社会的评价。
因此，本方案就小学生校服的采购问题进行一系列的规划和实施方案。
二、方案目标1. 提供适合小学生身材的合身校服，保证学生在校园内的整体形象。
2. 保障校服的质量，确保校服的安全，耐用，环保。
3. 选择合适的供应商，确保校服的价格合理，能在预算范围内进行采购。
4. 建立完善的校服采购管理机制，提高采购效率，降低采购成本。
三、方案内容1.需求调研为了了解学生和家长对校服的需求，我们需要进行一系列的调研活动。
通过调查问卷、座谈会等方式收集学生和家长对校服款式、颜色、材质等的意见和建议，确定校服的设计方向和技术要求。
2.校服设计根据需求调研的结果，我们可以进行校服的设计工作。
在设计时要考虑到小学生的年龄特点，尽量选择简洁、实用的款式，并采用柔软的面料，舒适的版型。
同时，校服的设计要符合学校的文化和特色，突出校园活力和正能量。
3.供应商选择校服的采购需要选择合适的供应商。
我们可以通过公开招标、询价等方式找到一些有经验、信誉好的供应商。
同时，要考察供应商的生产能力、品质管理体系、社会责任等方面，确保校服的质量可靠。
4.合同签订和价格谈判选择好供应商后，我们需要与供应商签订合同，明确供应商的责任和义务，确保双方权益。
同时，在签订合同时，进行价格谈判，争取合理的价格，确保在预算范围内进行校服采购。
5.质量把关在校服的生产过程中，我们要对供应商的生产过程进行全程监管。
建议将一些校服产品取样送检，确保校服的质量达到标准要求。
同时，还可以派专人进行现场检查，避免生产过程中的问题。
6.交付和验收校服制作完成后，按照合同规定的时间要求，供应商进行校服的交付。
校方要进行验收，确保校服的数量和质量与合同要求相符。
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学生服装采购供货实施方案第一节质量控制措施一、质量保证体系1、质量目标xx市xx服装有限公司为了确保优质的完成生产任务，控制生产工艺，严格把控原材料采购等各个生产环节。
在生产服装时，严格遵守国家质量ISO9001标准建立、实施并保持质量体系，将继续发扬“团结奋进”、“开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神，遵守“质量第一、科学规范、改善工艺、用户至上”的质量工艺方针；“遵守《产品质量法》、《标准化法》、《工业产品生产许可证试用条例》、《关于进一步加强企业管理的知道意见》等相关法律、法规的规定”。
在服装生产过程中做到管理科学、工艺先进、开工必优、一次成优，精品校服、创新设计”等总体目标实现。
在服装生产中，我们将建立如下质量保证体系。
2、产品合格率在本次招标项目中，我公司将按照国家标准和设计要求，一丝不苟、精益求精，以严格的生产质量管理、精良的生产工艺确保校服制作顺利进行，确保校服一次生产质量合格率达到100%，优良率达到95%以上；确保单品合格率、优良率均为100%。
以一流的生产管理、一流的生产工艺、一流生产技术建设质量精良生产保证体系。
努力实现“精品校服、先进生产工艺、精良技术、环保面料、安全生产”的目标，让采购人满意。
3、安全面料、优质采购本公司保证所有校服生产面料均经过国家面料检测中心检测认证。
本公司绝不使用检测不合格的面料。
在产品生产前，我公司将对原、辅材料进行严格的理化测试，质量达不到要求绝不用，从而保证原料合格率100%。
生产部门一律按国家标准及国家标准中规定的各项工艺要求生产，并严格执行公司内部的质量要求。
保证产品质量全面达标，成品尺寸最大误差控制在国家标准范围内。
4、工艺生产（1）辅助面料进厂检验，符合生产要求的才能投产使用。
在批量生产前首先要进行计算准备，包括工艺单、样板的制定和样衣的制作，样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。
（2）严格控制裁剪工艺前要先根据样板绘制出排料图，完整、合理、节约。
（3）严格控制缝制工艺，实行流水线作业，让服装品均达到合格率100%。
（4）严格控制熨烫工艺，避免熨烫造成服装表面激光和熨焦现象。
避免出现波浪皱褶。
（5）严格的成衣校验：①款式是否同确认样相同；②尺寸规格是否符合工艺；③符合是否正确，缝制是否规整；④面料是否存在瑕疵；⑤是否存在色差；⑥熨烫是否良好；⑦线头是否修净；⑧服装是否完整；⑨服装尺寸，标志，水洗与实际货物内容是否一致；⑩服装整体形态是否良好；⑪包装是否符合要求。
5、高标准选拔项目领导在本项目产品生产过程中，我们将依据质量意识强、领导水平高、生产服装经验丰富、具有中高级服装设计专业技术职称的标准，严格选拔项目经理部、生产作业队等现场工作人员，对该项目的生产进行统一协调和指挥，并对生产质量终身负责。
同时，我们将第一管理者作为核心，按照“精干高效、职责明确”的原则组件强有力的领导指挥团队，配合第一管理者做好质量管理及工程施工有关的其他各项工作。
6、强大的生产技术力量为了加强生产技术力量，我公司将选拔一批具有较高技术水平和丰富施工经验的生产技术人员，担任本投标生产任务技术人员，加强对现场生产指导，按照国家标准、服装设计图的要求，并根据生产过程实际情况组织，制定各个关键工序的生产工艺，确保生产产品的质量。
在生产中严格把控好技术关。
同时，我们将建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确、责任到人，以这些生产技术人员为骨干组建本标生产技术管理体系。
7、抽调精干的技术员工我们将抽调公司生产服装业务精湛、服装经验丰富的技术工人，组建一支技术过硬、手艺高超、设计过硬的服装技术团队，直接从事本投标项目产品的生产。
针对生产中影响生产质量的各个关键工序，我们将组织各工种的技术工人成立专业化的施工作业队，从事各关键工序的作业；同时我们将进一步加大宣传教育力度，提高全关质量意识，使作业人员在自身岗位上精心工作，确保本投标项目产品的生产质量。
8、质量管理体系本项目生产部质量领导小组是本项目质量管理的最高机构，主要负责策划、组织本项目生产过程中的全面质量管理工作，其日常事务由安检部负责。
安质部设专职质量安全检查人员，负责监督检查作业队的安质工作，并做到严格把关和协调服务。
设置安全质量检查人员，负责将各种服装的质量指标落实到每个工点，分解到基层每个每个生产小组。
生产检验小组负责所承担的生产任务检验验评工作，按每月生产项目进行自检和自评；项目负责人将抽查当月的验评项目总数的25%，对未达到验标“优良”的服装，予以返工，知道达到要求为止。
9、质量检查体系由项目质量检查或相关的管理人员组成，主要负责项目的生产质量检查工作。
各级检查人员对违反生产流程，不严格按照工艺要求生产的部门或生产技术人员，有权提出劝阻、警告或处以罚款，并有权对安全质量工作较好的个人和集体向领导建议给予奖励。
对严重违背安全质量的行为，检察人员有权责令其停工。
各级部门和所有工作人员都必须主动配合、主动工作，积极征求监管人员的意见和建议，坚决执行质量抽查人员和相关管理人员决定；并严格遵守生产质量检查签认制度，凡需检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
二、校服产品生产过程质量控制的含义、作用及基本原则1、生产过程质量控制的含义生产过程质量控制是指生产企业内部对从原材料进厂到形成最终产品的整个制造过程实施的质量控制，它是贯彻ISO9001质量保证体系的最终落脚点。
生产过程质量控制的职能主要表现为：生产企业根据设计和工艺技术文件规定以及制造质量控制计划的要求，对生产过程中各项影响制造质量的因素（如工作方式与环境条件、设备运行、材料应用等）实施有效控制，从而保证生产正常进行，产品符合设计要求并达到合同或标准规定的质量水平。
2、生产过程质量控制的作用生产过程的质量控制是企业质量保证体系中的重要一环，是一个与企业整个生产活动都有关联的质量管理模式。
它与企业产品生产过程有直接联系，涉及计划、供销、设备、技术、质检等部门和整个生产系统，牵涉面广。
生产过程的质量控制的实施能从制度和措施上为提高产品质量水平提供保证，使企业产品质量达到设计要求并符合工艺规定，这种控制和提高产品质量的直接作用是其他质量保证体系要素所不具备的。
由于上述特点及ISO9001质量保证体系“领导发挥作用”的基本要求，所以生产过程质量控制的实施既需要各有关部门的主动配合，更需要企业经营者(通常是总经理或厂长)的支持和他所授权的企管办或全质办的组织、指导和协调。
也就是说，生产过程的质量控制的实施应当由企业经营者直接领导，企业管理权威部门（企业管理办公室或质量保证办公室）具体负责，通过制定相应的岗位责任制和工作要求，把质量控制措施落实到每一个部门、每一个人员和产品生产的整个过程，并定期考核检查，促使其更加完善。
3、生产过程质量控制的原则按照ISO9001质量保证体系“全员参与”、“过程目标管理”等项基本要求，生产过程质量控制的基本原则是“人人参加”和“道道设防”。
所谓“人人参加”就是要求所有与产品生产过程诸多环节有关的人员都积极参与质量控制活动。
所谓“道道设防”就是要求在产品生产的各道环节、各个工序上设立监控点，以质量要求为目标和依据，阻止不当生产行为发生，阻止不合格品流入下一个环节或下一道工序。
贯彻这两条基本原则，生产过程的质量控制才能行之有效。
生产过程质量控制的环节主要有物资（主要是原辅材料）质量控制、生产设备质量控制、工序质量控制、设计及生产工艺性文件质量控制（包括设计和生产工艺更改文件质量控制）、验证状态质量控制等。
各个生产企业可以结合本厂产品生产方式和质量要求特点将这些环节的内容具体化。
三、生产过程质量控制环节及其内容按照生产过程质量控制理论要求及生产实践，校服服装生产过程质量控制环节主要有以下几个方面：1、服装生产原辅材料的质量控制服装生产原料是指服装制作时所采用的面料、里料；服装生产辅料通常是指各类衬料、填充物及缝纫线、纽扣、拉链、牵带、商标标识等。
对服装生产所采用的面、里、衬料及相关的其他辅料进行质量控制，主要是依据有关产品标准或技术合同，在进货时通过随机抽取一定量的样品，对其质地（包括成份、制造结构、门幅与重量等）；性能（包括缩率、色牢度、强牢度等）；品质（包括色差与织疵、合格品率等）以及不同材料和物品之间的色泽匹配等项目进行检验测定，看其是否达到标准或技术合同的相关规定。
对原辅材料的质量控制是服装生产的头道质量控制，它对保证服装产品质量有着十分重要的作用。
曾经有一些服装企业由于不重视原辅材料的质量控制，以至于发生了因服装原辅材料质量不符合要求而造成服装产成品产生退货、索赔的现象，这方面的教训是应该汲取的。
在当前尤其要重视对服用原辅材料安全健康、环保性能方面的监控，防止产品出现危害人体安全健康和造成环境污染的情况。
这些项目主要有甲醛含量、禁用的可分解芳香胺的染料、PH值、异味、有害微生物等。
2、裁剪、缝纫设备的质量控制“工欲善其事，必先利其器”，要想顺利实施裁剪工道贺缝纫工道，设备的准备必须到位，正常运行等质量要求必须保证。
裁剪用的机械设备主要有立式电剪刀、带式裁布机和钻孔机以及自动裁床。
另外，还有手工剪刀，压、夹器具及计量尺等辅助工具也是不可缺少的。
对于各种机械设备而言，质量控制就是要通过定期和不定期的维护保养，确保其外部的清洁和内部驱动装置、切割刀具部位能够正常运转，并保持一定的精准度及完好性能。
各种机械设备加油、调试保养后均应进行试运行，以免出现偏差影响裁片质量，或油污泄露污损裁片。
对于自动裁床，重点是要查验其程序设定是否正确，控制作用是否灵敏和正常，以免出现误差造成重大损失。
缝纫设备一般是指平缝机、锁边机、锁眼机等，还包括双针机、四针机、绷缝机等花式缝纫机。
随着技术进步和科技发展，自动扎驳机、自动开袋机、自动绱袖机等专用设备也已普遍用于服装缝纫流水生产。
批量性服装产品在流水生产开始之前，必须做好各类缝纫设备的保养和调试，确保其能够正常运转。
缝纫设备的质量控制应做好两方面工作：（1）根据服装产品生产标准要求，调试好各类缝纫设备。
如根据面料、里料的不同质地，选用不同型号（粗细）的缝纫机针；按照相关技术标准的要求，调整好各类缝纫设备的针距密度，确保缝制线路针脚统一，使其符合面料和里料质地、使用牢度和外观美化三方面的要求；根据服装面、里料的厚薄程度，调整好缝纫机压脚的压力，确保送布自如，拼缝吃势均匀；调试好缝纫机面、底线的匹配，要使得缝纫机面、底线松紧适宜，线迹清晰整齐。
防止出现抛线（面线过松，面线在反面呈小圈状）和泛线（底线过松，底线线迹在正面露出）以及缝纫线抽紧等影响缝制质量的情况发生。
（2）要加强各类缝制缝制设备的日常维护保养工作，随时注意各类缝纫设备运转是否正常。
要及时修复或调节好那些出现故障的机器设备，避免因各类缝纫设备发生异常变化而引起缝制线路质量不良的情况发生。