首席专家职责
关于设置临床首席专家的方案
关于设置临床首席专家的暂行办法为适应现代医院发展要求，充分发挥高水平业务专家在医疗临床疑难重症诊断及治疗等领域的引领示范作用，进一步加大学科建设和影响度，规范临床医疗行为和提升临床科室医疗水平，保障临床专业技术人才队伍建设的良性循环，全面提升医院的综合实力，特制订本办法。
第一章总则第一条为进一步加强临床医疗专业技术人才队伍建设，发挥老专家的技术优势，培养造就更多年轻的临床医疗专业人才，在医院建立首席专家制度。
第二条首席专家是在医院临床科室中特设的工作岗位，由理念先进、技术精湛、胸襟宽广、勇于创新、医德高尚、患者信赖和积极开展传、帮、带的医务人员担任。
第三条首席专家应当工作在临床一线，或者主要工作在临床一线，并符合以下条件：（一）基本条件1、有较高的政治思想素质、良好的医德医风、职业道德和群众基础，没有不良执业行为记录，遵纪守法，爱岗敬业，模范履行岗位职责；2、专业基础理论扎实，具有诊治疑难重症疾病的能力，未发生较大医疗差错；3、具有本专业较强的临床技术能力，在本专业有较高的影响力和权威性。
（二）必备条件被聘任者年龄不超过60岁，具有正高级以上专业技术职称，且为博士生导师。
第二章岗位职责第四条严格执行医院各项规章制度，特别是医疗核心制度的落实，组织参加病例讨论，会诊制度等。
第五条在对应专业科室工作，在科主任领导下，组织指导并参加本科室的专业技术临床工作。
第六条积极组织参加科室业务讲座，教学查房等活动。
第七条担任本专业医疗技术人才培养任务，确定年轻临床技术人员为培养对象，每年至少带教两名以上的下级医师。
第三章任期及考核第八条由本人提出申请，临床科室主任签字同意后，提交医务处审核，提交会议讨论是否聘任。
聘期为3年，可连聘连任。
第九条由医务处负责考核。
每年底考核一次。
年度考核等次合格及以上继续担任首席专家；年度考核不合格者，解除首席专家聘任，终止相应待遇。
第十条首席专家量化考核办法（一）工作量：由各专业确定相应科室首席专家的门诊量、手术人数、参与会诊次数。
首席专家HSE职责
首席专家HSE职责1. 背景和目的为了确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效管理和推动，提高企业生产管理水平和工作效率，减少事故和环境污染的发生，我公司特订立本规章制度，明确首席专家HSE（Health, Safety and Environment）的职责和权限，以便有效管理和推动HSE工作的开展。
2. 职责和权限2.1 负责HSE制度建设首席专家HSE负责组织订立公司HSE管理制度、规范和标准，包含但不限于安全生产制度、环境保护制度等。
对现行的HSE制度进行监督、评估和改进，确保其有效实施。
2.2 安全生产管理首席专家HSE负责订立和推动公司安全生产工作计划，监督安全生产工作的执行情况。
负责组织开展风险评估和隐患排查工作，提出改进建议，确保生产过程中的风险得到掌控。
负责应急管理工作，订立应急预案和演练计划，提升应急管理本领。
2.3 环境保护管理首席专家HSE负责订立和推动公司环境保护工作计划，监督环境保护工作的执行情况。
负责评估环境风险和影响，订立相应的环境保护措施，确保环境保护目标的实现。
负责组织环境影响评价和环保审核工作，确保企业符合国家和地方的环保法规要求。
2.4 HSE培训和意识提升首席专家HSE负责订立公司HSE培训计划，组织开展各类HSE培训活动，提高员工的安全意识和环保意识。
组织开展定期的应急演练和事故处理培训，提升员工的应急处理本领。
负责开展专题讲座和培训，提升员工对HSE管理的理解和执行本领。
2.5 监督和报告首席专家HSE负责监督公司各部门关于HSE工作的执行情况，及时发现和解决问题，推动工作落实。
负责订立和推动HSE指标体系的建设，定期对各项指标进行评估和报告。
向公司高层管理层汇报HSE工作情况，提出改进建议，促进HSE管理工作的连续改进。
3. 责任和义务3.1 遵守法律法规和公司规章制度首席专家HSE必需遵守国家和地方有关安全生产和环境保护的法律法规，以及公司的相关规章制度，并推动公司员工遵守。
公共卫生分 首席专家制度
公共卫生分首席专家制度
公共卫生分首席专家制度是指在公共卫生领域中，由一位具有丰富经验和专业知识的专家担任首席专家，负责指导、协调和管理整个公共卫生工作的一种制度。
这种制度旨在提高公共卫生工作的效率和质量，确保公众的健康得到有效保障。
公共卫生分首席专家通常由具有高级职称的专家担任，他们在公共卫生领域具有深厚的学术背景和丰富的实践经验。
他们的工作职责包括：
1. 制定公共卫生政策和发展规划：首席专家需要密切关注国内外公共卫生领域的最新动态和政策变化，结合本地区的实际情况，制定符合公共卫生需求的政策和发展规划。
2. 指导公共卫生工作：首席专家需要协调各个部门和机构之间的公共卫生工作，确保公共卫生服务的全面、协调和连贯性。
他们还需要对公共卫生工作的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 组织科研和培训：首席专家需要组织和支持公共卫生领域的科研工作，推动科技创新和成果转化。
他们还需要组织和实施公共卫生培训计划，提高公共卫生工作人员的专业素质和能力。
4. 参与危机应对：在突发公共卫生事件发生时，首席专家需要积极参与危机应对工作，提供专业的指导和建议，协助相关部门和机构制定应对措施。
总之，公共卫生分首席专家制度是一种重要的制度安排，有助于提高公共卫生工作的质量和效率，保障公众的健康安全。
创新中心首席技术专家职责
创新中心首席技术专家职责创新中心首席技术专家（Chief Technology Expert, CTE）是负责领导和管理创新中心技术团队的高级职务。
他们必须具备丰富的技术知识和经验，能够指导团队进行创新研发、技术规划和解决技术难题。
首席技术专家还需要协调内外部资源，推动技术创新，为公司战略决策提供技术支持。
下面将详细介绍创新中心首席技术专家的职责，以及他们需要具备的能力和素质。
一、职责描述1. 技术领导：作为创新中心的技术领导者，首席技术专家应该制定技术发展战略，领导团队进行技术规划和方向规划，确保技术团队能够紧跟公司业务发展需求。
2. 技术研发管理：负责建立和管理创新中心的研发团队，领导团队开展前沿技术研究和创新，确保产品技术方面的领先优势。
3. 技术支持：为公司战略决策提供专业的技术意见和支持，协助公司制定技术发展战略和产品规划，推动技术创新，提高公司核心竞争力。
4. 资源协调：协调内外部技术资源，与业务部门紧密合作，确保技术团队的研发进度和成果符合业务发展需求。
5. 团队建设：领导技术团队的发展和培训，建设高效的团队，提升团队的创新能力和执行力。
6. 技术风险管理：负责评估技术风险，制定相应的应对策略，确保研发项目按时按质完成。
7. 技术标准与质量控制：制定技术标准及质量控制体系，确保团队开发出的产品技术符合公司要求，达到市场领先水平。
8. 外部合作：与行业内其他创新机构、高校等建立合作关系，促进技术创新，扩大团队的技术影响力。
二、所需能力和素质1. 丰富的技术知识和经验：首席技术专家需要具备扎实的技术功底，对行业技术发展趋势有敏锐的洞察力，能够领导团队进行前沿技术研发。
2. 出色的领导能力：具备卓越的团队领导和管理能力，能够激励团队成员，推动团队共同实现技术创新目标。
3. 卓越的沟通能力：能够与高管、技术团队、业务部门等多方沟通，协调资源，推动技术创新得到组织的支持。
4. 较强的问题解决能力：首席技术专家需要能够独立思考解决技术难题，同时也要善于团队协作，共同解决复杂的技术挑战。
首席专家工作管理制度汇编
首席专家工作管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司首席专家的工作行为，提高专家工作效率，保障公司利益，根据公司的管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有首席专家，专家需遵守本制度的规定。
第三条公司的首席专家应具备较高的专业水平和职业道德，对公司业务有深入了解和指导意见。
第四条公司首席专家有权利进行业务研究和技术开发，提出对公司有益的建议。
第五条公司首席专家应保守公司商业秘密，不得擅自披露公司机密信息。
第六条公司首席专家应定期进行岗前和在岗培训，持续提高专业知识和业务能力。
第七条公司首席专家应遵守公司的各项规章制度，服从公司的各项决策，不得擅自行动，损害公司利益。
第八条公司首席专家应勇于担当责任，对公司业务负责，积极为公司发展贡献自己的智慧和力量。
第二章任职条件第九条公司首席专家应具有相关专业的硕士及以上学位或者拥有相当的职业水平。
第十条公司首席专家需具备较高的专业知识和丰富的实践经验，能够独立承担公司业务的重要技术和管理工作。
第十一条公司首席专家需熟悉公司业务，并具备较强的组织协调能力和团队建设能力。
第十二条公司首席专家需具有较好的沟通表达能力和领导管理能力，善于团队合作，能够有效解决业务问题。
第三章职责和权利第十三条公司首席专家的主要职责是参与公司重大技术和管理决策，提供专业指导意见，协助公司解决重大技术和管理难题。
第十四条公司首席专家有权利对公司业务提出建议和改进意见，对公司有关业务提供咨询和技术支持。
第十五条公司首席专家有权利向公司领导汇报工作，提出需求和帮助公司领导解决重大技术和管理问题。
第十六条公司首席专家有权利参与公司的技术评审和技术论证，为公司提供专业技术支持。
第十七条公司首席专家有权力对公司的技术人员进行指导和培训，提升公司员工的技术能力。
第四章考核评价第十八条公司首席专家需要定期进行工作考核，评价专家工作的实效性和专业水平。
第十九条公司首席专家的工作考核内容包括专业知识技能、工作实绩和职业操守等方面。
首席法律咨询专家个人工作总结报告
首席法律咨询专家个人工作总结报告一、引言在过去的一年中，我作为首席法律咨询专家，兢兢业业地为公司提供了全面的法律支持和意见。
在这份个人工作总结报告中，我将回顾我所承担的职责和取得的成就，并提出进一步提升工作效率的建议。
二、职责和工作成果作为首席法律咨询专家，我主要负责以下职责：1. 提供法律咨询和意见：我与公司的各个部门合作，为他们提供专业的法律咨询和意见，确保公司在业务运营中合规、符合法律法规。
2. 评估合同和协议：我负责审查、评估和起草公司与供应商、客户及合作伙伴之间的合同和协议，以确保公司的合法权益得到保障。
3. 风险管理：我参与分析和评估公司面临的法律风险，并提供相应的风险管理方案，以帮助公司降低潜在法律风险。
4. 诉讼事务管理：我负责与公司的律师团队协调，处理公司面临的诉讼事务，包括案件策略、法律文件准备和法庭代表等。
在过去的一年中，我在以上职责中取得了以下工作成果：1. 成功解决了多起合同纠纷：利用我的专业知识和谈判技巧，我成功解决了公司面临的多起合同纠纷案件，为公司节省了大量的时间和金钱。
2. 完善了合同审查流程：我重新设计和优化了合同审查流程，使之更加高效和规范化。
这不仅提高了工作效率，也减少了潜在的合同风险。
3. 提供了全面的法律培训：我定期组织法律培训和知识分享会，为公司的员工提供必要的法律知识，增强了公司的法律意识和风险防范能力。
4. 参与了多个重要合同谈判：作为公司的法律代表，我参与了多个重要合同的谈判，确保公司在商务合作中获得了更有利的条款和条件。
三、进一步提升工作效率的建议为了进一步提升我的工作效率和为公司提供更优质的法律支持，我提出以下建议：1. 引入法律技术工具：通过引入法律技术工具，如智能合同审核软件和法律数据库，可以提高合同审查的准确性和效率，减少重复劳动。
2. 加强与业务部门的沟通：加强与业务部门的沟通和合作，了解他们的具体需求与挑战，并在早期介入，提供更及时的法律建议和风险评估。
(岗位职责)甘肃省特聘首席专家岗位说明书
3．无职业病危害。
体质条件
1．身体健康。
2．能承受高强度工作。
3．能承受较大精神压力。
其它条件
1．具有重大项目申报成功经验及项目主持经历
2．有电池材料等材料行业上、下游客户关系者优先
备注
单位名称
兰州传热和流体工程技术研究中心
依托单位
兰州石油机械研究所
岗位名称
特聘首席专家
直接上级
兰州热和流体工程技术研究中心主任
工作关系
1．向谁方案工作：工程中心的主任和常务副主任。
2．监督对象：工程中心所有主要负责人。
3．指导对象：工程中心以及各企业信息化成员。
4．合作者：工程中心人员以及省制造业信息化专家组成员。
5．外部关系：能和国家政府部门和省内外企事业领导沟通和熟悉，为以后申请国家项目、和企业横向联合打好基础。
工作环境
3．学术梯队的建设及人才培养。
4．指导博士后科研工作站科研工作。
5．建立国内外学术合作和交流。
6．仪器设备购置的规划。
7．推进科技成果产业化。
8．主任交办的学术事务。
权责范围
1．具有科学研究总体方案的决策权。
2．具有学术梯队建设方案的决策权。
3．具有国家和省部级重大科技项目的申请和实施权。
4．具有仪器设备购置的决策权。
学术造诣高深于科学研究方面取得国内外冋行公认的重要成就发表关联专业论文被他人引用次数发表关联专业论文学术期刊最高影响因子获奖级任职条件别和次数承担科研项目情况产业化项目利税具有发展潜力对本学科建设具有创新性构想和战略性思维具有带领本学科于其前沿领域赶超国际国内先进水平的能力irtvt年龄不超过57岁保证聘期内每年于受聘高校工作个月之上工作内容?争取承担大型科研项目三年累计争取项目经费25万元之上?三年完成甘肃省高分子材料重点实验室业绩点15之上业绩点计算方法见甘肃省高分子材料重点实验室经费分配和管理办法权责范围工作关系工作环境体质条件身体健康精力充沛
医院首席专家管理制度
第一章总则第一条为充分发挥医院首席专家在医疗、教学、科研等方面的引领和示范作用，提高医院整体技术水平和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于在医院担任首席专家职务的医师、药师、技师等专业技术人才。
第三条首席专家应具备以下条件：1. 具有丰富的临床经验、较高的专业技术水平和较强的创新能力；2. 在同行中具有较高的声誉，具有较高的学术地位；3. 具有良好的职业道德和团队协作精神；4. 具有较强的领导能力，能够带领团队完成医院下达的任务。
第二章职责与权利第四条首席专家的主要职责：1. 指导和参与本专业领域的医疗、教学、科研工作；2. 组织和开展新技术、新业务，提高医院整体技术水平；3. 带领团队解决复杂疑难病例，提高医疗服务质量；4. 参与医院重大决策，为医院发展提供专业意见；5. 指导和培养年轻医务人员，提高团队整体素质。
第五条首席专家的主要权利：1. 参与医院重大决策，对医院发展方向提出建议；2. 享有医院提供的科研、教学、医疗等方面的支持和保障；3. 享有医院给予的相应待遇和荣誉；4. 享有对医院工作的监督权和建议权。
第三章选拔与聘任第六条首席专家的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过以下程序进行：1. 科室推荐：由科室主任提名，经科室全体成员讨论通过；2. 专家评审：由医院成立首席专家评审委员会，对候选人进行评审；3. 公示：对评审通过的候选人进行公示，接受全院职工监督；4. 聘任：经医院院长批准，正式聘任首席专家。
第七条首席专家聘任期限为三年，期满后可根据实际情况进行续聘。
第四章管理与考核第八条医院设立首席专家管理工作小组，负责首席专家的日常管理工作。
第九条首席专家应定期参加医院组织的各项活动，按时完成工作任务。
第十条医院对首席专家进行年度考核，考核内容包括：1. 临床工作：诊疗水平、病例处理能力、患者满意度等；2. 教学工作：授课质量、带教效果、学术交流等；3. 科研工作：科研项目、论文发表、学术成果等；4. 职业道德：医德医风、团队协作、社会影响力等。
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首席专家职责
1.认真贯彻执行国家的有关方针政策、法律法规及上级指示精神，在行政主任的统一领导下开展工作，认真履行专业技术职称（务）相对应的职责。
2.牢固树立大局意识，充分发扬团队协作精神，密切配合行政、业务主任工作，互相支持，共同发展。
3.指导并参与业务主任做好医疗、教学、科研及专业学科建设、发展和人才培养规化。
4.按时参加医院例会与病区办公会、科务会，参加科内关于贯彻执行医院决策、医疗质量与医疗安全管理方面存在问题的讨论，提出改进意见与措施。
5.按时查房（每周至少两次），解决危重疑难病例诊断治疗上的问题；协助业务主任做好本专业病历等医疗文书的质量管理及审签工作；参加门诊、会诊、出诊；协助并指导业务主任做好本专业内病员的转科、转院和组织临床病例讨论等工作，严防并及时处理医疗中出现的各种问题。
参加科内听班。
6.协助业务主任做好本专业医务人员的传、帮、带工作，定期参加医务部和科室组织业务学习、病历讨论和教学查房等工作。
7.参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成机关的指令性任务。