六查六看

蔚州公司关于进一步
细化“六查六看”活动方案的通知
公司所属各单位、机关各部门：
近期，各单位按照公司“六查六看”活动总体部署，扎实开展安全大检查大整顿活动，借助安全检查和隐患排查，逐步加大安全管控力度，并取得了一定的成效。

但就公司联合大检查及专业大检查情况来看，“六查六看”活动开展还不够深入。

表现在：没有组织全员传达贯彻学习，个别区队、部分员工还不了解详情；部分单位在落实公司“六查六看”活动部署中，没有具体的安排和明确的分工；个别单位对“六查六看”内容还没有组织详细的排查等等。

为确保“六查六看”活动取得实效，防止停留在口头行动，杜绝走过场、流于形式。

经公司安委会研究，决定进一步细化“六查六看”活动方案，现将具体内容通知如下，望各单位对照内容要求，抓紧执行。

一、查思想，看安全第一的思想是否牢固
具体做到：
1.安全工作部署必须优先其它工作考虑；
2.安全会议要优先其他会议召开；
3.安全机构人员配备到位并保证队伍整体素质；
4.知识培训上安全培训要优先安排；
5.资金安排上要优先保证安全投入；
6.考核考评上要优先考虑安全因素。

二、查隐患，看隐患排查分析是否整改到位
具体做到：
1.三级隐患排查及两级安全确认制度必须严格落实；
2.排查的隐患及问题必须做到措施、责任、资金、时限和预案五落实；
3.对历次检查中屡见不鲜的问题及违反规程的问题要进行认真的反思，要有针对性的改进意见；
4.对于查出的重大隐患，要从管理上进行反思，查找弥补管理上存在的漏洞。

三、查规程措施，看规程措施是否全面落实到位
具体做到：
1.各项回采、安装、掘进等重点工程必须有作业规程；
2.非操作规程所规定的而作业规程未规定的必须有措施，如打钻、清水仓、做绞车基础、搬运大件等临时性工作，必须要有措施；
3.规程措施在编写、审查、签批等各个环节不出现任何错误。

同时，保证规程措施具有可操作性和针对性，要组织定期复审，结合作业现场变化情况不断进行完善；
5.规程措施要保证贯彻到每名现场作业员工，要有贯彻记录及考试档案；
6.要确保规程措施在现场得到全面落实，确保不发生违章指挥和违章作业。

四、查带班盯岗，看领导下井带班制度执行落实情况是否到位
具体做到：
1.要保证带班盯岗质量，要从带班数量及人员上必须符合要求；
2.要发挥带班盯岗作用，带班盯岗人员必须盯住作业现场，切实发现解决安全生产问题，并留有带班记录，特别是带班矿领导要加大动态巡查力度，要关注重点工作面及重点工程，确保施工安全；
3.要确保人员定位系统全面反应带班盯岗人员行走路线，对于检查中发现人员定位系统不能正常使用的，一律视为该单位未严格执行带班盯岗制度；
4.兴源矿、南留庄矿、西细庄矿、郑沟湾矿区科也要安排带班盯岗，人员确实不够的，必须保证重点工程有人带班盯岗。

五、查持证上岗，看培训工作是否到位
具体做到：
1.三项岗位人员及班组长持证上岗率必须达到100%；
2.公司内部掌握的各类司机建议由安培中心组织培训（皮带司机、小绞车司机、电机车司机等），并做到全部持证上岗；
3.在各单位内部组织的培训取证方面，培训计划、预案、内容及考试等必须符合要求，涉及到安培中心组织的，各有关单位必须积极组织送培，确保无一疏漏；
4.三大规程的培训必须做为常态化培训的重要内容，以切实提高广大员工特别是各级管理技术人员的业务素质；
5.做实培训例会和技术例会，防止走形式走过场，做到培训有签到记录、贯彻记录和完整的考试档案；
6.在新工管理方面，必须做实新工转岗培训，并严格执行师徒合同有关规定。

六、查安全确认，看现场操作对号落实是否到位
具体做到：
1.以环境达标整治和人的行为控制为重点，做实两级安全确认；
2.从班前会确认做起，严禁酒后及精神状态不佳人员入井，开工前做到不具备安全生产条件的不开工，直至隐患消除后方可开工，同时，要做实班中及班后的安全确认，确保始终在安全可靠的环境下作业；
3.现场班组长要把住源头管理，严格按规程措施对号施工，坚决杜绝违章指挥和违章作业现象；
4.现场盯班管技及带班领导必须加大动态巡查力度，严厉查处违章违规人员。

当前，各级政府对企业安全生产工作正在不断加大执法检查力度，国务院安委会已明确提：对查出的问题实行“零
容忍，铁腕打击非法违法和违规违章行为。

对此各级领导要有清醒的认识，务必全面落实安全生产主体责任。

“六查六看”活动是提升企业安全基础工作，构建安全长效机制，确保公司安全稳定形势的强有力手段，各单位必须强化执行力，做到不折不扣的全面落实。

为检验各单位活动效果，在公司组织的联合大检查及暗访检查过程中，将逐条逐项组织对号检查，对于凡不落实和落实不到位的，一律从严从重从快处理，并在公司安全办公会议上予以通报。

蔚
州公司安委会
二〇一三年八月六日。