分包单位工作联系单

SXMB10 工作联系单

工作联系单

工程名称：双南（化工）220kV变电站工程编号：SXMB10-SG01-001 致：江苏广泽建设有限公司

事由：转发编号为JXM7-AQ-006监理通知单“关于禁止塔吊使用问题”的有关事宜

内容：今收到双南（化工）220kV变电站工程监理项目部发出的“关于禁止塔吊使用问题”

的监理通知单，现将监理通知单转发给你单位，要求你单位按照监理通知单的要求，

停止现场塔吊的使用，请你单位尽快联系有关部门对塔吊进行检测，待塔吊检测合格

挂牌后，才能恢复塔吊的使用。

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

如何写好一份工程联系单

如何写好一份工程联系单如何写好一份工程联系单工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。供建设、监理（或设计）、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。联系单可以由一个单位发出给一个单位或多个单位一起商议确定处理某件问题。工作联系单是资料员在工作中经常遇到的，是我们施工过程中的应用最广的一种应用文，如何去写好一篇联系单。（一）事由要发联系单，当然是事出有因。一个有说服力的原因，往往可以让你的联系单很快可以签批下来；一些常见事由如下，其它问题大家可以举一反三！1、工期问题，由其它单位的配合不到位，影响到我们的施工进度；催促建设单位下令给其它单位或后期由此联系单作为工期延后的证明。2、改换甲方指定材料品牌，如提定材料品牌在当地购买不到，要更换其它的品牌；3、设计问题，如施工现场与施工图纸不吻合，需要甲方和设计院批示的情况；4、工程变更问题，图纸变更后，用来和建设单位说明，增加工程量变更。（二）原因说明原因说明，就是为什么要把这件提出来，让建设或设计等单位去确认。原因的说明主要针对你自己所提出的事由分析；会对工程产生怎么样的影响或者这样做会有更好的效果！如材料品牌变更，原已设计好的你为什么要变更；1、当地周边买不了外地购买成本太高，那就变更。2、

如当地可以购买，你施工单位想从赚得更多利润又和建设单位有点猫腻，联系单只是要走过过场的话，那你就要列举要当前品牌和要更换品牌双方面优势，从而说明要更换。我们资料员自己动手去写好的联系单，一定要给你的领导审批完才发出去。（三）附件事实最好的说明就是现场相片或相关其它的证明文件，如有必要就在里面加入一些相片和相关证明。（四）要发给哪些单位联系单的格式里面一般我们只看到只有一个单位签名意见，如果这联系要发个多单位时可以在里面加多几行添加多其他单位。如是多个单位的联系单，发出顺序首先要先经监理单位，那监理单位应排在前面、再到设计单位等建设单位要排在最后。（五）关于盖章咨询事议的联系单，一般情况下只需盖个项目章就可以了。如果是有关于工程变更及涉及钱的联系单，那你最好盖上公章给它。（六）后期联系单要发给多少单位就要做多少份，资料送出，一定要做好签收的手续。并要做好跟踪落实，定期去回访下看他们签好名盖好章了没有。该改就改，不能一直拖着在哪里。自己处理不了，该反映给领导知道就告诉他们，主要是说明你有做了这些事情。自己建立好台账，方便管理。

工程联系单

工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据，使用单位是建设单位和施工单位居多；工作联系单：施工过程中如存在一些业务方面的工作需与业主、监理协商，通过工作联系单文字形式发送业主、监理。然后业主、监理给予回复处理意见。工程变更单是设计单位下发的，只有在图纸有变更的时候才用得到，一般是设计单位发给建设单位的。关于XXX工作的联系单。需要有以下内容：联系谁（联系哪个单位、部门）、联系什么内容、要求被联系人什么时间做到、做到什么标准，需不需要被联系人反馈结果、以什么方式反馈。联系人是谁（哪个单位、部门），发出联系单的时间。需要的话盖公章。联系部门，联系内容、要求被联系人做到的时间、做到的标准，

需不需要被联系人反馈结果。联系人。发出联系单的时间。需要的话盖公章。例如：

工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件。一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件。是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是控制造价和调整的重要依据。按照国家财政部、建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通知要求，严格按规定的时限逐级对工程联系单作出审核审批意见。对属于一般事项的工程联系单，在受理后的3个工作日内，给予签发或答复;对属于重大事项的工程联系单，在受理后的7个工作日内，给予签发或答复。工程联系单未经管委会加盖"公章"确认的，不能生效作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据;施工单位如擅自实施，承担相应增加的费用和质量、安全管理责任。工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据。

工作联系单

工作联系单工程名称：************************编号：GZLXD—001 事由：关于**人多次阻工（一）兹有我施工单位的************************工程，现进行15#的基础工程作业；当地**人于2014年03月18日进入施工现场进行阻工，后经政府部门的协调和设计单位对基础结构形式的变更后，我施工单位接到上级部门的通知和设计变更后于2014 年05月22日正式复工；当我施工单位按照变更后的设计图纸施工作业时，当地**人于2014年05月29日上午11:05到施工现场再次阻工，报上级部门的同意，我施工单位于2014年05月29日再次停工待命；（二）鉴于**人的持续阻工以及屡次调节都无用，造成我施工单位的所有工作都无法进行（由于本工程工期紧，前期我施工单位投入了大量的机械设备和施工作业人员），致使我施工单位的损失严重；（三）：具体损失项目：A: 施工作业人员的误工费；B:项目部管理人员的误工费；C：机械设备的误工费；（四）：村民阻工以及现阶段和以后存在的问题： 1：安全因素:由于**人自主委派每天10人（其中包括6询以上的老人妇女）每天到施工现场进行监督我施工单位施工作业，这些村民没有专业知识，任意进入施工区域且不戴安全帽，不听取我施工单位现场安全员的任何提议和要求；这样使得我施工单位安全工作无法进行，**人坚持按照他们自己的要求和想法进入施工现场，若发生安全事故，我施工单位拒不承担任何责任；

2：矛盾问题：在前期施工作业过程中时，**人完全按照他们自己的意愿来监督我施工单位，很多时候满足规范要求的，但是强行我施工单位返工或停止，若在以后施工作业中，我施工单位施工的质量满足规范要求后，**人还是按照他们的意愿来处理，若与规范不符或超过规范时怎么处理； 3：工程进度问题：**人的多次阻工，已打乱了我施工单位对本工程的所有进度的安排，工期需相应的顺延。施工单位：年月日监理单位：年月日业主单位年月日说明：本表格施工单位、监理单位、业主单位各存一份。

工作联系单

工作联系单经23-24栋楼项目部研究决定，对施工现场及各个施工班组的工作安排如下： 1、工地管理人员：要认真做好本人的本职工作，及时配合各班组解决出现的各种问题，严格把握安全、质量、进度关，执行建设方、监理方发放的任务和工作指示，杜绝一切安全事故的发生。 2、进入工地人人必须佩戴安全帽，做到文明施工，不允许有违反安全施工规范的行为发生，否则照相取证后做出罚款或驱逐出场的相应处罚。 3、木工组：尽快地组织好人员，合理安排工人，把进度跟上的同时也把产品的质量提上去。备齐标准层三层的施工材料，其余材料（裙楼以下）在3月10号前按规格整齐堆放在指定地方，模板上的钉子要求拔掉，钢管上的扣件要求取下，并分开堆放。安排人员对爆模的清理。拆除模板必须一次性拆干净，不留后患。 4、钢筋组：必须及时清点材料，提前上报所需材料的量单，避免应材料问题而影响施工进度，施工现场遗留的材料随时清理干净，按堆放地点堆放。 5、泥工组：尽快把后浇带的工作做完，同事清理各层砼渣滓，配合各班组把砼浇筑好。 6、塔吊：塔吊操作人员必须扯证上岗，塔吊司机每天早上6点至下午19点必须留在工地上，如有加班另行通知。 7、外架组；外架的搭设必须与施工同步，各层临边防护在模板

拆除后马上搭设，施工通道、水平硬防护在3月10号前必须完工。钢管材料除需要用的堆放好以外，其余材料一律清理出场，以免影响工地材料的堆放。 8、各施工班组在招进新工人前，必须提供所招工人的身份证原件，否则不允许进入工地：超龄（男60岁、女55岁）、有疾病并不适应工地生活的人不得招录。如违反，后果由施工班组自己承担。项目部并做出1000元~5000元的罚款处理。 9、工地材料不允许随意浪费，安全防护设施要认真保护，做到谁破坏谁处理。尤其是外架安全网。如损坏后不进行补休的，项目部追究其责任，并罚款，金额由其破坏的程度来定。 10、各班组在施工时，必须做到工完场清。外架上杜绝堆放任何材料，如发现，严肃处理。

班组工程进度工作联系单1

编号: 主送李仕春班组抄送监审部、管理部联系事宜：民工宿舍进度事宜致：李仕春班组因你班组劳动力、材料不足、组织不力，导致工程进度严重滞后，根据本工程总工期要求（原工期要求2013年8月24日全面完工），现要求你班组于2013年9月15日完成施工并清场，如不完成按每天2000元处罚，望你班组即使组织施工，确保工程顺利推进。联系单位：第四工程处签发人：日期：2013年 9月 5日班组签收人意见：

编号: 主送贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司抄送联系事宜：1#至11#进度计划事宜致：贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司你公司施工的息烽县小寨坝镇公共租赁住房建设工程，前期一直受到拆迁、天气等多方面因素的影响，造成工期严重滞后；根据工程现状和总工期要求（2012年12月30日），如地梁土方开挖是你司施工，请在最后一个孔桩填芯完成后15天内编制出可行、详细的进度计划（以单位工程），逾期将已200元/天进行罚款。联系单位：二十六工程处日期：2012年7月 2日

工作联系单编号: 主送贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司抄送联系事宜：劳动力事宜致：贵州汇鑫源建筑工程劳务有限公司你公司施工的息烽县小寨坝镇公共租赁住房建设工程，大部分已进入主体施工，根据公司总工期（多层部分2012年12月30日竣工）的要求，你班组现有劳动力无法满足工程进度要求，（如：7#楼标准层施工，按照你班组自排工期为7天每层，但一层实际已施工9天还未完成，按照现在的施工进度至少还需3天），现大部分工作面已展开，为了确保总工期的顺利完成，请你班组根据已有的工作面（重点是孔桩砼的浇筑）组织（增加）足够的劳动力（特别是钢筋工、木工），保证工程进度的正常推进。联系单位：二十六工程处日期：2012年7月 2日

开工前施工单位提交资料的监理工作联系单.doc

精品文档监理工作联系单工程名称：编号：致：（施工项目部）：事由：开工条件审查事宜内容：开工前必须具备以下资料及条件后总监方给予签署开工报告及开工令，具体如下： 1、出示施工单位中标通知书、总承包合同（含安全协议）； 2、公司级策划文件已完善（项目管理实施规划、施工安全管控措施），做到公司审批及三级交底； 3、项目部级文件：01、施工质量验收及评定范围划分表02、安全管理工作机制、03 质量管理工作机制；做到审批工作及二级交底； 4、施工过程中文件：（ 1）施工图预检；（ 2）施工进度计划（横道图、网络图）；（ 3）路径复测记录报审；（ 4）试验（检测）单位资质报审；（ 5）乙供主要材料及构配件供货商资质报审；（ 6）施工项目部管理人员资格报审；（ 7）项目管理实施规划中所列劳动力计划中的开工准备阶段特殊工种/ 特殊作业人员报审；（8）主要施工机械 / 工器具 / 安全防护用品（用具）报审；（9）乙供工程材料 / 构配件 / 设备进场报审，需复试的工程材料均已取得合格报告；（10）分包计划申请表；施工分包申请表（所报分包单位资质符合《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3 ） 181-2015 》中附件 2 专业分包商资格审查、附件 3 劳务分包商资格审查的内容）；分包单位的施工管理人员（须与分包合同指定的相关人员一致）；分包单位的特殊工种报审；（11）一般施工方案（措施）报审（审批、二级交底）；（12）分包单位的主要施工机械 / 工器具 / 安全防护用品（用具）报审，若存在大型设备须按照大中型施工机械进场 /出场申报（如起重机、钻机）。签收人：签收时间：年月日时分。监理项目部（章）总监理工程师：日期：年月日注：本表一式三分，由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各一份，监理项目部存一份。.

项目部工作联系单分包

工作联系单发致：编号（REF）： ZHGL-SW(2017)-001 日月日期（DATE）：2017年抄送：资料室 8 页页数（PAGE）：共发自：西安市综合管廊PPP项目商务部于：分包签证及月度报量事宜关内容：为保证每月分包签证及报量工作正常有序的展开，现根据中建新疆建工（集团）有限公司陕西分公司对分包签证及分包报量要求做出以下规定：、分包签证 1 逾期未上报不予以补报；号上报至项目商务部，进行月清月结,分包签证于每月18 分包签证具体内容及流程：分包签证包括：现场分包签证指令单、工程分包签证单、分包经济签证月清确认）。其中现场分包签证指令单的接收单位栏需分包单位盖章及法定代1单（详见附件表人或法定代表人授权委托人签字确认；分包单位根据项目部下达的现场分包签证指令单，按实填写工程分包签证单内容，分包单位需盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字，分包单位将分包签证单及指令单递交至项目部经办人处确认签字，并由项目部经办人在项目部内部进流转行签字确认后上报至项目商务部；分包经济签证月清确认单中分包填写完整报送情况并签字盖章上报至项目商务部；若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。 2、分包月度报量逾期未上报者当月不予以补报；同20分包月度报量于每月号上报至项目商务部,日之前，若未及时上传云筑网产值单，时分包月度报量产值单云筑网上传时间为次月5 影响资金支付情况则由分包单位自行承担。分包月度报量具体内容及流程：劳务（专业）分包月度报分包月度报量包括：量、月度报量项目会签表、工程量计价表（详见附件2）。其中劳务（专业）分包月度报量表中分包单位需填写分包报送值一栏内所有项以及法定代表人或法定代表人授权委托人签字并盖单位公章；月度报量项目会签表中分包单位完成分包报送造价及项目各部门会签后上报至项目商务部；工程量计价表单中分包单位需填写上报值一栏内所有项以及负责人签

项目部工作联系单(分包)

工作联系单发致：编号（REF）： ZHGL-SW(2017)-001 抄送：资料室日期（DATE）：2017年月日发自：西安市综合管廊PPP项目商务部页数（PAGE）：共 8 页关于：分包签证及月度报量事宜内容：为保证每月分包签证及报量工作正常有序的展开，现根据中建新疆建工（集团）有限公司陕西分公司对分包签证及分包报量要求做出以下规定： 1、分包签证分包签证于每月18号上报至项目商务部，进行月清月结,逾期未上报不予以补报；分包签证具体内容及流程：分包签证包括：现场分包签证指令单、工程分包签证单、分包经济签证月清确认单（详见附件1）。其中现场分包签证指令单的接收单位栏需分包单位盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字确认；分包单位根据项目部下达的现场分包签证指令单，按实填写工程分包签证单内容，分包单位需盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字，分包单位将分包签证单及指令单递交至项目部经办人处确认签字，并由项目部经办人在项目部内部进流转行签字确认后上报至项目商务部；分包经济签证月清确认单中分包填写完整报送情况并签字盖章上报至项目商务部；若有相关证明等

资料则一并上报至项目商务部。 2、分包月度报量分包月度报量于每月20号上报至项目商务部,逾期未上报者当月不予以补报；同时分包月度报量产值单云筑网上传时间为次月5日之前，若未及时上传云筑网产值单，影响资金支付情况则由分包单位自行承担。分包月度报量具体内容及流程：分包月度报量包括：劳务（专业）分包月度报量、月度报量项目会签表、工程量计价表（详见附件2）。其中劳务（专业）分包月度报量表中分包单位需填写分包报送值一栏内所有项以及法定代表人或法定代表人授权委托人签字并盖单位公章；月度报量项目会签表中分包单位完成分包报送造价及项目各部门会签后上报至项目商务部；工程量计价表单中分包单位需填写上报值一栏内所有项以及负责人签字并盖单位公章；若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。 3、工程款支付时分包需提供的资料包括：发票、收据、完税证明（复印件）。注：1.在进行分包月度报量产值云筑网上传时，仅需上传劳务（专业）分包月度报量表； 2.附件1包括分包签证所有表格及事例，范本内容均为红色字体表示，范本内容仅供参考，以当月实际发生内容为准； 3.附件2包括分包月度报量所有表格及事例，事例内容均为红色字体表示，范本内容仅供参考，以当月实际发生内容为准。商务经理：

项目部工作联系单(分包)

工作联系单发致：编号（REF）：ZHGL-SW(2017)-001 抄送：资料室日期（DATE）：2017年月日发自：西安市综合管廊PPP项目商务部页数（PAGE）：共 8 页关于：分包签证及月度报量事宜内容：为保证每月分包签证及报量工作正常有序的展开，现根据中建新疆建工（集团）有限公司陕西分公司对分包签证及分包报量要求做出以下规定： 1、分包签证分包签证于每月18号上报至项目商务部，进行月清月结,逾期未上报不予以补报；分包签证具体内容及流程：分包签证包括：现场分包签证指令单、工程分包签证单、分包经济签证月清确认单（详见附件1）。其中现场分包签证指令单的接收单位栏需分包单位盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字确认；分包单位根据项目部下达的现场分包签证指令单，按实填写工程分包签证单内容，分包单位需盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字，分包单位将分包签证单及指令单递交至项目部经办人处确认签字，并由项目部经办人在项目部内部进流转行签字确认后上报至项目商务部；分包经济签证月清确认单中分包填写完整报送情况并签字盖章上报至项目商务部；若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。 2、分包月度报量分包月度报量于每月20号上报至项目商务部,逾期未上报者当月不予以补报；同时分包月度报量产值单云筑网上传时间为次月5日之前，若未及时上传云筑网产值单，影响资金支付情况则由分包单位自行承担。分包月度报量具体内容及流程：

分包月度报量包括：劳务（专业）分包月度报量、月度报量项目会签表、工程量计价表（详见附件2）。其中劳务（专业）分包月度报量表中分包单位需填写分包报送值一栏内所有项以及法定代表人或法定代表人授权委托人签字并盖单位公章；月度报量项目会签表中分包单位完成分包报送造价及项目各部门会签后上报至项目商务部；工程量计价表单中分包单位需填写上报值一栏内所有项以及负责人签字并盖单位公章；若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。 3、工程款支付时分包需提供的资料包括：发票、收据、完税证明（复印件）。注：1.在进行分包月度报量产值云筑网上传时，仅需上传劳务（专业）分包月度报量表； 2.附件1包括分包签证所有表格及事例，范本内容均为红色字体表示，范本内容仅供参考，以当月实际发生内容为准； 3.附件2包括分包月度报量所有表格及事例，事例内容均为红色字体表示，范本内容仅供参考，以当月实际发生内容为准。商务经理：项目经理：中建股份西安综合管廊项目901项目部年月日签发人：签收人：签收日期：