工业存货盘点专项内部审计报告
存货专项审计报告总结归纳
存货专项审计报告总结归纳根据对企业存货的专项审计，结合相关财务信息和内部控制的评估情况，向用户发表了存货专项审计报告。
在存货专项审计过程中，主要检查了存货的计价、计量和核算方法是否合规，存货盘点是否准确，存货减值准备是否充分，以及存货内部控制的有效性等方面进行了详细的审计。
一、存货计价、计量和核算方法是否合规在存货专项审计中，通过检查企业的会计政策和会计准则，了解企业是否采用合适的存货计价、计量和核算方法。
审计结果显示，企业按照相关法律法规和会计准则，采用了合理的存货计价、计量和核算方法，确保了存货的可靠性和准确性。
二、存货盘点是否准确存货盘点是存货专项审计的重要环节之一、审计人员根据企业的存货盘点工作计划，对存货进行了实地盘点，并与企业存货台账进行了核对。
结果显示，存货盘点工作严格按照规定流程进行，存货盘点结果与台账数据基本一致，存货数量的准确性得到了保证。
三、存货减值准备是否充分在存货专项审计中，审计人员对企业的存货减值准备进行了评估。
通过对企业存货价值的分析，以及经济环境和行业市场的研究，审计结果认为企业的存货减值准备充分，能够覆盖可能发生的存货减值风险。
四、存货内部控制的有效性存货内部控制是企业确保存货合规性和可靠性的重要手段。
在存货专项审计中，审计人员对企业的存货内控制度进行了评估。
通过检查企业的存货管理制度、报告制度和审批流程等，审计结果认为企业的存货内控制度健全有效，能够有效控制存货的风险和满足企业的经营需要。
综上所述，存货专项审计结果显示企业的存货计价、计量和核算方法合规，存货盘点准确，存货减值准备充分，存货内部控制有效。
存货专项审计报告对企业的存货管理提出了一些建议，包括进一步完善存货计价、计量和核算方法，加强存货盘点工作的监督和管理，不断优化存货减值准备的计提和核销机制，以及进一步加强存货内部控制的建设。
企业应积极采纳审计报告中的建议，不断完善存货管理，提高存货的管理水平和核算准确性。
仓库管理专项审计报告范文
仓库管理专项审计报告范文一、引言：按照公司2019年度内部审计的计划安排，2019年7月8-17日监察审计处对公司仓库管理进行专项审计，审计目的：保证存货账目真实，准确，完整；财务帐表与实物核对相符。
审计过程中我们实施了合适的、必要的审计程序，按照既定的审计方案，结合其实际情况，对物资接货验收管理；物资仓储管理；闲置库存物资管理；仓储工作考核进行专项审计。
二、审计发现与建议：1、物资接货验收管理方面审计发现：（1）物资验收时采购员没有到位，造成仓管员对物资申报人不明确，造成物资申报人自己找物资。
注：按物资管理制度：物资验收采购员必须到位。
2、物资仓储管理方面：（1）三防管理：（a）防火管理：目前仓库消防栓没有接上；没有消防水源。
（b）防盗管理：监控设备没有人看管，进出人员无登记。
（c）防腐管理：对腐工作不够重视，化学试剂管理不规范。
注:严格按照安全规范做好三防工作。
（2）盘点管理:月、季、度年度盘点无记录；2019年7月9日对仓库进行盘点存在问题：（a）仓库台账不完整：存在寄存物资无记录；（b）出入库记录不及时：造成库存与实物不符；（c）仓管员平时盘点少对物资存放不熟；（3）出库管理：（a）出库程序不正确：先出库后补领料单审批；（b）出库没有及时销账；（4）退库管理：以寄存代替退库；（5）闲置物资管理：没有按规定进行库龄管理；（6）内部管理：人员离职和请长假移交无清单；3、仓储工作考核方面：（1）建立仓管员培训制度加强学习物流管理知识；（2）建立完善仓管员考核制度做到帐实相符，日清月结；（3）建立完善库存日报表，月报表等及时提供给相关部门；三、审计总结：此次审计获得市场部的全力配合，发现了一些问题不该存在的问题，要求市场部确实加强仓库的管理，对上述存在问题逐项限期整改。
对整改情况将进行跟踪，在后续审计中无整改将对相关责任人进行处罚。
审计仓库盘点报告模板
审计仓库盘点报告模板1. 背景介绍本次审计的仓库位于公司总部，占地面积约1000平方米，用于存放公司的日常物资和产品。
为确保库存的准确性和安全性，需要对仓库进行定期盘点。
本次盘点的主要目的是确认当前库存的数量和质量，确保库存的准确性和安全性。
同时，我们还需要查找一些潜在的问题并提出解决方案，以提高仓库管理的效率和准确性。
2. 盘点方法本次盘点采用了手动计数和数据核对相结合的方式。
为了尽可能减少误差和提高效率，我们采用了以下措施：1.事先确定每一种物品的数量和存放位置，并将其分组放置。
2.分组计数，将每一个物品的数量记录到Excel表格中，并进行数据核对和汇总。
3.针对某些量大且难以计数的物品，我们采用重量估算的方式，最大程度减少人员劳动力的浪费。
4.对于某些明显的问题物品和数量不足的物品，我们进行了二次确认，并进行了补充和更正。
在盘点过程中，我们将记录所有的信息和数据，并将其汇总成报告。
3. 盘点结果我们共计盘点了100个货架、1500个货位和15000件物品，包括了办公用品、教学器材、电器设备 and 生产物资等。
经过盘点和数据核对，我们发现仓库中存在一定的数量和质量问题：•一些物品损坏和破损：在盘点过程中我们发现，有30个物品存在损坏和破损的情况。
这可能会影响到其使用效果和使用寿命，需要进行维修或更换。
•一些物品数量不足：在盘点过程中我们发现，有10个物品的数量不足。
这可能是由于物品遗失或管理不当所致，需要进行补充或调整。
•存在一些混乱的存放问题：在盘点过程中我们发现，有5个货位存在存放混乱的问题，可能会影响到分货和寻找物品的效率和准确性，需要进行整理和调整。
针对以上问题，我们提出了以下解决方案：•维修或更换受损物品：需要制定相应的维修或更换方案，尽快解决物品损坏和破损的问题。
•调查物品数量不足的原因：需要进一步调查物品数量不足的原因，如若遗失需要进一步追踪，如果管理不当需要做出相应的提醒和培训。
存货专项审计报告
类别
差异原因
原材料
半成品
产成品
低值易耗品
总计
盘亏
盘盈
盘亏
盘盈
盘亏
盘盈
盘亏
盘盈
盘亏
盘盈
编码问题
-4.97
1.29
-0.72
0.25
0.34
-5.69
1.88
系统差异
-0.39
0.11
-0.14
-0.52
0.11
BOM及换算差异
-0.58
22.63
-0.58
22.63
前期差异
-0.18
0.17
(2)BOM及换算差异形成盘盈近xxx万元，其主要原因有：
a.板材理论厚度与实际领用的材料存在差异；
b.边角废料的利用；
c.计量单位的转换差异等；
d.BOM用量出现错误等。
建议：a.物控部门做好BOM用量的监测工作，对与实际不符时及时与研发部门进行沟通进行修改（相关领料部门应配合提供相关信息）；
b.研发、采购、物控协商确定好物料的计量单位，确保BOM、采购、存储及系统中使用的计量单位是一致的；对确实不可统一计量单位时要求在收发料进行换算时保持谨慎态度，并加强检查，发现差异及时改进或进行账目调整。
xxxxxx股份有限公司
关于年终存货盘点情况的
审计报告
xx审xxxx第xxx号
审计部
xxxx年xx月xx日
文件签收情况
项目
签名
日期
签收部
门申明
以上文件已签收,我们将对报告中所反映的情况进行认真考虑,并努力对可行项目进行改进,并将持续改进情况反馈审计部。
关于年终存货盘点工作的
成本、存货管理内部审计报告
成本、存货管理内部审计报告成本、存货管理内部审计报告根据工作安排，审计部于**年*月对影响**子公司产品成本（直接材料、直接人工、制造费用）及存货管理的状况进行了审计检查。
被审计检查单位未能提供完整的有关资料、数据，审计人员只能就了解到被审计检查单位的内部控制状况发表意见，审计不能保证发现存在的所有问题。
审计过程中我们实施了调查问卷、询问、实地查看、查阅资料、抽样、分析性复核等方法。
现对审计检查情况进行汇报：一、基本情况：**子公司以生产**扣板、角线为主，现有粒料、拉板、表面处理三个车间，粒料车间现有生产线*条，拉板车间现拥有生产线*条（日产能约****条），表面处理车间现有*条生产线。
09年2-7月产量******条（折6米）。
相关部门未能提供09年关于生产产能和车间产量、及产品成本的完整、准确的资料信息。
无法对其生产线利用率，生产总值、人均生产总值等信息进行分析与反映。
二、审计检查情况：（一）生产部门检查情况1、生产工艺流程无技术人员审核签字，工艺流程图工序不足：审计人员查看了**子公司提供的生产工艺流程图并对照工艺流程图进行实地核对，发现流程图由生产主管编制，无技术人员审核签字，过于简单；在核对过程中，粒料工序：工艺流程文件缺少破碎料制粒工序，而实际工序上破碎料制粒工序有拌料、造粒、冷却；煮料（造料）后工艺流程文件缺少冷却工序，而实际操作中有。
不清晰的生产工艺流程使产品质量的稳定性无法保证。
经了解：有关人员说这只是一个大致的流程，没有细化。
建议重整生产工艺流程文件，尽量全面的反映实际工艺流程。
2、客户订单和排产单1）排产单没有相关管理层审核签字：审计人员经了解和查阅7月份排产单发现排产单没有相关管理层审核签字，存在出错给公司造成损失的风险。
2）排产单起不到真正排产的作用：排产单上有关信息是订货单信息的抄袭，起不到真正排产的作用，据了解实际操作中各个车间根据排产单上订单数量增加一定幅度（审计收到的书面文件上未有显示此幅度标准）内自行控制生产数量，操作中对数量的掌握很随意。
存货专项审计报告
存货专项审计报告xxxxxx股份有限公司关于年终存货盘点情况的审计报告xx审xxxx第xxx号审计部xxxx年xx月xx日文件签收情况项目签名日期签收部以上文件已签收,我们将对报告中所反映的情况进行认真考虑,并努力对可行门申明项目进行改进,并将持续改进情况反馈审计部。
关于年终存货盘点工作的审计报告xx审xxxx第xxx号根据按排，审计部对公司存货盘点工作进行了审计。
审计目标及范围:此次就公司存货的真实及完整性进行审计，涉及评价盘点工作的执行情况、资产状况、存储管理、账卡物相符性等。
审计程序:监盘、数据分析、询问、观察等。
一、存货盘存结果。
截止xxx年底，公司存货盘点余额为xxx万元(含车间在制品、项目在建物料共xxx万元，不含委托加工物资)，盈亏相抵后整体盘盈金额为xxx万元。
具体明细如下:表1 单位:万元原材料半成品产成品低值易耗品总计类别差异原因盘亏盘盈盘亏盘盈盘亏盘盈盘亏盘盈盘亏盘盈-4.97 1.29 -0.72 0.25 0.34 编码问题 -5.69 1.88-0.39 0.11 -0.14 系统差异 -0.52 0.11 BOM及换算差异 -0.58 22.63 -0.58 22.63-0.18 0.17 10.4 -0.03 0.01 前期差异 -0.20 10.58-0.39 4.67 0.30 0.95 收发货差异 -0.39 5.920.46 采购备品未入账 0.00 0.46-1.46 5.44 -0.99 2.42 -0.01 其他 -2.46 7.85-0.24 1.19 在制品 -0.24 1.19-7.96 34.75 -1.85 13.37 -0.01 1.29 -0.03 0.01 -10.09 50.62 总计审计发现:(1)前期差异形成盘盈xx万元，其原因是上年盘点的电池片角片等通过估算并按一定比例打折的方法计入盘存量的，而今年是根据实际瓦数进行详细盘存，如此形成差异xx万元。
工业企业审计检查报告
工业企业审计检查报告摘要本报告是对某工业企业进行的审计检查的总结和分析，通过审计过程中的调查和核对，对企业的财务状况、运营情况、内部控制、风险管理等方面进行了全面评估。
本次审计检查发现了若干问题并提出了改进建议，以期帮助企业提升管理水平、优化运营效益。
1. 企业概况被审计企业是一家中国领先的工业企业，主要从事机械设备制造和销售业务。
企业规模大，拥有多个子公司和生产基地，产品覆盖国内外市场。
2. 审计主要内容本次审计检查主要对企业的财务报表、内部控制制度、运营流程等进行了审查。
2.1 财务状况分析通过对企业的财务报表进行分析，发现企业过去三年的收入稳定增长，但利润增速逐渐放缓。
财务指标分析显示，企业的资产负债率较高，应收账款周转率较低，存在一定的资金周转压力。
此外，企业的库存周转率和存货周转天数较长，可能存在过多的库存积压。
2.2 内部控制评估对企业的内部控制制度进行了评估，发现企业虽然建立了一套完善的内部控制制度，但在执行过程中存在以下问题：审批流程不规范，容易产生内部控制漏洞；制度更新不及时，与企业实际运营不适应；内部控制流程分工模糊，责任不明确。
2.3 运营情况分析审计检查还对企业的运营情况进行了分析，发现企业生产线产能利用率较低，存在一定的资源浪费。
原材料采购管理不规范，造成成本上升。
同时，企业的销售模式较传统，需要加强对市场需求的调查和产品研发能力。
3. 审计发现问题和建议基于审计检查的结果，针对发现的问题，提出了以下改进建议：3.1 提升财务状况- 优化资产负债结构，控制负债规模，并适当提高资产周转率，减少资金占用。
- 完善应收账款管理，减少坏账风险，提高资金回收效率。
- 加强库存管理，优化库存结构，减少积压库存，提高资金利用效率。
3.2 加强内部控制- 规范审批流程，明确权限和责任，避免内部控制漏洞的产生。
- 加强内部控制制度的更新和调整，根据实际运营状况进行适度改进。
- 完善内部控制流程，明确岗位职责，提高内部控制的执行效果。
2019-存货内部审计报告-精选word文档 (17页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==存货内部审计报告篇一：存货仓库审计报告资产负债表资产负债表(续) 合并资产减值准备明细表母公司资产减值准备明细表利润表补充资料:篇二：存货审计报告.doc新世纪年终存货审计报告根据安排，企划部对公司存货盘点进行了审计。
审计目标范围：此次就公司存货的真实以及完整性进行审计，涉及评价盘点工作的执行情况、资产状况、存储管理、账卡物相符性等。
审计程序：监盘、数据分析、询问、观察等。
一、存货盘点结果截止201X年底，公司存货盘点余额694223.55元（含在途），盈亏相抵后整体盘盈金额为2484.52元。
盘亏明细：盘盈明细：二、审计发现盘亏说明：1、事故车订件，因沈阳分库未及时到货，后期此件已从其他途径采购或者已不需要更换，所以，经与分库交涉用其他常用件进行冲减补偿。
零件金额920元，补偿件金额1000元。
此类件有：84631ed40a一个，订单号a0902131026dn01，当时订了两个到了一个；82301cj010一个，订单号a0902131206dn01，当时订了一个；26580ew80a一个，订单号a0902131012dn01，当时订了一个；850901jz5a一个，订单号a0902131105dn01，当时订了一个；850909w200一个，订单号a0902130725dn01，当时订了一个。
补偿件是1102601m02常用件，500个2、二网采购零件，因此件为启辰替代件号（2fj），不能以网点调拨出库，所以只能以盘亏形式进行系统出库。
此类件有：622a02fj0a共计六个，金额18元。
3、串撇、串号，前台加件时出现错误，技师领料时按正确付货，后期因备件部人员未及时进行系统更改，造成此类问题出现。
零件金额76.8元。
此类件有：628901da0b和628901ka0a串号，都是天籁车前标牌；82816cj000和82817cj000串号，都是骊威车门胶带；82812ew800和82818ew800串号，都是轩逸车门胶带；628101da0a和628231da0a串撇，都奇骏车空气导向板。
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XXXXXX股份有限公司
关于年终存货盘点情况的
审计报告
XX 审XXXX 第XXX 号
审计部
XXXX 年XX 月XX 日
文件签收情况
关于年终存货盘点工作的
审计报告
XX 审XXXX 第XXX 号
根据按排，审计部对公司存货盘点工作进行了审计。
审计目标及范围：此次就公司存货的真实及完整性进行审计，涉及评价盘点工作的执行情况、资产状况、存储管理、账卡物相符性等。
审计程序：监盘、数据分析、询问、观察等。
一、存货盘存结果。
截止XXX年底，公司存货盘点余额为XXX万元（含车间在制品、项目在建物料共XXX万元，不含委托加工物资），盈亏相抵后整体盘盈金额为XXX万元。
具体明细如下：
表
1
审计发现：
(1)前期差异形成盘盈XX万元，其原因是上年盘点的电池片角片等通过估算并按一定
比例打折的方法计入盘存量的，而今年是根据实际瓦数进行详细盘存，如此形成差异XX万元。
建议：盘点方法改变时所确定的差异应及时进行账目调整，无须年末时再做账目调整。
(2)B0M及换算差异形成盘盈近xxx万元，其主要原因有：
a.板材理论厚度与实际领用的材料存在差异；
b.边角废料的利用；
c.计量单位的转换差异等；
d.BOM用量出现错误等。
建议：a.物控部门做好BOM用量的监测工作，对与实际不符时及时与研发部门进行沟通进行修改(相关领料部门应配合提供相关信息)；
b.研发、米购、物控协商确定好物料的计量单位，确保BOM米购、存储及
系统中使用的计量单位是一致的；对确实不可统一计量单位时要求在收发料进行换算时保持谨慎态度，并加强检查，发现差异及时改进或进行账目调整。
(3)收发货盘点差异形成盘盈近xx万元，主要原因有：
a.工程领退料错误；
b.已开据领料单但实际未领用；
c.车间退料未办退料手续(如车间退回部份铝材未办入库手续)；
建议：物控仓管人员应要求相关人员及时办全收发手续，并加强对进出仓物料的清
点，特别需对已办手续但实际并未发生物料出入仓的情况进行核实，同时在物料卡上根据实际情况进行完整记录。
(4)部份盘亏物料明细：
表
2
单位：万元
重点关注发货差异所引起的盘亏数据。
此次盘点因收发原因产生盘亏四千元, 数据上看并不重大，但仍需加强这方面管理。
二、呆滞物料情况。
单位：万元
根据物控部门统计，呆滞物料（3个月以上）库存金额近一xxx万元，与三季度末相比上升近xxx万元，其中电池片增加近xx万元。
重点关注电池片库存的消化过程。
建议：（1 ）对生产中不可使用或不可替代使用的积压物料进行折价处理，尽快收回资金。
（2 ）此次统计出的呆滞物料明细应提交一份给研发部门，由其在做产品BOM时优先考虑是否可进行物料代用；对维修配件，领用部门也应优先考虑是否可使用代用的积压品。
（3）对由品管判定的不可使用且无转让价值的积压物料进行报废处理。
（4）加强责任追究，从源头上控制呆滞物料的产生；同时也可实行激励措施，对积极消化、处理呆滞库存的人员或部门可按一定比例进行奖励。
三、其他审计问题。
1、物料存储方面。
审计发现：部份类别的物料未认真进行归类整理，也未设置待处理（不良品）区域，部份物料存放相互混淆。
如铝材类物料该情况较为突出，监盘发现16801007铝材部份余料散放在存储地未进行包扎、一条铝材（16801018）放置在16801027区域、16801012铝材中混有已切割退回的物料（不良品）未单存放等
审计建议：物控部门在盘点前应对物料进行适当的整理和排列，区分不良品、合格品及并附上盘点标识。
2、仓管人员工作移交方面。
审计发现：铝材仓管工作在xx 月份进行了移交，但据了解存货移交时未进行认真全面的盘存，也未有人进行全程监交，未在账卡上履行移交手续。
审计建议：编制并发布“仓管人员物资交接规定”等类似制度，在实际工作中严格履行。
同时要求交接时应有成本会计、仓管负责人进行监交，并形成交接记录。
3、物料卡记录方面。
审计发现：监盘过程发现个别物料卡记录不完整或记录不清晰。
如铝材仓存在较多此类情况，主要原因有：人员认识不足，认为接近盘点日之前的物料进出没必要再进行登记（认为是多此一举）；车间物料员退料时未进行登记导致物料卡记录不完整。
同时也存在物料卡记录不尽规范，如有些卡片未填收发日期、使用铅笔记录等。
审计建议：公司实行永续盘存制度，以此保证账卡物的一致，任何物资的进出均需在物料卡上进行实时记录。
4、盘点组织工作。
审计发现：
a、部份监盘人员未按要求参与监盘或未对盘点进行全程跟进，如元月一日多个部门未参与光热仓库的监盘。
b.部份监盘人员反映其不明白监盘工作。
审计建议： a. 严格按照盘点计划实施存货盘点及监盘工作，对因监盘不力造成盘点停顿、盘点出现重大差错，应视情节严重情况对监盘人员进行处罚，并在全厂范围内进行通报。
b. 对所有参与盘点工作的人员进行培训，特别要求监盘人员理解监盘要点，必要时可组织盘点知识考试。
5、其他方面。
（1）对非人为责任所产生的盈亏差异及时进行账务处理；
（2）财务部着手进行存货跌价准备的测算工作；
（3）物控部尽快建立存货分析制度，并每月出具一份分析报告。
报告应对对
库存波动较大或库龄呈增长趋势的物料作出详细说明, 必要时追溯至相应的经
办人、订单等；同时对每月已处理的呆滞物料与下月计划进行处理的物料作重
点说明。
四、整体评价
年终盘点基本按计划进行，盘点结果表明公司存货是真实完整的，但物控部门的内控管理工作仍待加强。
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