项目部各级部门-安全目标责任书
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书

建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书项目经理安全责任书1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任,并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周到少一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。
2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度,并组织检查执行情况。
3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4.经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排坚入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。
5.对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定,确保安全措施经费的投入。
6.每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现场组织抢救处理。
7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。
公司主管部门:责任人签字:年月日至年月日项目技术负责人安全责任书1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3.对改善劳动条件上,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。
要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入计划并督促检查实施。
公司与项目部安全生产目标责任书(三篇)

公司与项目部安全生产目标责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。
一、目标和任务:1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。
负伤月频率控制在___‰以内,年频率控制在___‰以内。
2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。
建筑面积在1m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在1____5m2的工程项目配备专职安全员不得少于2____3名;5m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59____21)。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。
二、主要措施:1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。
工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。
同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。
5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部JGJ59____21《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。
项目部各级人员的全面安全生产责任书

项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作,明确各级人员的安全生产责任,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及公司的安全生产规章制度,制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立全员安全生产意识,确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规,以及公司的安全生产规章制度,切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 确保项目安全生产投入的有效实施;- 定期组织安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练,提高员工安全生产意识和技能;- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作,对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 监督安全生产投入的落实;- 组织开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作,对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下:- 组织制定项目安全生产技术措施;- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制;- 指导安全生产检查,对生产安全事故隐患提出处理意见;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者,对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下:- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制;- 开展安全生产检查,及时发现并报告生产安全事故隐患;- 组织安全生产培训和演练;- 按照项目经理的要求,处理项目安全生产事宜。
项目部各岗位安全生产目标责任书

项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规,为进一步加强本项目部的安全生产工作,确保施工过程中的人身安全和财产安全,特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书:
1. 项目经理:负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作,制定并实施安全生产管理制度和方案,确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管:负责项目部的安全监督和检查,制定并实施安全生产教育和培训计划,提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师:负责施工现场的技术管理和协调工作,确保施工过程中的安全措施得到落实,防止事故的发生。
4. 现场监理:负责现场的监督和管理工作,及时发现和处理现场的安全隐患,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长:负责组织和指导本组的施工作业,严格执行安全操作规程,发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程,对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故,应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
- 1 -。
项目部安全目标责任书(5篇)

项目部安全目标责任书(5篇)工程部安全目标责任书11、仔细根据国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定,对本工程的安全生产负全面责任。
凡因治理不严、责任制落实不善而造成的安全事故,依照国家法律应担当主要责任。
2、定期组织安全例会,定期对职工进展安全教育。
对新职工必需进展“三级安全教育”。
同时必需坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员,必需做到持证上岗。
无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必需到达安全牢靠,真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进展,发觉隐患马上处理,发觉违章必需严格处理。
确保施工设备、设施无隐患,作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中,榜样地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的治理体系,使之有效运行,保证完成公司下达的安全目标。
安全目标:1、千人死亡率0%。
2、千人重伤率0.4%。
3、重大安全责任事故0%。
4、火灾事故0。
5、火灾事故损失0。
6、施工现场全部到达安全标准和文明施工标准。
xxx20xx年x月xx日工程部安全目标责任书2公司为了爱护职工在施工过程中的生命安全,促使集体与个人利益不受损失,树立“安全第一,预防为主”的方针。
严禁违章作业,杜绝事故发生,确保安全生产,特订如下安全合同:一、职工的自主权益:1、公司违反劳动爱护法规,违章指挥作业时可拒绝施工。
2、特别工作无安全防范措施,强令作业时可拒绝施工。
3、发觉担心全隐患,没有排解时可拒绝施工。
4、机械设备无安全防范措施,带病强行操作时可拒绝施工。
5、工种交接时,应办理交接班手续及安全交底,如无时可拒绝施工。
二、施工安全要求:1、上班前不准吃酒。
2、进入施工现场要戴好安全帽,并扣好帽带。
3、高空作业要戴好安全带。
4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。
5、未培训人员不准操作机械。
6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。
7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。
8、上高空作业首先要检查设备的坚固程度,严禁多人一处超荷载作业。
项目部各级安全责任书

项目部各级安全责任书为了确保项目部各级人员能够明确各自的安全责任,提高安全管理效率,防止安全事故的发生,特制定本安全责任书。
一、项目部经理安全责任1. 负责制定项目部的安全管理目标和计划,并确保其得到有效实施。
2. 定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 定期检查施工现场的安全状况,确保符合安全生产规定。
4. 对发生的安全事故进行调查,采取措施防止类似事故再次发生。
二、项目部安全主管安全责任1. 负责日常的安全管理和监督工作,确保安全规章制度得到执行。
2. 组织安全生产检查,及时发现并整改安全隐患。
3. 负责安全事故的应急处理和报告工作。
4. 维护和更新安全设施设备,确保其正常运行。
三、班组长安全责任1. 负责对班组成员进行日常的安全教育和技能培训。
2. 监督班组成员遵守安全操作规程,正确使用个人防护装备。
3. 定期组织班组安全会议,讨论安全问题和改进措施。
4. 确保班组作业环境安全,及时上报安全隐患。
四、员工个人安全责任1. 遵守项目部的安全规章制度,执行安全操作规程。
2. 正确使用和维护安全设备及个人防护用品。
3. 参与安全教育培训,提高自我保护能力。
4. 发现安全隐患或发生安全事故,立即上报并采取应急措施。
五、责任追究1. 对未能履行上述安全责任而导致安全事故的责任人,将根据事故严重程度和责任大小,依法依规进行处理。
2. 定期对安全责任书的执行情况进行评估和审查,必要时进行修订和完善。
本安全责任书一经签署,即视为各方已充分理解并同意承担相应的安全责任。
项目部各级人员必须严格遵守,确保项目安全生产的顺利进行。
项目部各科室安全生产目标责任书

项目部各科室安全生产目标责任书责任单位:项目部各科室一、安全生产目标本项目部制定以下安全生产目标,确保项目的顺利进行和员工的身体健康安全:1. 实现零事故目标:在项目实施过程中,确保无人员伤亡、无设备损毁、无财产损失的情况下完成各项任务。
2. 提高安全意识:通过安全培训和宣传活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度,增强自我保护能力。
3. 加强安全管理:完善项目安全管理制度和流程,确保各级管理人员严格执行,做到责任到人、部门到位,不留死角。
4. 优化安全设施:对项目部内的安全设施进行巡检和维护,及时修复存在的安全隐患,保证员工的工作环境安全。
5. 健全预防措施:针对项目实施过程中可能出现的安全风险,制定相应的预防措施,保证项目的顺利进行。
二、责任分工项目部各科室需明确以下责任分工,确保安全生产目标的实现:1. 综合管理科:负责编制项目部安全管理规章制度,并监督各科室的执行情况。
2. 技术科:负责项目部的安全技术交底、培训工作,确保员工了解和掌握安全操作规程。
3. 人力资源科:负责员工的安全教育培训,并跟进员工的安全意识和操作规范。
4. 环境卫生科:负责项目部的环境清洁、卫生整治工作,保证员工的工作环境整洁和安全。
5. 基建科:负责项目部内的安全设施的安装和维护工作,及时修复存在的安全隐患,确保员工的工作环境安全。
三、措施和方法为了实现上述安全生产目标,项目部各科室应采取以下措施和方法:1. 加强安全培训:定期组织员工参加安全培训,包括安全操作规程、应急处理等方面的培训,提高员工的安全意识和应变能力。
2. 定期检查安全设施:每月进行一次安全设施巡检,检查消防设施、安全通道等是否完好,及时修复存在的安全隐患。
3. 加强事故隐患排查:每周进行一次事故隐患排查,对可能导致事故的隐患进行整改,避免事故的发生。
4. 宣传安全知识:定期组织安全宣传活动,向员工传达安全知识和经验,提高员工的安全意识和防范能力。
项目部各级管理人员安全生产责任书

项目生产副经理安全生产承诺书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示,决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向作业队长(施工员)和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。
8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目经理:项目生产经理:项目技术负责人安全生产承诺书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。
2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
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目录1.项目部与分包队伍(协作队伍)安全目标责任书2.项目部安全总监安全目标责任书3.项目班子成员安全目标责任书4.项目部各部门负责人安全目标责任书4.1 项目部安全环保部安全管理目标责任书4.2项目部工程部安全管理目标责任书4.3 项目部质量管理部部长安全管理目标责任书4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书4.5项目部物资设备部部长安全管理目标责任书4.6 项目部计划合同部部长安全管理目标责任书4.7 项目部财务部部长安全管理目标责任书4.8 项目部综合办公室主任安全管理目标责任书4.9 项目部作业队负责人安全管理目标责任书5.项目部安全员安全目标责任书6.项目拆迁办主任安全管理目标责任书中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全生产目标责任书为切实搞好本项目的安全生产管理工作,在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境,确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成,中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部(以下简称“甲方”),与各作业队(以下简称“乙方”)签订安全生产责任书如下:甲方:中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部乙方:一、甲方责任1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。
2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3、定期组织乙方进行安全生产知识学习,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。
4、加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识。
负责对进场人员进行安全教育培训及考核,按时对乙方进行安全技术交底。
5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查,周、月安全督查与检查,监督乙方及时整改、处理发现或潜在的各种安全隐患。
二、乙方责任1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、认真执行当年国家、行业和甲方有关安全生产的规定,严格按照合同中的有关安全管理要求进行施工。
2、必须按施工人员的1%-3%配备拆迁办主任和部分兼职安全员,负责施工现场、作业人员的安全和治安保卫工作。
3、生产管理、技术和作业人员,必须熟悉和遵守各项安全生产规定和甲方的各种规章制度,接受甲方安全技术教育。
4、做好安全文明施工,保护施工环境,保护国家地下各种管线。
5、严格管理自己的队伍,防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
6、提供所有参与施工作业人员名单及特种作业人员上岗证;特种作业人员必须持证上岗。
7、作业人员必须正确佩带安全帽、工作服和规定要求穿戴的防护用品上岗;施工负责人和安全员、管理人员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有拆迁办主任的签字记录,保证其经常处于安全完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。
9、必须按照本工程项目特点,做好安全防护工作,如果发生安全事故,按规定程序上报甲方。
10、乙方负责工程的看护、守卫工作。
11、负责自己营地的安全用电、饮水、消防管理、环境保护等;搞好自己营地与周围人民群众的关系,防止与群众发生争执和纠纷。
三、违约责任如因甲方或乙方违约造成安全事故,将按照《安全管理制度》和有关规定进行处置,或依法追究当事方责任。
本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
由双方法定代表人或其授权的代理人签署或加盖公章后生效,施工合同项目完成撤离工地责任书失效。
甲方:乙方:甲方代表:乙方代表:时间:年月日时间:年月日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全总监管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生,保障职工生命安全与身心健康。
建立“以人为本”的安全理念,营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。
依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求,为层层落实安全责任,坚持分级管理,结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况,制订本目标责任书。
项目经理与安全总监签订2014年度安全生产管理目标责任书如下:一、责任目标(一)安全管理目标:实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。
四无:无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故;一创建:创建安全文明工地;“一杜绝”为:杜绝重伤事故;“一达标”为:安全生产达国标。
(二)安全管理指标:不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故;在建项目在生产过程中安全风险评价100%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。
(三)事故控制:1、生产性责任事故(含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故),死亡率零控制;2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故,不发生人为因素造成的自然灾害事故;3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。
二、安全总监安全职责1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规,股份公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。
2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。
3、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实。
4、督促并参与项目部设备管理制度的建立,协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作,强化设备安全管理。
5、组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作。
6、组织实施项目部安全生产检查与考核;危险源辨识监控及管理方案制定;事故隐患排查治理工作。
7、组织特种作业人员培训和考核;特种设备的检查和检验;督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用;督促和协助项目部对员工进行意外伤害(工伤)保险,对从事有毒有害作业人员定期进行体检。
8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。
9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训,三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作,不断提高员工的安全技术素质。
10、组织实施信息管理,做好各项信息报送工作。
三、考核与奖惩安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会,由公司安委会负责考核,考核合格由安委会负责给项目部发通知,由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。
如果没能很好的履行职责,项目部发生了不应发生的事故事件,由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定,由项目部负责收缴罚款。
四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份,经理部一份,安全总监一份。
双方签字后生效。
有效期一年。
经理部负责人(签字):项目部安全总监(签字):中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年月日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部项目总工程师安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生,保障职工生命安全与身心健康。
建立“以人为本”的安全理念,营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。
依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求,为层层落实安全责任,坚持分级管理,结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况,制订本目标责任书。
项目经理与项目总工程师签订2014年度安全生产管理目标责任书如下:一、责任目标(一)安全管理目标:实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。
四无:无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故;一创建:创建安全文明工地;“一杜绝”为:杜绝重伤事故;“一达标”为:安全生产达国标。
(二)安全管理指标:不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故;在建项目在生产过程中安全风险评价100%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。
(三)事故控制:1、生产性责任事故(含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故),死亡率零控制;2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故,不发生人为因素造成的自然灾害事故;3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。
二、项目总工程师安全管理职责1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施,从技术上对安全生产负责。
2、在组织采用新材料,新技术、新工艺、新设备使用过程中,同时要采取安全技术防护措施。
组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。
3、协助项目经理和安全总监组织安全生产检查,针对施工工艺中带倾向性的安全隐患,组织制定整改计划和方案。
4、审批重大危险作业方案。
5. 结合季节和具体施工项目,对员工进行安全技术讲课;参加对员工的培训、考核工作。
6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工,确保项目工程的质量安全。
7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。
三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件,致使项目损失较大,将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。
四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份,经理部一份,项目总工程师各一份。
双方签字后生效,有效期一年。
经理部负责人(签字):项目部总工程师(签字):中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年月日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全环保部安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生,保障职工生命安全与身心健康。
建立“以人为本”的安全理念,营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。
依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求,为层层落实安全责任,坚持分级管理,结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况,制订本目标责任书。
项目经理与安全环保部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下:一、责任目标(一)安全管理目标:实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。
四无:无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故;一创建:创建安全文明工地;“一杜绝”为:杜绝重伤事故;“一达标”为:安全生产达国标。