店长个人的工作总结范文
店长月度个人工作总结范文6篇

店长月度个人工作总结范文6篇篇1一、背景概述本月作为店长,我肩负着领导团队、管理店铺运营的重要职责。
面对竞争激烈的市场环境和顾客需求的变化,我积极应对挑战,努力实现店铺的经营目标。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容及成果1. 销售额与利润分析本月店铺总销售额较上个月有所增加,具体数额为XX万元,同比增长XX%。
其中,利润额达到XX万元,较去年同期增长了XX%。
这一成绩的取得,得益于我们店铺团队的努力以及有效的销售策略。
在提升销售额的同时,我们严格控制成本,优化商品结构,从而实现利润的增长。
2. 客流量与顾客满意度本月店铺平均每日客流量约为XX人次,较去年同期增长了约XX%。
针对客流量的增长,我们加强了现场管理和服务培训,确保顾客在店内的购物体验得到提升。
通过调查,顾客满意度达到XX%,表明我们的服务质量得到了客户的认可。
3. 商品管理与库存控制在商品管理方面,我严格执行公司的采购、销售政策,同时根据市场趋势和顾客需求,调整商品结构。
在库存控制方面,我时刻关注库存周转率和商品保质期,确保商品的新鲜度和质量。
此外,我还加强了与供应商的合作与沟通,确保货源的稳定性和及时性。
4. 市场营销与促销活动本月,我组织了一系列市场营销和促销活动,如节假日折扣、会员优惠等,吸引了大量顾客前来购物。
同时,我还加强了线上推广,通过社交媒体和电商平台提高店铺的知名度。
通过这些活动,我们成功提升了店铺的销售额和品牌影响力。
5. 团队建设与员工培训作为店长,我注重团队建设和员工培训。
本月,我组织了一系列培训活动,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等,提高了员工的综合素质和专业技能。
此外,我还加强了团队间的沟通与协作,确保店铺运营的高效性和顺畅性。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈:面对激烈的市场竞争,我们需要进一步研究和掌握市场动态,制定更具竞争力的销售策略。
2. 商品差异化不足:在商品方面,我们需要加强差异化竞争,提供更多具有特色的商品,以满足顾客的个性化需求。
优秀店长工作总结(4篇)

优秀店长工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间____年的工作即将接近尾声,在即平凡又繁琐的便利店岗位工作中,付出了很多的努力和汗水,同时也收获了很多经验,最重要的是也锻炼了自己的各方面能力,在岗位工作中我能够做到服从上级领导的安排,同时也努力的管理好下属员工的工作任务,完成自我的本职工作。
回顾____年中,有着酸甜苦辣让我一步一步的成长,年末了,也该总结的时候了,今年的工作总结如下:1、高尚的职业道德优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。
严格遵守便利店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。
俗话说“言必行,行必果”。
只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。
当便利店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使便利店尽快走出困境。
4、较高的业务技能俗话说,“打铁先得自身硬”。
便利店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。
店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,反而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。
便利店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。
如何利用有限的资源去寻求便利店的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
6、要有经营者意识开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
7、要有教练意识对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。
最新店长个人工作总结(通用10篇)

最新店长个人工作总结(通用10篇)最新店长个人工作总结范文(通用10篇)光阴似箭,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!下面是小编整理的关于最新店长个人工作总结的内容,欢迎阅读借鉴!最新店长个人工作总结精选篇1伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的20__,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的20__年。
一转眼,来店铺已经一年了,担任店长工作也已大半年,回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几分感触,在过去大半年的时间里,首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心的培养。
感谢区域经理,督导给予我工作的鼓励,引导,与督促,让我学会了很多带店的知识,和管理销售等多方面的技巧,让我带店的方法跟进,成熟了很多,并顺利的为公司的销售发展迈出了第一步。
半年来不断与区域的管理模式进行磨合,与店铺员工销售的多样性进行磨合,这一路来让我更加的认识到自己的不足和长处,通过这么长时间的工作积累,整体上对店铺的业绩是不满意,主要表现在店员对连带销售的认知度缺乏,目标不够明确,销售技巧有待突破,希望在新年里能够尽快提高自己的不足之处,发挥自己的优势,跟进自己的自信心和带店的多种技巧。
店铺的管理模式也在不断的加强与跟进,这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有,因为区域组织的每周店长会,给予大家一个互相学习,互相交流,互相影响,互相跟进不足之处的机会,让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的责任,有问题大家商讨解决,当大家心朝一个方向时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心,就是相信,坚持与冲刺。
在这种人脉涌泉的团队里,我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。
20__年的展望与规划20__马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人总要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为店铺播好种,做好规划,期待明年做年终总结时能更好的表现。
店长个人工作总结(15篇)

店长个人工作总结(15篇)店长个人工作总结(15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析^p 研究的书面材料,它可以促使我们考虑,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结怎么写才是正确的呢?以下是WTT帮大家整理的店长个人工作总结,希望可以帮助到大家。
店长个人工作总结1 回忆20年的工作历史,有硕果累累的喜悦,有与同事合作解决关键问题的艰辛,也有遇到困难和挫折时的忧郁。
总的来说,这半年来我们获得了很大的进步,工作情况总结如下:一、门店工作回忆1、在我店全体员工的共同努力下,我店完成了公司交给的任务,店内的销售额和员工的整体素质得到了阶段性的提升。
如今,我们商场的整体程度正在稳步开展:人员:整体素质大幅提升;财务:账目明晰、准入明确、透明、标准;事情:最好是处理好客户情况,退货换货,和供给商保持稳定的关系。
2、其他已完成的工作〔1〕认真执行和完成上级领导的决定,对员工进展思想教育,每天召开例行交接会,安排好大家的工作。
〔2〕妥善处理客户投诉和效劳工作中的各种矛盾。
在紧急情况下,员工应该始终保持专业,因为我们的言行不代表个人,而是公司的整体形象。
〔3〕在加强理论学习的同时,要注意更新知识构造,努力在工作中学习,在学习中工作,不断进步,不断探究,这样才能更胜任自己的工作。
二、工作中的缺乏和需要改良的地方虽然获得了很大进步,但仍有许多缺乏之处:1、缺乏经历和沟通我比拟喜欢直接沟通,不擅长拐弯抹角的表达自己的意愿和工作想法。
在以后的工作中,我想加强自己的沟通才能,努力及时进步自己在工作这方面的才能。
2、头脑不够细致,缺乏创新我对工作很慎重,养成了做事前先问问题,向别人学习的习惯。
这是好事,但是会有一定的负面影响,就是我缺乏创新意识。
以上列举的缺乏是我认为工作中存在的问题,需要自我反思后改良。
我会努力改良自己的缺乏,争取在以后的工作中获得更好的成绩。
三、工作面1、理解员工2、理解现有规章制度的执行情况3、完善规章制度,听取员工意见和建议4、明确对员工的责任。
店长工作总结范文(10篇)

店长工作总结范文(10篇)【#工作总结# #店长工作总结范文(精选10篇)#】店长工作总结,回顾店铺运营情况。
展示销售业绩与团队管理成果。
分析问题,总结经验。
以负责的态度,带领团队不断进步。
规划未来发展,提升店铺竞争力,为实现更高目标而努力。
下面是小编整理分享的店长工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.店长工作总结范文篇一我在担任__火锅的分店店长以来能够认真做好本职工作,承蒙领导和同事们的信任让我能够担任火锅店的店长,因此我得带领本店的员工做好各项工作才行,因此我在以往能严格要求自己并做好火锅店的经营工作,为了火锅店效益的提升导致我花费了不少心思,现对以往在火锅店经营工作中的表现进行以下总结。
重视对火锅市场信息的收集并与同行进行对比,有对比才能够逐渐认清本店和同行之间存在的差距,而且我也希望能打造属于本店的优势从而吸引更多顾客,所以我会做好市场信息收集工作从而加深对顾客的了解,明白顾客对火锅会产生哪些需求并反思本店是否做到这几点,诸如店内服务、环境卫生、价格高低以及味道好坏都是需要考虑的,根据这些因素打造属于本店的优势是我需要努力的方向,所幸的是在员工们的积极配合下让我能够做好这项工作,现如今本店已经拥有良好的口碑从而获得了不少顾客的认可。
注重环境建设从而让用餐的顾客对此感到满意,由于我很重视火锅店内的环境从而加强了清扫工作的力度,即安排人员多次对店内进行打扫并检查成果,无论是桌面的油渍还是地面的灰尘都是需要清理完毕的,而且还要考虑到顾客的用餐体验并让对方感到满意,尤其是店内比较忙碌的时候会出现餐桌擦拭不够干净的状况,对此我会反复嘱咐店员从而让他们重视这项工作的展开,即便再怎么忙碌都要先将上一桌清理干净才行,得益于这份专注的态度让火锅店获得了不少顾客的认同。
定期对店员进行培训从而提升他们的服务能力,我明白做好服务接待工作会让顾客对火锅店产生良好的印象,但服务水平若是达不到要求的话则会起到反效果,因此我每周至少开会两次来和员工们探讨这类问题,既要做好服务培训又要让员工具备对工作的热情,而且传菜速度和意外状况的处理能力也是需要得到提升的,由于我在担任店长职务以来便很重视这类问题,因此本店的员工都具备着较高的素质从而让顾客感到很满意,但今后仍需要强化这方面的管理从而促进整体效益的提升。
店长个人的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在店长的岗位上已经度过了一年的时间。
在这一年中,我深感责任重大,也收获颇丰。
现将我的个人工作总结如下,以便更好地反思和改进,为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1.团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过组织团队活动、开展培训课程等方式,提高团队成员之间的沟通与协作能力,形成良好的团队氛围。
(2)选拔优秀人才。
根据岗位需求,选拔具备专业能力和敬业精神的员工,为店铺发展注入新鲜血液。
(3)完善绩效考核制度。
制定科学合理的绩效考核标准,激励员工积极进取,提高整体工作效率。
2.销售业绩(1)市场调研。
深入了解市场动态,掌握竞争对手情况,为店铺经营提供有力依据。
(2)促销活动。
策划并实施各类促销活动,提高店铺知名度和销售额。
(3)客户关系管理。
加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度,实现客户忠诚度。
3.店铺管理(1)优化商品结构。
根据市场趋势和客户需求,调整商品结构,提高商品品质。
(2)提升店铺形象。
加强店铺环境卫生管理,营造舒适的购物环境。
(3)规范操作流程。
完善各项管理制度,提高店铺运营效率。
4.安全管理(1)加强员工安全教育。
定期组织安全培训,提高员工安全意识。
(2)完善安全设施。
确保店铺消防、防盗等安全设施齐全,保障顾客和员工的生命财产安全。
三、工作亮点1.团队建设方面:通过一系列团队活动,增强了团队凝聚力,提高了团队执行力。
2.销售业绩方面:在市场调研和促销活动的推动下,店铺销售额稳步提升。
3.店铺管理方面:优化商品结构,提升店铺形象,使顾客满意度得到提高。
四、不足与改进1.市场调研不够深入。
在今后的工作中,我将加强市场调研,更好地把握市场动态。
2.员工培训不够全面。
我将加强员工培训,提高员工综合素质。
3.安全管理有待加强。
我将进一步完善安全管理制度,确保店铺安全运营。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,带领团队实现以下目标:1.提升店铺品牌形象,扩大市场份额。
店长月度个人工作总结范文7篇

店长月度个人工作总结范文7篇篇1本店在店长和全体员工的共同努力下,严格贯彻总部的各项要求,积极开展各项工作,各项指标在总部的关心和指导下均取得了较好的成绩。
同时,经过总部的全面评估,我们店也被评为本年度优秀门店。
这是对我们工作的肯定,也是对我们工作的鼓励。
一、经营情况本店在店长的带领下,全体员工团结一致,努力工作,圆满完成了总部下达的各项任务。
本店在销售方面取得了较好的成绩,销售额和销售量均有较大的增长。
同时,本店也注重市场调研,及时掌握市场信息,调整经营策略,以适应市场的变化。
在管理方面,本店注重员工队伍的建设,加强员工培训和学习,提高员工的素质和能力。
同时,本店也注重顾客的服务体验,积极解决顾客的问题和需求,赢得了顾客的信任和好评。
二、工作亮点1. 销售业绩显著本店在销售方面取得了显著的成绩,销售额和销售量均有较大的增长。
这得益于总部的正确领导和全体员工的共同努力。
在未来的工作中,我们将继续加强销售力度,提高销售业绩。
2. 顾客服务体验提升本店注重顾客的服务体验,积极解决顾客的问题和需求。
通过加强员工的服务意识和培训,本店的服务水平得到了显著提升。
同时,本店也注重顾客的反馈和建议,及时调整服务策略,以适应顾客的需求。
3. 团队建设加强本店注重员工队伍的建设,加强员工培训和学习,提高员工的素质和能力。
通过团队活动和团队建设活动,本店的员工之间的合作意识和团队凝聚力得到了增强。
同时,本店也注重员工的激励和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、工作不足虽然本店在各项工作中取得了较好的成绩,但仍存在一些不足之处。
例如,在库存管理方面,本店仍存在库存积压和库存短缺的情况。
这需要我们在未来的工作中加强库存管理,优化库存结构,避免库存积压和短缺的情况发生。
另外,在员工培训方面,本店仍需要加强员工的技能培训和业务培训,提高员工的业务水平和综合素质。
四、未来计划针对存在的问题和不足,本店制定了以下工作计划:1. 加强库存管理,优化库存结构,避免库存积压和短缺的情况发生。
店长工作总结与体会7篇

店长工作总结与体会7篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内,作为店长的我,在店铺管理、团队建设以及销售策略等方面的工作总结与体会。
希望通过此次总结,能够为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
一、店铺管理在店铺管理方面,我始终坚持规范化的管理流程,确保店铺的日常工作有序进行。
通过制定合理的班次安排,确保每位员工都能充分发挥自己的特长,提高工作效率。
同时,我注重店铺的陈列布局,根据季节和市场需求,及时调整商品陈列,吸引顾客的眼球。
此外,我还建立了定期的库存管理制度,确保商品的及时补充和滞销品的处理,保持店铺的良性运营。
二、团队建设团队建设是店铺发展的重要支柱。
我深知,一个团结、协作、高效的团队,能够创造出更大的价值。
因此,我始终将团队建设作为工作的重点之一。
通过定期的团队会议,加强团队成员之间的沟通和协作,解决工作中遇到的问题。
同时,我还鼓励团队成员积极参与培训和学习,提升个人的专业素养和团队合作能力。
在团队建设中,我注重营造积极向上的工作氛围,让员工感受到团队的温暖和力量。
三、销售策略销售策略是提升店铺业绩的关键。
在工作中,我不断探索和尝试新的销售方法和技巧。
通过分析顾客的需求和行为,制定针对性的销售方案。
同时,我还注重销售数据的分析和总结,及时调整销售策略,优化销售效果。
在销售过程中,我始终坚持诚信经营,以顾客为中心,提供优质的服务和产品,赢得顾客的信任和满意。
四、工作体会通过一段时间的工作实践,我深刻体会到:一是规范化的管理是店铺稳定发展的基础;二是团队建设是提升店铺整体实力的关键;三是销售策略是推动店铺业绩增长的动力。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,例如在处理顾客投诉时有时缺乏耐心和细心等。
这些问题我将认真反思并加以改进。
五、未来展望展望未来,我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力,为店铺的发展贡献更多的力量。
同时,我也希望得到领导和同事们的支持和帮助,共同推动店铺走向更高的辉煌。
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店长个人的工作总结范文
一年的时间很快过去了,在一年里,我在美步领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,但还有很多的不足,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、工作的态度。
来到美步大集体,本人遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,当然这也是本人认为,自己还是有很多需要改正的地方。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是XX年11月份来到美步工作,担任美步宁波分公司店长,协助宁波分公司总经理做好工作。
美步工作以简单快乐为主,但为了搞好工作,要向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内要熟悉美步的工作,明确工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,积极学习完成以下本职工作:
(1)协助各部门做好销售、测量、安装、反馈等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大
家查阅文件提供了很大方便。
(2)XX年底协助杨总顺利地完成了XX年雅戈尔工程。
为了不耽误工程进度、积极联系厂部工程进度。
(3)店长看上去是一份很简单的工作,但真的做起来需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习公司的各项规章制度,理清思路,分类整理好各类规定,并认真学习,可能个人的能力有限,没有很好的完成这项工作,我会在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。
(4)严格执行公司管理规定,做好一个店长的本职工作,认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。
为了美步工作的顺利进行及部门之间的工作协调,新的一年开始,工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如工作的积极性不够,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中改进。
时间过的真快,转眼又过了一个月。
现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下。
人员管理方面
1、爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了“店就是自己的家,所做工作就是自己的事业”的思想认识。
x月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作*来完成好公司交给的各项任务。
2、导购专业技能的掌握x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的.效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。
店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足
①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。
货品管理方面
1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。
现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。
3、强调在收银服务的态度和质量上很抓管理,得到了很多新老
顾客的好评和认可。
在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
一、思想政治方面
营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。
这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。
干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。
在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。
“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面
营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。
想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。
我的日常工作主要包括以下几个方面:
(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。
(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情
况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。
(3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。
发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。
(4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。
还有最重要的一点就是图书导购。
就是要为顾客推荐合适的图书,为图书寻找对应的顾客。
如何才能做到这两点呢?我认为必须做到:了解你的读者,了解你的产品。
也就是说,导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点,这样才能做到有针对性地导购。
其次,导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的,只有这样推荐图书的针对性也就越强,越容易取得成功。
三、业务学习方面
真诚的服务,真心的微笑势必会换来读者的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为书店赢来更多的效益。
一年365个工作日中,我用真情服务每位读者,同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。
在图书事业蓬勃发展的今天,更多的读者关注的是我们的服务,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。
一年来,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了书店领导及同事们的赞扬,取得了一
定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡的工作。