项目部上墙制度牌(讨论稿)
项目部上墙制度牌
项目部上墙制度牌背景在施工现场混凝土浇筑前，需要设置一面上墙制度牌，以提醒相关人员注意安全和施工规范。
但是，在实际工作中，很多项目部的上墙制度牌内容过于简单，影响了其使用效果。
因此，有必要对项目部上墙制度牌的内容和规范进行规范化。
目的制定项目部上墙制度牌的目的是为了：1.保障施工人员的安全和健康；2.提高施工效率和质量；3.维护工地秩序和形象。
内容一个完整的项目部上墙制度牌应当包含以下内容：1. 施工规范在该部分，应当将施工的具体规范和标准进行详细说明，例如：•建筑混凝土浇筑应当按照要求进行，掌握浇筑速度和浇筑量等技巧；•设备和材料的选择要符合国家和行业标准，确保施工安全和质量；•翻修和改造的工程应当按照规定的标准进行。
2. 安全注意事项在该部分，应当对施工场所存在的安全隐患进行详细说明，并提供相关的安全措施和注意事项，例如：•施工现场应当严格遵守国家和行业的安全规范，保证安全生产；•装卸松动物品时，要采取固定、牵引等安全措施；•操作时要注意台阶、坑洞、悬崖等区域的高度、坡度和稳定。
3. 环保规定在该部分，应当对环境保护的具体内容和规定进行详细说明，并强调施工过程中的环保要求和要点，例如：•在施工过程中，应当注意减少对空气、土壤、水源等环境的污染；•合理规划渣土运输路线，减少对周边交通和居民的影响。
牌面规范为了确保上墙制度牌的使用效果，应当对其牌面的形式和印刷内容进行规范，具体如下：1.牌面大小：上墙制度牌应当符合国家和行业标准的规定，大小为1m×1.5m，不得过大或者过小；2.牌面背景：背景应以白色为主，但也可以根据特定的要求配合其他颜色；3.版式：应当采用线条清晰、排版合理的版式，避免过于芜杂或者排版不合理造成伪装；4.显示内容：字体应当规范统一，信息要准确、清晰、易读，方便施工人员理解和使用；5.牌面制作：牌面制作质量应当符合行业和标准的要求，表面不应有划痕、污渍等瑕疵。
使用方法1.上墙制度牌应当放置于施工现场中最显著、最便于施工人员观察和阅读的地方；2.一旦发现上墙制度牌损坏、遮挡或丢失，应当立即予以更换或重新设置，确保其使用效果；3.对于施工人员的不遵守和违反规定，应当进行督促和批评教育，并严格按照规定进行处罚。
项目部上墙制度范本（2篇）
项目部上墙制度范本一、目的和背景1.1 目的：为了规范、加强项目部管理，提高工作效率，保证项目的顺利进行，特制定本上墙制度。
1.2 背景：随着项目的大小和复杂度增加，项目部管理也面临着更多的挑战。
上墙制度的制定，能够帮助项目部及时了解、掌握项目的最新动态和问题，提高团队协作和沟通效果。
二、适用范围2.1 本上墙制度适用于项目部的所有员工。
2.2 所有项目相关事项，都应在上墙板上进行记录和汇报。
三、上墙板的设置3.1 上墙板应设在项目部办公区域的显眼位置，确保所有员工都能够方便地查看。
3.2 上墙板应设置为可移动和可更换的形式，便于实时更新和管理。
3.3 上墙板的规格和材质应符合项目部的实际需要，同时保证信息的清晰可读。
四、上墙板的分类4.1 项目动态板：用于记录项目的最新动态、进展和重要事件。
4.2 问题墙板：用于记录项目中出现的问题，并进行解决跟踪和总结。
4.3 通知公告板：用于发布项目相关的通知、文件和重要提醒事项。
五、上墙板的内容要求5.1 项目动态板5.1.1 每日项目动态：记录每日项目的进展情况，包括完成的工作、遇到的困难和解决方案等。
5.1.2 关键节点信息：记录项目中的关键节点和里程碑的完成情况，以及对后续工作的影响和计划调整。
5.1.3 项目资源调配：记录项目中资源的调配情况，包括人力资源、物资和设备等，以及对项目进展的影响和优化建议。
5.1.4 重要会议纪要：记录项目部召开的重要会议的纪要，包括会议议程、参与人员、讨论的问题和决策结果等。
5.2 问题墙板5.2.1 问题记录：记录项目中出现的问题，包括问题描述、责任人、解决方案和解决进度等。
5.2.2 问题跟踪：对已记录的问题进行跟踪和更新，及时反馈解决情况和效果。
5.2.3 问题总结：对已解决的问题进行总结和归纳，提炼问题出现的原因和解决的经验教训，以便于后续类似问题的预防和解决。
5.3 通知公告板5.3.1 重要通知：发布项目相关的重要通知和文件，包括工作变动、政策法规变化等。
项目部上墙制度牌范文
项目部上墙制度牌范文第一章：总则第一条为规范项目部员工的行为和工作，提高项目部的管理水平和工作效率，制定本项目部上墙制度。
第二条本制度适用于项目部的全体员工。
第三条项目部上墙是指在项目部内张贴重要制度、规定、工作流程等内容，以便员工随时查阅。
第四条项目部上墙内容必须合法、合规，不得含有与正常工作无关的内容。
第五条项目部上墙内容必须保持整洁、清晰，便于员工阅读和理解。
第六条项目部上墙内容由项目部办公室负责统一编制、整理和更新。
第七条项目部员工应当经常性查阅项目部上墙内容，并按照要求执行。
第二章：上墙内容第八条项目部上墙内容包括但不限于以下几类：（一）项目部组织架构及人员分工情况；（二）项目部的重要制度、规定、流程等；（三）项目进度、目标任务及完成情况；（四）项目安全生产和文明施工的相关规定和提示；（五）项目部活动、会议通知；（六）项目部的荣誉证书、表彰奖励等；（七）其他与项目部工作密切相关的内容。
第三章：上墙要求第九条上墙内容必须符合以下要求：（一）内容准确真实，不得散布谣言和虚假信息；（二）语言简练明了，便于员工理解；（三）版面整洁有序，字迹清晰可辨；（四）布局合理，重要内容突出；（五）更新及时，确保内容的准确性和有效性；（六）按照相关规定保护机密信息和个人隐私。
第十条上墙内容的制作和张贴由项目部办公室负责，必须经过审核和审批。
第十一条经过审核和审批的上墙内容，需贴在项目部的显眼位置，方便员工查阅。
第四章：违规处理第十二条对于违反上墙制度的员工，项目部将采取以下措施进行处理：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）扣除绩效奖金；（四）调整岗位或工作内容；（五）暂停或解除劳动合同。
第十三条严重违反上墙制度的员工，将被追究法律责任。
第十四条在执行上墙制度过程中，员工有任何问题和建议，可向项目部办公室反映。
第五章：附则第十五条本制度由项目部办公室负责解释和修改。
第十六条本制度自公布之日起施行，本次修改经项目部办公室审核批准，并报项目部领导小组备案。
项目部上墙制度牌
项目部上墙制度牌在各种施工现场中，项目部上墙制度牌是一种非常重要的工具。
它们不仅可以提供必要的信息，还可以提醒施工人员和管理人员遵守安全规定，保持施工现场的秩序。
因此，设计和使用项目部上墙制度牌应该被视为非常重要的一项工作。
什么是项目部上墙制度牌？项目部上墙制度牌是一种印刷的、经过排版设计的、用于在施工现场挂在墙上的标牌。
它们通常包括安全警示、劳动法规、企业文化等信息。
在施工现场上，它们被用于向所有施工人员提供必要的信息，以及提醒他们遵守施工规范和安全条例。
为什么需要项目部上墙制度牌？项目部上墙制度牌可以起到多种作用。
首先，它们可以提供必要的信息，例如安全标准、紧急电话号码、事故处理流程等等，这些信息对于施工人员非常重要，在工作中也可以提高安全性。
其次，它们可以十分有效地提醒施工人员遵守规定。
例如，用一个明显的标志提醒施工人员戴上安全帽、穿上安全鞋，可以让他们更容易遵守这些安全条例。
最后，它们可以用于表示企业文化，包括宣传公司项目业绩、奖项荣誉等，以提高整个项目组织的荣誉感。
项目部上墙制度牌的设计和制作在设计和制作项目上墙制度牌时，关键是要确保它们既具有吸引力，又能够有效地传递信息。
以下是常规设计要点：•每个标志应该具有统一的设计风格。
•使用醒目的颜色以增加可读性。
•使用简洁的语言和明确的图形。
•在标牌上印刷对施工人员有用的信息，包括安全提示、法律责任、紧急电话等。
•标志应该被放置在显眼的位置。
在制作项目部上墙制度牌时，需要做到以下几点：•选择正确的材料，包括标牌、字体和图像使用的材料。
•使用高质量的打印机和墨水。
•测量施工现场上的标志位置并定期检查它们，确保它们没有受损或脱落。
项目部上墙制度牌的使用在施工现场上使用项目部上墙制度牌时，需要考虑以下几项：•将标志放置在可以被所有施工人员看到的位置。
•确保标志明确、易读，并保持干净。
•在需要改变或更新信息时，及时更换标志。
总结在设计和使用项目部上墙制度牌时，需要特别注意它们的设计、制作和使用。
项目部上墙制度牌范文（五篇）
项目部上墙制度牌范文安全生产管理制度1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。
2、对进公司职工进行安全教育，通过考核合格，方可上岗。
3、凡从事生产岗位人员，必须按规定穿戴符合安全生产的工装，工作时间不得赤胸露背，不得穿拖鞋、穿裙子。
4、各车间相关部门配备消防、安全设施，各种设备定点存放，专人管理，不得乱拿乱用。
5、总经理对安全工作负全责，要不定期检查安全生产情况，发现问题及时处理。
6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、易爆危险物品进公司。
7、文明生产、安全生产，各岗位严格按操作规程操作，不准违章作业，保证设备及人身安全，否则，后果自负。
8、生产区和仓库内严禁吸烟。
固定线路不得随意增加电量，防止超负荷起火。
9、按照用电量标准加装保险，不可用铜线代替。
10、公司安排日夜有值班人员，负责安全保卫工作。
仓库、运输、贮存管理制度1、仓库管理制度(1)入库产品(原辅料、成品)凭质检单接受，按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符，严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。
(2)库内安装通风设施，防止物品潮湿，防止霉变、禁止烟火。
(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、易爆等物品同库存放。
(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误，方可办理出库。
(5)保管员应对所管理物品做到心中有数，台帐齐全，帐物相符，对库存量较少的物品及时上报。
(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。
(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放，地面须放铺垫物，并做到物品离地离墙存放。
(8)仓库保管员要坚守工作岗位，做到随叫随到，不私用保管物品，并认真做好日、月报表。
(9)库房门口的防鼠板不许随便移动，作为他用，每天清扫仓库，并做到库内“四无”：无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。
2、运输管理制度(1)运输车辆应符合卫生要求。
(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运，防止曝晒、雨淋。
项目部上墙制度牌
项目部上墙制度牌一、引言上墙制度牌是一种直观、有效的管理方式，通过将制度规定明确、简洁地展示在墙面上，旨在提醒员工遵守并落实公司的各项制度和规范。
上墙制度牌不仅可以帮助员工更好地理解和执行制度，还可以增强员工对制度的重视和遵守。
本文将介绍项目部上墙制度牌的制定和使用，以及相关事项。
二、制定制度牌的原则1.明确目标：上墙制度牌应明确制度的目标和要求，让员工清楚地了解公司对他们的期望。
2.简洁明了：上墙制度牌要求内容简洁明了，使用简短的文字和图标表达，让员工一目了然。
3.可执行性：制定制度牌时应考虑到现实操作的可行性，避免制定过于理想化而难以实施的制度。
4.持续更新：制度牌需要根据公司的实际情况进行持续更新和优化，以适应环境和业务的变化。
三、制定制度牌的步骤1.明确制度内容：首先，项目部需要明确制定制度牌的内容，包括各项制度的规定和具体要求。
2.整理制度要点：将制度内容进行梳理和整理，提炼出重点和关键细节。
确保制度牌内容简洁明了。
3.设计制度牌样式：根据项目部的风格和公司形象，设计制度牌的样式，包括字体、颜色、排版等。
制度牌的设计应注意整体美观和工艺性。
4.制作制度牌：选择适当的材料和工艺进行制作，确保制度牌的质量和耐用性。
5.确定制度牌位置：根据项目部的工作流程和员工流动情况，确定制度牌的位置，确保员工易于看到和接触到制度牌。
6.上墙和宣传：将制作好的制度牌固定在墙面上，同时进行宣传和解释，让员工了解制度牌的重要性和使用方法。
四、使用制度牌的注意事项1.定期检查和更新：定期对制度牌进行检查和更新，确保内容的准确性和时效性。
2.重视员工反馈：员工可以提出对制度牌的建议和意见，项目部需要认真对待并及时采纳，不断完善制度牌。
3.加强宣传教育：制度牌仅仅是提醒和辅助工具，项目部还需要通过培训、会议等方式加强员工对制度的学习和理解。
4.激励和惩戒机制：项目部可以制定相应的激励和惩戒机制，对于遵守和执行制度的员工予以奖励，对于违反制度的员工进行惩罚。
项目部上墙制度牌
项目部上墙制度牌背景在项目管理中，引入上墙制度可以帮助团队更好地了解项目的情况，提升团队协作效率。
上墙制度的内容包括项目迭代计划、问题与风险、代码质量、团队进展等信息，可以让所有人对项目的整体情况有一个清晰的认识。
目的通过引入上墙制度牌，我们的目的是：•统一团队对项目情况的认知，让所有人都了解项目的整体情况。
•提高团队成员之间的协作效率，促进项目进展。
内容上墙制度牌的内容包括以下几个方面：内容一：项目迭代计划在这个板块中，需要将项目的迭代计划展示出来，包括每个迭代的起止时间、任务列表、负责人等信息。
通过这个板块，让所有人了解到项目的进展情况，以及接下来的计划。
内容二：问题与风险在这个板块中，需要将当前项目面临的问题和风险列出来，包括对应的负责人、解决方案、解决进度等信息。
通过这个板块，让所有人了解到项目的风险情况，以及团队正在积极解决的问题。
内容三：代码质量在这个板块中，需要将项目的代码质量情况展示出来，包括代码静态扫描结果、单元测试覆盖率等信息。
通过这个板块，让所有人了解到项目的代码质量情况，以及团队正在积极努力提高代码质量的进展。
内容四：团队进展在这个板块中，需要列出团队当前的进展情况，包括完成的任务、困难和挑战以及监管方面的通告等。
这个板块的目的是让所有团队成员了解到项目的整体进展情况，以便更好地进行协作和计划。
管理流程为确保上墙制度牌的质量与实效性，我们将采取以下管理流程：1.牌面制作：上墙制度牌由项目部专人负责制作，确保版面统一、内容全面、易于理解。
2.定时更新：上墙制度牌将按照一个固定的时间周期进行更新，以确保内容的及时性和有效性。
3.定期评估：我们将定期对上墙制度牌的实际效果进行评估，根据结果进行调整和改进。
总结上墙制度牌是一种简单而有效的项目管理工具，通过展示项目的整体情况，可以促进团队成员之间的协作，提高项目的进展效率。
我们将按照一定的管理流程，为团队提供优质的上墙制度牌服务，确保项目的顺利进行。
项目部规章制度牌上墙
项目部规章制度牌上墙项目部规章制度牌上墙是指将项目部的规章制度以牌的形式固定在墙上，以便员工、管理人员和访客能够清晰、直观地了解和遵守这些规章制度。
这项做法有许多好处，包括提高员工的遵守程度、减少违规行为、增强工作效率和保障项目安全。
下面将详细讨论这些好处，并提供一些实例来支持这些观点。
首先，将规章制度牌固定在墙上可以提高员工的遵守程度。
通过明确地展示规章制度，员工们有机会清楚地了解他们应该如何行事。
无论是关于安全规定、工作流程还是日常规范，这些信息都可以在墙上的牌子上找到。
这种可见性和易于获取的信息可以帮助员工更好地遵守规章制度，从而保证项目的顺利进行。
其次，固定规章制度牌还可以减少违规行为的发生。
当规章制度被公开展示并易于查阅时，员工们将更难以找到借口或无视规定。
他们会意识到违反规章制度的后果，并更加谨慎地行事。
如果有人有意或无意地触犯规章制度，他们将无法以无知或不了解为借口，因为这些规定已经以明确的方式被展示在墙上。
第三，规章制度牌的存在可以增强工作效率。
员工们不再需要频繁地咨询或查找相关规章制度的副本，因为这些信息都在墙上的牌子上。
这可以节省时间和精力，使员工能够更专注地进行工作。
此外，固定规章制度牌也可以帮助员工解决日常问题，并提供指导，使他们能够更快地找到解决方案。
最后，项目部规章制度牌上墙可以保障项目安全。
在施工现场或其他特定环境中，遵守安全规定至关重要。
将这些规定固定在墙上可以提醒员工注意风险，并采取相应的预防措施。
例如，规章制度牌可以显示必须佩戴个人防护装备的要求，如安全帽、安全鞋和手套。
这些规定的可见性可以鼓励员工遵守安全标准，保障项目运行的顺利进行。
在实践中，许多项目部都采用了规章制度牌上墙的做法。
以建筑项目为例，墙上的牌子会列出关于施工流程、材料使用、安全措施和工作时间的规定。
这些规章制度的牌子会放置在易于员工访问的位置，例如会议室、休息室或走廊。
这样，员工们就能在他们需要时方便地查阅和遵守这些规定。
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项目总指挥责任制度
一、负责与业主高层沟通，协调；
二、指导项目部工作；
三、调配人员和设备；
四、审定进度计划和施工方案；
五、其它重大事项。
项目经理责任制度
一、代表公司履行对本合同的责任；
二、执行公司对本工程下达的“四定”指标，向公司承诺“四保”，并提出奖惩
办法和建议；
三、依据公司对本工程的财务、材料、人事、机械、施工等各项规定，处理工程
进行中的日常事务；
四、负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；
五、组织制定施工计划和施工方案，并负责督促实施；
六、主持项目定期的工作会议；
七、对外重要文件的审定和签发。
项目临时党支部书记责任制度
一、负责项目部班子建设；
二、负责党的建设和党员管理；
三、负责项目的设备、物资、人员的后勤保证；
四、对接社区“大党建”主管机关。
项目技术负责人责任制度
一、根据工程进度计划安排，提出每个阶段、每日工作计划，并执行和推进工程
总计划；
二、编制每个阶段施工技术方案，针对各阶段的施工难点提出针对性措施；
三、编制每个阶段施工的标准要求，确保按照要求施工；
四、编制每次爆破的安全技术措施；
五、记录施工过程中一切原始资料；
六、主持每天的施工技术例会，进行技术交底。
包括孔位、孔号、深度、钻孔角
度、装药量、装药结构、连线方式和起爆方式、安全技术措施等。
项目安全负责人责任制度
一、主持制定本工程安全管理制度，每个岗位安全操作规程，并检查督促落实；
二、负责对职工进行安全教育和培训，组织开展各种安全活动，主持每日安全例
会；
三、组织安全检查，执行事故隐患整改制度；
四、每天深入现场检查督查，纠正违章作业，遇危及安全生产的情况，有权令其
停止作业，并立即向项目经理汇报；
五、负责对每次爆破实施的安全监督；
六、负责各类事故的调查处理；
七、按照国家有关规定，负责制定施工人员劳保用品、保健食品和防暑降温物品
的发放标准；
八、负责监督文明施工。
爆破员岗位职责
一、爆破员必须经公安机关按规定程序政审、培训合格并持《爆破作业人员许可证》上岗，
是爆炸物品领取使用和清退全过程安全管理的直接责任人；
二、二、熟悉国家爆炸物品安全管理的法律、法规和有关安全管理的规定，具有较强的责任
心，胜任本职工作；
三、熟悉爆破器材的构造、性能，掌握不同种类爆破器材的使用和处理办法；
四、凭《爆炸物品领料单》按规定程序领取和清退爆破器材并准确核对品种、数量，在《爆
炸物品出入库登记本》、《工业雷管发放编码登记本》和《爆炸物品领取清退登记本》签字；性质相抵触的爆破器材必须分开携带；
五、严格按《爆破安全规程》操作，严格按设计要求完成装药、充填、网络连接和起爆工作；
爆破后及时检查工作面，发现盲炮、残炮和其他不安全因素应及时按规定处理，未爆雷管、残药应及时收回；
六、爆破器材领取、使用和清退全过程接受项目技术负责人、安全员的监督，对不符合安全
条件的爆破器材和爆破环境，爆破员有权拒绝实施爆破作业；对领取的爆破器材保管、使用、退库全过程负责，当班剩余爆破器材如数退回库房。
不得转交、丢弃、私存、销毁或转送他人。
安全员岗位职责
一、贯彻落实上级安全生产指示精神和公司各项安全生产管理规定，并检查、督促落实；
二、负责或参与制定有关安全生产管理规章制度，审核安全技术操作规程，监督民用爆炸物
品领取、发放、清退情况，检查安全生产管理制度和安全技术操作规程的贯彻执行情况；
三、坚持日常的安全检查和监督施工现场的爆破作业，发现隐患及时督促整改落实，并制止
违章现象；
四、对生产作业现场的安全措施提出改进性建议；
五、根据本公司安全生产责任制落实情况，对违反规定的各种行为提出处罚意见；
六、配合或参加事故的调查处理，做好统计分析和上报工作。
保管员岗位职责
一、认真学习和严格遵守单位各项安全生产规章制度，对民爆库房的管理、产品入库检查和
出入库账目负直接责任；
二、严格执行有关民爆库房管理制度和操作规程，如实记载收存、发放民用爆炸物品的品
种、数量、编号及领取人员的姓名等相关记录；
三、负责民爆库房装卸与储存作业现场、所配备设备和设施的安全检查、维护保养和卫生
整洁等文明生产工作，发现异常情况及时报告和处理，发现、报告变质或过期的民用爆炸物品；
四、负责民爆库房安全事故的应急处置，及时、如实向上级报告事故，并保护现场，做好
有关记录；
五、积极参加单位开展的安全生产活动；
六、有权拒绝违章作业的指令，并监督、制止他人违章作业。
项目安全施工责任制
一、建立健全安全施工管理体系，明确岗位人员的安全生产责任；
二、明确的安全施工指标、有针对性的安全保证措施；
三、项目部、班组实行安全施工目标管理，建立责任考核制度；
四、项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度，满足人数要求；
五、项目部各工种安全技术操作规程应齐全，主要工种的施工操作岗位，张挂相应的安全技
术操作规程；
六、对列入施工预算的文明施工与环境保护、临时设施及安全施工等措施项目的费用，应用
于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善及文明施工，建立费用使用台帐，专款专用。
项目文明施工责任制度
一、建立健全各项责任制度，经常开展文明施工宣传教育，规范施工行为；
二、施工现场道路平整畅通，场内无积水，各种材料、机具设备堆放有序，及时清理各种
废弃物；
三、施工现场办公室、宿舍、厨房、浴室有专人管理，保持清洁；
四、施工作业区与办公、生活区分开；
五、工地食堂严格执行食品卫生有关法规规定，落实卫生防病措施，开展爱国卫生活动；
六、不得在施工现场焚烧产生有害烟尘、气体的物质和建筑垃圾；
七、防止施工扬尘；
八、控制噪声；
九、运输车辆不带泥出现场，沿途不遗洒。
消防保卫责任制度
一、门卫值班人员必须严格执行项目部管理制度，忠于职守；
二、外来人员须持有效身份证明在门卫处登记，经管理人员同意后方可进入项目部或施工现
场；
三、施工现场及项目部必须加强防火、防盗，不准打架斗殴，聚众赌博；
四、合理设置各种消防器材和警示牌；
五、管理好消防设施、设备，经常进行检查维修；
六、施工现场及项目部严禁私自生火使用电炉；
七、严禁在宿舍内卧床抽烟，乱丢烟头；
八、严禁在宿舍内私自搭接电线，电源板不得再接电源板。
工作服管理
一、安全帽：管理人员为蓝色；备用上级及时来访人员为红色；施工人员为黄色；
安全监督人员为白色。
二、工作服：统一购置抗静电工作服、鞋。
三、马甲：三大员、技术员分别为，技术员黑色，安全员红色，爆破员桔红色，
保管员黄绿色。
项目部专用章用印记录
永嘉县垃圾焚烧发电厂改造提升项目场地平整工程爆破施工项目部
二O一八年六月
专用章用印登记表
会议纪要
编号：
会议主要议题：
纪要：。