公司开会发言稿
老板开会让员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们召开这次会议，主要是为了回顾过去一段时间的工作，总结经验教训，明确下一步的工作目标和方向。
在此，我非常荣幸能够代表全体员工发言。
首先，我要感谢公司为我们提供了一个良好的工作平台，让我们有机会为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也要感谢各位领导对我们工作的关心和支持，是你们的无私奉献，让我们能够在这个大家庭中共同成长。
过去的一段时间，我们取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
以下是我对这次会议的发言要点：一、工作回顾1. 成就与亮点（1）在业务方面，我们成功完成了多个重要项目，为公司创造了丰厚的利润。
（2）在团队建设方面，我们通过举办各类活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
（3）在创新方面，我们积极引入新技术、新方法，提高了工作效率。
2. 存在的问题（1）部分员工对工作不够认真负责，导致工作效率低下。
（2）团队协作有待加强，个别项目出现沟通不畅、配合不默契的情况。
（3）人才培养方面，我们还需加大投入，提高员工的专业技能。
二、工作建议1. 加强员工培训为了提高员工的工作能力和综合素质，我们建议公司加大培训投入，定期举办各类培训课程，帮助员工提升专业技能和业务水平。
2. 优化团队协作我们要加强团队之间的沟通与协作，通过定期召开团队会议、开展团队建设活动等方式，增进员工之间的了解和信任，提高团队整体执行力。
3. 重视人才培养公司要建立健全人才培养机制，为员工提供更多的发展机会，鼓励员工积极学习、提升自己，为公司创造更多价值。
4. 加强考核与激励建立科学合理的考核体系，对员工的工作进行客观评价，激发员工的积极性和创造性。
同时，加大激励力度，让员工感受到公司的关爱和认可。
5. 提高工作效率我们要不断优化工作流程，简化办事手续，提高工作效率。
对于工作中遇到的问题，要及时沟通、解决问题，避免影响工作进度。
三、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，全力以赴完成各项工作任务。
员工在公司开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同参与公司会议。
在此，我衷心感谢公司给予我这个发言的机会。
下面，我就近期工作及个人感悟与大家进行分享。
一、近期工作回顾1. 项目进展在过去的一段时间里，我们团队在项目实施过程中取得了显著的成绩。
在项目策划、实施、推进等方面，我们紧密协作，克服了重重困难，确保了项目按时、保质、保量地完成。
2. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养团队成员的团队精神和协作能力。
通过开展各类团队活动，提高了团队凝聚力，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 个人成长在公司的培养和指导下，我不断学习、进步，提升了自己的业务能力和综合素质。
在此过程中，我深刻体会到了公司对人才的重视和关爱。
二、个人感悟1. 责任与担当作为一名员工，我们要时刻牢记自己的责任和担当。
在工作中，我们要认真负责，对待每一个细节，确保工作质量。
同时，我们要敢于面对困难和挑战，勇于承担责任，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 沟通与合作沟通是团队协作的基石。
在工作中，我们要善于倾听、表达，与同事保持良好的沟通。
同时，我们要学会换位思考，尊重他人，培养团队协作精神，共同为实现公司目标而努力。
3. 学习与创新在这个快速发展的时代，我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
同时，我们要勇于创新，敢于突破，为公司的发展注入新的活力。
4. 诚信与敬业诚信是企业发展的基石，敬业是员工的基本素养。
我们要做到诚实守信，对待工作认真负责，以高度的责任感和使命感，为公司创造价值。
三、展望未来面对未来，我们将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提升团队凝聚力，打造一支高效、专业的团队。
2. 深化内部管理，提高工作效率，降低成本。
3. 拓展业务领域，提升市场竞争力。
4. 关注员工成长，为员工提供良好的发展平台。
最后，我衷心祝愿公司在未来的日子里，业绩蒸蒸日上，再创辉煌！让我们携手共进，为实现公司愿景而努力奋斗！谢谢第2篇大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同参加这次公司会议。
公司开会的发言稿通用5篇
公司开会的发言稿通用5篇发言稿一：总结过去，展望未来尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这次公司的年度会议上发表发言。
首先，我想回顾一下过去一年我们取得的成绩，然后展望未来，并提出一些建议。
回顾过去一年，我们在市场竞争日益激烈的环境下，取得了可喜的成绩。
感谢全体员工的辛勤工作和团队的努力，我们实现了销售额的增长和客户满意度的提升。
同时，我们也面临着一些挑战，比如市场份额的压缩、竞争对手的崛起等。
但是，我们坚守初心，保持创新精神，并通过优化流程和提升服务质量，取得了良好的业绩。
展望未来，我们面临着更大的发展机遇和更严峻的挑战。
当前，新兴技术的快速发展给我们带来了无限可能。
我们要抓住机遇，加大研发投入，不断引进前沿技术，推动产品和服务的创新升级。
同时，要增强市场敏感性，紧密关注市场需求变化，及时调整策略，拓展新的市场份额。
为了更好地应对挑战，我建议在以下几个方面进行改进和提升。
首先，在人力资源方面，我们要注重人才的培养和激励，打造一支高效专业的团队，为公司的长期发展提供强有力的支撑。
其次，在市场拓展方面，我们要继续加强与渠道合作伙伴的关系，探索新的合作模式，拓宽销售渠道和市场份额。
最后，在品牌形象方面，我们要加强市场推广，提升品牌影响力和竞争力。
总而言之，过去的成绩是我们前进的动力，未来的挑战是我们变革的机遇。
让我们紧密团结在一起，共同努力，为公司的长期发展而努力奋斗！谢谢大家！发言稿二：团队合作，共创辉煌尊敬的各位领导、同事们：很荣幸能够在这次公司的团队建设会议上发表发言。
今天我想就团队合作与共创辉煌这个话题与大家交流分享一下。
团队合作是我们公司成功的关键要素之一。
在竞争激烈的市场环境下，我们必须携手合作，形成合力，才能取得更好的业绩。
团队合作不仅是在工作中相互支持和协作，更是一种价值观和文化的构建。
只有形成良好的团队合作氛围，才能激发每个人的潜能，提高整个团队的绩效。
团队合作需要大家具备以下几个方面的能力：首先，要有良好的沟通和协调能力。
公司开会发言稿员工(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体员工发言。
首先，请允许我向公司领导表示衷心的感谢，感谢你们一直以来的关心与支持。
同时，也请允许我向在座的各位同事表示诚挚的问候，祝愿大家工作顺利、身体健康！近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，我们公司能够在行业中脱颖而出，离不开全体员工的共同努力。
今天，我将以“团结协作，共创辉煌”为主题，与大家共同探讨如何加强团队建设，提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。
一、团结协作，共克时艰团结协作是团队建设的灵魂。
一个团结的团队，能够凝聚人心，激发潜能，共同应对各种困难和挑战。
以下是我对团结协作的几点建议：1. 加强沟通，增进了解。
沟通是消除误解、增进友谊的桥梁。
我们要主动与同事沟通交流，了解彼此的工作和生活，增进彼此的了解和信任。
2. 增强团队凝聚力。
团队凝聚力是团队战斗力的源泉。
我们要通过举办团队活动、开展团队建设训练等方式，增强团队的凝聚力。
3. 培养团队精神。
团队精神是团队成功的关键。
我们要学会相互支持、相互鼓励，共同面对困难，共同分享成果。
二、提高工作效率，追求卓越提高工作效率是公司发展的基石。
以下是我对提高工作效率的几点建议：1. 明确目标，细化任务。
我们要明确自己的工作目标，将任务细化到每一天、每一个小时，确保工作有序推进。
2. 培养良好的工作习惯。
良好的工作习惯能让我们在忙碌的工作中保持冷静，提高工作效率。
我们要养成良好的时间管理、工作计划和总结的习惯。
3. 优化工作流程。
我们要不断优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
三、加强学习，提升自我学习是提高自身素质、适应社会发展的重要途径。
以下是我对加强学习的几点建议：1. 坚持学习，不断充实自己。
我们要树立终身学习的理念，不断提高自己的业务能力和综合素质。
2. 勇于创新，敢于突破。
我们要敢于尝试新方法、新技术，勇于突破自己的舒适区，不断提升自己的创新能力。
3. 互相学习，共同进步。
公司开会行政主管发言稿
大家好！今天，我们在这里召开公司行政工作会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并对未来的工作进行规划和部署。
首先，我代表行政部向各位领导及同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一段时间，在公司的正确领导下，在各位同事的共同努力下，行政部紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我向全体行政部成员表示衷心的祝贺！一、回顾过去，总结经验1. 建立健全规章制度为了提高行政工作效率，我们先后制定了《公司行政管理规定》、《员工手册》等一系列规章制度，使行政管理工作有章可循，有规可依。
2. 优化办公环境我们积极开展办公环境的整治工作，对办公区域进行了美化、绿化，提高了员工的工作舒适度。
同时，我们还加强了对办公设备的维护与管理，确保了设备的正常运行。
3. 提升服务质量我们以提高服务质量为目标，对行政服务工作进行了全面梳理，对各部门提出的服务需求进行了认真分析，确保了服务的高效、优质。
4. 加强员工培训为了提高员工综合素质，我们定期组织各类培训活动，涵盖职场礼仪、业务技能、团队建设等方面，助力员工成长。
5. 节约成本在保证服务质量的前提下，我们积极开展成本控制工作，通过优化采购流程、加强资产管理等措施，为公司节约了大量成本。
二、分析问题，查找不足1. 制度执行力度不够虽然我们制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，部分制度仍存在落实不到位、执行不严格的问题。
2. 服务意识有待提高部分员工对服务意识的认识不足，导致服务质量有待提升。
3. 团队协作能力有待加强在部门内部，以及与其他部门之间的协作中，还存在一些沟通不畅、协作不紧密的现象。
4. 培训效果有待提高部分培训活动的内容与员工实际需求脱节，导致培训效果不尽如人意。
三、展望未来，规划工作1. 加强制度执行力度我们将进一步完善规章制度，加大对制度执行的监督力度，确保各项制度得到有效落实。
2. 提升服务质量以提高服务质量为目标，持续优化服务流程，提高员工服务意识，确保服务质量达到公司要求。
公司领导开会发言稿专题范文（三篇）
公司领导开会发言稿专题范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这个重要的会议上发表我的发言。
今天，我想同大家分享一个关于公司未来发展的专题——创新。
首先，我想强调创新在企业发展中的重要性。
随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，创新已经成为企业生存和发展的核心竞争力。
创新不仅仅是新产品、新服务或新技术的研发，更是一种思维方式和文化。
只有通过持续不断的创新，我们才能在市场上不断推出满足客户需求的产品和服务，提高企业竞争力和影响力。
其次，我想强调创新需要团队合作和跨界合作。
在当今复杂多变的市场环境中，一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能形成更强大的创新能力和竞争优势。
同时，创新也需要跨界合作，将不同部门和不同专业的人才汇聚在一起，以协同创新的方式解决问题和寻找新的机会。
因此，我们需要打破部门之间的壁垒，鼓励各部门之间的交流和合作，实现更高效、更协同的创新。
第三，我想谈谈创新的推动机制和环境。
创新是需要创新的推动机制和环境的。
在当前企业管理的理念中，我们应该倡导开放和包容的文化，鼓励员工提出自己的创新想法，并给予他们充分的支持和鼓励。
同时，我们也应该建立起一个有效的创新管理体系，确保创新能够得到有效的落地和执行。
创新的推动机制包括但不限于奖励制度、创新基金、专利保护和知识产权保护等。
最后，我想谈谈创新的重要性。
创新不仅仅是企业发展的需要，也是员工个人发展的需要。
只有通过不断的学习和创新，我们才能不断提升自己的能力和竞争力，实现个人的职业发展和成就感。
因此，我希望我们每个人都能积极主动地参与到创新的过程中来，提出自己的想法和建议，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，创新是企业发展的动力和保障。
只有通过不断的创新，我们才能跟上时代的步伐，应对变革的挑战，保持持续的竞争优势。
因此，我呼吁大家共同努力，激发创新潜能，积极推动创新发展，为公司的未来发展做出更大的贡献。
谢谢大家！公司领导开会发言稿专题范文（二）尊敬的各位同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的会议上发表我的观点和理念。
公司会议发言稿(合集15篇)
公司会议发言稿(合集15篇)公司会议发言稿1全体在座的各位：你们好!刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴!作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。
对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。
首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的* * *公司。
找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易;如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。
在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。
我于*年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。
一年之后，我希望壮大我的家。
都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。
在去年的*月*日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家!建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家，如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。
如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。
先说说**分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。
业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶!其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。
公司开会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体员工发言。
首先，我要感谢公司为我们提供了一个良好的工作平台，让我们能够在这里共同成长、共同进步。
在此，我想就以下几个问题与大家进行交流与探讨。
一、回顾过去，展望未来过去的一年，我们公司在各位领导的带领下，全体员工共同努力，取得了丰硕的成果。
我们成功完成了各项业务指标，市场份额不断扩大，品牌影响力日益提升。
这些成绩的取得，离不开公司领导的正确决策，离不开全体员工的辛勤付出。
然而，成绩属于过去，未来才是我们努力的方向。
在新的一年里，我们将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的企业精神，不断提升自身实力，为实现公司长远发展目标而努力。
二、加强团队建设，提高凝聚力团队是企业发展的基石。
在新的一年里，我们要进一步加强团队建设，提高团队凝聚力。
具体措施如下：1. 加强员工培训：通过举办各类培训课程，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发展储备人才。
2. 优化绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的工作积极性，促进员工个人与公司共同成长。
3. 加强沟通交流：定期举办团队建设活动，增进员工之间的了解与信任，形成良好的团队氛围。
4. 关注员工福利：不断提高员工福利待遇，关注员工身心健康，让员工感受到公司的关爱。
三、创新驱动，提升企业竞争力创新是企业发展的灵魂。
在新的一年里，我们要以创新为驱动，不断提升企业竞争力。
具体措施如下：1. 加强技术研发：加大研发投入，引进先进技术，提高产品竞争力。
2. 优化产品结构：根据市场需求，调整产品结构，开发适应市场的新产品。
3. 拓展市场渠道：积极拓展国内外市场，提高市场占有率。
4. 加强品牌建设：提升品牌形象，树立良好的口碑，增强客户信任。
四、强化管理，提高工作效率管理是企业发展的关键。
在新的一年里，我们要强化管理，提高工作效率。
具体措施如下：1. 优化组织架构：调整组织架构，提高管理效率。
2. 完善管理制度：建立健全各项管理制度，规范员工行为。
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公司开会发言稿
尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好：
今天我代表美景酒店在这里发言，即很荣幸也惶恐，荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会，惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成，回顾上半年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，取得了些成绩，在上半年，共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。
上半年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。
在上半年，主要做了如下7项工作：
一、完善各项规章制度，逐步健全内部管理。
酒店在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与周边同行业“静雅”、“郑上”“山水”等同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。
为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。
二、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。
培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。
酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较强的行
业，新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。
平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念，提倡个性化、亲情化服务。
五六月份又开展了质量服务月活动，在酒店LED屏幕打出字幕，请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见，并开展优秀服务员评比活动，活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。
三、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。
在上半年与100余家单位签订固定协议。
另外还注意利用媒体宣传自我，打电视广告，做广告标牌，制作宣传饭店的小册子, 印发菜肴介绍等一系列促销措施。
经过“春节、五一、各类考试住宿短时间高强度的入住。
不仅为酒店积累了丰富的工作经验, 也对建海美景酒店起到了很好的宣传作用。
在3月中旬，由于周边拆迁，积极联系相关政府部门，在酒店设立了拆迁指挥部，拆迁工作人员在酒店住宿，两次村庄拆迁办公消费额达到将近18万元。
随着农业路高架建设，通过多方联系，目前中建路桥建设工程项目小组在酒店入住，虽然房量不大，但也为酒店经营带来了一定效益。
6月份酒店又开展了全员销售活动，制定出了一套全员销售奖励方案，使酒店呈现出人人关心销售，人人参与销售的良好局面。
酒店还克服了酒店接待规模有限的短处，打出了联手战略，与高新区唯一三星级酒店合作，
共同接待大型会议和团队，不仅为本酒店增加了效益，也加强了酒店与同行业之间的交流，体现了酒店的合作精神。
五、认真做好财务核算, 努力增效节支
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此, 财务部门注意认真做好财务分析和核算。
减少费用就是增加利润。
增收固然很重要，但节支同样必不可少。
酒店号召全体员工都要把自己当作建海的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房的继续使用，为酒店节约了成本，增加了利润。
由于客房内香皂的使用频率较高，但使用量较少，造成极大浪费，经过认真测算后，将酒店香皂改为洗手液，单次人均成本由0.4元，降低至0.15元。
六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转
酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《停车场值班管理制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。
七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境
关心员工生活，注意工作方法，是调动员工积极性的有效措施。
为了培养酒店的企业文化，增强企业的凝聚力，同时向外界展示酒店的企业形象，利用工作闲暇时间组织员工登山、野炊活动，集团公司还为我们组织了员工体检及运动会，丰富多彩的业余生活，使酒店员工体会到了酒店如同一个大家庭的温暖, 促进了酒店的人文化建设。
存在的问题
1、员工素质整体水平不高, 特别是缺乏具有专业水平的基层管理人才,服务质量时有低下, 服务意识时有淡薄，不能始终如一，针对此问题，酒店专门成立质检，不定时对服务、卫生进行检查，对于发现的问题从直接领导进行处罚，将责任分解，做到直线管理。
2、营销力度极度欠缺，营销意识, 营销手段单一,固定的客户群体不大，受到农业路高架桥建设的直接影响，酒店营业额直线下滑，刚刚开展起来的酒店体验型消费观念直接碰壁，再酒店配套的不完善如会议室和餐饮影响着客房的经营，目前，酒店利用二楼其中一间茶社改造一个小餐厅，能够满足20人同时用餐，在菜品上不断调整，尽可能满足商务客人需求。
会议室在硬件无法改变的情况下，提高服务标准，如提供茶歇、茶水服务来弥补一些硬件上的不足。
针对上半年的营销情况，作出以下策略：招聘专职销售人员对市场深度开发，开展全员销售活动，灵活运用房价体系在不同时间段实行不同的房价体系，在条件允许的前提下增加宣传力度。
3、规章制度落实的不够坚决, 有随意性和照顾面子的现象。
未能真正做到奖勤罚懒,。
管理机制上还有待于进一步完善。
4、最主要的问题周边大面积拆迁、人流量少，目前现状下，延伸周边营销，利用各种策略抢夺客人，增加收入，在销售和价格体系下要更加灵活。
下半年在具体工作安排：
1、全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程, 逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内
容的奖罚激励管理机制。
2、准确定位，转变观念，加大营销力度。
根据不同季节制定营销计划。
根据目前客观的位置和道路施工情况，注意稳定老客户，发展新客源。
重新整合营销队伍, 建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。
并建立起相应的奖励机制, 最大限度地调动每一个人的工作积极性。
不定期拿出有针对性的营销方案，多搞促销活动，如假日特价房、系列菜肴品尝活动等，我们将通过报纸夹页、短信平台、微信等媒体手段以及营销人员面对面的公关推介向社会、市场加大宣传，让客户及时了解饭店的各项优惠政策，及开发潜在客源。
3、注意加强对设施设备的维护保养; 认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;最大限度地调动每一个员工的工作积极性。
4、对于荥阳项目新酒店的设计及后期施工进行系统的指导及管理工作，排出计划、按照时间节点进行倒推。
保证质量的前提下，要求施工进度，安排酒店前期运营准备。
上半年已经过去，面对充满竞争和压力的下半年，酒店制定了相应的政策和相应的思路，酒店公司一定不会辜负集团领导的信任与支持，开创工作新局面，为我们集团的宏伟蓝图添一份色。
最后祝愿大家在下半年的工作中，完成既定目标，业绩更上一层楼。
谢谢大家。
建海美景商务酒店。