家装公司岗位职责明细
装饰公司各个岗位职责说明

装饰公司各个岗位职责说明一、总经理岗位职责总经理是装饰公司的核心管理者,负责整个公司的运营和管理。
主要职责包括但不限于:1. 制定公司的发展战略和目标,并确保其执行;2. 组织和协调各个部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行;3. 负责与客户、供应商、合作伙伴等外部人士的沟通和协调;4. 监督和评估公司的绩效,及时调整和优化运营策略;5. 确保公司的财务状况良好,制定和执行财务计划和预算;6. 建立和维护公司的品牌形象,提升公司的知名度和声誉。
二、设计师岗位职责设计师是装饰公司的创意核心,负责为客户提供优秀的设计方案。
主要职责包括但不限于:1. 与客户沟通,了解客户需求和要求;2. 进行室内设计、装修设计、家居设计等相关工作;3. 制定设计方案,包括平面布局、色彩搭配、材料选择等;4. 与项目经理、工程师等协作,确保设计方案的顺利实施;5. 参与项目现场的监督和检查,确保设计效果的实现;6. 持续学习和研究行业最新的设计趋势和技术,提升自身设计能力。
三、项目经理岗位职责项目经理是装饰公司项目的执行者和协调者,负责项目的全面管理。
主要职责包括但不限于:1. 负责项目的计划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质完成;2. 确定项目的工期、成本和资源需求,并进行合理的分配和调度;3. 协调和沟通各个部门和团队,确保项目进展顺利;4. 监督和检查项目的施工质量和安全,及时解决问题和风险;5. 与客户保持良好的沟通和关系,及时反馈项目进展情况;6. 提出改进和优化项目管理的建议,提高项目执行效率。
四、工程师岗位职责工程师是装饰公司施工工程的技术支持和执行者,负责实施装饰项目。
主要职责包括但不限于:1. 根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工计划的制定;2. 负责施工现场的组织和管理,包括材料采购、施工进度控制等;3. 确保施工质量符合设计要求和相关标准,及时解决施工中的问题;4. 协调和指导施工人员的工作,确保施工进度和安全;5. 参与项目的竣工验收和质量评估,及时整改和提出改进意见;6. 研究和应用新的施工技术和工艺,提高施工效率和质量。
家装行业岗位职责

家装行业岗位职责1.销售人员:-负责家装产品和服务的销售工作,包括与客户沟通、洽谈价格、解答疑问等。
-提供家装设计和装修方案,根据客户需求进行定制化服务。
-跟进客户的需求,为客户提供家装建议,并推荐合适的产品和材料。
-维护客户关系,处理客户的投诉和售后服务等问题。
2.设计师:-收集客户需求,进行家居设计和装修方案的策划,制定创意的设计方案。
-根据设计方案提供平面布置图、效果图以及施工图纸等。
-与客户沟通交流,根据客户的反馈和要求进行方案的修改和调整。
-参与选购家居饰品和材料,为客户提供合理的装修建议和材质选择。
3.施工团队:-负责家装项目的施工和装修工作。
-根据设计图纸进行施工准备工作,如测量、平整墙面、布线等。
-进行家居改造、水电安装、瓦工、木工等施工工序。
-负责安装家装产品和材料,如灯具、橱柜、门窗等。
-做好施工现场的清理、整理和交接工作。
4.售后服务:-跟进客户的满意度和反馈,处理客户的投诉和售后服务需求。
-维护客户关系,建立客户档案,定期回访了解客户需求。
-提供家居用品的维护、保养和售后维修等服务。
5.供应链管理:-参与家装产品和材料的选购、采购和供应工作。
-跟进供应商的物流和交付情况,确保物料的及时到位。
-管理家装产品的库存,控制物料的损耗和浪费。
-与供应商进行合作和协商,保证产品和材料的品质和成本控制。
除以上职责之外,还有一些家装行业特定的职位,如预算员、项目经理、客户经理等,其主要职责如下:6.预算员:-负责家装项目预算的编制和控制。
-根据设计图纸和施工要求,计算所需材料和人工成本。
-编制项目预算表,协助项目经理进行成本控制和审计。
-监督和管理项目的资金使用情况,提供成本优化的建议。
7.项目经理:-负责家装项目的管理和协调工作。
-组织和安排施工团队,确保项目按时、按质完成。
-跟进项目进度和施工质量,解决施工中的问题和风险。
-协调客户和供应商之间的沟通,管理项目相关文件和资料。
8.客户经理:-负责家装公司的客户管理和客户关系维护工作。
装修公司公司岗位职责16篇

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以下是我为大家收集的装修公司公司岗位职责,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。
工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。
2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。
3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。
装修公司岗位职责

装修公司岗位职责在装修行业中,每个岗位都承担着独特而重要的职责,共同协作以确保装修项目的顺利进行和高质量完成。
以下是对装修公司常见岗位及其职责的详细介绍。
一、项目经理项目经理是装修项目的核心负责人,负责统筹和协调项目的各个方面。
1、项目规划与启动与客户沟通,了解需求和期望,制定项目计划和预算。
组建项目团队,明确各成员的职责和分工。
2、进度管理制定详细的施工进度表,并监督施工团队按照计划推进工作。
及时解决施工过程中的进度延误问题,调整计划以确保项目按时交付。
3、质量控制监督施工过程,确保施工符合行业标准和公司质量要求。
定期进行质量检查,对发现的问题及时要求整改。
4、成本管理负责项目成本控制,合理安排资源,避免浪费和不必要的开支。
审核和控制项目费用,确保项目在预算范围内完成。
5、沟通协调与客户保持密切沟通,及时汇报项目进展情况,处理客户的问题和需求。
协调与供应商、施工团队、设计师等各方的关系,确保工作的顺利衔接。
二、设计师设计师是装修项目的创意和规划者,负责为客户提供美观、实用的设计方案。
1、客户需求分析与客户深入沟通,了解其生活习惯、喜好和装修需求。
实地测量房屋尺寸,收集相关数据。
2、设计方案制定根据客户需求和房屋特点,设计出整体的装修方案,包括空间布局、色彩搭配、材料选择等。
绘制平面图、效果图和施工图,为施工提供准确的指导。
3、材料选型与搭配选择合适的装修材料,考虑质量、美观、环保和价格等因素。
搭配家具、配饰等,营造出整体的装饰风格。
4、施工交底向施工团队详细讲解设计方案和施工要点,确保施工人员理解和准确执行。
在施工过程中,根据实际情况提供必要的设计变更和调整建议。
三、施工人员施工人员包括水电工、木工、瓦工、油漆工等,负责具体的施工工作。
1、水电工负责房屋的水电线路规划和铺设,确保水电设施的安全和正常使用。
安装和维护灯具、插座、开关等电气设备。
2、木工制作和安装各类木制品,如门窗、衣柜、橱柜等。
装修公司岗位职责(通用16篇)

装修公司岗位职责(通用16篇)装修公司篇11、负责安排公司会议、接待服务。
2、负责办公用品、后勤物资的管理和发放。
3、负责公司票务管理。
4、负责公司行政后勤库房管理。
5、上级领导交办的其他工作。
装修公司岗位职责篇21.负责设计各专业口工作安排,制定设计标准化、规范化及迭代更新;2.负责拟定各项目设计计划与落实完成情况,保证各设计阶段进度及成果满足项目工程进度与定位、目标成本及报建要求等;3.负责组织设计各专业施工图纸的审图和现场技术交底;4.负责安排组织各专业各阶段设计方案、深化及优化,敦促按计划出图、计划定板,确保工程推进的需要。
5.负责与设计院的协调沟通,组织设计各专业口落实按照进度跟踪审查各阶段设计图纸。
协调监管设计公司、施工方与项目间的相关工作,保障项目的实施;6.负责对重要设计变更的技术论证及审核;7.管理现场施工,对现场品质监控及技术支持;装修公司岗位职责篇31.配合经理拟定本部门的组织架构、部门职责、岗位、人员编制、年度费用预算等;2.依公司规定完成客户/供应商的编写,并配合财务做好请付款资料;3.班公室日常后勤管理,客户的招待;4.建立园建材、苗木料数据库,并及时增减与更新;5.其他上级交办任务。
装修公司岗位职责篇41.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。
熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、配合日常招聘工作。
3、负责日常行政办公事务。
4、负责公司办公区域、会议室环境的整洁有序。
5、完成经理交代的其他工作装修公司岗位职责篇51、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;2、配合资质部业务的正常运行;3、对已上报业务进行跟踪,及时有效按期完成;4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;装修公司岗位职责篇61、严格按照国家现行规范进行施工、安全设计工作;2、组织完成项目装修工程设计方案和施工图设计,提高方案的合理性;3、负责项目装修工程的设计及相关现场协调工作;4、配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参与合格供方的考察;5、参与装饰工程检查验收,及工程材料设备选型、封样、进场检查验收;6、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参与装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;7、完成领导交办的其他事项。
装饰公司各个岗位职责

装饰公司各个岗位职责一、总经理总经理是装饰公司的核心管理者,负责整个公司的运营和管理工作。
主要职责包括:1. 制定公司的发展战略和目标,并制定相应的营销策略;2. 管理公司的日常运营,包括人力资源、财务、市场营销等方面;3. 组织并主持公司的各类会议,包括董事会、管理层会议等;4. 建立和维护公司与合作火伴、客户的良好关系;5. 监督各部门的工作,确保公司的运营目标的实现;6. 报告公司的经营情况和业绩给董事会和股东。
二、设计师设计师是装饰公司的核心创意人员,负责为客户提供创意和设计方案。
主要职责包括:1. 与客户沟通,了解客户的需求和要求;2. 进行项目的调研和分析,包括现场勘测、材料选择等;3. 制定创意和设计方案,包括平面布置、色采搭配、材料选用等;4. 绘制设计图纸和效果图,以便客户和施工人员参考;5. 协调与其他部门的合作,确保设计方案的顺利实施;6. 参预项目的现场监督和验收,确保设计效果的实现。
三、市场营销经理市场营销经理负责装饰公司的市场推广和销售工作。
主要职责包括:1. 制定市场推广策略和销售计划,以提高公司的知名度和销售额;2. 开展市场调研,了解目标客户的需求和市场竞争情况;3. 策划和组织各类促销活动,提升公司的品牌形象;4. 开辟和维护客户关系,与客户进行沟通和谈判;5. 管理销售团队,制定销售目标和考核标准;6. 监测市场动态和竞争对手的行动,及时调整市场策略。
四、项目经理项目经理负责装饰项目的实施和管理工作。
主要职责包括:1. 负责项目的立项和预算编制,确保项目的可行性和盈利性;2. 组织项目的实施,包括材料采购、施工安排、进度控制等;3. 协调各个部门的合作,确保项目的顺利进行;4. 管理项目团队,分配任务和监督工作发展;5. 解决项目中的问题和风险,确保项目的质量和安全;6. 与客户进行沟通和商议,及时解决客户的问题和需求。
五、财务经理财务经理负责装饰公司的财务管理和资金运作。
家装企业岗位职责

家装企业岗位职责一、项目经理职责:1. 负责家装项目的全面管理和协调,确保项目按计划顺利进行;2. 负责与客户沟通,了解客户需求,并制定相应的家装方案;3. 管理项目的预算和资源,确保项目成本控制在合理范围内;4. 组织和协调项目的施工队伍,监督施工进度和质量,并及时解决施工过程中的问题;5. 跟踪项目的进展情况,及时向上级汇报项目情况,并提出改进措施;6. 管理项目的验收工作,确保项目符合客户要求和公司标准。
二、设计师职责:1. 根据客户需求进行家装设计,包括平面布局、选材搭配、色彩搭配等;2. 制作并完善设计图纸,包括平面图、立面图、施工图等;3. 深入了解家装行业的新趋势和新材料,把握潮流,提供专业的设计建议;4. 协助与客户进行沟通,解答客户疑问,并根据客户反馈进行设计修改;5. 与项目经理、施工队协同工作,确保设计方案的顺利实施,并解决施工过程中的设计问题。
三、材料采购专员职责:1. 负责家装项目所需材料的采购工作,包括家具、电器、装饰材料等;2. 研究市场行情,了解各种材料的价格和品质,制定采购计划;3. 与供应商进行洽谈和合作,争取最优惠的采购价格,并保证材料的供应及时和质量可靠;4. 跟踪材料的运输和仓储工作,确保材料的及时送达施工现场;5. 对采购过程进行记录和统计,及时向上级汇报采购情况,以便进行预算和成本控制。
四、施工队队长职责:1. 组织和协调施工队伍,安排施工任务和施工进度;2. 负责施工现场的管理,包括安全、卫生、秩序等方面;3. 监督施工质量,确保施工过程符合设计要求和施工标准;4. 根据施工进度,合理调配人力和材料,确保施工进度的顺利进行;5. 解决施工过程中出现的问题和纠纷,与项目经理、设计师等协调工作。
五、质检员职责:1. 负责对施工现场的质量进行检查和评估,包括工艺、材料、施工效果等;2. 制定并执行质量检查计划,确保施工过程中的质量控制;3. 搜集和整理施工质量数据,撰写相应的质量报告;4. 跟踪整改措施的实施情况,对整改效果进行评估和监督;5. 提出改进质量的方案和建议,为公司提供质量管理的专业支持。
装饰公司员工各职位岗位职责

装饰公司员工各职位岗位职责装饰公司员工各职位岗位职责一、市场部职责范围:负责公司营销策略的制定与实施,包括品牌推广、市场调研、客户关系维护等,提高公司品牌影响力和市场竞争力。
合法合规:遵守市场行为规范和法律法规,不进行虚假宣传、欺诈行为等,确保公司经营合法合规。
公正公平:与客户和供应商公正交易,不搞暗箱操作,确保市场竞争公平。
切实可行:制定可行的营销计划和方案,确保能够实施和达成预期目标。
持续改进:根据市场变化和客户反馈进行调整和改善,不断提升市场运作效率和质量。
二、设计部职责范围:负责为客户提供室内装饰设计方案及施工图纸等相关服务,确保装修设计符合客户需求,并达到美观和实用性的平衡。
合法合规:遵守相关施工标准和法规,保障施工安全和质量,同时遵守知识产权保护法律规定。
公正公平:为客户提供公正、透明的设计服务,注重自身专业性,在设计中不偏袒任何一方利益。
切实可行:依据客户预算、需求,制定实际可行的设计方案及施工图纸等,确保施工进度、质量和成本可控。
持续改进:不断跟进行业新技术、材料和流行趋势,不断提高设计水平和服务质量,满足客户的不断变化需求。
三、施工部职责范围:负责室内装饰工程施工,包括项目进度管理、协调工程进度和施工质量,确保工程顺利进行并满足客户期望。
合法合规:按照相关施工标准、法规和安全措施进行工程施工,杜绝违法施工行为。
公正公平:在施工过程中,严格执行笔录、签署和验收等规定,保证施工过程透明公正,做到客户满意。
切实可行:监督和协调各供应商、承包商和工人的工作进度,确保施工流程顺畅、质量可控。
持续改进:在施工过程中发现问题,及时进行整改和反馈客户意见,不断提高施工质量和效率。
四、售后服务部职责范围:负责跟进和解决客户在使用、维护和保养过程中遇到的问题,提供专业的售后服务,确保客户体验和满意度。
合法合规:遵守相关消费者权益保护规定,保证客户合法权益,不进行欺诈和虚假宣传。
公正公平:客户投诉有序处理,不区别对待,确保公正公平,力求客户满意解决问题。
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家装公司岗位职责明细
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-职位名称 总经理助理 岗位目的(目标):
建立并完善公司人力资源管理体系,制定和完善人力资源管理制度,全面统筹规划公司的人力资源政策。
工作职责描述: ☐ 协助总经理主持公司全面的经营管理工作,组织并实施总经理下达的各项决议; ☐ 协助总经理组织实施公司经营策略和投资方案; ☐ 协助总经理拟定公司内部管理机构设置方案、人员编制和宽带薪筹福利体系; ☐ 协助总经理拟定公司各项规章及管理制度并监督贯彻执行; ☐ 根据公司发展规划,审核和制定人力资源发展规划、预算、控制人力成本、合理配置人力资源; ☐ 组织制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行; ☐ 组织对员工个人档案的科学化管理,向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法; ☐ 组织对工作的职能分析和界定,为其它各项人事工作提供依据; ☐ 负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作;
☐ 指导制定招聘标准和招聘办法,组织由相关各部门主管参加的招聘测试,选择有效的招聘渠道; ☐ 根据考核情况,领导制作工作岗位调配方案,提交总经理批准执行; ☐ 负责制定人员培训计划,经批准后,分配安排执行,并跟踪各部门遵守执行情况; ☐ 指导并参与市场部运营管理工作.
☐ 完成总经理交办的其它工作.
职位名称 人事行政经理
岗位目的(目标):
☐ 建立并完善公司人力资源管理体系,制定和完善人力资源管理制度,全面统筹规划公司的人力资源政策。
工作职责描述:
☐ 公司人事行政制度的完善和执行;
☐ 公司所有K PI 考核相关工作;
☐ 优化调整公司人员状况,合理控制人员编制,人力预算及人力费用; ☐ 组织制定具体关键人才培养计划,建立后备人才选拔方案和人才储备机制,并监督推行各项计划的实施; ☐ 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
☐ 完成公司领导临时交办的各项工作任务。
职位名称 会 计 岗位目的(目标): ☐ 对企业经营活动,实行会计核算和监督,提高企业经济效益。
工作职责描述: ☐ 审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签; ☐ 编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用; ☐ 审查公司对外提供的会计资料;
☐ 负责审核公司本部门和各下属部门上报的会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠依据;
☐ 制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行; ☐ 组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
职位名称出纳
岗位目的(目标):
☐保证公司的财产安全,做到帐实相符。
工作职责描述:
☐负责日常收支的管理和核对;
☐办公室基本账务的核对;
☐负责收集和审核原始凭证,保证报销手续以及原始单据的合法性、准确性;
☐负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;☐负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
☐负责开具各项票据;
☐配合负责办公室财务管理系统汇总。
职位名称设计师
岗位目的(目标):
☐与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作, 巩固老客户关系吸引新客户。
工作职责描述:
☐遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;
☐接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;
☐按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划; ☐到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;
☐随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;
☐接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;
☐深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。
☐按设计出图规范制作施工图,并积极配合工程部施工,及时技术交底和讲解工艺。
职位名称软装经理
岗位目的(目标):
☐一切以顾客的要求为基准,送给顾客一个温馨的软装设计,提高公司的品牌形象。
工作职责描述:
☐根据公司个项目要求以及客户特点组织研讨确定设计方案;
☐带领设计团队保质保量按时完成任务;
☐具有良好的空间感,熟悉软装材料,有一定的价格控制力;
☐负责将软装设计师的方案落实到位,并协助设计部和其他部门工作中的衔接配合;
☐熟悉办公软件以及操作设计软件等。
ﻬ 软装设计师
岗位目的目标):
一切以顾客的要求为基准,送给顾客一个温馨的软装设计,提高公司的品牌形象。
工作职责描述:
☐ 负责项目的整体软装配饰工作,积极配合主案设计师工作,共同商讨对客户装修装饰的整体风格,色彩
分析及配饰项目的摆放位置;
☐ 独立完成软装配饰概念设计方案,并与客户沟通谈判,为客户阐述设计理念; ☐ 根据公司定位客户需求,整合软饰产品资源并建立产品数据库。
软饰产品类别包括:家具、灯具、布衣、
饰品、画品、花品、日用品、软装材料、 建材等;
☐ 积极配采购部完成产品选型以及订货。
制作《产品配置清单以及报价单》,与客户签订产品订货合同。
☐ 负责货品到场的陈列以及摆布工作;
☐ 布艺、软包、定制式产品等需与供货商配合,负责到现场沟通确定位置、尺寸、颜色等; ☐ 完成上级领导交代的与工作相关的其他事项。
职位名称 企划经理
岗位目的(目标):
☐ 公司整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和信誉度,增强公司的凝聚力。
工作职责描述:
☐ 主持企划部日常管理工作
☐ 负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。
☐ 负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。
☐ 负责对下手员工进行业务指导、培训和考核工作。
☐ 负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。
☐ 负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。
☐ 负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本。
☐ 负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
☐ 对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
职位名称 平面设计 (目标): ☐ 负责企业平面设计制作,提高公司整体形象策划和品牌推广力度。
工作职责描述:
☐根据公司制定的计划,搜集有关的作品素材,设计并实施相应的广告方案;
☐提出具有建设性的独特、实用、连续的设计意见;
☐开发并掌握印刷、展品等制作方面的厂家信息;
☐熟悉最新的制作价格;
☐对公司照片、磁带、光盘资料等进行归纳整理;
☐协助其他与完善企业形象及广告宣传方面的工作;
☐设计制作公司日常宣传用品:如招贴画、展览会展板、宣传用的小礼品等;
☐负责公司整体CI系统中视觉系统(VI)的完善与实施,包括宣传页,报价单,图册,各店面的总体统一布置,LOGO,信封,名片,便笺,网页等;
☐设计办公区域环境布置,美化工作环境。
☐完场上级主管交办的其他工作。
职位名称工程监理
岗位目的(目标):
☐负责对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作。
核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作职责描述:
☐负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;
☐进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;
☐对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;
☐严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;
☐及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;
☐对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理报告,并提出处理意见;
☐完成直属领导交办的其他工作;
☐积极配合其他部门的工作。