装饰公司岗位职责
装饰部岗位职责实用五份
装饰部岗位职责实用五份装饰部岗位职责 1岗位职责1.负责公司园林景观、装饰项目的计划组织、管理与实施，对整个工程全面负责，全面主持各项工作，深入施工现场，发现并及时解决施工中出现的各种问题;2.根据部门任务，独立策划、组织、完成绿化工程项目，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划并实施;3.按照合同要求和上级的指令，合理计划、安排资金，提前做好材料计划，并合理配置施工人员、机械设备按时进场;4.合理安排与处理本行业土建施工与绿化施工的交叉关系，以及与其他施工单位交叉施工关系的.处理与协调;5.全权负责管理项目的质量、进度、成本、安全、竣工验收和回款;6.对于示范区、样板房的景观设计、工程进行品质把控;7.为项目部提出景观、装饰专业技术支持和指导，并根据需要承担园林装饰施工工艺、设备选型等技术管理工作。
任职要求:1.大专及以上学历，地产、园林、装饰、建筑或工程相关专业，具有园林项目经理、园林工程师等职称证书;2.有五年以上独立担任园林景观、装饰项目经理的经验，对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;3.熟练操作办公软件，熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量、施工及验收规范，熟悉各种材料种类，熟悉相关施工程序和施工工艺;4.品行端正，规范出勤，吃苦耐劳，踏实肯干，作风严谨，对工作认真负责，有较强的沟通力、执行力、组织纪律性和团队精神，服从安排，乐于与公司共同成长。
装饰部岗位职责 21、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
装饰公司各部门岗位职责
装饰公司各部门岗位职责一、市场部门1.拓展市场市场部门负责发掘新的市场机会，通过广告、宣传、推广等方式拓展市场。
市场部门职责主要包括：•产品定位，确定市场需求和目标客户群体；•制定市场营销策略，制定销售计划和预算；•通过网络、线下等渠道进行广告宣传；•与其他部门合作，推动市场的开发和营销。
2.客户开发与维护市场部门还要与客户进行联系和沟通，以促进销售。
市场部门还负责解决客户的问题和抱怨，以维护客户关系。
•与潜在客户进行沟通，进行询价、咨询等；•维护客户关系，保持联系；•协助解决客户问题和抱怨，提供优质服务。
二、设计部门1.产品研发设计部门是公司产品研发和设计的核心部门。
主要职责包括：•研究和开发新产品；•准备产品设计图和样品；•确保产品符合行业和顾客的期望；•持续改善产品的质量和性能。
2.设计方案在开发新产品之前，设计团队需要开发出可行的产品设计方案。
设计团队的职责包括：•收集市场需求和客户反馈；•分析竞争对手的产品特点；•研究先进的技术和材料；•开发出各种设计方案，包括部件设计和整体结构。
三、生产部门生产部门是公司产品生产和加工的核心部门，主要职责包括：1.生产计划生产计划是成功的生产工作的重要组成部分。
生产部门的职责包括：•建立生产计划；•确保所有生产部门的工作有序进行；•跟进并协调所有生产计划的执行。
2.生产流程管理生产流程管理是把生产流程分成若干个环节，进行管理和协调。
生产部门的职责包括：•制定生产流程；•确定每个环节的标准；•对每个环节进行控制和管理。
四、安装部门安装部门是公司产品和服务的重要组成部分。
安装部门的职责包括：1.安装方案设计安装方案设计是安装团队的主要任务之一，如果不能正确地设计好安装方案，安装过程中就会出现种种问题。
安装部门的职责包括：•制定安装方案和流程规范；•准备所需工具和设备；•协调现场安装人员的工作。
2.安装服务安装服务是公司提供产品的一个重要组成部分，在产品售后服务中，安装服务起着至关重要的作用。
装饰公司岗位职责
装饰公司岗位职责
1. 负责与客户沟通，了解客户的装饰需求和预算，并提供专业
的装饰建议。
2. 根据客户的需求，设计装饰方案，并提供详细的装饰效果图
和材料清单。
3. 负责与供应商协商，采购装饰所需的材料和家具，并确保质
量和价格的合理性。
4. 组织施工队伍，监督装饰施工过程，确保施工质量和进度。
5. 负责装饰项目的成本控制和预算管理，确保装饰项目在预算
范围内完成。
6. 协助客户选择装饰风格和配色方案，提供专业的装饰建议。
7. 定期与客户沟通，及时解决客户在装饰过程中的问题和需求。
8. 负责装饰项目的验收工作，确保装饰效果符合客户的要求和
标准。
9. 不断学习和了解装饰行业的最新趋势和技术，提升自身的专业知识和技能。
10. 维护公司的良好声誉，与客户建立长期的合作关系，促进公司的业务发展。
装修公司公司岗位职责16篇
装修公司公司岗位职责16篇【导语】装修公司公司岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的装修公司公司岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
以下是我为大家收集的装修公司公司岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。
名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。
工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。
2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。
3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。
装修公司岗位职责
装修公司岗位职责一、总经理岗职1、全面主持装饰公司的经营管理工作；全面主持装饰公司的经营管理工作；1、根据公司战略发展规划，制定装饰公司年度经营计划，并组织实施；2、建立、完善装饰公司的组织架构、管理体制和业务流程，确保公司的正常运营；3、负责装饰公司的项目管理工作，监督项目的进度、质量、成本等方面，确保项目顺利完成；4、组织、协调装饰公司内部各部门的工作，促进团队协作，提高整体效率；5、负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司的良好形象和利益；6、带领团队不断创新，提高公司的核心竞争力和市场占有率；7、负责装饰公司的人员管理、培训和激励，提升员工素质和工作积极性。
2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；装修公司是一家专门从事家居装饰、商业空间改造、园林景观等设计的服务性企业。
在装修公司中，各个岗位的职责至关重要，以下是关于装修公司岗位职责的详细介绍。
2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；制定经营计划是装修公司的一个重要职责。
这包括确定工程任务、设定年度目标、规划资源分配以及制定实施时间表等。
一个合理的经营计划有助于公司领导了解业务发展方向，为公司的长期规划提供支持。
在制定经营计划时，需要充分了解市场需求、行业趋势以及公司的实际情况。
同时，还需与各部门负责人沟通协商，确保计划的合理性和可行性。
在制定工程任务时，需要根据客户需求、工程类型、难度系数以及人力资源等情况进行综合分析，确保任务分配的公平性和科学性。
年度目标是公司经营计划中的重要组成部分。
年度目标的制定需要充分考虑公司的战略发展规划以及市场环境等因素。
在制定年度目标时，可以采用自上而下或自下而上的方法，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。
此外，还需制定相应的实现路径，包括具体实施步骤、时间节点以及评估标准等。
总之，制定经营计划是装修公司岗位职责中的重要一环，需要充分了解市场需求、公司实际情况以及行业趋势等因素，确保计划的合理性和可行性。
装饰公司各部门岗位职责
人力行政部岗位职责一、人力行政部门职能1、负责公司旳人力行政管理工作，涉及制度管理、人事管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。
2、负责公司旳办公事务管理，如办公用品旳管理和多种工作会议旳组织工作等。
二、岗位职责重要职责1、坚决服从上级领导旳统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2、公司旳平常办公管理工作，负责各类来往文献旳影印、收发、解决和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。
3、负责组织对人力资源旳发展、人力运用限度指标计划旳拟订、检查、修订及执行；4、负责制定公司人事管理制度，管理公司员工旳人事档案，负责人事档案旳建立、记录、保管和维护等工作。
5、负责对本部门工作目旳旳拟订、执行及控制；6、负责人力资源考核、考察工作。
建立人力资源档案资料库，规范人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期旳人员考证、考核、考察旳选拔工作；协助和指引各职能部门旳行政、人员和后勤等管理工作。
7、负责组织公司各项制度旳建立、调节和实行监督工作。
8、做好所属员工旳工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门作好员工工作。
9、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；10、公司总经理交办旳其他工作事宜。
11、负责办公室平常后勤工作和值日排班等。
12、对公司多种规章制度进行颁布、整顿和归档管理。
13、负责公司员工旳有关福运用品旳发放、对办公用品定额和发放管理工作、控制每月办公费用并将月报表上报上级。
14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
在抓员工基础普及教育旳同步，逐渐履行岗前培训与技能、业务旳专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合旳交替教育提高培训模式及体系；15、认真做好公司领导交办旳其他工作任务。
16、定期组织员工活动，增长团队凝聚力，提高员工团队合伙精神。
17、每月月底准时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划，并口头报告思想计划。
装饰公司岗位职责
装饰公司岗位职责
1. 制定装饰方案，根据客户需求，制定装饰方案，并与客户沟
通确认，确保方案符合客户要求。
2. 现场施工管理，负责装饰施工现场的管理，包括施工进度、
材料使用、人员安排等，确保施工质量和进度。
3. 材料采购与管理，负责装饰材料的采购和管理，保证材料的
质量和数量满足施工需求，同时控制材料成本。
4. 与客户沟通，负责与客户的沟通和协调工作，解答客户疑问，及时反馈客户意见，并及时处理客户投诉。
5. 团队管理，负责装饰施工团队的管理，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队稳定和高效运转。
6. 施工质量控制，负责装饰施工质量的控制，确保施工符合相
关规范和标准，达到客户满意的效果。
7. 安全管理，负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中
的安全生产，防止事故发生。
8. 报告汇总，负责装饰施工过程的汇总报告，包括施工进度、
成本控制、质量检查等，向公司管理层汇报工作进展情况。
以上是装饰公司岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。
装饰公司行政岗位职责
装饰公司行政岗位职责装饰公司行政岗位职责：一、文件管理1. 负责装饰公司各类文件的编制、审核、公文印发等工作。
2. 负责建立和维护公司文档资料库，并进行分类、整理、归档工作。
3. 负责各类文件的分发和传递，确保各部门及时收到相关文件。
二、会议组织和协调1. 负责会议室的预定、安排，确保会议的顺利进行。
2. 负责会议的组织准备工作，包括会议材料的准备、会议室的布置等。
3. 负责记录和整理会议纪要，并及时分发给相关人员。
4. 跟进会议决议的执行情况，并对未完成的事项进行督促。
三、人力资源管理支持1. 协助人力资源部门进行招聘、面试、录用等工作。
2. 负责员工档案的管理和更新，包括入职手续、离职手续等。
3. 协助组织公司内部培训和外部培训活动，并跟进培训效果。
4. 负责员工考勤管理，包括请假、加班、调休等事项的统计和记录。
四、办公设备和资产管理1. 负责公司办公设备的采购、使用和维护。
2. 定期对办公设备进行清点和检查，确保设备的正常运转。
3. 负责固定资产的登记、管理和报废处理。
4. 协调和管理办公用品的采购和库存，确保办公用品的充足供应。
五、行政支持和协调1. 负责接待来访客户和协调上级领导安排的工作。
2. 负责公司行政事务的协调、处理和跟进，解决日常运营中的问题。
3. 协助其他部门开展运营活动，提供必要的支持和协调。
六、外勤办事1. 负责公司日常外勤办事，包括文件送达、文件复印等工作。
2. 负责相关行政证照的办理和年检，确保公司的合法运营。
七、综合事务管理1. 制定行政办公管理规范和制度，并组织实施。
2. 对公司各类行政工作进行监督和检查，及时发现和解决问题。
3. 良好地协助公司其他业务，提高整体工作效率，并能够承担相关的其他工作任务。
总结：装饰公司行政岗位的职责主要涵盖了文件管理、会议组织和协调、人力资源管理支持、办公设备和资产管理、行政支持和协调、外勤办事、综合事务管理等方面的工作。
通过专业的行政管理技能，行政人员可以高效地组织和管理公司内部的行政工作，提高工作效率，为公司的日常运营提供有力的后勤支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
德海艺居装饰公司岗位职责市场部岗位职责【部门职能】1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合；3.市场信息的收集与分析；4.市场渠道维护与开发。
（一）市场部经理直属下级：业务主管、业务员职务陈述：主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。
岗位职责：1.负责营销各阶段市场研究与定位；2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行；4.负责市场决策的事后评估与调整；5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；6.参与项目文案创意。
8.负责制定项目销售计划和销售任务；9.负责销售现场的日常管理及团队管理10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标；11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；13.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；14.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；15.按时提报相关报表。
市场推广职责：（1）市场调研、情报收集、分析与预测；（2）负责公司品牌推广与业务推广方案策划；、（3）根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案；（4）主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向；（5）调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。
（6）协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。
（7）协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;（三）业务主管、业务员职务陈述：（1）负责小区拓展及关系维护；.（2）负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广岗位职责：1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通；（小区拓展及关系维护）2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应；3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广；4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。
电话推广：1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标；2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩；3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系；4.协调公司内部资源，提高客户满意度。
设计部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。
5、对装修设计方案负责任。
（一）设计总监直属下级：设计师职务陈述：全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新高，为公司的发展提供建议并参与决策。
岗位职责：1.全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门完成公司下达的业绩指标；3.不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队；6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；7.为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织；8.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体发展，提供战略性建议并参与高层决策；10.按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
（二）首席设计师直属上级：设计总监职务陈述：做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。
岗位职责：1.研发制作绘图方案；2.与设计师研讨设计方案；3.到施工现场解决设计缺陷问题；4.与客户洽谈；5.解决技术难题，培训设计师，对设计部工作提出改进意见；6.完成个人业绩指标和总业绩指标；7.关注、分析行业动态，提供研发报告。
（三）各级设计师直属上级：设计总监职务陈述：与客户进行交流，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作，注重客户关系维护工作，巩固老客户关系吸引新客户。
岗位职责：1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；2.接洽客户，了解客户需求，作出令客户满意的设计方案；3.按照公司规定做好签单工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的工作能力，完成设计师业绩计划；4.到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通，保证工程顺利进行和客户满意；5.随时解决客户装修问题，做好客户回访，与客户建立良好关系，不断开发新客户；6.接受公司的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力；7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。
（四）绘图员直属上级：设计总监职务陈述：根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。
岗位职责：1.严格遵守公司的各项规章制度；2.配合设计师做好量房工作；3.遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全；4.及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；5.发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量；6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平；7.支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划；8.完成公司领导交办的其他工作。
客服部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访，提供家装咨询服务；2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务，建立公司服务品牌；3、建立完整的客户信息库；4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能；5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作；6、对公司服务工作负责任。
（二）客服主管直属下级：客服专员职务陈述：主持客服部管理工作；客服人员处理客户投诉，服务客户能力的培训、考核以及管理等。
监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。
岗位职责：1.全面负责客服部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标；3.不断完善客服部内部管理；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；7.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；8.按时提报相关报表。
（二）客服专员职务陈述：负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。
岗位职责：1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；2.接待客户，提供客户咨询及礼仪服务；3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境；4.做好客户档案资料登记管理工作；5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系；6.接受公司及店面的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力；7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。
监理部岗位职责【部门职能】1、施工质量监查。
2、材料质量监查。
3、工地管理、现场文明施工监查。
4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。
5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。
职务陈述：对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
岗位职责：1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向副总报告，并提出处理意见；7、完成直属领导交办的其他工作；8、积极配合其他部门的工作。
工程部岗位职责【部门职能】1、审图、核对预算。
2、制定施工计划。
3、完成装修施工任务。
4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。
5、对装修工程质量负责任。
（一）工程部经理直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
岗位职责：1、全面负责工程部的各项管理工作，并承担责任；2、项目的图审、预算核对；3、合理安排项目工程施工；4、组织召开工程部各项会议；5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；制定本部门工作计划及培训计划，组织安排工程部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；6、审核检查各项目施工工人工资发放情况；7、协调公司内部各部门工作；8、协调公司业务往来单位工作；9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；10、完成公司领导交办的其他工作；11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
12、积极配合其他部门的工作。
（二）项目经理直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
岗位职责：1、项目经理在工程部经理领导下工作；2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作；3、负责施工工人技能培训工作；4、负责施工现场文明安全施工工作；5、负责管理所承接项目的施工质量；6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；7、完成领导交办的其他部门任务；9、积极配合公司其他部门的工作。
装饰前台文员岗位职责主要职责：1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。
2、负责转接电话做留言记录、讯息处理；文件复印、收发传真及来宾接待。
3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。
4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。
8、协助行政部档案收集、整理工作。
7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。
德海艺居装饰公司岗位薪金市场部：1、市场部经理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）：A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月。