二季度行政查房总结分析报告
产房行政查房工作总结
产房行政查房工作总结医院产科工作总结1几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。
每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任。
巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、结合实际，不断完善各项爱婴工作（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。
（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。
（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。
二季度行政查房总结分析（5篇）
二季度行政查房总结分析（5篇）第一篇：二季度行政查房总结分析医院一季度行政查房总结分析一第季度分别到住院部各科室查房巡视。
通过查房，可以反映出各科劳动纪律较好，在岗在位；业务方面：病历书写工整，各项制度落实较好，各项记录健全，医疗垃圾分类放置，消毒登记及时；后勤服务比较好；医德医风：询问患者医护人员服务态度好，技术满意，无乱检查、收费、用药现象，出院患者随访落实较好。
存在问题：①住院部病房卫生太差；② 医生反映药房药品采购不及时，住院七天的病人同类别药品需要调换两次药品，严重影响了治疗效果整改措施：1、责令各科室全员行动起来，使医院环境卫生彻底改观。
2、责成药剂科迅速征求各临床科室用药意见，计划好药品，杜绝再出现类似情况。
医务科二〇一三年四月医院二季度行政查房总结分析三季度分别到全院各科巡视检查共三次。
通过对照医院管理年、三好一满意、平安医院创建标准进行检查，存在问题：①一次性导管快过期，库房无库存；②台账资料不规范③卫生员清扫不及时，卫生状况差。
整改措施：1、责令药剂科迅速竞购效期较长的一次性导管。
2、要求科室认真管理清洁工。
3、组织科室管理人员赴123团、124团医院参观学习。
医务科二〇一三年七月八日四季度行政查房总结分析四季度行政查房四次,分别到外科、普内科、心内科及全院各科巡视检查。
一、检查情况外科：交接班记录、危重患者抢救记录、疑难病例讨论记录、术前讨论记录、会议记录健全详实，输血前九项检查健全，知情同意书及时签。
内科、心内科：交接班记录、疑难病例讨论记录、会议记录、危重患者抢救记录，记录健全，记录详实，各科学习记录健全。
各科室病历书写规范工整，医疗垃圾分类放置及时处理，紫外线消毒登记规范，询问患者，医护人员服务态度好，技术满意，一日清单落实执行，无滥检查、收费、用药现象。
存在问题：①外科病历不能及时完成交病案室；②厕所卫生差；③收费处等候时间长；④普内、心内科要求配备心电监护仪，输液泵，安装紫外线灯管。
行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结
行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结尊敬的领导：您好！经过本季度的努力工作，我将为您汇报我在行政管理方面的工作总结。
在这个季度，我主要负责了以下几个方面的工作：一、日常行政管理我按照公司的要求，认真负责日常行政管理工作。
我严格执行公司政策和规定，组织制定并及时下达了各项行政管理制度，做到了文件管理的规范化。
我积极参与公司人事招聘工作，确保了人才的及时补充。
我还做好了员工考勤管理和劳动合同管理，提高了公司内部的工作效率和管理水平。
二、外部合作及对接工作我认真负责了公司与外部供应商的合作和协调工作。
我与供应商保持了良好的沟通和合作关系，及时解决了合作中遇到的问题。
我也积极参与了各类商务洽谈和沟通活动，为公司争取了更多的资源和合作机会。
三、行政保障及资源管理我及时妥善处理了员工的日常问题，提供了良好的保障和支持。
我积极协调各部门的工作分配，调动各方资源，确保了公司的正常运转。
我还做好了公司场地、设备等固定资产的管理与维护，确保了公司的正常运行。
四、疫情防控工作在这个特殊的时期，我按照国家和公司的要求，认真负责了疫情防控工作。
我组织制定了公司的疫情防控方案，并确保各项措施的落实。
我牵头组织了员工的健康体检，加强了对员工的健康管理，保障了公司的疫情防控工作。
本季度我的工作重点是日常行政管理、外部合作及对接工作、行政保障及资源管理以及疫情防控工作。
通过我的努力，公司的行政管理工作有了一定的提升。
但我也意识到自己的不足之处，比如在业务拓展和协调合作上还有待提高。
下一季度，我将继续努力加强自身能力的提升，不断完善行政管理工作，争取更好地为公司发展做出贡献。
谢谢！。
年度行政查房总结报告(3篇)
第1篇一、前言为全面了解我院各部门工作情况，推动医院管理的科学化、标准化、规范化，实现医院精细化管理和高质量发展，根据我院年度工作计划，于XX年XX月XX日至XX 年XX月XX日，我院开展了年度行政查房工作。
现将查房情况总结如下：二、查房情况1. 查房对象及范围本次行政查房对象为我院各科室、各部门，查房范围包括科室设置、人员配置、医疗设备、医疗质量、护理质量、院感管理、后勤保障等方面。
2. 查房方式本次查房采用现场检查、查阅资料、座谈交流、问卷调查等方式进行。
3. 查房结果（1）科室设置及人员配置我院科室设置合理，人员配置基本满足工作需求。
部分科室存在人员紧缺、专业技术人员不足等问题，需进一步优化人员结构。
（2）医疗设备我院医疗设备总体状况良好，但仍存在部分设备老化、维护不及时等问题，需加强设备管理和维护。
（3）医疗质量我院医疗质量总体较高，但仍有个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高的情况，需加强医务人员培训和监督管理。
（4）护理质量我院护理质量较好，但部分科室存在护理记录不完整、护理操作不规范等问题，需加强护理人员的培训和考核。
（5）院感管理我院院感管理工作得到加强，但仍有个别科室存在院感防控意识不强、消毒隔离措施不到位等问题，需进一步提高院感管理水平。
（6）后勤保障我院后勤保障工作基本满足临床需求，但部分科室存在后勤服务不及时、设施设备老化等问题，需加强后勤保障工作。
三、整改措施针对查房中发现的问题，我院将采取以下措施进行整改：1. 优化人员结构，加强医务人员培训，提高医疗质量。
2. 加强医疗设备管理，确保设备正常运行。
3. 加强护理人员的培训和考核，提高护理质量。
4. 提高院感防控意识，加强消毒隔离措施，降低医院感染风险。
5. 加强后勤保障工作，提高后勤服务水平。
四、总结本次年度行政查房，有助于全面了解我院各部门工作情况，发现问题，推动医院管理工作不断改进。
今后，我院将继续加强行政查房工作，以问题为导向，持续改进医院管理水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
我院组织行政查房工作总结
我院组织行政查房工作总结
近期，我院组织了一次行政查房工作，旨在全面了解医院各科室的工作情况，
发现问题并及时解决，提高医院管理水平和服务质量。
经过此次行政查房工作，我们对医院的工作情况有了更深入的了解，也发现了一些问题和不足之处。
首先，我们发现了一些医疗设备的维护保养不到位的问题。
一些医疗设备由于
长期使用，出现了一些故障，严重影响了医疗工作的进行。
因此，我们将加强设备的维护保养工作，确保医疗设备的正常运转，为患者提供更好的医疗服务。
其次，我们也发现了一些科室的医疗废物处理不规范的问题。
医疗废物的处理
对环境和患者的健康都有着重要的影响，因此我们将对医疗废物的处理进行严格监管，确保医疗废物的安全处理，减少对环境的影响。
另外，我们也发现了一些科室的医疗服务态度不够友好的问题。
医护人员的服
务态度直接关系到患者的就诊体验，因此我们将对医护人员进行相关的培训，提高他们的服务意识和服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
总的来说，此次行政查房工作为我们提供了一个全面了解医院工作情况的机会，也为我们发现了一些问题和不足之处，我们将会针对这些问题进行改进，提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
第二季度督查工作总结
第二季度督查工作总结
回顾过去的三个月，我们督查工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
在
这篇文章中，我们将对第二季度的督查工作进行总结，分析成绩和不足之处，并提出下一步的工作计划。
在第二季度，我们督查工作主要集中在以下几个方面，一是对各部门的工作进
展进行检查，二是对各项政策措施的落实情况进行核查，三是对各类问题的整改情况进行跟踪督导。
通过这些工作，我们对各项工作的进展情况有了清晰的了解，也及时发现了一些问题和不足。
在督查工作中，我们发现了一些成绩。
首先，各部门的工作进展情况较为顺利，各项政策措施也得到了较好的落实。
其次，一些问题和隐患得到了及时发现和整改，有力地保障了工作的顺利进行。
此外，督查工作也加强了各部门之间的沟通和协作，提高了工作效率。
但是，我们也面临了一些挑战。
在督查过程中，我们发现了一些问题和不足，
例如一些政策措施的落实不够到位，一些部门的工作进展缓慢等。
这些问题需要我们进一步加强督导和跟踪，确保问题得到及时整改。
针对第二季度的督查工作，我们提出了下一步的工作计划。
首先，我们将继续
加强对各项工作的督导和跟踪，确保问题得到及时整改。
其次，我们将加强与各部门的沟通和协作，共同推动工作的顺利进行。
最后，我们将进一步完善督查工作机制，提高工作效率和质量。
总之，第二季度的督查工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
我们将以
更加饱满的热情和更加务实的作风，继续推动督查工作向更高水平迈进，为各项工作的顺利进行提供有力保障。
行政查房工作总结汇报
行政查房工作总结汇报尊敬的领导，我在这里向您汇报我所参与的行政查房工作总结。
首先，行政查房是我们学校日常工作的一项重要任务，旨在确保学校的安全和卫生环境得到有效的维护。
自今年开始，我作为行政查房小组的一员，参与了多次查房工作，并积极参与了整改工作，现将我的工作总结如下：一、认真组织查房工作在行政查房前，我们团队对查房范围和内容进行了详细的规划和安排，确保每个区域都得到全面覆盖。
同时，我们还确定了基本的查房要点，包括安全隐患、卫生状态、设备设施使用情况等，以便对每个区域进行全面细致的检查和评估。
二、加强与各科室的协作在查房过程中，我们与各科室的负责人保持着密切的沟通和联系，及时了解各科室的问题和需求。
我们共同探讨解决方案，提出针对性的整改措施，确保问题的及时解决和整改工作的有效推进。
三、及时发现和处理问题在行政查房中，我们发现了一些存在的问题和隐患，包括设备损坏、卫生状况不佳、安全设施不完善等。
我们立即采取行动，及时上报并妥善处理这些问题，确保校园环境的安全和卫生。
四、积极参与整改工作在行政查房后，我们及时跟进整改工作，对问题进行追踪和监督。
我们积极与相关部门配合，制定了详细的整改计划，并组织力量进行实施。
通过我们的不懈努力，许多问题得到了有效的解决和改善。
五、加强宣传和教育除了检查整改工作，我们还积极开展了宣传和教育活动，增加了师生对安全和卫生的重视和意识。
我们组织了安全知识宣讲、卫生培训等活动，让师生了解并掌握相关知识，以提高他们自我保护和预防意识。
总体而言，我认为本次行政查房工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，校园的安全和卫生环境得到了有效的改善和控制。
然而，我也深知在今后的工作中仍然存在一些问题和不足之处，比如需要加强与各科室的沟通和协作、制定更细致的查房计划等。
我会认真总结经验教训，不断完善和改进我们的工作，以更好地服务学校的发展。
感谢领导对我们的支持和关怀，同时也感谢全体同事的辛勤付出和配合。
行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结
行政管理第二季度工作总结_第二季度工作总结第二季度是行政管理工作的关键时期，为了更好地总结这一时期的工作，我将结合岗位职责和实际工作情况，从以下几个方面进行总结：一、综合管理能力提升在第二季度，我注重提升自己的综合管理能力，通过参加各类培训和学习，不断提高自己的管理水平。
我积极参与公司组织的各类会议和讨论，通过与同事的交流和学习，不断丰富自己的知识储备，并学会了如何更好地协调各部门之间的工作关系。
我还加强了对公司政策的学习和了解，不断研究和掌握新政策对行政管理工作的影响，以便更好地为公司决策提供支持。
二、工作效率提升第二季度，我注重提高工作效率，通过合理安排时间和任务，以及制定详细的工作计划，有效地提高了工作效率。
我注重时间管理，将工作分解为具体的任务，合理安排时间，有效利用时间，尽量避免时间浪费。
我还不断探索和应用新的工作方法和工具，提高了工作效率和质量。
通过这些努力，我成功地完成了公司交给我的各项工作，并得到了同事和上级的肯定和赞许。
三、团队合作能力提升作为行政管理人员，团队合作是非常重要的能力。
在第二季度，我注重与同事的沟通和协作，提高了团队合作能力。
我积极参与团队活动，通过与同事的互动和合作，增加了相互之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力和协作能力。
在工作中，我注重与各部门之间的沟通和协调，及时解决问题，确保各项工作的顺利进行。
通过这些努力，我成功地推动了团队的发展，取得了明显的成效。
四、自我提升能力提升第二季度，我注重提升自己的能力，积极参与各类培训和学习，不断丰富自己的知识储备。
我通过阅读相关文献和参加培训课程，不断学习新知识，与行业最新动态保持同步，并将所学运用到工作中。
我注重培养个人素质，提高自己的领导力和沟通能力，以便更好地适应公司的发展需求。
在第二季度的工作中，我注重提升自己的综合管理能力、工作效率、团队合作能力和自我提升能力，通过不断学习和提高，取得了显著的成绩。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
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（一）院里写报告交团里审批解决一批床头柜。
（二）要求各科室狠抓卫生工作，彻底改变环境。
（三）护理部强化夜班查岗工作，杜绝睡岗现象。
各科及时整改，要加强质量安全教育，进一步完善院、科、个人 三级质量管理体系，强化督查，提高医疗质量，确保医疗安全。
医务科
二0—二年四月三日
医院二季度行政查房总结分析
三季度分别到全院各科巡视检查共三次。通过对照医院管理年、
三好一满意、平安医院创建标准进行检查，
存在问题 ：
1一次性导管快过期，库房无库存；
2台账资料不规范
③卫生员清扫不及时，卫生状况差。
整改措施：
1、责令药剂科迅速竞购效期较长的一次性导管。
2、要求科室认真管理清洁工。
3、组织科室管理人员赴123团、124团医院参观学习。
二季度总共查房三次主要就环境卫生、清洁工管理进行了检查督 导。
存在问题：
1可是环境卫生差，臭味大
2病房夜间冲水声太大影响休息。
改进措施：
一责令护理部规定每晚值班人员管理好本科室的开水器、阀门，
过了十二点以后，关掉阀门；
二是各科室要求清洁工要把卫生搞好， 科护士长要多操心，多督 查，不能放任自流，
医务科
存在问题： ①住院部病房卫生太差；
② 医生反映药房药品采购不及时， 住院七天的病人同 类别药品需要调换两次药品，严重影响了治疗效果
整改措施：
1、责令各科室全员行动起来，使医院环境卫生彻底改观。
2、责成药剂科迅速征求各临床科室用药意见，计划好药品，杜 绝再出现类似情况。
医务科
二0—三年四月
医院二季度行政查房总结分析
一、检查情况
各科能严格执行十六项核心制度，医疗、护理落实三级质量管理， 各科成立了质控组，有活动工作记录。
抽查运行病历，书写工整，处方书写规范，无大处方，用药检查 基本规范，各类检查报告基本规范。
认真排查安全隐患，消防灭火器放置位置适当，未过期， 环境卫 生较差。
二、存在问题：①反映夜班护士睡岗现象；②普遍环境卫生差
二0—二年七月五日
医院三季度行政查房总结分析
三季度查房三次，在查房过程中，主要就上次查房反映的问题， 集中在科室清洁工管理和可是环境卫生差方面重点督查。
存在问题：
1、各科室整改力度不大，清洁工的管理放任自流。
2、科室反映病房苍蝇太多。
改进措施：
1、责令外妇科迅速整改清洁工管理问题。
2、要求各科室迅速整改病房卫生。
通过整改，以上各科存在问题都进行了及时改进， 核心制度执行 落实到位，病历书写规范，各项记录健全，树立质量安全第一意识， 及时排查安全隐患，加强医患沟通，防范医疗纠纷的发生，保障医疗 安全。
办公室
二0一一年一月五日
医院一季度行政查房总结分析
一季度查房三次，主要是全院环境卫生管理，医疗护理质量管理 进行了检查。
医务科
二0—三年七月八日
四季度行政查房总结分析
四季度行政查房四次,分别到外科、普内科、心内科及全院各科 巡视检查。
一、检查情况
外科：交接班记录、危重患者抢救记录、疑难病例讨论记录、术 前讨论记录、会议记录健全详实，输血前九项检查健全，知情同意书 及时签。
内科、心内科：交接班记录、疑难病例讨论记录、会议记录、危 重患者抢救记录，记录健全，记录详实，各科学习记录健全。
3、责成总务科迅速购置杀虫剂、苍蝇拍，解决科室存在的问题
医务科
二0—二年十月四日
医院四季度行政查房总结分析四季度共计查房三次， 就医疗护理质量、 病房环境等方面进行了 检查。
存在问题：
1、患者自己提输液瓶上厕所。
2、病员反映下午找不到经管医生。
3、病房太冷。
改进措施：
1、护理人员少，但患者安全无小事，责成护理部迅速整改 此问题，杜绝此现象。
各科室病历书写规范工整， 医疗垃圾分类放置及时处理， 紫外线 消毒登记规范，询问患者，医护人员服务态度好，技术满意，一日清 单落实执行，无滥检查、收费、用药现象。
存在问题：①外科病历不能及时完成交病案室；②厕所卫生差；
3收费处等候时间长；④普内、心内科要求配备心电监护仪，输液泵, 安装紫外线灯管。
二、改进措施：
2、责令各科室严格管理值班医生，坚守岗位，有特殊事情 一定要报告科主任，坚决杜绝串岗现象。
各科室按照医院管理年的标准， 完善规范各项规章制度， 日常工 作做到有记录， 规范管理，科学管理，保证医疗质量， 确保医疗安全。
医务科
二0—三年一月九日
（一）邓院长负责由高云峰、郭俊吉两位主任落实，按照病历书
写规范及时完成病历交病案室
（二）由韩张杰院长负责，后勤科主任落实，完善后勤服务管理 制度，实行每日查房，及时解决临床一线问题，抓好后勤保障服务， 加强卫生监督检查，保证环境清洁卫生。
（三）给普内、心内科购置配备心电监护仪，输液泵，安装紫外 线灯管。
医院一季度行政查房总结分析
一第季度分别到住院部各科室查房巡视。 通过查房， 可以反映出
各科劳动纪律较好，在岗在位；业务方面：病历书写工整，各项 制度落实较好，各项记录健全，医疗垃圾分类放置，消毒登记及时； 后勤服务比较好；医德医风：询问患者医护人员服务态度好，技术满 意，无乱检查、收费、用药现象，出院患者随访落实较好。